如果你负责构建一个联赛，你会选择怎样的球队搭配_虎扑
我会选择两个顶级球队，国家德比。每十个联赛每家能拿三到四个冠军然后是两个强队，虐菜不稳，但是和顶级球队有来有回。每六七年拿一个冠军然后是一家特别稳定的每年第四。然后三家落魄豪门，有忠实粉丝，祖上曾经阔过。四家不死不活，年年一个感觉，偶尔会有一次打到第三。三家小投入的只会打豪门的巨人杀手。两vsk级狂魔。两家送分童子。
这些回帖亮了
就今年来看，两个超级强队指的是巴萨皇马。虐菜不稳是马竞曼联，第四钦定的阿森纳。落魄的豪门是利物浦米兰国米。所以，基本上豪门球队都出现了。为什么没有拜仁？楼主的意思拜仁是其他球队？
超巨强队 巴萨 皇马老牌劲旅 曼联 马竞土豪新贵 曼城 巴黎千年老四 阿森纳豪门杀手 西汉姆 皇家社会以小博大 莱斯特城 埃瓦尔落魄豪门 国际米兰 ac米兰青训基地 南安普顿 多特蒙德保级狂魔 桑德兰 汉堡送分童子 维拉 巴列卡诺其他球队
司令们呢？
司令们呢？
就今年来看，两个超级强队指的是巴萨皇马。虐菜不稳是马竞曼联，第四钦定的阿森纳。落魄的豪门是利物浦米兰国米。所以，基本上豪门球队都出现了。为什么没有拜仁？楼主的意思拜仁是其他球队？
FM玩多了吧......
引用2楼 @ 发表的
就今年来看，两个超级强队指的是巴萨皇马。虐菜不稳是马竞曼联，第四钦定的阿森纳。落魄的豪门是利物浦米兰国米。所以，基本上豪门球队都出现了。为什么没有拜仁？楼主的意思拜仁是其他球队？
都让你说完了 还让我们说啥。。
引用4楼 @ 发表的
都让你说完了 还让我们说啥。。
你可以说少了一台挖掘机23333
西超三雄加拜仁，负责争冠和欧冠。英超传统big4,三个打欧联，一个负责段子。波尔图多特埃因霍温圣徒负责输血。黑猫专职保级，其他随意。
我怎么觉得娜娜又被黑了……
当然是把最强的、财力好的球队组合起来。然后自己建立规则玩一个联赛，像nba一样。就没有什么欧冠了。这个联赛就是欧冠。
三支超级强队 强度A到A- 偶尔人品局A+
三支人品强队 劫富济贫 爆冷夺冠靠你们了 平均水平B+五到六支打法有特点的中游队伍 比赛好看有票房
四支有文化底蕴的球队 布雷西亚 拉科 帕尔马或者小牛练级基地
剩下升降机
英超去掉桑德兰、沃特福德、WBA、诺维奇，剩16支队
并入皇马巴萨马竞拜仁多特尤文巴黎罗马
24支球队组一个联赛，
取消欧冠
超巨强队 巴萨 皇马老牌劲旅 曼联 马竞土豪新贵 曼城 巴黎千年老四 阿森纳豪门杀手 西汉姆 皇家社会以小博大 莱斯特城 埃瓦尔落魄豪门 国际米兰 ac米兰青训基地 南安普顿 多特蒙德保级狂魔 桑德兰 汉堡送分童子 维拉 巴列卡诺其他球队
引用10楼 @ 发表的
英超去掉桑德兰、沃特福德、WBA、诺维奇，剩16支队
并入皇马巴萨马竞拜仁多特尤文巴黎罗马
24支球队组一个联赛，
取消欧冠
连纽卡、斯托克、西汉姆这些都有资格，凭什么米兰双雄、那不勒斯这些就没有资格？
我只想来18只阿森纳
引用12楼 @ 发表的
连纽卡、斯托克、西汉姆这些都有资格，凭什么米兰双雄、那不勒斯这些就没有资格？
基本按明年财富榜排的
特别稳定的第四……
皇马、拜仁、巴萨
马竞、尤文、切尔西
巴黎、曼联、多特
阿森纳、赛维、拿波里、毕巴、波尔图
利物浦、阿贾克斯、里昂、门兴
皇家社会、西汉姆联、乌迪内斯
巴列卡诺、贝蒂斯、斯托克城
24支队，无升降级制，效仿NBA
找20支最有钱的队伍
引用2楼 @ 发表的
就今年来看，两个超级强队指的是巴萨皇马。虐菜不稳是马竞曼联，第四钦定的阿森纳。落魄的豪门是利物浦米兰国米。所以，基本上豪门球队都出现了。为什么没有拜仁？楼主的意思拜仁是其他球队？
感觉尤文受到了不公待遇……
反正不能有企业冠名。
引用2楼 @ 发表的
就今年来看，两个超级强队指的是巴萨皇马。虐菜不稳是马竞曼联，第四钦定的阿森纳。落魄的豪门是利物浦米兰国米。所以，基本上豪门球队都出现了。为什么没有拜仁？楼主的意思拜仁是其他球队？
确定曼联能和皇马巴萨有来有回？
其他人正在看建个足球场到底要花多少钱？好像自打恒大在足球上大把大把花钱以来，广大狂热的足球迷也突然有钱起来了，有建个足球场想法的球迷不在少数。有的人就是想当看门老大爷，建个球场给大家提供个踢球的地方，然后收点场地费再卖卖水，最后自己也杀到场上，来个看门老大爷球神附体；有的人是看准了足球产业发展的大局，迈入足球的汪洋商海之中；当然还有的人那就是土豪，那就是有钱，建个球场自己玩的。再牛的人想建球场也避免不了算成本这一关，起码要知道花多少钱和钱是怎么花的吧，下面就给大家说说到底建足球场得花多少钱。首先，你得先知道足球场是怎么建的。 你得有块儿地，无论是租的还是买的，反正这块地得你说的算才行，一个特别标准的足球场怎么大约也需要9000平方米的地，也就是14亩地左右的，最小的五人制足球场你也得有大概700平方米的空间。然后就要知道让地变成足球场总共分几个步骤。为了简单易动，可以大概分为四个步骤，第一步是地面处理，第二步是草皮铺设，第三步是配套建设，第四步是设施购置。地面处理就是要把土地弄平整，然后用几种建筑工艺让场地抗震抗裂抗变形；草皮铺设就是把草种在地面上，这草有人工草的也有真草的；第三步就是要把周边的排水沟、场地的围网、围挡等各种配套修建好，当然有钱的话你也可以修休息区、观众台、广告位之类的显得就高大上了；第四步就是买球门、球门网、角旗、训练桩、灯光照片等设施了。完成这四步一个足球场就基本完成了。接下来就通过一个表格，大家就知道这钱是怎么花出去的了。看完这个表，大家应该就知道建个足球场要花多少钱了。无论您看完了是打退堂了还是觉得这都是小钱，都衷心希望在祖国的大地上不断有新的足球场出现，以解决场地严重不足影响中国足球发展这一大难题。3.27更新：大家评论中说的都很好，有些问题有专家都指出来了，当下的体育产业，足球产业，冰雪产业都离不开房地产，佳兆业、万达也都开始了自己多元化转型，体育和地产的跨界人才，一定是未来的一个方向~~对于球场的价格，不算看台、配套设施的价格，只说草场的话，我见过打工子弟小学只有十几万就可以让孩子们开开心心踢球玩耍的球场，也见过荷兰很多俱乐部耗资几百万欧元的球场。因地制宜，根据各自情况选择就好~~46478 条评论分享收藏文章被以下专栏收录Nexports·跨界观察体育产业　　　　　　　
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重庆首家足球俱乐部是如何创建的？
足球体制改革的“遵义会议”
日，国家体委通知，去一位副市长到北京研究足球体制改革问题。当时副市长肖祖修和窦瑞华因工作忙，要我去参加会议。到北京机场时，国家体委的同志把我接到“未名山庄”，会议就在这里举行。
6月23日上午，国家体委主任伍绍祖主持会议。参会的有北京、天津、重庆、武汉、济南、大连、广州等七个城市，除我而外，其他6个城市都是副市长到会。国家体委副主任袁伟民及中国足协相关人员到会，共20余人，是个小型会议。伍绍祖讲话要点是：中国足球水平处于落后状态，和我国的国际地位极不相称，人民不满意，小平同志也在问“中国足球老是在输，怎么连亚洲都冲不出去？”这是中国足球的现状。怎么办？伍绍祖提出：一是实行足球俱乐部制，学习欧洲经验，打破单纯的依靠行政手段管理足球的方式，积极开发和利用社会资源，走足球社会化、产业化发展的路子，各城市都可建立一个或多个足球俱乐部，把足球推向市场。二是建立与足球市场相适应的运行机制，过去体委一家独办足球的管理模式不行了，新的足球俱乐部的管理模式应是市场化的商业化的经营管理机制，这就要有经营决策，包括投资融资、训练比赛、分配制度等，都要有利于得到社会的支持，有利于调动教练员、队员和管理人员的积极性。三是政府和体委的责任是推行足球俱乐部的管理体制，帮助建立和完善各项新的管理体制，选拔培养足球的后备人才。四是要学习和吸收国外发展足球运动的先进经验，各城市足球俱乐部可以聘请外籍教练和队员。
那天中午，伍绍祖主任宴请我们七个城市的参会人员，袁伟民作陪，只一桌人。
下午的会议是讨论，参会人员认为这次研究足球体制改革的会议，参与人员不多，但很重要，足球运行机制的改革，是提高中国足球水平的突破口。七个城市与会人员的发言及照片，《中国体育报》都作了详尽的报道。
会议听取了德国足球专家施拉普纳的讲话，他详尽介绍了欧洲足球俱乐部的经验。其中德国有20个甲级队，24个乙级队，都是实行俱乐部制，丙级以下是群众性的业余足球运动。业余运动员有40余万人，他们水平的提高就可能为乙级队或者甲级队吸收，成为专业足球队员。德国足球联合会有550万会员，每年召开一次全国足协代表大会。足球运作的经费来源有：联邦政府的资助、广告收入、电视转播、门票收入、发行体育彩票、会员缴纳的会费等。德国有足够的经费来开展足球运动，不仅养活自己，还要向国家上税，如门票收入的8%是直接上税。
6月24日，国务委员李铁映在人民大会堂福建厅与参会人员座谈，在听取七城市的意见后，他谈话的要点：一是破除迷信，解放思想。过去认为排球是欧洲人的，游泳是美国、澳大利亚的，现在亚洲人、中国也上去了，中国女排得了五连冠。不要迷信西方，要敢于向足球大国挑战，没有这种精神，怎能冲出亚洲、走向世界呢？二是足球要走向市场。政府一家独办不行了。我们在总结了足球失败的教训后，认为实行足球俱乐部的管理体制可行，这是欧洲的成功经验。可以说，这次研究足坛管理体制改革的会议，是中国足球发展史上的“遵义会议”，它的效果，往后就会突显出来。三是发展足球运动要花钱，钱从哪里来？从足球的市场运作中来，包括兴办体育产业、电视转播、广告、企业赞助、发行体育彩票、门票收入等，还可以协调银行贷款。四是广泛开展群众性的足球运动，它可涌现出足球的后备人才和优秀队员，可说这是经验，也是规律。李铁映最后说，这次足球管理体制改革会议就是要求大家要从思想上、观念上、体制上要有大动作，没有大的动作，足球水平还是上不去。我要求你们把这次会议交给的任务背回去，这是命令，军令如山倒，赛场是战场，教头是将军。用十年的时间，把足球水平搞上去，已经没有退路，这是全国民心所向、众望所归。
伍绍祖主任、袁伟民副主任就七城市贯彻李铁映讲话和这次会议精神作了部署。并说除了七城市之外，还有上海、西安、深圳共十个城市，国家体委将发文把足球俱乐部体制在这十个城市先搞起来。
我当晚回到重庆，于6月25日在市体委向市委副书记金烈、副市长肖祖修、窦瑞华以及市体委姚代云主任、各位副主任作了传达汇报。7月9日，在体委干部就建立足球俱乐部问题做了专题研究。7月13日，我与姚主任及市体委干部同足球教练座谈，征求各位教头对建立足球俱乐部的意见。经多次研讨，大家认为，重庆发展足球运动的底蕴厚实，早在1951年，贺龙就牵头建大田湾体育场，解决足球场地。1952年，体育场尚未完工，贺老总就请了国家足球队和西南战斗队比赛，贺老总亲自开球。目前，一些大型企业、大专院校、部分中学都建有足球队，一些小学还有小足球队，足球运动已有群众基础。研讨中认为，重庆的足球俱乐部第一步是共建为好，即由企业与市体委共建足球俱乐部，采取市场运作模式，稳步推进足球俱乐部建设。
1994年，由渝海房地产开发公司与市体工队联合组建了重庆第一个足球俱乐部———渝海足球俱乐部。由渝海出资，体工队的足球队划归俱乐部管理运作。与此同时，国家体委批准成立了“重庆体育产业实验区”。1996年，足球体制深化改革发展，先后建立了嘉陵足球俱乐部、红岩足球俱乐部、重庆丹宁女子足球俱乐部，引进了前卫寰岛甲A主场在重庆举行赛事，不断掀起“足球热”。各种民间的“球迷协会”不断涌现，足球市场初具规模，社会力量还办起了足球学校，培养后备人才。同时，市财政投入1200余万元，改建了大田湾体育场，新建了灯塔，重新安装了玻璃钢座板，增设了电子显示屏，结束了重庆夜间不能举行足球赛的历史。2004年，现代化的袁家岗体育中心建成，可以承办国内外足球赛事。以足球体制改革为突破口，也加快了各项体育活动的社会化和市场化进程。
（节选自《大院往事》。）
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附：重庆日报报业集团14报1刊：重庆日报 重庆晚报 重庆晨报 重庆商报 时代信报 新女报 健康人报 重庆法制报 三峡都市报 巴渝都市报 武陵都市报 渝州服务导报 人居周报 都市热报 今日重庆首先要感谢中国昂贵的地皮，想在如今的中国一二线城市市中心建专业球场，不说建筑成本，光是拿地就不知道需要多高的成本。比如如今想在上海建设新球场的上海上港，选址都已经到了上海城郊，为球迷将来将来添加了极大的烦恼。然而这已经是能做到的极致了。
除了地贵本身，中国足球俱乐部本身不愿意花钱建球场最直接的原因，就是这会是桩很失败的生意。欧美和中国的文娱产业有天壤之别，就拿美国的体育场馆举例，当NBA的洛杉矶湖人没有比赛任务的时候，他们的主场斯坦普斯中心可不会闲着，他们会接待各种各样的演出活动，也许是演唱会也许是话剧。一座商业价值高和成熟的现代化场馆，一年可能会接待将近300场活动，因此可以想象这条产业链多么发达。反观国内的场馆，没有比赛任务的时候通常只能选择关闭，其中浪费的场地和人员资源，以及昂贵的运营成本，皆使众多投资方对这桩生意望而却步。
更重要的是，在中国体育场馆的投资回报率过低，特别是比较了住宅和商业地产，房地产商宁愿在市中心多造一块商圈，一个小区，也不会想到造一座球场。看看如今的北上广都多少新建和正在建设的商圈，人们宁愿在杀成红海的行业里厮杀，也不会投钱在体育地产，可想而知其中的差距是常人无法想象的。特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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