湖人的nba球衣赞助商商Wish到底是个啥

Wish成湖人新赛季球衣广告赞助商,卖家单量要飞一波啦
一大清早,小编被群内Wish卖家信息不断的轰炸,原来Wish又出大事了!
Wish成为了NBA洛杉矶湖人队球衣广告赞助商,这份赞助年限为三年,每年费用为1200万-1400万美元,三年合同总价值在3600万—4200万美金,NBA胸前广告排名第二。
快来看看湖人众将穿上印有Wish标志的球衣有多帅
英格拉姆(Brandon Ingram):
兰德尔(Julius Randle):
赛季新加盟湖人的洛佩兹:
咦,你是不是都不太认识这里面的人,唯一能够称得上是巨星的要算洛佩兹了。各大Wish群卖家说道:要是科比在就更帅了。
小编记得2011年科比称霸全联盟大杀四方的时候,北京最有名的各个商业大楼上都出现了耐克及时立起来的巨幅广告牌:绝杀没有前兆!
尽管24号已经谢幕,留下的只是紫金王朝重建路上的无限可能性,但是昔日王者所在球队以及所缔造的球队气质尚在。热衷于全球顶级体育赛事的Wish创始人或许正是看中了这一点。
Wish首席执行官Peter Szulczewski说到为什么要赞助湖人
Peter Szulczewski :“湖人就是卓越和成功的代名词,而我们的伙伴关系也象征着我们共同的目标,不仅仅帮助洛杉矶社区的球迷,更要帮助全世界的球迷。”
据悉,Wish的标志还将出现在湖人下属发展联盟球队南湾湖人队新赛季的球衣以及训练服上。
小编注意到这不是Wish第一次赞助美国本土的顶级体育赛事了,嘴炮挑战梅威瑟世纪大战,在主持人手持的话筒上以及围栏四角立柱上同样能够找到Wish Logo的身影。
卖家的观点,NBA+Wish =大卖的味道,单量是不是要提升一波?
Wish赞助NBA对Wish品牌化非常好的提升!Wish平台目前大部分卖家还在做边缘产品,Wish越强大,对知识产品保护越严厉,这些卖家又一次狼哭鬼嚎!尽早专注深挖供应链!
看篮球新闻看到了Wish官方与NBA湖人队合作了,Wish开始走高端路线了,牛逼啊,这是个什么样的节奏。
霸气侧漏,能让科比穿一下就更帅了……
Wish最新估值80亿美金,要扩张,要打造自己:年轻、时尚、有趣的品牌形象
据了解,Wish正进行新一轮2.5亿美元融资,以促进该公司的快速扩张,该公司目前市场估值超过80亿美元。Wish总市值超Sears、 Macy's 和 JC Penney总和。
据统计,Wish在5月份的时候筹集了5亿美元,市值达到了35亿美元。在不到6个月的时间里,Wish估值翻了一倍以上。Wish公司网站上写道,我们是全球第六大电商公司,我们的目标是变成第1大电商公司。
好事卖家提出了这样一个问题,Wish赞助了湖人,那么Amazon该赞助谁?以亚马逊的气质来看是不是要赞助凯尔特人啦!
你认为亚马逊该赞助哪一个NBA球队?
(文章来源于亿恩网原文链接:http://www.ennews.com/article-7908-1.html)
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【☆辉煌紫金★】湖人与电商公司Wish达成多年球衣广告协议
官方宣布将与总部位于的电商公司Wish达成多年的合作协议。作为合作的一部分,Wish的标志将出现在湖人新赛季的球衣上。据记者Darren Rovell报道,与Wish达成的球衣广告协议为期3年,每年费用为1200万-1400万美元。合作的内容还包括一项大型的市场营销项目,与Wish还将一起在洛杉矶以及周边县合作举办社区活动。“非常高兴能够与最具代表性的球队合作,”WishPeter Szulczewski说道,“就是卓越和成功的代名词,而我们的伙伴关系也象征着我们共同的目标,不仅仅帮助洛杉矶社区的球迷,更要帮助全世界的球迷。”Wish的标志还将出现在下属发展联盟球队南湾新赛季的球衣以及训练服上。和赞助商wish app合作的球衣宣传视频
记者Serena Winters做了一个调查,问国外球迷是否喜欢湖人球衣上的wish补丁,目前已经有2000多个人进行了投票,其中有42的人%不喜欢,36%表示不在乎,14%人表示喜欢,8%的人表示非常喜欢。大家什么看法?
看看其他球队广告收入多少
左一个钩子,右一个希望,难以接受
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来自 讯狗跨境电商天天说
从Wish赞助湖人说说wish和亚马逊产品共用供应链搭配减少库存风险
前几天,wish买了湖人的胸前广告。
说实话,当时听到这个消息我还是小小的震惊了一把,
毕竟买个NBA球队的胸前广告,也是一笔不小的开支。
screen.width*0.7) {this.resized= this.width=screen.width*0.7; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onmouseover="if(this.width>screen.width*0.7) {this.resized= this.width=screen.width*0.7; this.style.cursor='hand'; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onclick="if(!this.resized) {} else {window.open(this.src);}" onmousewheel="return imgzoom(this);" alt="" />
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我当时第一个反应就是:
赞助的钱都是卖家的资金。
不管是不是卖家的资金,其实背后说明wish的财务状况已经有好转了。
作为一个2014年进入wish,抓住了wish行情尾巴的小司机。
其实wish最困难的时候是在整个2015年尾和2016年大半年。
这将近一年的时间,没有新的资本进入wish,然后为了稳住大量从速卖通过来的卖家,站外买流量又不能停,
当时压了可想而知。
2016年,一些平台开始付款给卖家出现问题,以及最终跑路,
大家都在热议wish是不是下一个。
最后wish还是挺过来了。
目前来看,就像我之前这篇文章里写的一样:
wish目前的流量和订单量已经趋于稳定了,
因为一方面卖家数量趋于稳定了,
另外一个大家反映的是:wish账号审核也越来越严格了,很难注册下来,
那么也就说明,其实wish也在严格的筛选卖家了。
我们现在去不去做一个平台,在一个平台上投入多少时间精力和金钱,
就像我在这篇文章里写的一样:
还是要考虑投入产出比,
你每天花很多时间去传产品,去维护,到头来出单并不多,
甚至没有几单,这样的平台你还是不要去浪费时间了。
用自己的时间去给平台丰富产品,沉淀你自己的资金。
除非你真正是一个成熟的卖家了,
可以整合几个平台的产品,
例如你主要的销量在速卖通,你是一个手表卖家,那么你有着比较好的低端手表供应链和一定的库存,那么你可以考虑去做Lazada和wish,
因为在低端手表这个类别,三个平台热销产品是差不多的。
但是其实很多时候,多个平台是不能共享供应链的。
但是我觉得,
就亚马逊和wish两个平台来说,
有一些产品是可以共同使用供应链销售的,
特别对于一些做小件快速周转的卖家,
他们在亚马逊和wish很多产品是差不多的。
而且目前亚马逊FBA的玩法确实是相当消耗资金的,
而wish的自发货如果做挂号eub主做美国市场的话,回款还是比较快的。
而且如果是坐自发货,库存最多也是烂在自己的仓库里,
而不是在亚马逊仓库里留也不是,扔也不是。
根据我们目前状况来看,
wish这边销量还是比较稳定的,
很多SKU的产品都可以稳定出单,
而且两个运营人员可以管理60几个账号而且毫无压力。
所以,我觉得wish和亚马逊还是可以做高低搭配的。
东边不亮西边亮。
所有鸡蛋放在一个篮子里,还是很危险的。
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