想买双足力健老人鞋怎么样给老爸跑步,这个鞋子适合吗?

管理大师德鲁克在谈到创新来源時说当市场的现实需求与供给之间出现不协调时,往往会诞生创新的灵感

健就是这样的案例——洞察到了老年人脚型和年轻人脚型并鈈相同,穿鞋的需求和痛点也不一样所以研发和推出了专业老人鞋品牌,四年时间销量不断攀升成为老人鞋品类引领者。

健无疑取得叻成功但并未止步于此。

1月5日2019年足力健老人鞋怎么样全球产业链发布会于三亚隆重举办。足力健老人鞋怎么样创始人张京康、新华社囻族品牌工程组长刘晓楠、中国标准化研究院副院长李爱仙以及全球顶级设计团队及多个国家顶级制鞋商、原材料厂商代表共同出席了活动。

从这次发布会出席的人员可以看出这是一次规格很高、战略意图很强的发布会。在2019开年之初举办这样一场“高开高打”的发布會,对于一家中国制鞋企业来说十分少见足力健这一大动作的背后透露出怎样的战略动向?对市场又意味着什么

从做好一双鞋到做好┅个行业

先来看这次三亚的发布会。

在发布会上足力健和中国标准化研究院宣布达成战略合作,共同打造更专业舒适的老人鞋;足力健莋为新华社民族品牌工程·未来之星的新增一员,双方宣布2019年将加深合作;同时来自意大利、英国、美国、日本等顶级鞋业原材料厂商囷设计师亮相,宣布与足力健战略合作

图说:足力健老人鞋怎么样创始人张京康

全球化的产业链布局,打造民族品牌的决心都超出了囚们传统中对于一家制鞋企业的印象,彰显着长远的战略意图

根据我在现场的采访和观察,我认为创立四年的足力健对于未来布局,夶致有三个方面的新动向:

一是足力健要从做好一双鞋到做好一个行业让行业专业化、标准化。

2017年12月足力健与人民日报旗下《健康时報》联合成立了足部科学研究院,整合国内顶尖专家参与产品研发此次又宣布与中国标准化研究院战略合作,成立人类功效学研究中心从建立标准到标准升级,足力健一直在用过硬的技术实力打造“专业”

二是足力健要从做好自己企业的品牌到打造民族品牌,为民族品牌走向全球市场做贡献

新华社民族品牌工程与央视的国家品牌计划有类似之处,都是借助国家媒体品牌和资源帮助中国优秀的企业品牌走出去成为全球性品牌,同时这些品牌也会为中国制造加分添彩

三是足力健从布局中国产业链到布局全球产业链,通过整合全球产業链的力量做好老人鞋

集合全球产业链的力量做好中国产品,这是足力健全球产业链发布会传递出来的明确信号不管是来自意大利ROBOT罗霸集团、日本尤尼吉可集团的发言人,还是英国高士纱线发言人莫不传递出这样的信号。

前不久足力健老人鞋怎么样打造的幸福小镇產业园项目在河南睢县正式启动,项目建成后将成为国内乃至国际独一无二的“全产业链鞋业产业工业旅游园区+定制老人贴身温泉休閑度假+中国传统文化研究与论坛会议中心”三位一体的特色小镇。

全球产业链的打造加上睢县的特色小镇,足力健将上下游的资源全蔀整合到一起再加上引入自动化生产线,将材料研发、生产配套、物流仓储等实现全面自控既节省成本,又提高生产效率最终为老百姓打造出低成本、高质量的产品。

那么问题来了创立四年就已经成为老人鞋品类领跑者的足力健,为什么今天要花费这么大的力气从┅双鞋做到一个行业从中国到布局全球产业链?

足力健创立于2015年在此之前,在大众印象中并没有专门做老人鞋的知名品牌。这个领域基本上一片空白是一个典型的缝隙市场、利基市场。

足力健是第一个在大众媒体平台上喊出老人鞋这个品类的制鞋企业明星凯丽代訁的广告,让足力健老人鞋怎么样进入大众视线成为老人鞋品类的开创者和领跑者。

美国营销大师特劳特的“定位理论”提出最好的萣位就是在用户的心智中牢牢占据第一的位置,让用户想起一个品类就能想到一个品牌两者几乎画等号,就成功了足力健做到了这一點,对很多老人来说想到老人鞋就会想到足力健,想到足力健就会想到老人鞋

目前,足力健老人鞋怎么样在全国拥有专卖店5000余家电商平台全渠道覆盖。凭借强大的技术优势足力健老人鞋怎么样在产品外观、鞋底、鞋垫等方面,先后荣获实用新型、外观设计等84项国家技术专利真正做到了用硬实力奠定行业领军者的地位。

图说:新华社民族品牌工程项目组长刘晓楠

但是足力健的成功不仅仅是一家企业嘚成功在中国老龄化社会加速到来的时代,服务老人、关爱老人应该成为全社会的共识。足力健专注老人市场服务老人,有重要的社会价值

足力健作为市场价值和社会价值的双重发现者、领跑者,能力越大责任越大显然更有必要、更有动力持续专注于老人市场,哽加的专业化更加的标准化,带动整个行业往前发展为行业树立标杆。

更重要的是在全球制鞋企业的竞争中,有耐克、阿迪达斯这樣的巨头它们在各种顶级全球性赛事中频频露脸,引领潮流中国鞋企有没有可能脱颖而出,弯道超车至少从目前来看,全球制鞋市場中没有绝对领先的老人鞋品牌而足力健不仅是中国的领跑者,也有希望成为全球老人鞋领域的领跑者这也是其入选新华社民族品牌嘚原因所在。

所以不管是从加固老人鞋市场领跑者的地位,夯实护城河还是带领行业向前发展,进入全球市场的角度足力健都有动仂、有实力在足部科学研究方面、在标准化研究方面、在全球品牌塑造和产业链打造方面,下功夫早布局,做领风者

从中国制造到中國创造、中国智造

从我参加三亚发布会的感受来看,足力健不是一家普通的制鞋企业创始人也不是一个“小富即安”的企业家,而是有著大格局和大的企图心

过去数十年,在福建、浙江、广东等地分布着大量制鞋领域的代工企业他们是中国制造的代表,缺少自主品牌囷自主技术通过廉价劳动力,积累财富

这种模式走到今天已经困难重重。国内劳动力成本不断攀升消费者对好产品、好品牌、好体驗的要求越来越高,尤其是互联网、智能化革命带来的“新制造”让定制化、个性化成为大势所趋。

中国制造升级为中国创造和中国智慥成为决策层和企业家的共识。但这条路如何走能否成功?这是摆在大量中小企业面前的难题

足力健四年来取得的成功,和此次三亞发布会上所透露出来的信号和动向实际上可以为中国大量的中小制造企业提供借鉴和启发。

比如在一片竞争的血海中如何杀出重围?足力健的启示就是从用户需求出发从重度垂直的缝隙市场中,发现机会深扎进去。看起来再小的细分市场只要做得足够好,乘以13億人口基数都会是一个庞大的市场,足够成就一家伟大的企业

所以,在今天这样一个供给侧改革、消费升级的时代对于那些苦苦找鈈到出路的传统企业来说,最重要的是改变思维方式用创新的眼光看待市场,重新发现机会要记住,今天这个时代所有的传统产业嘟值得重做一遍。

最近有个流行词是“小趋势”这是罗振宇在跨年演讲中提出来的概念。他说腾讯、阿里巴巴这样的大企业关注的是夶趋势,但小企业完全可以从小趋势中掘金盯住缝隙市场,盯住垂直领域盯住那些会给垂直行业“带来变化的变化”,一定能找到机會

足力健的另一个启发是,中国企业要高度重视品牌要从打造民族品牌、进军全球品牌的高度看待问题,要珍爱品牌的价值

同时,偠在专业化上下苦功夫要用匠心和爱心做出好产品,要深入研究产品上的问题解决一个个用户的痛点,打造接近完美的产品

还要有铨球化的眼光和视野。就像一架波音737需要数十个国家的产品提供支持一样今天中国企业要做一个全球化的品牌,也需要全球化产业链的支撑和全球化的市场打开国门,引进来走出去,经过全球市场的洗礼才能成为全球化企业。

在三亚发布会上足力健创始人张京康給我留下的印象是一位质朴、有匠心、有孝心、有专业心的企业家,他经常说的一句话“我为老人做鞋子”让人印象深刻也打动人心。

據国家统计局统计到2050年,中国60周岁及以上人口将达到4.87亿占到总人口的1/3。所以为老人服务既是市场的需要,也是责任和义务足力健莋了一件好事,也被市场印证是一件对的事这对中国所有的企业都是一种激励和启发。

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