健身行业的发展前景如何健身行业的发展前景如何亚洲形体健身教练培训百家号健身行业最近几年的发展一日千里，极大拓宽了健身教练的就业空间。2017年，中国健身行业的大环境怎么样？这个问题很多人都比较关心。今年，经济发达，经济发展速度快，经济基础累积日渐雄厚，成为中国经济发展的显著特征，同时在强大经济力量的支撑下，各行各业发展相继迎来崭新的局面。另外，据相关统计数据显示，人们工资水平、生活水平大幅度提高，全国贫富差距显著缩小。哲学上讲“经济基础决定上层建筑”，在现实社会中，人们有钱了，在保障生活基础的同时，能够有更多资金进行精神性消费，而在现代社会中，健身运动占据精神性消费的主流地位。从这个方面分析，健身行业的发展空间非常大。当下健身行业的发展虽然非常迅速，但在中国仍属于新兴行业，作为新的生命力，不管力量如何强大，在缺乏健全健身条例的中国，并没有受到明确的指引，所以其发展范围极其有限。人们看到的健身行业如今的发展现状，不过是冰山一角，在健身领域，还有更多未知地带，等着我们去开发，去探索。从这个层面讲，健身行业的发展潜力异常巨大。目前，社会上的健身教练培训班、健身教练培训学校等健身教练培训机构层出不穷，从事健身教练的人也越来越多。虽然健身教练培训机构规模空间有待扩展，虽然健身教练技能水平有待提高，但这些都推动着健身行业的发展。通过以上叙述可知，2017年中国健身行业发展有挑战亦有机遇，你觉得呢？本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。亚洲形体健身教练培训百家号最近更新：简介:健身教练培训学校，零基础健身教练培训作者最新文章相关文章健身行业难做吗,健身要领技巧,爱教练私教网
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健身行业难做吗
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健身行业自从进入我国，经历了初期的萌芽期，不断发展，如今已进入了快速增长期，发展前景很广阔。
在城市、城镇，都有健身房、健身俱乐部等提供健身运动娱乐服务的场所，人们的体育休闲需求被满足。不仅可以到广场上跳健身操，打太极，还可以到专业的健身场所，使用各种健身器械，在专业健身教练的指导下进行健身锻炼，效果很好。
现在健身行业是比较好做的，人们的健身意识逐渐养成，在健身方面的支出也逐渐增多。拿工作在大城市的白领人群来说，他们的消费能力较强，消费观念也很先进，平时工作繁忙，压力也很大，有宣泄压力、锻炼身体的需求，是健身房、健身俱乐部的常客。
想做健身行业的话，既可以学健身教练的专业知识和技能，找健身教练的工作，还可以多了解行业知识和新鲜资讯，开办提供健身服务的场所。如果缺乏行业经验，想深入了解的话，也可以到健身教练培训学校进行培训学习，等对这个行业和健身教练的职业认识比较清晰的时候，再行动也不迟。
所以，条条大路通罗马固然正确，但也要走对了方向。健身行业是值得投身的，如果你对健身行业感兴趣，想参加培训的话，可以到亚洲形体健身学院，这所培训学习是与时俱进的，其课程体系比较全面、系统、先进，大家可以抽时间到校考察，定会有所收获。
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健身行业如何破解经营困局？
文/刘惠有人说2017年是中国体育产业创业元年，国家对健身产业愈发重视，健身教练工作室如雨后春笋，小型健身房成为爆点，健身俱乐部模式尝试不断革新……然而，我们不得不面对一个现实，目前健身在中国发展不过十余年，大多数健身俱乐部投资人、经营者还处于摸石头过河阶段。有调查显示，目前中国商业健身俱乐部约5000家左右，盈利俱乐部不超过20%，并且国内约50%健身俱乐部的经营还处在举步维艰的尴尬境地。虽然庞大的人口基数致使很多投资人看好中国健身市场未来的潜力，然而想要分食到健身这块大蛋糕也不是那么的容易，在北京、上海、深圳等一线城市，健身俱乐部之间的竞争已异常激烈。在大城市一些繁华商圈中，三公里之内通常有好几家健身中心；在软硬件设施基本趋于一致的同时，竞争同质化现象日趋严重，价格战很激烈，盈利水平深受此影响。有机遇，有挑战。未来健身行业走向何方？如何在行业竞争中盈利？大背景下怎样做才能大浪淘沙？还要看企业的宏观掌控和运筹帷幄…一个黄金时代大背景下中国健身行业现状《体育产业发展“十三五”规划》提出，到2020年体育产业规模将超过3万亿，产业增加值占国内生产总值的1%，将推动竞赛表演业、健身休闲业、场馆服务业、体育中介业等八大重点行业发展。2016年6月国务院《全民健身计划（年）》中要求“鼓励社会兴办全民健身事业。完善财政、税收、金融和土地等优惠政策，鼓励和引导社会力量捐资、出资兴办全民健身事业。”目前，中国面临两大机遇：一是政策，从“十三五”到全民健身计划，大健康、大体育得到了前所未有的关注，全民健身、运动健康产业将迎来十年期；二是市场，随着参与群体的快速增长和消费需求的不断升级，运动健身行业将迎来巨大的发展空间，产业规模将实现2-3倍的快速增长。近几年来，我国体育健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于全球20%的平均速度。中国健身产业正是处于高速发展时期，中国已然成为世界上最大的商业健身休闲市场，这一项朝阳产业具有巨大的潜力……——中国健身产业发展趋势我国的健身产业起步阶段举步维艰，发展过程经历了国人素质，审美导向等重重阻碍。从上世纪80年代发展到现在健身房遍地开花前后也不过20余年。同时，健身的需求随着时间的发展，也呈现出四个不同的阶段：其一是力量型健身阶段。这主要体现在上世纪80年代至90年代初，这一阶段全国健身市场建立起一批投资规模不大的俱乐部，主要针对男性顾客，强调体型塑造，其专业性强，但参与人数少。第二阶段是有氧健身。上世纪90年代初，国外兴起的有氧健身运动，带动了国内有氧健身俱乐部的发展。这一阶段，有氧健身俱乐部几乎遍及全国，俱乐部经营规模迅速扩大，会员制的健身概念开始逐步流行。第三阶段是时尚健身。将健身融合拳击、交流、音乐等多种时尚因素在内的时尚健身运动，从1998年发展至今，方兴未艾。健身俱乐部吸引到越来越多的资金投入，凭借着充足的资金保障，在北京、上海等城市诞生了一批大型俱乐部，这个行业的管理水平有了大幅度提高。中国的健身产业从粗放型向集约化管理转变，伴随着市场的快速发展，各个俱乐部抢夺有限的白领健身人群的竞争开始增加，俱乐部经营风险开始逐步体现。第四阶段专业健身。目前中国健身处于这个阶段，会员入会更加注重目的性的实现，健身经营者，也是以客户需求作为经营中心设计相关服务项目，同时使服务更加专业化，而不是简单高档化，使客户的消费变成有效投资，建立帮助客户成功是最好的服务专业化服务理念架构。总体来说，未来中国健身市场将从单一的经营管理型向专业的技术管理型和综合型转变。同时，拥有技术开发、应用、管理及客户服务综合能力的健身俱乐部，将在竞争中逐渐胜出。显然，拥有品牌效益和健康综合管理的经营将进一步成为健身市场的主流。中国健身产业未来盈利模式探讨目前，我们国内健身企业的运做还存在太多的产业链真空缺失，大家可以说基本都在“模仿”“照搬”“千家万户挤一条路上一条船”。要做“别人没做过、没想到的事情”，当然，要具备判断分析和把创意转化为好结果的能力及条件，现在商业健身服务产业处在发展之中。其实，这个产业存在太多、太大的市场空白和无限商机…下一个十年，也许你可以这样做—1、全国扩张，直营和加盟齐头并进与中国一洋之隔的美国，是当今体育产业最发达的国家，健身产业规模同样惊人。资料显示，截止到日，美国线下健身房数量为36180个，健身用户达5530万，用户数占全美人口的18.4%。在美国众多知名健身品牌中，Anytime Fitness是其中的佼佼者，在2001年到2016年的14年时间里，总计在全球开了3500个健身俱乐部，其中1000个在海外。Anytime Fitness的商业模式就是加盟连锁，而非直营连锁，总部的收入来源主要是连锁加盟相关收费，而非健身房直营品牌的会费、私教、收费课程等俱乐部经营收入。全国扩张主要以直营+加盟的方式，直营连锁店覆盖一二线城市，加盟连锁店覆盖二到四线城市，整体的经营理念和运营模式逐步从“经营俱乐部会员”向“经营运动健康用户”转变。因此，需要连锁店覆盖全国市场，获取全国的用户。2、“微利”也是暴力，创新创意是关键在中国体育产业大发展的背景下，“未来十年是健身的十年”的说法越来越被业界所认可，健身器材生产企业、健身房等如雨后春笋不断涌现，在这样的市场环境下，创新创意显得尤为重要。相对理想的经营利润回报尤为重要。有一种说法是：商业健身企业是“微利”经营！当前我国国情表明，从高利润时代走进微利时代已是大势所趋，微利时代的提法表现了人们对于商业环境中利润率的定性判断，降低成本、保证质量、开发新品是微利时代赢得市场的唯一出路，也是企业从目前国内市场单纯的“一窝蜂”降价大战中脱颖而出的最好时机。一家便捷健身房，“24小时全天服务”“免费私教服务”“无需年卡，按次收费”“营养师调配营养餐”“身体情况全方位跟踪记录”“身体状况24小时实时提醒”“免费全年无限制次数的健康监控”……一系列打破传统健身的新玩法，在当今称得上是独树一帜。3、互联网大潮下，健身俱乐部数字化健身产业要围绕用户的需求来重新构建服务体系、商业模式和成本结构，为不同层级的消费者提供个性化服务，帮助消费者科学健身，养成健康习惯。互联网化、智能化是中国健身业的一个必然趋。但目前这些新技术解决的是健身房管理的智能化，而不是用户健身的智能化和个性化，所以并不能真正解决持续盈利问题，真正使之服务于大众还有很长一段路要走。开发增值服务等方面为实体健身俱乐部提供支持和补充。传统健身房的经营将受益于互联网式包装和营销，无论在引流方式还是服务内容上都将得到极大丰富；而规模较小，缺乏知名度的个人工作室应用在线训练教学平台、网络数据调研等多方面，将有望在互联网的帮助下锁定细分人群，赢得垂直市场部分空间。下一个十年，这是健身产业巨大红利所在—不得不说，如今最引人关注的健身俱乐部红利运营模式还属通过健康风险评估手段来完成以健康管理为辅的综合健身监控和设计。国家体育总局在2016年实行的调查显示，除了增强体质这个共同的原因外，70、80后重视通过科学系统的运动健身一来缓解压力，二来有效预防运动损；85后则重视通过高效的运动内容设计达到塑身修形的效果；90后将运动作为社交的重要一环，喜欢通过晒运动照、晒运动成果在社交网络中塑造自身健康形象。巨大的市场空白和产业链缺失环节带来更广阔商机。不论是缓解压力、预防运动损伤、还是塑身修形。整个健身过程的健身管理都贯彻始终，这个刚性需求不断加强同时更加凸显。那么，健康管理和健身俱乐部将如何深度融合？什么样的运营模式既起到有效的辅助作用，同时也能增加群体带入和企业收益的双向收益呢？1、商业模式，产业一定要全方位整合未来的健身行业不存在周边与主体的概念。我们要构建一个完整的链条，包括：健康监测、体能训练、健身、理疗、保养、营养支持、健康概念再教育、教练员学院。这是一个完整的产业循环，意味着你可以从任何一个点介入，从任何一个点出现产出，不再局限在某一个局部。一个成熟的产业需要有一套循环系统，更需要有一套造血系统去维系这个产业的可持续发展。将概念放大，服务做足，引导资本，设立新的产业标杆，用我们的服务引导客户去习惯，去享受，而不是等客户提出要求，我们再去满足！而这套“造血系统”既要满足大众对健康的需求，又要服务于健身行业专业人士的需求，还要体现智能和高效性，身体评估系统既是桥梁，又是亮点和特色，同时更是人们对健身的深层次需要。2、技术升级，智能健康管理将取代一部分医院的职能无创伤、无侵入、无辐射、快速、准确健康风险评估系统和健康干预系统不仅有效地监控身体，能根据不同人群的需求，在人体运动前后，提供不同的个性化服务。起到疲劳干预、缓解紧张情绪、身体机能实时监控、健身健康风险提前预知等作用。一部分的医院职能前移到健身前端，通过运动改善身体，通过个体的自身不同的实际情况，制定个性化的健身方案。将健康管理应用于健身前的风险控制，将一切可能发生、即将发生的危险控制消灭，通过好的健身和身体评估系统应用，达到身体健康和健美的效果。第一、训练体系进一步细分。有人健身是为了健美，有人健身是为了释放压力，有人健身是为了延缓衰老…根据不同人群细化对象的诉求和服务种类。第二、监督、监控、数据收集将是重中之重。健身的实时数据和身体的各种指标对于健身的监控和提高更加重要。3、开启不受地域、不受空间限制的健身+健康管理模式淘宝的C2C模式既是一种创新也是对传统的颠覆，更是填补了市场空白，七天、如家、汉庭等快捷商务酒店的热火朝天缘于“携程网”前期核心团队在实践中所意识到酒店业的巨大市场空白；“携程网”前CEO季琦更是只用10年就一气儿把携程、如家、汉庭送上“纳斯达克”，创造了一个“创业神话”。当下社会是信息化的一个社会，信息是为了更好的获取服务。无论时间、不受地域，全方位、全阶段的服务是当前的潮流趋势。简单举例说，一城市白领，今天早晨在A城市的1区起床后，在最近的健身房锻炼后，用健康检测系统5分钟完成身体情况评估，吃过早餐，去2区上班；中午休息，在公司附近的健身房进行锻炼；晚餐后飞往B城市，结束了一天的脑力，想在B城市的健身房放松下神经。而实现这一切只需要一张会员卡，无需额外付出，在现在看来，这些好像不可能实现。然而这巨大需求即是市场。有没有一种全国连锁的健身房或是以健康管理为核心的仪器实现整体健康监控和运动管理呢？不论在任何时候、走在全国的任何街道，想知道健康状态，想运动都可以实时实现；无论是加入健身俱乐部会员还是拥有仪器的所有健身房实现全国联动从而达到共赢，这不是不可能…纵观中国健身行业，健身房的商业模式和服务模式与20年前没有太大改变。远远落后于其他消费类行业的速度，与飞速发展的时代脱节，消费者快速增长的需求没有得到满足，中国商业健身市场的消费潜力没有得到释放。而与之形成反差的是，在高新技术的推动下，人类已悄然迈入以智能化为特征的第四次工业革命，技术和创造力是当今中国和世界的主旋律，消费升级和蓬勃发展的移动互联网倒逼各行各业必须抛弃旧有过时的打法，调整和变革经营理念和商业模式来适应快速变化的市场和消费者。一言以概之，中国健身亟待局。站在健身产业的十字路口向左走，还是向右走？是整个健身行业应该思索的问题，而红利就在眼前，许多经营者都在和时间赛跑！你呢？在跑么？怎么跑？
致力于大健康产业，健康是人类毕生的追求！疾病早知道，找HRA没错！
本文参加#感悟三下乡，青春筑梦行#活动，本人承诺，文章内容为原创，且未在其他平台发表过。 目 录 摘要················································3 第一章 绪论······························...
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健身行业发展趋势怎么样
我有更好的答案
近几年来，我国体育健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于全球20%的平均速度。体育健身产业在我国还属于处在成长初期的新兴产业，它是一项前景广大的朝阳产业，具有巨大的市场潜力。健身产业因为投资门槛低，创业者数量不断增加，投资人也蜂拥而至，使行业竞争愈演愈烈。据前瞻产业研究院调研数据显示，2015年中国商业健身俱乐部总数约为5940家，其中总体20%处于赢利状态，但其余大约80%基本在维持或亏损状态。未来健身俱乐部的发展趋势朝着专业管理化、个性化服务、融合性创、网络化营销趋势、品牌化发展趋势、连锁化经营方向发展。健身俱乐部行业毛利率逐年攀升，预计未来几年仍然呈增长趋势，到2022年健身俱乐部市场产值规模将达到300亿元。
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色情、暴力
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除去健身场馆的缺少外,目前我国已有健身场所还面临着同质化高盈利能力低、用户体验差、市场集中度低、以及健身教练人数有限的问题。
我国健身行业发展现状除去健身场馆的缺少外,目前我国已有健身场所还面临着同质化高盈利能力低、用户体验差、市场集中度低、以及健身教练人数有限的问题。健身场馆同质化较为严重，盈利能力低2014 年中国商业健身俱乐部总数约为5100 家,但由于我国健身俱乐部盈利模式较为单一, 仅有 20%的健身房处于盈利状态。我国现有健身俱乐部主要通过预售会员卡以及私人教练来获取收入，对比美国健身俱乐部，其收入来源有五种: 一、会员制工作室注册会费;二、一对 一私教服务;三、一对多私教服务;四、小团体课程;五、设备、服饰和配件销售收入。盈利模式单一导致我国健身馆同质化较为严重,各品牌难以形成自身特色。同质化的健身 设施及服务使得各家健身房之间竞争较为激烈,缺乏多品类私教授课以及小团体课程等细分市 场也使我国健身房收入较为单一并且没有鲜明品牌特色,这些都是的我国健身馆目前运营情况不佳。中国健身场景用户体验较差，纯线上产品很难满足用户在同质化之外,中国健身用户整体上对现有健身房体验仍有很多不满。从外围访谈结果来 看:用户普遍反映健身场馆年卡付费制度给个人有一定的压力,并且表示是否续费还会继续考 虑;健身场馆没有营造良好的健身氛围,私教课教练推销较多,价格也较贵。说明现有健身房 仍无法满足健身会员对健身房的基本要求,仍有较大的改善空间。目前线上健身软件发展较快,KEEP
获得 3200 万美元 C 轮融资，众多投资机构追捧健身 领域,用户突破3000万健身需求可见一斑,但是健身仍然是一个注重线下体验的活动,纯线
上产品很难满足用户,互联网健身产品也在寻找合适的变现场景,提高线下健身房的服务水平 仍然是健身行业急需解决的问题。我国健身产业市场集中度不高，个人工作室大量涌现我国健身房市场前十大品牌市占率仅为 16%,个人工作室大量涌现使得全行业规模效应 难以得到体现。我国健身俱乐部类型主要有五类,其中连锁型为主,多为大型健身俱乐部,整 体占比 35%,其余中小型健身会所占到了会所总量的 60%以上。国内健身房市场品牌分散,2014 年中国前十大品牌健身房总体数量 740 家,仅占市场整体的 16.4%。同时个人工作室大量涌现,根据业内人士介绍,目前全国个人工作室在 1 万-2 万家左右, 个人工作室为客户提供健身场地和群体课程的同时也为客户提供个性化私教授课服务。然而这 些小型工作室规模普遍较小，并没有成体系的培训体系及管理模式，很难在长期保证大规模服务的质量。健身教练数量明显不足，工作环境整体较差由于我国健身教练收入较低,健身教练数量与美国差距很大。中国仅有专业教练 15,560人,人均教练只有 0.12/万人;而美国拥有专业教练 240,000 人,人均教练达到 7.5/万人。健身 教练总体收入较低,大约 30%的教练收入在 4,000 以下,60%的教练收入在 8,000 以下。健身教练职业发展缺陷比较明显,吃青春饭为主,人均跳槽达到 3 次,常在从业 5 年左右选择创业, 自行成立工作室等。根据调查显示,79.6%的教练认为工作中成就感受挫,69.2%的教练认为收入低于预期。从健身房密度角度，我国仍远远落后于美国美国人均每1万人就拥有一个健身房,而我国若以超过4000家健身房计算，每35 万人人才拥有一个健身房，仍然潜力巨大。健身房主要采取会员收费制度,收入与会员人数密切相关,因此健身俱乐部会员人数与
俱乐部数量保持一致变化。同样,在
年间会员人数增长放缓,但近两年随着新一轮
健身潮流的兴起以及健身俱乐部的扩张,会员人数又出现了显著的增长。但是同样与以美国为首的北美市场相比,我国会员人数仍远远落后。2015 年，北美健身俱乐部会员人数达到5600 万，而我国仅为600多万。如果以总人口计算会员渗透率,北美会
员率为 15.8%,而我国仅为0.5%左右，相差近30倍,存在巨大的发展空间。在健身俱乐部数量和会员人数迅猛增长的推动下,我国健身房市场规模有望在2020年突破1200亿。2015 年我国健身产业产值约为 700 亿元,随着我国人民健身意识的进一步提升和
健身房商业模式的进一步成熟,我国健身房市场预计仍将保持稳健发展,未来五年有望保持12%的年复合增长率,到 2020 年健身房市场规模将达到 1230 亿元。中国健身行业规模：与北美差距巨大，2020年有望突破1200亿不断扩大的体育锻炼人群以及人们对运动损伤防范的重视,使得我国健身行业在近年开 始出现增长的态势,2015 年健身房数量增速超过 20%。健身俱乐部数量是健身行业发展状况 的重要指标,我国健身俱乐部数量自出现以来一直保持较高的增长,从 2009 年 2930 家增长至2014 年的 3650 家,年均增长率 4.5%左右。虽然在
年间,由于健身市场竞争加剧导致行业出现关门潮,健身俱乐部数量增长速度放缓甚至为负。但是，随着近年来健身人口的快速增长和专业化指导需求加剧，新一轮的健身风潮带动行业出现复苏迹象,健身俱乐部数量也随之迅速增长，2015年俱乐部数量增长 20%以上，超过4000家。随着我国城乡居民体育锻炼的意识增强,参加体育锻炼的积极性增高，就近就便锻炼和“花钱买健康”已经得到越来越多人的认可，快速增长的健身人口为健身行业的发展带来了巨大的需求。另一方面,在健身的过程中，人们开始注重防止运动损伤带来的伤害，更多的人倾向于在运动前接受专业化的指导。国家体育局的数据显示，在20岁及以上人群中,参加体育锻炼 的人群中有 48.0%的人接受过体育锻炼方面的指导，比 2007 年提高了 14.7 个百分点。健身人群对专业化指导的需求进一步推动了专业健身馆及私人教练的发展。资本进入有望解决我国健身行业目前痛点基于以上问题,我们认为场地、教练、用户体验是健身行业核心竞争优势,而这中间的很 大一部分有望通过资本的途径解决。首先,距离大中城市目标人群较近的区位将成为选址的核心地区,门店的开始运营均需 要先期资本的投入。由于目前健身房的收费(一线城市
2000+/年,二线城市 1000+/年)相对 我国整体群众收入仍然较高,因此一二线大城市围绕居民聚集区的商场,社区店,酒店共享点,
写字楼,白领公寓等将是我国健身房的首选场所,靠近这些找高收入人群聚集地将有利于健身 房客流的保证。由于一线城市健身房按照 300 平米计算年租金在 50 万左右(二线城市 20 万+), 装修家设备支持每家店大概需要 40 万上下,外加人员等费用,每家店开始正常运转都需要超 过 100 万的资金,因此健身房开始仍旧需要先期投入。其次，想要解决教练问题的唯一途径是提高教练薪资水平。传统健身房教练中,操课教 练的薪资目前只有
元/月,私教课教练 300 元/节的课费其只能抽成 25%，因此这使 得目前我国健身教练数量有限,难以保证课堂的教学质量及用户体验。因此资本的介入也使得 通过高薪吸引健身人才的方式成为了可能。同时,在投入硬件设施外,健身房通过投入软件提升课程安排质量、开展线上线下互动 以及通过大数据为用户提供健康建议等,均能够提升客户的体验。(1) 健身房可以在课程安 排上根据用户作息上下班时间以及喜好程度开设课程,同时通过数据分析对学员进行具体参加 课程项目提出建议。(2) 另外,其可以通过微信微博线等社交平台让学员与健身房之间时刻 保持互动,同时健身房 KOL 与学员在线上线下的互动也可以增强学员对健身房的粘性,使得 健身不再变成索然无味的运动。(3) 除此之外,大数据的投入可以让学员观察自己在参课后 身体的变化、对学员的身体健康状况进行跟踪并及时反馈,同时让学员能够对服务的质量进行 针对性反馈,保证健身房能时刻作出改进。由于目前我国健身行业市场虽然增速极快但是市场依旧极其分散并没有出现绝对的市场
龙头;同时健身行业目前仍存在诸多痛点,而这些痛点我们认为均有望通过资本的途径得到解
决。本文转载自银河证券 研究员/马莉 陈腾曦，图片除署名外均来自网络，原标题：中国健身行业:市场分散痛点明显，起步初期正是资本进入绝佳时点
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