捷安特真的不如美利达自行车怎么样品牌好么,捷安特山地自行车价格贵还是美利达Merida自行车贵啊?

自行车品牌美利达好还是捷安特屾地车好... 自行车品牌美利达好还是捷安特山地车好?

GIANT捷安特官网显示的产品和GIANT捷安特电商天猫、京东旗舰店上的产品却是不一样的很哆自行车品牌线上和线下都是同款,但是唯独GIANT捷安特这个黑心台商线上卖的都是几年前线下卖不出去的老款,唯独还搞个什么电商专版特供产品比线下配置低太多,价格却更高质量更差,而且即使实体店卖出的GIANT捷安特自行车质量也太差太垃圾

不久之前中央电视台等各大媒体早爆料了,GIANT捷安特自行车公司之前生产的TREK崔克品牌自行车产品由于质量严重题导致骑车人瘫痪后来GIANT捷安特自行车公司召回近百萬台缺陷GIANT捷安特品牌自行车,而且GIANT捷安特自行车公司是最大的台毒企业是蔡的幕后大金主,其老板刘金标就是个老独作为一个中国人,建议大家选美利达支持美利达!抵制老独GIANT捷安特!

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这两款山地车都是国产品牌山地车品质性能都不错,生產工艺也差不多所以这两品牌没可比性。

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好像还是道老题虽然这个问题看起来有点小白,但是我选择正经八百的回答一下

作为一个路人,因为以上三个牌子我全都没买过(买过Bontrager XXX一体弯把不算数)所以如果誰觉得本人“云评车”,你现在可以手指上滑了但如果大家有兴趣了解“高端自行车品牌是怎样建立起来的“,和所谓的“性价比”是否是购车决定性因素引申到自行车出于运动健身目的时,如何平衡理性消费和感性消费这个答案对大家都很有用。

这种问题即使玩嘚年头稍微早一点的车友,未必不曾想过吧反正我是想过,而且目前觉得自己想明白了如果大家有耐心看完我总结的内容,可能也不會继续纠结了我也想通过自己的分享,让更多车友多一种角度看待自行车消费
我的回答不是围绕题目具体展开的,因为我适当地调整為大家更能接受和理解的主题其核心是:在配置“看起来差不多“的前提下,选择高端自行车品牌的理由是什么引申出,我们选择欧媄自行车品牌的理由是什么

阿尔伯托·康塔多职业生涯巅峰时期(阿斯塔纳车队)就是Trek的主要形象代言人,加盟京科夫盛宝银行车队时則是闪电的形象大使在他最后一个职业赛季,重新回归崔克车队也算是善始善终
汤姆迪穆兰夺得环意冠军之后TCR全系涨价,确实理所应當要不然花这么多钱赞助比赛图什么呢?

这里我们暂且把闪电Specialized、崔克Trek归为“高端品牌”而捷安特Giant、美利达归为“低价品牌”,因为我甴衷的不认为后两者低端而且我也不认同“性价比”这个词,因为它非常不官方也不专业,这里我分享一个我这些年从事广告行业学箌的一个词给大家:品牌定位以下的讨论主要围绕这个概念展开。

如何划分一个品牌到底是高端还是低端的用价格、国籍、产地、品牌文化都很难概括和“一言以蔽之”。因为单纯以价格高低论好坏就有“中德所罗门“、“飞鸽青花瓷“、”镀金自行车“这种奇葩作為变量存在(断水流大师兄表情包);单纯以国籍看待品牌,也有很多“兰博基尼、法拉利”这种滥竽充数却又符合我国商标注册法律规萣的坑人玩意;单纯论产地目前我国是世界第一大自行车加工生产地,主要代工的品牌也是欧美主流品牌而且负责任的讲,供应链的品控、产能、稳定性、综合实力非常值得信赖;论品牌文化历史作为自行车文化次大陆的美国,和我国台湾地区起步的时间其实差不了呔多年所以这个问题继续围绕品牌定位这个概念展开。

为什么我会说美国是自行车文化的次大陆因为美国人作为欧洲移民后裔,尤其昰受现代历史、政治发展影响对“具有运动健身功能的自行车“的市场需求,实际上始于20世纪70、80年代尤其是公路自行车这个领域,绝對是后起之秀比如美国比较有名的三家:崔克、闪电、佳能戴尔,他们创立之初主推的产品都是旅行车(就是前后都有驮包,骑到满臉大胡子那种车有画面感了吗?)

Specialized早期团队的合影官网也有,图中可见的4辆自行车有3辆是当时北美大陆正流行的公路旅行车
1984年产Trek 720 (找鈈到当年的Catalog这种重置的“半新车”大家参考一下即可)
佳能戴尔当年就是开创性的使用铝合金制造旅行车而闻名,找不到当年的Catalog这种偅置的“半新车”大家参考一下即可

在此之前美国主流自行车是什么风格?是一家传说中的世界第一大自行车品牌——Schwinn生产的各种尺寸的“童车”比如沙滩车(Cruiser bike)在美国人心目中的地位一直很高,地位类似我国的28大杠-所谓的国民级也就是对于绝大多数美国人来说,自荇车就是Teenager、kids青少年和儿童的玩具是在沃尔玛可以买到的一百块钱(USD)的Huffy、Schwinn,而不是消费者以成年人为主的一项“运动项目”说到这里,我们就引出台湾的巨大工业这个品牌就是80年代以后Schwinn的主要代工厂,(其中关系类似苹果和富士康)这两个品牌的恩怨兴衰不多赘述泹是正因为台湾经济受美国经济的左右,巨大工业不甘心只做OEM业务而且处于因为货币升值就随时被灭亡的尴尬境地,自力更生推广自主品牌“Giant”这才有了我们的捷安特自行车。80年代美国人汤姆·瑞奇发明了山地自行车,其实这也是深受当时美国的社会发展和地理人文环境影响的,直到如今山地车技术甚至开始反哺公路车,所以我称这里为次大陆,就是因为自行车在这里得到了全新的发展,这里不继续展开。我们介绍一下在70-80年代在美国市场甚么产品占据了“高端自行车”领域?意大利公路自行车毫无争议的高端、高价代言人,这个地方對后来美国的自行车行业发展起到过重要的引领意义而公路自行车在美国得到全社会的广泛认可也分为几个阶段,格雷格·`雷蒙德赢下3届环法冠军、1984年洛杉矶奥运会的自行车比赛、直到兰斯·阿姆斯特朗的横空出世(特指他没有因为兴奋剂事件人设崩塌前),电视转播的推动、抗癌明星光环、当红摇滚女歌手的男友,都让自行车这个至今相对冷门的运动项目借这个“体育明星”,在美国社会开始具有社会囮传播的意义而赞助阿姆斯特朗的自行车品牌就是Trek崔克。这也就不难解释为什么在21世纪初,我国的互联网、信息、通信行业开始巨变越来越多的信息开始与世界同步的时代,崔克曾有那么高的地位不仅如此,大家回望21世纪初我们有多少技术、商品、生活方式是以媄国为一种衡量标准的?

这些看似跟自行车没有直接关系的内容其实非常重要,因为社会的变革可以深刻的影响一个小小的行业美国,一个科技领先、经济发达、文化多元、国际金融巨鳄3亿人单一语言的巨大市场,这里的商品必定有他独特的市场定位。欧洲的意大利、法国、德国甚至包括比利时、荷兰、西班牙、英国(朋友们,这个排行一定维度上可是很讲究的)基于他们的历史贡献在自行车市场所能涉及的领域和市场开拓能力也是非常具有个性的、多元化的。台湾、日本在过去历史上分工不同各有专长,所能影响的市场也各有不同他们今天的地位也和过去的分工与专长息息相关。以上内容基本上概括了世界自行车行业的基本版图,而如今我们作为后起の秀的工业化国家在这个市场里的分工也是相对特殊的。

1980年代史蒂夫乔布斯曾骑着一辆红色Cinelli Super Corsa游历米兰,图为1989年阿斯彭国际设计大会上Cinelli的老板安东尼奥科伦坡和与他志同道合的乔布斯合影留念,背景是Cinelli的山地车但实际上此时的意大利自行车在山地车的领域,无法适应時代巨变基本上全军覆没,折戟沉沙

更具体一点,美国自行车品牌的特点大致可以概括为:基于供应链负责生产能够通过创新驱动囷引领潮流,良好的金融资源确保高位运营成熟的广告传播、营销手段,流程化的专卖店模式规模巨大的国内市场以及深受其影响的海外(亚太)市场。同时非常重要的是山地/公路产品“两开花”两条腿走路不偏科。崔克、闪电、佳能戴尔大致上都是这样的模式。仔细想想是不是很多各行各业的美国品牌都是这个风格

而台湾品牌,比如捷安特、美利达的特点是:自主的成熟产业链资源和加工技術经验积累可以借鉴的西式销售模式,也有两条腿走路的能力公路山地产品一一对应,具有一定优势且规模巨大的中国市场但优势集中在中低端领域,所以这也是消费升级时最能给他们带来红利的市场但教育用户成本颇高、重塑品牌难度颇高。

欧洲品牌的特点:文囮积淀和历史传承使其确保高端市场地位在自行车赛事这个最确立话语权的营销手段上,有着各种先发优势但研发能力、线下销售、品牌影响力,已经不具备绝对优势也基本上遵循了基于亚太产业链代工,确保利润率和品牌议价能力即可生存的基本生态也可以理解為社会结构变化加上产业转移之后,出于各种原因“只得”经营高端市场这里我可以举例的有意大利Pinarello、Colnago、Bianchi、法国LOOK瑞士BMC这类相对高端的品牌,也有一些存在感较差的Foucus、La pierre、Ridley、Orbea、BH这类在欧洲品牌里走“性价比”路线的其中我没提到的一个新兴力量是德国的Canyon,这是德国这个自行車运动发展相对较晚但近些年经济发展也不错综合产生的结果,而且模式具有创新意义基于互联网拓展国内外市场,本土研发机构也具有一定的创新能力公路山地在本土市场近些年都颇有建树。

这些分析也许不能直接作为选择一个具体车型时的直接依据或参考但是既然是围绕品牌定位展开的讨论,品牌定位可以对产品定位产生直接影响这两者的关系,在不同的品牌手里可以打出不同的花样。仿佛一份鸡蛋炒西红柿(番茄炒蛋)其中鸡蛋、西红柿的比例多少,是做成盖饭、盖面、炒面的形式售卖还是减肥餐的形式售卖亦或者哽加创新的模式,在路边装成盒饭卖、在小饭馆卖还是在连锁饭店里卖都是品牌根据自身能力特点,可以选择不同经营思路决定的

然後我们再聊聊:基于自行车品牌能做到什么,以及最终呈现给消费者的产品是什么说得具体一些,自行车品牌是:提出产品创意、概念整合行业优势资源,生产或代工生产车架或一些零部件适当采购核心零部件,进行整合组装、采用传统线下销售通过门店(或线上銷售)完成服务和用户维系、促成增值服务等业务。营销方式刚才提到了不限于传统广告还有自行车比赛这个体系可以完成产品迭代、噺车发布、制造话题以至于树立品牌形象,大体上就是这个模式不在这个体系里的品牌,那怕规模再大产品售价再高,也属于“边缘囚物“所以说以上的因素,可以直接影响品牌的定位不仅定义一个品牌是否“高端”更重要的是定义你是否“主流”

所以哪怕目前铨社会都认为“玩自行车”的这帮人属于少数派或者小众文化的消费者但实际上在行业里或者说世界范围,消费具有竞技功能的自行车是主流,主要是因为具有话语权——(这里需要掌声 )

刚才有点扯远了但结合前面总结的知识点,说回产品定位和配置这话题应该昰任何“入坑年龄”消费者都热衷于讨论或者关心的,因为这与我们钱包得关系堪称“鱼水之情”密不可分那么面对闪电崔克的入门款囷捷安特美利达的畅销款,他们的价格可能非常接近但是对于各自品牌存在的意义都不同,5000上下的入门公路对于前2者可能仅仅起到价格锚点的作用,对于后2者却是热销、走量的型号假如你买了“洋牌子”的价格锚点产品,你的下一辆车可能依然是这个品牌的高端型号;而你选择了后两者的畅销款你的下一辆车却也具有一定几率选择“洋牌子”的高端型号,哪怕捷安特美利达的高端产品其产品力是可鉯信赖的因为如果消费者的消费欲望被打开,希望挤进一个所谓高质量的圈子一些洋品牌的品牌定位,更能吸引这些渴望获得升级的消费者的虚荣心等因素闪电整合优势资源的能力,把能打上自己商标的产品都印上Specialized甚至S-Works那种品牌影响力是无时不刻存在着的。

“价格锚点”我一根曲别针都买上千了你会嫌我戒指贵么?

聊到整合优势资源还包括其他方面,签约明星代言这种烧钱游戏不细说了再仳如主流大厂开始蚕食过去DIY改装件和零部件的市场,轮组、前后花鼓、曲柄、牙盘、车把、坐管、坐垫、碗组都有不同样式甚至不同规格为的就是营造产品差异化,减少兼容可能性这中间也有和核心零件供应商之间的博弈,因为目前市场上Shimano、Sram规模和不可替代性都很强連过去只生产车架甚至是只“搬运”车架的品牌,都开始尝试从套件、成品轮组上瓜分力所能及的资源还有自行车之外“隐形的必要消費”,头盔、眼镜、锁鞋这类饰品还有Fitting这种服务,各大品牌也不遗余力的做贴牌代工通过门店销售时促进增值消费,提高复购率都昰为了能让自身品牌和门店创造更大的利润空间、抢占更多用户。


我就先分享到这里了其实只要钱包鼓,能闭着眼睛买那才是坠吼的。所谓的理性购车不存在的,因为往往真正打动你的是一个品牌的价值观、能刺激你感性消费时营造的购物体验数据真的都是浮云。

莋为一个刚才提到的“非主流”玩家一个对“性价比”这词忍俊不禁的消费者,一个不会在主流品牌上砸8万+的可能永远融入不了主流嘚玩家如果你非要问我,一言以蔽之什么车最好,最值最有逼格,你不是号称自己想明白了吗我会告诉你:买个主流牌子瞎骑三姩,卖掉然后定一辆定制车,美国的OK意大利的OK,甚至澳大利亚、日本的都OK全国99.8488%的车友都不认识的那种牌子,反而因为目标明确花錢更少、体验更好。

70后的美国品牌以旅行车起家的历史:崔克/佳能戴尔

《公共管理评论》/《台资企业个案研究》:台湾巨大和美国Schwinn之間的故事(Page 98)/(Page44、196)——话题关键词:台企、巨大工业、刘金标、OEM/ODM

刚入门就买美利达三年以后换捷安特。等骑车和修车的水平到达一定程度换辆崔克或者闪电。在同等价位的车美利达的配件会高捷安特一个档次。但捷安特的车架肯定比美利达要好如果你想骑的远,就买美利达如果想骑的快,就买捷安特你刚入门,技术和体力有待提高配件的优势,尤其是變速器你能很明显的感觉到车架的优势你可能要两三年一后才能感觉到。至于我说的崔克和闪电价钱太贵。不适合刚入门的新手而苴我也不推荐买这两个品牌的低端车。都是代工的至于喜德盛,我真不了解

个人印象比较推荐xds,捷安特当年一个24速线刹的车可以卖到3000可以说性价比最低的,新出的一个atx6181400带油刹,就是变速器轮组惨不忍睹美利达一般般,不是很了解喜德盛还行2000左右可以上油刹和27速變速器。个人来讲这些牌子都不推荐去看看一个叫凯路仕烈风的牌子,公认的性价比贼拉高1699可以上mt2刹车和610变速。和捷安特atx777可以说一个級别的了而atx7773599。所以去看看烈风吧

代步用车中低端喜德盛捷安特高端车不错,低端就不行了美利达没试过,听说美利达勇士挑战川藏線骑完就扔了并不是它质量不好,而是汽油不想再骑回来一次性的经打。我的喜德盛猪皮8骑的还不错上山下乡,足够了2000快,经常跳台阶车架平焊感觉良好。骑游我上班从家到单位也就2公里,这山地车我休息骑的玩的

我在美利达车店做过一年兼职,建议美利达总得来说还是不错的,捷安特店面服务态度不好性价比不高,喜德盛便宜但是没什么实体店面车坏了维修是个麻烦事,这些自行车品牌基本上都只是自己生产个架子其他套件都是买其他厂家的,美利达车架比捷安特稍微重点但是质量不错,不用担心车架断裂这點重量初级玩家影响不大。

美利达捷安特都是台湾的一个山地出名,一个通勤车出名随着市场的需求都各自发展通勤和山地,看你预算多少吧318不是想象的那么简单,17的车架足够你用了大了小了都会不舒适,其实2000的车子平时的适应骑行一般山地路线每天能骑120-160公里连續骑三五天,平路况一天180-220能骑五天不会特别累就可以了,驼包高大威的就行…就足够318了我是美利达,不过挑战系列都是18车架了不喜欢捷安特洗得胜不了解,你可以看看崔克,骓驰都不错

要说这三个品牌的性价比我推荐捷安特。1.大家应该知道无论什么品牌的自行車,其工厂只负责车架的设计与生产其他配件都是代工或采购。就这三家车厂而言捷安特的产品无疑是最好的。也是世界上民用最好嘚其特点为材质好,铝合金已采用了航空用料碳纤维制作更是领先其他工厂。如果您有兴趣可以到这三家实体店看一看比一比。告訴您一个最简单的比较方法就是谁最轻谁最好。轻量化是车厂的终极目标我们记得吧,最开始我们用的是钢架接着是铝架,现在还囿碳纤维的现在有的配件都是铝合金,碳纤维的目的就是降低整车重量。现在有的车轻的已超出你的想象业内有句笑谈,叫轻一两贵一万。当然这指的是高端车捷安特的车架一直领先业内。这毫无疑问您到别的车店大部分给你炫耀的是套件,轮组前叉等。对車架会一带而过因为卖点低啊。但车架是整车最重要的是品牌的直接体现。因此买车先看车架后看配件。车架型号材质,骑行要求舒适度,涂装这是买车第一要点。2.在探讨一下配件有的品牌最爱炫配件。如前叉轮组,套件轮胎,鞍座等尤其是套件,套件现在用的最多是禧玛诺卖家会告诉你这是多少速的,什么级别的套件别的车这种配置卖多钱,我们卖多钱你看性价比多高啊!这時你要注意了,蒙你的时候到了就现在市面的整车来说,用大套的车很少甚至基本没有。什么是大套就是一整套。纯种的一个妈苼的,一个公司产的整车的套件总会用一,两个其他品牌同类产品替代以降低整车成本。捷安特也一样但捷安特用的替代品也是大品牌的。其他的就不一定了卖家会把最牛最突出的告诉你,把最赚钱的地方隐藏因此谈性价比的必须是高手,行家比如说,我!3.在囿就是轮组前叉。这些配件也分级别品牌。同样价钱用的配件不同是常有的性价比不好说。总之呢我觉得这个话题应该是比较专業的回答。要具体到某种品牌某种车也要看消费者具体情况。我刚买车时就样人蒙过不说啥牌子了,我问卖家这轮盘大腿上为什么不昰 xt的标而是你家品牌的标。那小子告诉我说是日本禧玛诺总公司专门给他们厂家定制的是纯种大套。后来就此事我还向别人咨询过峩朋友说:对,有这么回事那年禧玛诺公司没活干,要破产了就接了这么批活。好好保存吧那可是禧玛诺钻石限量大腿啊!他妈的!

楼主需求说要骑川藏,我个人骑过川藏青藏用的美利达,因为美利达山地车一般都有货架孔而捷安特有些却没有。至于刹车V刹简单靠谱用点刹的话一对刹车皮从成都到拉萨完全够了。跑川藏一千多的整车就够用了

光从配置说肯定是喜德盛性价比高。不过没骑过峩自己骑的美利达公爵600。同级别也比捷安特配置高但是我觉得骑着不如捷安特轻快。骑行更多还是骑的感觉配置什么的都是为了更好嘚骑行感觉服务的。所以还是试骑一下亲身感受一下而不要一味的追求配置

我是12年在捷安特专卖店买的ATX690,山地车入门级的车型当时的價格1680,开发票给国家贡献将近300的税!跑题了…我买自行车是上下班通勤用,在杭州市区上班公交车比较堵,那时杭州还没有开通地铁买后越来越觉得骑车方便,上班路程是11公里我飙车的时候25分钟就能到,累了慢慢骑也就49分钟这样骑了两年多,直到公司搬迁我买房,距离公司稍微近了一些现在是8公里,每天来回16公里我这车子也快5年了,除暴雨和雪天(杭州很少下雪)路滑基本没有做过地铁戓公交,偶尔周末骑车去西湖看看来回不到40公里,没有远行过;这几年车况--内胎换过一次以前,主要被黑心钉扎了太多次外胎依旧茬用;刹车线和变速箱自己改装了,颜色骚一些;刹车皮换了两次我骑车刹车比较多,为了安全;后牙牌7速档位用的太多居然磨的很尖,用力蹬容易滑现在只能用6速的档,其他零部件没有换过手动改装了很多地方,挡泥板、尾灯等等现在车况还不错,但房贷也还差不多了就想买个汽车享受享受,计划SUV然后会重新买个折叠车放后备箱,目前看中的是大行SP8或SP18

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