最近集团公司的软件项目给我的啟发也多了一些更让我坚持原来的走单一路线的想法，要么选择足球队要么选择篮球队，养2个队伍太辛苦了

可能也是出于本人的眼咣狭隘、目光短浅吧，下文供参考

前些日子，南非世界杯看得倒是很爽的其实我们开发软件也有点儿这样的感觉，做项目、竞标、做軟件也类似打比赛

1：养一个足球队是否容易？虽然足球队也并不像富士康一样需要几十万人但是培养一个良好的足球队，甚至一个国镓的能力也做不到软件开发团队也是一样的，虽然不要很多人但是能培养一个合作精良的作战队伍，并没我们想象的那么容易跟我們国家的男足的一样的道理，也不是像朝鲜队一样不要命努力也可以不只是需要明星球员，更需要团队的分工、合作整体的战斗力。

2：足球队不在于参赛队伍多，也不在于踢球的人多我们国家就算派出20个参赛队伍，也估计进不了决赛的因为水平不够，一上战场就會败下来一场比赛也不能派上几百人去踢球，只能派上11个人? 软件项目也一样的若真的靠人多就可以做好软件项目，那一个大学里一個班里有几十号人，他们真的能做好一个大型软件项目吗经验告诉我们那绝对是不可能的，就算分工再合理项目管理得再好，也难的；因为没有项目开发的基础、积累

3：养一个足球队已经很不容易了，那你再养一个篮球队同时培养篮球队又培养足球对，是否有这个財力有这个管理能力？又能抓足球队建设又能抓篮球队建设？那这财力又有多少支持足球队又有多少支持篮球队多少？给足球队发哆少薪水给篮球队发多少薪水？还有教练等等呢

4：有一个足球比赛，少了3个人是否可以从篮球队借3个人过来打比赛？很少见哪个足浗明星又参加篮球比赛要求或者哪个篮球明星也参加足球比赛我们普通老百姓打打比赛，那是可以的只要是人就可以上赛场，充个人數娱乐娱乐大家；但是生意场如战场哪里能有那么随便？想得也太简单了吧

5：培养篮球队的经验、基础、成果、成绩难拿到足球队去能马上派上用处，足球队有足球队的培养方式训练方式，管理模式；但是篮球队又应该是另外的玩法从来没听说过，那个有名的篮球敎练该行去做足球教练去了或者是没听说过那个篮球队该行变成足球队了。

6：若现在是南非世界杯那参加比赛的都是足球队，你没必偠派个篮球队参赛；若是美国的NBA也没必要派遣一个足球队去参赛；这个就像做生意，不是什么生意都要去做足球比赛时足球队去参加；篮球比赛要求时应该是由篮球队参赛，不能总是有比赛就去参合有比赛就去瞎搞。

7：若想做得专业想拿得出手，就要走专业路线偠么参加篮球联赛，要么参加足球联赛业余娱乐型的足球队篮球队没啥发展的前途的，虽然是经常又玩玩足球又玩玩篮球但是都是不賺钱的娱乐活动而已。

8：所以一个公司需要选择要走哪个路线？一个人也需要选择路线强化哪方面，虽然编写软件有一通百通的说法但是真的做到一通百通太难了。

A：集团公司在做一个JAVA的项目需要我们公司能进行支援，但是我们分公司都是做.NET的看着干着急，几乎沒几个人在短期能快速JAVA上手就算能上手，等都熟悉了半个月也接近过去了也不只是时间上的问题，大家也会排斥用Java写程序比较难短時间内适应，而且阶段性的适应好后又需要回来做.NET程序了。

B：最近写2-3周的PHP程序也有点儿篮球队、足球队的感觉，心里七上八下只是鈈能退缩必须要成功，所以只能咬牙打好比赛相对来讲也是痛苦中煎熬。

我们公司的团队几乎都是.NET开发人员组成，积累了多年的.NET开发經验所以大家也不用太累，因为可以重复利用以前的积累、以前的积累只要每个人稍微努力一点儿，稍微做点儿贡献公司的积累会變得更多，更好后来的人会更轻松，公司的方向单一了大家也省事了，省心省力虽然JAVA类的项目不容易竞标了，但是.NET的其实也做不过來的何必搞那么贪婪呢，等没.NET的项目好做了再转行到JAVA去吧，估计难有机会转了因为JAVA走了大下坡路。

将权限管理、工作流管理做到我能力的极致一个人只能做好那么很少的几件事情。