蒙牛纯牛奶的配料表 万达等国内知名品牌赞助世界杯的效益如何

【中国品牌】2018世界杯赞助商有哪些? 中国商业强势布局→买购网
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【中国品牌】2018世界杯赞助商有哪些? 中国商业强势布局
【中国品牌】2018世界杯赞助商有哪些? 中国商业强势布局
2018年俄罗斯世界杯于6月14日至7月15日在俄罗斯境内11座城市中的12座球场内举行。作为全球最受关注的大型赛事,世界杯的高关注度带来了高赞助价值。在2014年的世界杯决赛中,吸引了10.13亿观众观看。中国企业无疑看到这无限的广告资源,在世界杯中强势布局。
提及中国品牌与世界杯的合作,就不得不说到英利集团。在过去几届世界杯中,赞助商主要集中在美国和日韩等大型品牌,并没有中国公司涉足。而在2010年的南非世界杯上,这一惯例被英利打破,中国汉字第一次出现在世界杯的赛场上。随后,英利再接再厉,成功拿下2014年巴西世界杯的赞助商资格,成为首家赞助2010南非世界杯以及2014巴西世界杯的中国企业。
英利赞助世界杯,启发了中国品牌重视世界杯的营销意识。2016年3月,万达成为国际足联合作伙伴(顶级赞助商),合同签至2030年,覆盖期间的全部4届世界杯;2017年4月,海信拿下2018世界杯官方赞助商席位;同年5月,VIVO成为两届世界杯的官方赞助商。
国际足联(FIFA)目前的赞助商体系分为三个层级,依次为:全球合作伙伴(FIFA Partners),世界杯赞助商(FIFA World Cup Sponsors),区域赞助商(Regional Supporters)。“区域赞助商”原限于主办国企业,2018年开始也打破限制,面向全球。
【2014年世界杯各级赞助商参与情况】 &
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国际足联合作伙伴
国际足联世界杯赞助商
主办国巴西国内支持商
百威啤酒(哈尔滨啤酒)
私人银行伊塔乌银行
嘉实多机油
 巴西国家出口与投资促进局(APEXBRASIL)
现代起亚汽车
 保险公司LIBERTY SEGUROS
阿联奠航空
嘉乐多巧克力
沃思普(教育产业)
VISA信用卡
英利绿色能源
由于哈尔滨啤酒被百威啤酒收购,因此哈尔滨啤酒也是世界杯合作伙伴之一。但中国英利绿色能源控股有限公司作为2014年世界杯唯一正宗的中国赞助商,无疑是中国参与之中的亮点之一。
而在2018届世界杯,万达、VIVO、蒙牛、海信、雅迪、指点艺境以及帝牌等7家中国企业成为了国际足联的赞助商,创历史新高。
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【2014年世界杯各级赞助商参与情况】
7家中国企业与2018年世界杯合作
:2018世界杯全球合作伙伴
万达集团创立于1988年,形成万达商业、文化旅游、电子商务、连锁百货四大产业。截至2014年,企业资产5341亿元,年收入2424.8亿元。已在全国开业123座万达广场,78家酒店(其中68家五星级酒店),6600块电影屏幕,99家百货店。万达集团2020年目标:企业资产1万亿元,收入6000亿元,净利润600亿元,成为世界一流跨国企业。
注册资本:100000万人民币 成立日期:日&
:2018世界杯赞助商
VIVO是专为年轻、时尚的城市主流年轻群体,打造拥有卓越外观、专业级音质享受、极致影像的乐趣、惊喜和愉悦体验的智能产品,并将敢于追求极致创造惊喜作为vivo的持续追求,vivo为步步高旗下智能手机品牌。
注册资本:21000万人民币
成立日期:日&
:2018世界杯赞助商
内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司始建于1999年8月,总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区,2004年在香港上市(股票代码:HK2319),2014年成为入选恒生指数成分股的中国乳业第一股。蒙牛乳业自成立以来,已形成了拥有液态奶、冰淇淋、奶粉奶酪等多品的产品矩阵系列,拥有特仑苏、纯甄、优益C、未来星、冠益乳、酸酸乳等拳头产品。
注册资本:万人民币
成立日期:日&
:2018世界杯赞助商
海信集团有限公司,电器十大品牌,始于1969年,国内大型白电产品制造企业,涉足家电、通讯、信息、房地产等领域的特大型电子信息产业集团。海信拥有海信电器(600060)和海信科龙电器(000921)两家在沪、深、港三地的上市公司,同时成为国内唯一一家持有海信(Hisense)、科龙(Kelon)和容声(Ronshen)三个中国著名商标的企业集团。
注册资本:80617万人民币
成立日期:日&
:2018世界杯区域赞助商
雅迪是中国首家电动两轮车上市企业,在收入及盈利能力两方面是中国两轮电动车品牌的典范。公司的主营业务为电动两轮车(其中包括电动踏板车及电动自行车)的设计、研究、开发、制造及销售。
注册资本:10000万人民币
成立日期:日&
:2018世界杯区域赞助商
帝牌(中国)有限公司主营业务为帝牌男装,是集品牌推广、研发设计、商品生产及终端零售为一体的时尚服装企业。经过多年的事业发展,现已拥有上千家标准规范、形象统一品牌专卖终端,销售网络遍布国内二十多个省、直辖市和自治区。
注册资本:7500万港币 成立日期:日
指点艺境:2018世界杯区域赞助商
指点艺境(天津)科技有限公司,主要经营计算机软件技术开发、技术咨询、技术服务、技术推广、技术转让。作为世界杯赞助史上首家智能硬件合作公司,指点艺境VR科技公司付出了2000万美元(约1.28亿人民币)的费用成本,获得的市场推广权益包括FIFA世界杯亚洲区官方赞助商称谓、自身品牌LUCI和FIFA世界杯Logo联合使用权,媒体广告板露出,新媒体、国际足联官网露出等。
注册资本:1000万人民币 成立日期:日
世界杯期间将迎来收视高峰,广告红利爆炸
广告露出仍然是众多中国企业颇为看重的营销方式,尤其是对于想走出国际的品牌来说,让海外消费者看到并记住,是市场推广的第一步。对于许多赞助商来说,最重要的不是俄罗斯本国的观众,而是来自200多个国家、在家观看比赛的35亿人口。世界杯的高关注度、高收视率,是品牌进行赞助营销的最好的舞台。
对于新兴品牌VIVO和雅迪来说,成为世界杯的赞助商,能够迅速扩大知名度,提升品牌形象;而对于蒙牛和海信等国内知名品牌来说,持续参与全球体育赛事营销则有利于品牌走出国门,走向世界,让世界认识中国品牌、了解中国品牌。
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(品牌编辑)
广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产,用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表...
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发布时间: 23:52
摘要:雅迪入选2018年世界杯赞助商 北京晨报讯(记者 焦立坤)越来越多的中国品牌出现在世界杯这个超级IP的舞台上。继阿迪达斯、可口可乐、万达、vivo、蒙牛、海信等国际大牌之后,雅迪成为国际足联赞助商大家庭的新锐
  雅迪入选2018年
  北京晨报讯(记者 焦立坤)越来越多的国品牌出现在这个超级IP的舞台上。继阿迪达斯、可口可乐、万达、vivo、蒙牛、海信等国际大牌之后,雅迪成为国际足联大家庭的新锐。
  昨日,雅迪与FIFA(国际足联)联合宣布,前者入选2018年FIFA俄罗斯官方区域。引人关注的是,『(微信ID:minshengwangcom)』,雅迪与国际足联的签约,是国际足联成立114年来,第一次与两轮电动车牵手。国际足联一直在全球范围内严格筛选少量顶级品牌成为其官方赞助商。
  一家国的电动车厂商缘何与全球顶级体育赛事牵手?
  据介绍,雅迪已经出口到美国、德国等全球66个国家和地区。世界杯会是其国际化的阶梯吗?
  据悉,作为FIFA世界杯官方区域赞助商,雅迪的标志将出现在世界杯比赛的场边LED广告牌,以及世界杯门票、发布会背景板及其他相关重要场合上。针对此次合作,雅迪将进行更大规模的市场投入。昨日该公司还升级全新LOGO,借以提升品牌形象以及国际化。
  目前在本届世界杯的赞助商名单,已经出现了:除了雅迪,还有万达、vivo、蒙牛、海信。中国厂商正在成为全球各大顶级赛事上的常客。有些中国品牌与国际足联的合作并非仅限于2018年世界杯,而是更久。比如万达的合同签到了2030年,vivo也提前确定成为2022年世界杯的赞助商。
  赞助世界杯并不意味一定会取得商业成功。有业内人士指出,中国需要努力思考的是,如何在站上世界杯舞台之后获得强大的品牌输出力,仅靠一次赞助是远远不够的。
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- - - - - - -花费数亿赞助世界杯,天价体育营销究竟值不值?发人深省!花费数亿赞助世界杯,天价体育营销究竟值不值?发人深省!解忧吐槽趴百家号世界杯,这场世界顶尖体育与商业大戏的帷幕,今日正式拉开。为期32天的世界杯足球赛狂欢盛宴,一切足球的狂欢,以足球的名义开始,以经济的计算结束,才是真正意义上的世界杯。众所周知,世界杯上演的是“体育搭台,经济唱戏”的套路,而且技法已相当纯熟。品牌要想获得世界杯官方赞助商的身份,必须付出高达九位数的赞助金额,才有机会拿到这项“兵家必争”的顶级资源。今年世界杯的一大特色,中国元素格外抢眼。本届世界杯赞助商中,中国品牌占据7个席位,面对浩浩荡荡的中国品牌赞助商大军,不禁有人调侃:虽然中国队缺席,但中国力量绝不迟到!那么,对于一掷千金的品牌而言,赞助世界杯到底值不值?能够收获哪些利益点?同时又需要承担什么风险?赞助价格不菲:中国企业为世界杯疯狂烧钱相比奥运会,世界杯的广告效应更强,商业价值更高。德勤会计师事务所此前发布的报告显示,足球是体育产业最大的单一项目,全球年产值超过5000 亿美元,占体育产值比重超过40%,是“世界第17 大经济体”。根据媒体报道,本次世界杯,万达、蒙牛、海信、vivo、雅迪、帝牌、指点艺境7家跻身世界杯赞助商的企业,总赞助金额或超3亿美元第一级别是FIFA合作伙伴,可以在任何时间任何地点使用FIFA及其所有赛事活动商标,且数量极其有限。彭博社估算,这一级别赞助商赞助费在1.5亿美元左右。目前,FIFA全球合作伙伴为包括万达在内的7家公司。第二级别是FIFA世界杯赞助商,海信、vivo、蒙牛3家中国企业位列其中。赞助价码都在5000万美元的级别。第三级别赞助商区域级赞助商则是本届世界杯的创新。虽然这一级别赞助商限制较多,但亚洲区域的4个赞助商名额,已有3个被中国企业拿下,分别为雅迪集团、指点艺境、帝牌国际。据悉,这3家企业支付的赞助费用各为2000万美元。从体育营销层面,赞助金额只是一个入场券。要想充分激发世界杯资源的效能,让天价赞助物有所值,品牌需要在前中后的营销落地上,投入更大的预算。一般而言,在入门费这个基础数值之上,企业总投入将达到入门费的6~8倍甚至更高。蒙牛集团战略管理副总裁张邕此前透露,2018蒙牛将投入至少20亿用于世界杯营销。除了获得2018年俄罗斯世界杯赞助商身份,蒙牛还花了5亿购买央视世界杯的顶级套餐,以及整合梅西、李易峰、赵丽颖、吴亦凡、陈伟霆、张艺兴、TFBOYS、卢靖姗等豪华明星阵容。天价广告费赞助世界杯,究竟值不值?关于世界杯的广告赞助值不值这个话题,已经被反复地研究和讨论。事实说明,在这场“豪赌”中,有的企业一飞冲天,借助世界杯平台跻身顶级品牌之列;有的企业则表现得不温不火,没有充分挖掘出顶级营销资源的价值,赞助费直接打水漂。>>值:跻身世界顶级品牌之列,品牌和销量全线提升FIFA世界杯的商业价值,到底有多大?数据层面,这是品牌与全球30亿人共同狂欢的黄金时间。2014年巴西FIFA世界杯,中国球迷贡献了独立用户数达5.3亿、页面浏览量达151亿,两项数据均是2010年南非FIFA世界杯的2倍以上。品牌赞助世界杯,不仅能够获得海量媒体曝光,还将为产品销售注入新动力,尤其是拉动海外市场销量增长,提升国际影响力,从而加速国际化进程。在激情时刻,品牌能够与用户建立更强烈的情感纽带,激活体育赛事的最大营销价值。根据《中国经济周刊》的报道,1950年巴西世界杯,可口可乐成为赞助商后,其销售额翻倍,并一举杀入运动饮料领域,当年成为其营销史转折点之一;1974年德国世界杯,阿迪达斯彻底奠定了世界顶级运动品牌的形象;2002年韩日世界杯,现代汽车以15亿欧元的天价成为FIFA官方赞助商,在当年其在美国的销量大涨40%,品牌认知度从32%一举跃升至67%……2002年韩日世界杯前,世界杯官方主赞助商主要是可口可乐、麦当劳等欧美品牌,还从未出现过亚洲企业身影。当现代汽车、索尼、东芝等7家企业,成为该届世界杯官方主赞助商、几乎占据半壁江山后,亚洲品牌开始走向世界。赞助世界杯,给这些品牌带来了巨大回报。2018年俄罗斯世界杯,则是中国品牌走向世界的机会点,是实现自己目标最快速、有效的路径。万达就指出,成为FIFA顶级合作伙伴,万达国际品牌形象将得到极大提升,加快实现从中国著名品牌到世界著名品牌的跨越。2016年欧洲杯之时,海信成为顶级赞助商,通过欧洲杯这样顶级赛事的背书,能省去5至8年说服海外消费者的时间。海信2016年报显示,公司营业收入318.32亿元,同比增长5.44%,从地区上看,海信国内市场收入出现下降,增长主要来自海外市场,其海外收入达97.08亿元,同比增长23.18%。>>不值:品牌商在赛事营销上存在感并不强,花了冤枉钱品牌花天价拿下世界杯相关资源,但是如果没有明确的营销目标、或者缜密的整合营销策划、或者足够强的产品力和销售计划作支撑,均不能达成预期中相应的回报。赞助体育赛事更像是一个冒险游戏,豪掷千金并不一定能保证效果,即便赞助了也不一定能提升品牌力,有时候反而会被顺势借势营销的品牌“截胡”。英国营销机构RadiumOne对欧洲杯进行了一项调研,结果让人大跌眼镜。该公司向1000名爱好足球的英国人发放问卷,让其列出5个和欧洲杯相关的品牌。最终在前10位的名单中,非赞助商以6:4压倒了赞助商。有数据显示,2012年伦敦奥运会,伊利作为官方赞助商,在奥运品牌认知度上也被蒙牛追平,数千万投资收效甚微。2008北京奥运会开幕式上,李宁的一飞冲天并为电视节目主持人提供服装,让很多人误以为李宁是奥运赞助品牌。很多企业在拿到赛事或者球队的授权后,以为就获得了消费者天然的认知度,没有继续投入更多的费用在品牌推广上,结果导致前期的投入打水漂。南非世界杯上的英利能源就是例证。与此同时,在品牌内涵上,英利能源并没有与世界杯非常契合的相通点。与世界杯其他赞助商如阿迪达斯、可口可乐等不同,英利产品并不直接面对消费者,巨额赞助世界杯的必要性被质疑。还有一个比较久远的例子是2006年世界杯,TCL签下代言人——夺冠热门巴西队的主力前卫罗纳尔·迪尼奥。但人算不如天算。巴西队早早止步于八强,而小罗表现也大失水准,成为“最差11人”之一。对小罗所代言的产品而言,无疑也产生了一定程度上的负面影响。在一个月的世界杯期间,TCL也没有任何其他有影响力的焦点事件或活动,即便花高价请了个代言人,也只是等于买了个世界杯营销的形象摆在卖场,真正的营销效果难以实现。营销和产品质量过硬,才对得起天价赞助费天价赞助世界杯,是一个系统性的工程,需要企业从战略定位、策略规划到产品销售、服务支持等全方面做好准备。体育营销有门道,企业要根据自身实际状况以及目标,从资源选购、激活推广到消费者沟通,每一个环节都要遵循体育营销规律,按照企业特点、品牌定位和价值主张行事。考虑到世界杯赞助的巨额投入,品牌商要确保“物有所值”,就必须在前期就做好充足准备,思考清楚怎样实现赞助价值放大的目标,并获得与付出相匹配的投资回报率。这里需要强调的是,想要取得预期效应,除了广告品质过硬和营销手段必须高明之外,产品力也很关键。vivo指出就指出,“世界杯是品牌的放大器,可以让更多中国以外的消费者了解我们。但我们也要明白,如果产品本身不好,这样的放大器对品牌是没有任何助益的,反而会加速品牌的衰落。”写在最后世界杯体育营销,并不是简单的砸钱就行,值不值最终还是靠品牌自己。少一些急功近利,多一些长远考虑和缜密执行,这才是世界杯营销的应有之道。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。解忧吐槽趴百家号最近更新:简介:职场吐槽,情感-生活吐槽,就来解忧吐槽趴作者最新文章相关文章what?这届世界杯“最强阵容”竟在中国! 万达、蒙牛等七星闪耀
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“德国居然小组赛被韩国淘汰?”、“阿根廷竟然逆袭冲进了16强?”、“C罗太钢了吧”、“法国可真给力”……
2018的夏天,全世界最大的盛事,莫过于俄罗斯世界杯的隆重举办,虽然中国队依旧没有闯进世界杯的大门,但看到球场边广告牌循环播放的万达、蒙牛、Vivo、海信等中国品牌,可能许多中国球迷在揉揉眼睛后,才相信自己看的不是中超……
作者:杨肉
编辑:许诺
6月14日,世界杯足球赛这项盛事在俄罗斯隆重举行。
阔别四年,无数中国球迷翘首以待,但国足的再次落选还是在中国球迷的心中留下了一道阴影。
图片来自网络
不过,世界杯赛场之外的产业经济却让国人为之振奋,由万达、蒙牛、海信、vivo、雅迪、帝牌、指点艺境7大中国品牌组成的最强赞助阵容,让中国元素在这场世界级盛宴上得以展现。
公开资料显示,截至6月7日,中国赞助商从4年前的1家增至7家,覆盖三个赞助级别。
万达为国际足联合作伙伴,为最高级别赞助商;海信、vivo、蒙牛为世界杯官方赞助商;雅迪、帝牌、指点艺境为世界杯亚洲区域支持商。
由这七大企业领衔的中国赞助商在本届世界杯期间的广告支出为世界第一,达到8.35亿美元,是美国4亿美元的两倍,更远高于东道主俄罗斯的6400万美元。难怪“足球皇帝”贝肯鲍尔曾说:“在绿茵场上滚动的不是足球,而是黄金。”显然,这次世界杯的黄金赛场,离不开中国企业的豪投。
深谋远虑的万达
值得注意的是,万达早在2016年3月就与国际足联签订价值9.6亿元的协议,成为国际足联合作伙伴,这也是第一家赞助国际足联的中国企业。
在这次协议中,万达获得国际足联最高赞助权,而且可以在未来4届世界杯上与国际足联展开深入合作,分别包括2018年的俄罗斯世界杯赛、2022年的卡塔尔世界杯赛以及2026年和2030年的世界杯赛。
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这9.6亿元花费的是否值得呢?对万达而言,答案是肯定的,除已知的广告投放可以增加品牌影响力,同时万达也看中了世界杯巨大的营销价值。
万达方面表示:“为挖掘世界杯营销价值,万达集团旗下万达广场线上线下全面融合跨界营销新场景,世界杯期间,万达广场不仅有世界杯主题的互动场景以及LED大屏现场直播赛事,还与抖音、QQ浏览器等互联网公司合作,提高消费者线上与线下的参与度,实现线上线下流量的相互转化。”
坦白来说,万达一直在线上线下互动融合方面不断发力,但效果欠佳。
万达董事长王健林在去年年底举办的“智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会”上表示:“线上线下融合,万达已经做了两年多探索,尽管我们不是太成功”。
世界杯主题的流量转化,可以成为万达着力打造的线上线下场景消费的范例。
事实上,除在体育产业的布局,万达的商业帝国涉及商业中心、百货商场、超市、院线、酒店、主题乐园、医院等服务领域,这些已有板块都是万达培养场景消费的绝佳土壤。
因此,有业内人士分析,万达9.6亿赞助国际足联,除品牌曝光度的提升,更大的意义应该在于这项投资可以有效的推动其线上线下更好的融合。
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业内人士指出,万达线上线下融合以及场景营销的布局虽然精准,但也并非完美无缺。作为万达连接实体场景与用户的桥梁,其自主开发支付工具飞凡通却一直不愠不火。
据新浪科技资料显示:“从实际情况中也可看出,飞凡通的用户粘性还相对较低。有媒体曾进行过调查,发现万达内很多商家都未安装飞凡通,商家们还是主推微信和支付宝及美团等。”
因此,这些由世界杯转化而来的用户,也存在着分流的风险。对于万达而言,这是一个避无可避的问题。
蒙牛与微信的双赢
与万达的自给自足不同,另一家赞助商蒙牛的营销亮点更多在于合作。
借世界杯热点与微信打造了“玩转FIFA世界杯,扫码红包100%”系列整合营销活动。用户可以使用微信扫码蒙牛活动产品,即可直接参与蒙牛FIFA世界杯小程序参与活动,从而实现线上线下的资源融合。以微信小程序为核心连接微信运动、微信卡券、朋友圈分享等功能,即丰富了用户体验。还增加了热销产品,同时蒙牛品牌传播力度也有所提高;同时采用“一物一码”的商业部署,让蒙牛更好的对全程活动数据以及市场反馈数据进行实时追踪,扩充了CRM数据,为二次营销扩充了公司数据库,形成营销闭环。
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事实上,蒙牛也确实达成了营销目标。
中华网数据显示:活动上线以来,扫码人次破1.5亿,扫码人数高达5000万。集卡互动机制,使用户二次购买达到人均3次。在2018年5月TOP100小程序榜单中,蒙牛FIFA世界杯小程序指数为7730,位列零售类目的第1位。
蒙牛的成功营销案例,关键在于看到微信小程序的超高覆盖率和用户粘度,其已成为品牌连接线上线下的一条新兴纽带,可以将世界杯IP的能量发挥到最大值。
通过腾讯WE+数据共通、全景共鸣、全链共赢的三大抓手,让小程序的连接作用得以延伸,为蒙牛与微信的品牌营销开创了一条新思路,达到了双赢的良好结果。
然而,蒙牛选择签约梅西,可能会在世界杯16强赛后面临尴尬局面,梅西虽然是完美的代言人选择,无论是球技还是人品都无可挑剔,但阿根廷队在本次世界杯能够走多远,这是谁也无法预知的,毕竟小组赛的艰难出线让外界对其实力产生质疑,下一轮面对实力强大的法国队也是十分危险。
随着比赛愈发激烈,蒙牛的营销力度也必然会加大营销力度,若在发力关键时刻,其代言人梅西率领的阿根廷队不幸出局,对蒙牛而言,也许会很“受伤”。
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雅迪套路摸不透
与一级赞助商万达、二级赞助商蒙牛相比,三级赞助商雅迪在世界杯比赛时,出现在led广告牌中的出现的次数相对少了一些。作为世界杯历史上第一个电动车的赞助商,其赞助费用超过了2000万美元。
令人玩味的是,在世界杯如火如荼进行的同时,雅迪却风波不断。其营业额在2017年迎来了大爆发,但毛利率和净利润却双双下滑。
其2017年年报显示,雅迪营业收入同比增长17.8%至78.5亿元,毛利同比减少13.6%至11.68亿元,利润同比减少5.9%至4.05亿元。
在此背景下,雅迪巨额赞助世界杯也许会对资金链造成一定风险。
资深产业观察家洪仕斌认为,世界杯是能够快速引起关注的赛事,而且其关注度不仅在国内,还可以影响国外,所以是企业品牌输出的一个机会,雅迪控股此次赞助有一种“卡位”的姿势,占据行业品牌前列。
图片来自网络
但产业经济观察家梁振鹏却认为,对于雅迪控股而言,拿出巨额资金赞助俄罗斯世界杯赛事,对本身经营会造成一定压力和风险。而且成本端也是最大的。
因此,雅迪此次赞助世界杯的策略是否正确,还需要时间检验,铑君也将继续关注。
事实上,中国7大品牌进军世界杯的共同目的应有三点。第一,加深品牌与世界杯的联系,提高自身品牌传播度与影响力;第二,通过营销快速带动产品销量;第三、追踪用户消费进度,为二次营销进行铺垫。
随着世界杯的商业价值不断提高,众多国际品牌,例如阿迪达斯、可口可乐、索尼等都曾在这座舞台上展示出了自己的风采。如今,中国“代表团”的强势入局,不仅书写了体育产业新的商业神话;同时,也为我国产业布局全球化做出了突出的贡献。
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据悉,蒙牛拿到的是世界杯第二级别赞助商权益,因此,蒙牛也成为继海信、vivo之后第三家来自中国的世界杯第二级赞助商。也就是说,加上国际足联顶级合作伙伴万达,明年6月,将会有4家来自中国的企业出现在俄罗斯世界杯的赛场上!
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