公牛品牌这么“牛”!电工行业未来会变天?
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内容摘要：在过去，整个电工行业缺乏创新，大的电工企业之间竞争不激烈，这也跟早期的照明行业竞争格局类似。近年来，个别电工实力品牌崛起，照明实力品牌也开始进入并且发力电工市场，使得该领域的竞争变得越来越激烈，整个电工领域的竞争格局发生了较大变化。
公牛品牌这么“牛”!电工行业未来会变天?电工企业有话说
大品牌企业强势启动电工板块　未来两年更多电工小企业倒下
佛照电工副总经理 陈文基
在过去，整个电工行业缺乏创新，大的电工企业之间竞争不激烈，这也跟早期的照明行业竞争格局类似。近年来，个别电工实力品牌崛起，照明实力品牌也开始进入并且发力电工市场，使得该领域的竞争变得越来越激烈，整个电工领域的竞争格局发生了较大变化。
加之，电工企业总体体量不大，在巨头品牌的冲击之下，那些中小电工企业更处于弱势。照明企业做电工相比电工企业更有优势，如照明实力企业利用原有成熟的渠道，比起电工品牌的市场优势更明显，这为照明企业的电工产品销售提供了有效销售渠道;照明企业的营销模式也为电工产品提供了极大的帮助，等等。
佛照电工自去年启动以来就取得了优异的市场成绩，得到行业的肯定，而佛照电工此时重磅出击，抓住了电工行业智能化转型发展的关键节点，未来佛照电工前景可期。电工行业的竞争永不停止，从LED照明到电工领域，我们都将致力于加强产品创新、提升研发能力、积极布局市场、大力开拓渠道等，携手经销商股东实现合作共赢，线上线下两手抓，全面做好市场。
目前，国内大大小小的电工企业无数，随着不少照明大品牌强势启动，未来两年，我相信会有更多的小企业倒下。此外，如今的电工行业也到了转型变革的关键时期，如电工行业智能化来临、生产趋向标准化等，在此环境之下，中小电工企业要应对愈发激烈的市场冲击，必须进行差异化发展，在变革中找准自己的方向。
“寻求差异化”是中小电工企业的突破口
厦门视贝电工事业部总监 应发扬
无论从产品或是渠道而言，每个企业的发展都要有自己的特色。“以差异化竞争为突破口”是电工企业得以快速发展的重要因素。例如，公牛见长传统渠道的深耕细作;雷士等跨领域企业则借助已有品牌知名度撬开市场;因此对于中小型电工企业而言，还是应分析市场发展趋势，着眼于自身发展特点，集中资源，积极寻求差异化品牌特色。
应该说不仅仅是公牛，近年各行各业中跨界进入并一举成功的并非个案。诚然，每个成功企业业绩卓著的背后，原因各不相同，但专注于执着的精神却不可或缺。这些企业往往对行业发展趋势有着深入剖析，形成了清晰准确的战略目标，结合自身发展特点制定了适宜的战略路径，并能为之不断匹配相应的资源。因此传统电工企业要理清思路，避免盲从，才是可持续的良性发展之道。
在“中国制造2025”大的时代背景下，曾经的国外一线电工品牌也将不再一家独大，国内电工企业必将快速崛起。如果要跟上消费需求的演变进程，国内电工企业总结起来应做好4个方面：1、制定清晰的战略目标和发展路径后，再匹配相应的资源;2、树立以用户为中心的产品研发创新机制，完善品质管理和服务机制;3、强化品牌意识，以持续积累品牌资产为经营理念;4、加速标准化管理，提升企业运营效率。而面对日益激烈的竞争和行业大牌的冲击，中小型电工企业更应该着力于夯实基础，定位细分市场，专注差异化竞争，才能找到发展的突破口。
电工领域有“大者恒大”之势但“后起之秀”亦不可忽视
狮盾电气营销总监 康斌
电工行业是一个准入门槛较低的行业。一家中小电工企业要面对的竞争压力来自多方面，不仅要面对老牌电工企业带来的压力，也要面对像雷士、佛照电工等一些实力企业跨领域竞争带来的压力。可以说，这两类企业都是中小电工企业不容忽视的竞争对手。
公牛能够迅速在开关领域崛起，并抢占愈来愈大市场份额的原因是多方面的，除了正确的市场营销政策外，还要有强大的创新技术实力做支撑。作为一家迅速崛起的电工企业，其中有许多地方值得我们借鉴。我们应在借鉴的基础上，结合自身的实际情况作出正确的调整。
如今电工领域有“大者恒大”的现象，但也不能忽视电工行业中的一些后起之秀，它们正以迅猛的速度在成长。我建议，国内中小电工企业应利用自身的优势研发出新产品，并提高生产管理水平。
中小电工企业仍有生存及发展空间
卡西洛国内营销总监 江河
公牛在排插行业是领头羊，全国各地门头广告铺天盖地，为产品销售奠定了基础。开关恰好在五金渠道容量体积最大，庞大的网络渠道，使其发展势不可挡。佛照电工是借力佛山照明强大的销售网络以及多年沉淀的企业底蕴、人脉、资金、市场，其实力毋庸置疑，佛照电工一经推出，发展迅速。
西门子和施耐德是凭借国际巨头品牌的影响力不断融入中国市场，一开始只在沿海一线城市发展，慢慢不断渗透到二三线城市，销量不断攀升。无论是行业巨头还是专业资深电工品牌，都将对中小电工企业带来巨大的挑战和压力。
公牛能快速崛起的原因，在于多年品牌的积累，品牌广告推广和市场营销。值得借鉴的是：十年磨一剑，经得起岁月考验，经得起时间沉淀的，终能成功。电工行业市场巨大，即使“大者恒大”，还是有适合中小电工企业生存的空间，难处在于：优胜劣汰，适者生存。
资本化是一个趋势，只是时间快慢的过程。中小电工企业要修炼好自己的内功，做好产品质量，慢慢树立品牌的口碑，在市场这个大筛子的作用下，很多中小企业会被筛选出局，剩下的都是有实力的品牌。
公牛商家有话说
公牛未来还有无限空间
公牛开关成都总代理 朱红璋
目前，公牛在四川市场总体表现还是不错的。公牛在开关领域优势明显，相对其它品牌而言，优势绝对，现在公牛产品基本覆盖成都专业市场。我认为未来的电工市场肯定是专业资深电工品牌的天下。从品质的角度来讲，专业电工企业从产品研发、行业沉淀上都具有明显的权威优势;从传统营销的角度考量，更能赢得客户的信任。以公牛为例，2008年公牛开始介入开关电工领域，当年创下3000万元的销售业绩，2017年有望实现33亿元，每年的增幅都保持在50%以上，大幅拉开了和竞争者之间的距离。
现有其它电工企业面临原材料上涨、人工成本等诸多竞争压力纷纷涨价，而相反公牛没有涨价，体现了公牛强有力的成本控制能力，强大的研发能力也是公牛在市场一直保持活跃的动力。据了解，目前电工开关市场需求量在300亿元左右，插线板100亿元左右，而公牛开关2017年有望33亿元，由此可见，未来公牛将有无限的发展空间。
订货任务都在逐年增加，这个问题对于商家而言都存在，主要是如何看待这个问题。企业需要发展，商家同样需要，没有压力何来动力?我个人认为公牛目前的订货任务压力还能承受。对于未来，我主要还是希望公牛能推出更多更好的产品，无论是品质还是价格要更具竞争优势;其次在政策营销及资源支持上能更多考虑到各级分销商的利益，让客户能得到更好的产品及实惠。
希望公牛给予经销商更多支持
公牛开关山西运城经销处经理 狄源明
公牛作为有市场沉淀基础的老品牌，在消费者中有着非常高的口碑和传播度。公牛的传统产品是排插，电工产品进入市场时间虽不长，但发展极其迅猛，跻身本地市场前十，应该没有太大异议。从企业了解的信息是目前公牛开关业务已经做到二三十个亿，我们地区今年的任务是400万元。
未来的电工市场，相信一定属于渗透率高、网点密集、贴近消费者的品牌，而公牛毋庸置疑都拥有这些优势。公牛的成功受益于忠信诚和、专业专注的企业文化和“工匠精神”，从企业创立之初便确立“制造用不坏的插座”的战略定位，同时公牛在电工产品上勇于创新，对市场的需求能精准把控。作为经销商，希望公牛能在渠道端给予经销商更多的支持，继续内修产品，树外形象，淬炼民族品牌，赶超国际一线大牌!
公牛经营要更人性化企业政策切勿一刀切
公牛开关山东某地市原经销商
不可否认，提到电工品牌，无论在电工行业还是终端市场，公牛的品牌实力都是毋庸置疑的。从公开的数据来看，2015年，公牛集团营收超过50亿元，已经比国内第二名的电工企业遥遥领先。公牛之所以做得这么好，我认为主要原因有：1、归根到底营销做得好，公牛的执行力很彻底，这方面比起国内很多照明企业都要规范、严格和精细;2、产品质量不错，这也是公牛赢得市场的重要原因，但现如今比公牛开关质量好的品牌也有很多;3、老板舍得花钱，公牛在全国市县、乡镇做店招、电视广告等。
2014年左右，公牛集团开始进行“渠道下沉”转型，对原有渠道实行扁平化改革，把我原来建设的整个地级市渠道的县级网点进行了切割，直接导致总营收下滑，地市经销商利润从原来的几百万元到几十万元，这也是不少公牛经销商最后选择放弃公牛的重要原因之一。
公牛对经销商的销售任务也逐渐增加，经销商完不成任务只能自己“贴钱”压货。对此，我对公牛未来有两点看法：1、经营要更加人性化和灵活，企业政策切勿“一刀切”;2、公牛营销做得好，但损害了原来经销商的利益，如今公牛经销商凝聚力已不如前。
文章来源：大照明
作者：欧阳明威
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大照明 版权所有 粤ICP备号-1　卡尔：乔丹曾支持超音速公牛交换皮蓬 -ZAKER新闻
你可能知道在 1987 年选秀大会中，是西雅图超音速队先选中了皮蓬，随后才把他送到了公牛。不过你知道超音速曾差点完成交易又把他换回来吗？前 NBA 名帅乔治 · 卡尔因即将出版的自传《愤怒的乔治》一书涉及 NBA 很多球员，最近一直处在舆论的焦点之中。据虎扑体育 12 月 29 日报道，当天新书又有一段新的内容被披露。卡尔表示自己在 1994 年差点就完成了用肖恩 · 坎普和里奇 · 皮尔斯去换斯科特 · 皮蓬的交易了，迈克尔 · 乔丹当时已经退役（1993 年乔丹第一次宣布退役——观察者网注）去打棒球，他也鼓励自己去促成这笔交易。卡尔曾执教于克利夫兰骑士、金州勇士、西雅图超音速、密尔沃基雄鹿队和丹佛掘金、萨克拉门托国王。尽管球员生涯相当黯淡，但是作为教练，却是 NBA 第七位达到千胜的教练。在乔丹第一次退役后，皮蓬带队战绩不佳，在季后赛中也早早被淘汰，而超音速在肖恩 · 坎普和加里 · 佩顿也没有收获一个成功的赛季，随后两支球队就有了交易的意向。时任超音速主教练的乔治 · 卡尔说道：" 公牛发现了一个契机。在选秀大会（1994 年）的四天前，公牛的总经理杰里 · 克劳斯给我打电话，他此前还专门去西班牙找过我。他提出了一个建议：用坎普，皮尔斯还有我们的一个选秀权交换皮蓬。皮蓬当时可是联盟中最顶尖的小前锋，没有他不擅长的。在乔丹退役期间，皮蓬五项数据统计都是球队第一：得分，篮板，盖帽，抢断，助攻。此前这在 NBA 历史上只发生过一次，那是 1977-78 赛季凯尔特人的戴夫 · 考恩斯。不过由于他的亲密战友乔丹已经是一个棒球运动员了，他显得有些孤立无援。当我开始考虑这笔交易的时候，我知道如果失去肖恩我会很想念他，但是能让佩顿和皮蓬一起打球是多么令人兴奋啊，他们俩的防守可以让对方的后卫窒息。任何交易都需要谈判，我自己则比较倾向于这笔交易，但我没有下定决心。"" 于是我给乔丹打电话，我们谈论了棒球联盟，北卡的篮球和高尔夫等等，然后回到正题。我问他我是否应该这样做。他说道：‘做吧，皮蓬能让你的其他球员也变得优秀，而坎普不能’。所以在选秀大会的前一天我们就同意了，随后相关的新闻就铺天盖地地被披露了，我们接到了很多愤怒的电话，是我们那些爱着肖恩的球迷。然后球队老板阿克利也在那天下午给我们选秀的几个负责人打电话，他表示这感觉不太好，最好再等等。于是我给克劳斯打电话，他则听起来不太高兴，" 他继续说道，" 当第二天选秀大会来临时，克劳斯更加地急不可耐了。他表示他们可以不要那个选秀权了，然后还不断地打电话来加钱增加筹码。不过最终在选秀大会开始的几分钟前，老板阿克利决定让我们否决掉这个交易。"这是 NBA 历史上具有代表性的 " 如果发生了会怎样 " 的例子。此后，乔丹回归，和皮蓬再次并肩作战斩获三连冠（1995-96 赛季、 赛季、1997-98 赛季），其中有一次就是击败了卡尔的超音速（1995-96 赛季）。如果这笔交易完成的话，那么那个年代的历史都要被改写。
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对话公牛总经理帕特森：易建联正合公牛需要
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网易体育3月18日东莞讯，CBA总决赛首场比赛广东－八一今晚将在东莞体育馆展开。本次系列赛成为在CBA的绝唱，NBA的球探蜂拥来到东莞一睹阿联的演出。他们希望发掘阿联这个中国市场的敲门砖。今天下午，在易建联美国经纪人费根的安排下，公牛、太阳、76人、网队的经理分别接受中国记者的采访。
公牛队总经理帕特森(John Paxon)成为接受采访最著名人物，公牛时代和乔丹一起征战的帕特森在采访过程中还不断提起老队友乔丹。
公牛总经理帕特森曾经是乔丹的队友（资料图）
易建联正合公牛心水
乔丹退役后，进入重建阶段。帕特森表示，在过去三个赛季，公牛分别在选秀市场上获得邓、戈登、辛里奇、托马斯等年轻球员，球队目前朝着预期的方向进行发展。本赛季，球队引进本.华莱士这个著名的内线球员，使得球队各位置都十分完整。
赛季中期，公牛一直希望一进保罗.加索尔，帕特森表示，虽然球队有大本这样出色的内线球员，但他进攻方面的实力仍无法让球队满意。希望引进加索尔，公牛队期望改变内线的得分能力。 “易建联速度很快，不但在内线，他外线投篮也相当不错”帕特森透露，公牛本赛季选秀大会上将把重点集中在内线得分手上。
乔丹“截糊”易建联不无可能
作为昔日老队友，帕特森和乔丹之间有着深厚的友谊。帕特森认为，乔丹“荣升”山猫队股东后，将能给山猫带来许多宝贵的财富。当记者询问帕特森，乔丹是否有可能与其争夺易建联时，帕特森笑着回答，“山猫已经拥有了奥卡弗，不过我不知道迈克尔是否也想在中国市场上发一下财。”
07－08年，耐克公司将亚洲区的宣传重点放在易建联身上。作为耐克公司的股东之一，乔丹是否也会考虑把旗下亚洲新星放在自己球队培养一下呢？
姚明无价，火箭绝不放人
本赛季，公牛甚至开出罗尔.邓＋戈登＋布朗交换加索尔的重磅砝码。记者开玩笑的询问帕特森，如果公牛欲交换姚明需要多少筹码。“姚明是火箭的无价宝，他们肯定不肯放人。如果要交换姚明，恐怕我们要拿出整个主力阵容才能打动道森。”帕特森认为，正是姚明的成功，才打动如此多NBA的球探来华寻找下一个姚明。
　　“易建联速度很快，不但在内线，他外线投篮也相当不错”。公牛老板帕特森透露，公牛本赛季选秀大会上将把重点集中在内线得分手上。…… []
　 网队总经理斯特弗斯基斯特弗斯基表示，不需要担心易建联能否适应网队，只要基德还在，网队就能让任何球员感到舒服…… [ ]
　 大卫表示，昨天看宏远的训练收益良多，除了易建联，他还发现广东宏远“暗藏”两宝——朱芳雨、杜锋…… []
　　76人传奇经理比利.金(Billy King)正在飞往中国的路上，预计周二将抵达东莞观看易建联的演出…… []
本文来源：网易体育专稿
作者：唐威
责任编辑：王晓易_NE0011
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传奇世界怎么把同一个帐号上的两个人物的东西交换？
不是幼稚，现在圣战套装不能丢了，我又不放心交给别人转，怎么办？
我有更好的答案
i.找朋友帮你转 ii.用两台电脑开两个号转 iii.一机双开游戏用两个号转(双开方法发消息问我后回)
采纳率：38%
自己找个没人地方通过扔到地下来换~~这样风险很大找个人风险也很大~~除非你认识他(现实中~~游戏里认识和不认识没区别)自己再建立一个号来转移说了啊自己注册一个号
双开交换不能双开去网吧~~开2台电脑互相转啊很简单的啊~~别说开2个太贵~~开转个装备能花你多久啊~~
简单.你先去个没有人的地方下线.另一个在去到同样的地方.甩掉后在下.另一个上就可以了.去皇宫里面的偏殿.那个里面一天到晚没有人.在进皇宫的门口.两边都有.上线先去侦察下.
去网吧开俩机器，再申请个1级的小号，倒一下就成了
找一个你信任的人帮你转移物品哦
这么幼稚的问题也问地出来 是不是玩传奇的 刚玩的吧
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