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达意隆：上调2017年预计业绩同比扭亏为盈
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间： 21:08&&【字号：&&&&&&】
　　据不愿透露姓名的消息人士称，戴尔的进一步收购计划还处于早期阶段，没有确定任何交易。该公司也没有对此事作出回应。最早是彭博社的消息称戴尔正在考虑新的收购计划。
　　我喜欢下棋。
　　人工智能的缺陷
　　即使因为人工智能的出现，职业棋手的光环被打破，那又如何？人工智能虽然强大，但，人类最终挑战的是自己。2017年1月，Master在网上60连胜的时候，“顾爷”公众号一篇文章里的一段内容，令我印象深刻。
　　斯洛特金目前还没有参加勒芒的计划，尽管他会代表SMP竞技车队测试LMP2组赛车。
　　“怕，你就输了一辈子！”。柯洁
　　戴尔在存储硬件市场面临激烈的竞争，包括来自亚马逊的AWS和微软的Azure两家云平台的竞争。戴尔的基础设施解决方案集团主管、前EMC公司高管大卫古尔登（David Goulden）已于去年下半年从戴尔离职。随后，戴尔就对其存储设备部门进行了重组。
　　因为智能手机和平板电脑的流行，个人电脑市场同样不景气。根据IDC的数据显示，戴尔的全球PC市场份额在2017年缩水了0.2%。
　　该公司全年净利润为690亿日元，达到预测目标。
　　夏普公司已被富士康收购，去年10-12月的净利润为206亿日元（约合1.895亿美元），是上年同期的五倍，略高于汤森路透社五位分析师估计的191.4亿日元的平均水平。
　　戴尔的业务范围很广，包括服务器、显示器、工作站、和专业游戏个人计算机，同时还拥有一个安全部门RSA和一个叫做Boomi的云平台。
　　“我经常会回想起两年前的我，那个把热血漫画主角套进现实中、那个极度中二的围棋少年。所有决赛的对手都是要击败的boss而alphago就是最终暗黑大boss！他是坏人！（笑）热血漫画的主角一定会干掉最终boss，我一定会赢！然而。。。结局我没赢，中二的少年没赢。我输了，而且输的很彻底。”
　　罗滕博格希望科维亚特能够加入到他的车队，搭档斯洛特金组成“全俄”车手阵容参赛，后者今年新晋到F1，成为威廉姆斯车队正赛车手。
　　围棋传统意义上的让二子，是黑棋先在棋盘上走两子，然后白棋开始下，黑棋不用贴目。但柯洁与绝艺的两子，黑棋是要贴目的，用柯洁的话说这种方式大概相当于让先倒贴，与普通的让两子棋还是有一定差距的。难道是认为人类顶尖实力很强，让两子人工智能下不过，所以要用贴目“找补”么？简而言之，非不愿，实不能也。
　　虽然富士康收购后的夏普公司表现良好，但未来并不确定。夏普和日本显示器公司（JDI）之类的日本显示器制造商正在努力应对智能手机制造商转向有机发光二极管（OLED）屏幕的大趋势，目前在这一领域，韩国竞争对手三星电子和LG显示领先。
　　科技讯 北京时间1月27日凌晨消息，本周四，据知情人士透露，美国计算机制造企业戴尔公司正考虑通过一系列操作，比如收购或上市，来使这家世界上最大私有科技企业实现更快的增长。
　　然而令人惊讶的一慕发生在第二局绝艺认输之前，电脑竟然下出了初学者都不会失误的“逃征子”，令观战者哑然。这一幕在李世石与AlphaGo的人机大战第四局也出现了，人工智能在形势不利的局面下，开始“乱下”。人工智能下棋是以胜率为指向的，在形势非常不利的局面下，会非！疤煺妗钡仄诖允址赶鲁兜图洞砦蟆
　　人类围棋高手“一法通，法法通”，人工智能目前则只能按照初始设定的条条框框套用。
　　该消息称，戴尔的董事会成员将在这个月的晚些时候召开会议，讨论战略规划事宜，包括可能进行的IPO，这将是自2016年戴尔以670亿美元收购数据存储设备制造商EMC公司以来的又一次公司大变动。
　　相关阅读：柯洁谈职业棋手与人工智能的差距 首先是心态
　　同时，戴尔据称还将考虑出售旗下Pivotal软件公司的股票，或再次进行首次公开募股（IPO）以筹集资金并减少其大量债务。戴尔占大部分股份的VMware公司也考虑进行类似的交易。VMware是一家售卖虚拟化软件的公司，其股价在过去一年间上涨了62%，本周四达到其史上最高价格。
　　柯洁长文最后的这段话，令人泪目，也想起了我们体育的那四个字，“因为热爱”！
　　科技讯 北京时间1月31日下午消息，本周三，苹果供应商日本夏普公司宣布，得益于电视机销量的增长，连续第五个季度实现净盈利。
　　柯洁、连笑等一小撮人类顽固分子，还在围棋上用人脑挑战人工智能！我们崇拜强者，同样崇拜挑战“不可能”的英雄们。
　　现年23岁的科维亚特去年底离开了红牛车队，今年他将出任法拉利车队预备车手以及发展车手。
　　戴尔在2013年通过融资并购与Sliver Lake公司合并后进行了私有化。私有化使得戴尔节省了开支，使其成为了一家更大的硬件和软件提供商，而不用做为一个上市企业每个季度都接受投资者的审查。（小宝）　　今年4-6月间，夏普将开始大规模生产OLED面板，主要适用于自己的智能手机产品线。该公司首席执行官戴正吴表示，希望与日本显示器公司在OLED技术方面联手合作，更好地与韩国对手展开竞争。（杨戈）　　柯洁与绝艺下了两局让两子局，两盘都很快结束了。绝艺的相比其他人工智能程序而言，局部的战斗力很强，所以柯洁都选择了激烈的下法。第一局双方对杀形成双活，柯洁觉得心情不好，索性直接投子，不下了。第二盘双方继续开局就短兵相接，柯洁快一气屠龙成功，中盘获胜。
　　起初，我们认为，柯洁与人工智能下被让两子局这件事，从围棋行业来讲，过度渲染不见得“便宜”，因此选择了冷处理。无论是柯洁输，或者赢都，都未做报道。但柯洁的这篇微博头条文章出来，我们又被柯洁上了一课。作为棋手，最重要的就是“勇气”，或许媒体也是。
　　“其实稳着下优势还是蛮大的。。。主要是第一次被AI让一手，真的有一种说不出的滋味。。。苦楚？无奈？可我还是想去挑战。”能够放下“第一人”的身段，以平常心的面对人工智能的挑战，柯洁真的又成长了。
　　人工智能并不知道什么是围棋，只是在完成一项计算工作而已。人工智能在单一特定领域表现出的创造力非常惊人，但距离很多人向或者担忧的通用强人工智能，还有很远的路要走。
　　OLED显示屏通常比液晶显示屏更轻薄、更灵活、色彩更丰富，被苹果用于iPhone X智能手机。
　　柯洁的这段回忆也把我们拉回了那段心情激荡的日子……
　　“在中国的电视销售获得增长，”夏普执行副总裁野村胜明（Katsuaki Nomura）表示，并补充说，该公司将继续利用富士康的销售网络。
　　为什么要贴目？
　。ㄐ】疲　　我热爱围棋。”
　　柯洁因围棋成长
　　直面人生的勇气
　　这一代的围棋人工智能都是根据AlphaGo最初的那篇论文设计，很重要的一个组成？榻小凹壑低纭，通过这个人工智能能够对当前棋局局面进行精准的胜率判断。但这个“价值网络”的所有判断都是基于“黑棋贴7目半”这个前提的，所有如果让两子下不贴目的棋的话，人工智能的形势判断是会出现不小偏差的。
　　如今戴尔的亮点要属其服务器业务了，帮助其净利润从一年前的416亿美元增长至567亿美元。然而，该公司的运营成本也从100亿美元增长至目前的273亿美元。运营亏损也从一年前的16亿美元上涨至30亿美元。
　　“我会参加BR1赛车的测试，但是对于能否参加24小时耐力赛，这不完全取决于我。”斯洛特金表示，“我对勒芒当然非常感兴趣，但是我的首要目标还是在F1。”
　　来自俄罗斯的SMP竞技车队创始人罗滕博格（Boris Rotenberg）打算邀请科维亚特和斯洛特金加盟，组成全俄阵容征战今年的勒芒24小时耐力赛LMP2组比赛。
　　“在AI面前，尊严是什么？能吃吗？我只知道
　　戴尔这家位于德克塞斯州，由其创始人迈克尔戴尔（Michael Dell）担任董事会主席的公司正处在增加盈利的压力下，因为收购EMC并没有取得预期的节省成本的效果，更高的元器件开销和竞争激烈的存储设备市场都在蚕食其利润。
　。ㄖ苡危　　近日，柯洁与中国围棋人工智能绝艺下了两场让两子的对局，一负一胜，成为棋界焦点事件。柯洁在微博上分享了自己的心路历程，令人感动。人类与人工智能对弈，最大的劣势在心态上，柯洁认为与最强人工智能的差距不会超过三子，如果可能的话也愿意去挑战。
　　消息称，戴尔正在评估一系列可能的收购目标，包括收购未被戴尔控制的VMware的剩余部分，以增加其现金流并扩展其产品线。
　　“我不知道他在法拉利会有多忙，”罗滕博格表示，“但是我会非常高兴能在我们的车队中见到他。”
　　扯远了，回到柯洁的事儿上来。
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责任编辑：高艳云　　不过，贝因美的人员频繁地走马换灯，他们给经销商的各种承诺也会变得苍白无力。
　　处在风口浪尖的贝因美创始人谢宏试图平息部分质疑，据证券时报1月23日报道，谢宏曾为一家新三板公司的新品发布会站台。早在2011年就退居贝因美幕后的谢宏坦承，贝因美在传统渠道这几年的销售是下滑状态，但是“电商销售数据令我很受鼓舞，公司的产品已经连续两年在双11活动中，销售做到了全网第一名。”
　　2 那不勒斯（意甲）
　　挺过了三聚氰胺事件，曾经的国产奶粉老大，拿到了最多的注册配方，却因已经烂掉的内核陷入控股权争夺战，进入最艰难时刻。
　　5 凯尔特人（苏超）
　。醋 肆客足球）　　8 阿森纳（英超）
　　这也引发了恒天然反手收购贝因美的市场猜测。
　　反观贝因美，渠道管控能力差是多个经销商抛弃的第一大理由。
　　过去的一周，经历了“被二、三股东恶意收购”、ST在即的贝因美惊魂未定。
　　如果谢宏能够预料到贝因美跌落得如此迅速，会不会后悔当初闪辞一切贝因美的职务？
　　沈萌对界面新闻表示，“贝因美在现大股东及管理层的控制之下，业绩持续下滑，且存在一些可能的利益输送问题（比如提前卖掉可能被政府征收的土地，却只约定收取55%的增值收益），导致贝因美的其他投资者遭受较大幅度的投资损失，因此不排除恒天然等其他股东联手希望通过控制贝因美，改善经营、恢复业绩的想法”。
　　9 克拉斯诺达尔（俄超）
　　与此同时，贝因美的现金流极度紧缺。2016年，贝因美经营现金流量净额为-4.2亿元。在去年前三季度，贝因美经营现金流量净额再度为负。贝因美先意图卖掉子公司杭州贝因美豆逗儿童营养食品有限公司，后决定卖掉22套房产，除了为避免ST，更重要的是为公司回血。
　　14 利物浦（英超）
　　北京时间1月25日04：30（西班牙当地时间24日21：30），2017/18赛季国王杯1/4决赛次回合一场焦点战在伯纳乌球场展开争夺，皇家马德里主场1比2不敌莱加内斯，埃拉索进球，本泽马扳平，皮雷斯破门。皇马总比分2比2战平，但以客场进球少劣势出局。
　　贝因美2016年应收账款达到11.62亿元，去年前三季度，贝因美应收账款达11.09亿元，接近2016年全年应收账款数额。坏账计提则从2016年的7233万元升至2017年的1.2亿元。
　　科技讯 北京时间1月30日凌晨消息，微软宣布收购位于西雅图的游戏创业公司PlayFab，并入Azure游戏团队，以巩固自己在在线游戏这个千亿市场中的地位。
　　在张群看来，一个经销商在一个有限区域开发新客、做宣传推广时，最初的半年往往赚不到钱，此时如果再有因管控不当导致的窜货行为，扰乱经销商的价格体系和市场策略，便会失去经销商的信任。如果一个品牌经常有窜货行为，经销商也不再会花力气投入。“经销商现在很多区域都有联盟，如果一个企业在地方的名声坏掉了，其他经销商就会集体抛弃”。
　　PlayFab成立于四年前，给开发者们提供了一个后端平台，可以构建、上线、和管理他们开发的游戏。如今电子游戏领域的趋势是从物理硬盘上的单机游戏转换到云端在线实时的游戏并且更新很频繁。
　　转折出现在2014年。贝因美业绩在当期下滑，销售收入止步于50.45亿元，远未达到其创始人谢宏定下的100亿元目标，随后更是持续萎缩，至2016年仅剩28亿元。
　　“早年间基于和何晓华的私人关系，谢宏给了何晓华股份，但何晓华现在反水了，不厚道。”一名自称知道内幕的乳业业内人士向界面新闻这样评价何晓华的行为，并称此事已引发了杭州市政府协调，目前双方处于剑拔弩张的谈判过程中。但上述传言目前并未得到恒天然、贝因美以及何晓华的回应和证实。
　　按照谢宏的设想，贝因美的业务要涵盖儿童从婴幼儿到青少年的一系列周边产品，所以在2000年之后，贝因美还涉足了儿童服饰、玩具等相关业务，例如2007年收购了韩国婴儿服饰品牌“丽儿宝”，这个定位高端人群的品牌通过贝因美进入了银泰、孩子王等零售终端。
　　原贝因美经销商高景辉也已停止了对贝因美的进货。“贝因美的业务员前几天还来找我，我拒绝了。”在这位现在已经改卖飞鹤的奶粉经销商眼中，贝因美已经“烂掉了”。
　　这种一人独大的管理方式虽然容易产生裙带关系、腐败黑幕等，但贝因美确实也培育了自己的核心精英。贝因美中也不乏把视谢宏为人生导师人。一位已经离职的贝因美员工对谢宏赞不绝口，说他对贝因美规划很超前，能够预测未来婴童产业的发展，提前进行多元化布局，“谢老板就是贝因美的魂，他的境界是一般人达不到的，我们（贝因美员工）对谢宏都很崇拜。”
　　现实情况是，2014年还是国产奶粉市场份额第一，短短3年间便处于ST的边缘，这是谢宏不愿意看到也没料到的结局。
　　13 皇马（西甲）
　　自2017年下半年，贝因美开始实行总承销制，把产品一次性卖给总承销商，在贝因美至今已公告的7份总承销协议中，除了与纽菲特的合作为期3年以外，其余六单都截至2018年年底，分别是上海育博（10亿元），安徽优亲贝贝（2亿元）、上海添庆（3亿元）、达维优加（3亿元）、上海孕婴联（5亿元）、千家万铺（10.8亿元）。总承销协议总金额是36.8亿，其中大部分是在2018年实现。
　　6 顿涅茨克矿工 （乌超）
　　为了应对一年期的应收账款，贝因美甚至想出“将客户所欠公司债务转移至代理商客户”的主意，但这一行并未获得贝因美董事会认可。一位资深会计师对界面新闻表示，这种做法并不常见，侧面反映了公司应收账款问题的严重。
　　PlayFab平台曾驱动超过1200款游戏，包括来自迪士尼、迪斯尼、Rovio、和Atari等公司的游戏。微软主管游戏部门的副总裁卡里姆乔杜里（Kareem Choudhry）在一篇博客文章中写道，PlayFab平台使得开发者们能更简单地构建游戏，而无需担心游戏开发平台后端技术。把Azure和PlayFab集成在一起将为游戏产业带来智能云端体验，使全球游戏开发者和玩家受益。
　　事实上，贝因美不是没有感受到来自经销商的怨气，公司也在2014年就进行了渠道商、内部分公司的整顿和改革。
　　不断更换董事长和主要管理层的结果，就是政策的不持续性和没有凝聚力的团队，贝因美则在不断的磨合和各种不稳定因素中内耗着。
　　现年53岁的谢宏很早慧，15岁考入杭州商学院食品系，19岁留校任教，27岁创办贝因美。
　　让局面变得更扑朔迷离的是，贝因美的第二大股东恒天然集团在其官方网站直接表达了对贝因美的“极度失望”：“贝因美没有最大限度地利用在配方注册制的新规则下，其51个婴幼儿奶粉配方在早期就注册获批所带来的机会。”
　　2014年入股贝因美的新西兰乳品巨头恒天然，目前持有贝因美18.8%的股份。有未经被证实的传言称，恒天然将联合贝因美第三大股东何晓华让实际控制人谢宏出局，何晓华控制的公司J.V.RINTERNATIONALLIMITED（下称J.V.R）为贝因美的股权投资者，何晓华本人现任贝因美董事。市场上的猜测是何晓华可能联合恒天然，用何晓华自己的公司J.V.R收购贝因美，然后恒天然再借道入主，这样还能避免相关部门审查。
　　“但彼时贝因美品牌美誉度、渠道实力等各方面都还很强势，贝因美对自己的信心非常足，”乳业分析师宋亮告诉界面新闻，“正因为这种自信，贝因美仍然给经销商大量压货，也没有稳定终端价格”。在市场开始混乱的时候，渠道商卖不出去的货就会形成存货，这些存货会以不正常的价格被出售，形成价格混乱和恶性循环。
　　股价方面，自去年10月以来，贝因美市值缩水近50%，并接连因业绩预亏被监管部门问询，这家曾经的奶粉巨头已到达生死关头。
　　依靠产品的美誉度，贝因美2011年至2013年间的营业收入、净利润分别以13.76%、28.44%的复合增长率上升。AC尼尔森数据显示，到2014年，贝因美的市场份额已达到7.4%，超过了伊利、飞鹤等一众国产品牌，是彼时当之无愧的国产奶粉老大。
　　直到三聚氰胺事件的爆发。
　　超市货架上林立的奶粉促销牌，年间被称为价格战最凶猛时期。来源：视觉中国
　　莱加内斯第31分钟打破僵局，阿什拉夫回传，纳乔停球失误被抢断，埃拉索25码处劲射左上角入网。随后科瓦契奇传球，卢卡斯禁区内射偏。本泽马小禁区边缘错过伊斯科的右路传中。阿森西奥25码处任意球直接射门同样高出。
　　皇马首回合1球客胜莱加内斯。这是两队第3次在国王杯碰面，此前2次皇马皆胜。皇马轮换10人，仅有纳乔继续首发，拉莫斯伤愈复出。
　　2009年之时，贝因美销售收入同比大增67%，奶粉品类的销售额近乎翻倍。2011年成功上市之后，贝因美拿出近4亿的超募资金偿还银行贷款，1.5亿元的募集资金用于补充运营资金。此时的贝因美拥有稳定充沛的自由现金流量，公司的资产负债率也从2009年的61.62%降至25.74%，达到近年来最低，为其此后的快速发展奠定了基础。
　　一位乳业行业分析师也向界面新闻透露， 2012年前后贝因美的创造了很多行业传奇，要归功于贝因美的“八大金刚”八个可以在各地呼风唤雨的大区销售经理。但2015年之后，“八大金刚”纷纷出走，贝因美颓势渐现。
　　瑞士体育数据分析中心CIES日前公布了本赛季至今各大欧洲球队在各自联赛中的场均传球成功次数排行榜。欧洲五大联赛的各支领头羊均位列前十。曼城以685次传球成功高居榜首，一贯坚持传控打法的巴萨以590次仅排在第七的位置。
　　注：A为球队在联赛中场均传球成功总数；B为球队的传球成功率；C为球队在获得球权时平均每分钟的传球次数
　　尽管多元化产业庞大，但贝因美一直以婴儿奶粉为主营业务，与来自黑龙江的飞鹤、内蒙古的伊利、河北三鹿等诸多奶粉品牌各自寻求市场空间。
　　贝因美证代祝迪生则对界面新闻直言，自己并不了解贝因美总部所在地杭州市的市政府协调及恒天然并购的相关情况。不过，据香颂资本执行董事沈萌分析，“不排除恒天然更多介入对日常管理纠偏”。
　　10 多特蒙德（德甲）
　　生死贝因美
　　开场仅5分钟，贝奥夫左路25码处任意球直接射门击中近角立柱外侧弹出。皇马控制比赛，但进攻无法创造机会。布拉沙纳茨的外围射门又被卡西利亚没收。皮雷斯角球混战中12码处头球攻门正入卡西利亚下怀。伊斯科禁区左侧边缘外任意球小角度射门高出。
　　3 巴黎（法甲）
　　1 曼城（英超）
　　停不下来的列车
　　巅峰中的动荡
　　贝因美在这期间投资了包括黑龙江安达工厂（已经出售）在内的诸多项目，在奶粉注册制消息传来后，贝因美也没能像其他奶粉品牌逐步砍掉无望通过注册制的副线品牌，产能过大的结果就是不得不向渠道压货。上述乳业分析师宋亮称，“不要给市场留那么多货，主动把业绩降下来，给经销商信心，其实仍然可以稳坐国产奶粉老大，完全可以和飞鹤、伊利抗衡。”
　　乳品行业资深从业者张群曾任职多家外资乳企，他向界面新闻分析，贝因美仍然是典型的民营企业思路，对职业经理人重视程度不够。“尤其是空降过去的职业经理人，面对企业原有的团队，在具体业务方面需要对产品、价格、渠道等进行调整并产生适应期，而在贝因美，谢宏也是一手遮天，职业经理人可能不被授权和信任。”他说。
　　高景辉在三聚氰胺事件之前就积压了大量贝因美产品，正怀疑“三个月才能卖掉一箱”的贝因美是不是快要倒闭了。结果三氯氰胺一来，伊利、圣元等大品牌遭遇重创，贝因美立刻大火。“贝因美的渠道是厂家省代市代地区终端的四级经销体系，各渠道之间的利润并不丰厚，给承诺经销商的门店承诺的推广费用经常无法兑现，即便如此，那时候’贝因美根本不愁卖’。”
　　三聚氰胺事件深刻地改变了婴幼儿奶粉的中国市场格局，“三鹿”卷入最深，并因此而倒下。贝因美则是当时是少数未被检测出三聚氰胺的国内知名品牌奶粉企业之一。毫无疑问，贝因美的好运气来了。2008年就开始做奶粉生意的高景辉，经历了中国奶粉发展史中的三氯氰胺、雀巢碘超标、假奶粉事件之后，至今他仍然能回忆起当年贝因美崛起时的风光。
　　贝因美的销售数据也佐证了这一点。
　　纵观贝因美的财务报表，可以发现，贝因美的存货总量自2011年起呈现逐年攀升之势，并在2014年达到9.15亿元，公司的存货周转天数于2014年扩大至137.74天，而伊利同年的存货周转天数仅为42天，这也侧面反映了贝因美终端通路不顺的情况，并为贝因美业绩的最终变脸埋下伏笔。
　　尤文图斯（意甲）
　　对于怎样将PlayFab融合进公司，微软没有提供太多细节。微软称PlayFab平台是“Azure的一个自然补充”。PlayFab创始人则称微软的此次收购将帮助PlayFab提供更好的服务。（小宝）　　PlayFab联合创始人兼首席执行官詹姆斯格威特兹曼（James Gwertzman）在一篇提到此次收购的博客文章中写道：“PlayFab于四年前创立，来解决一个迫切的需求。电子游戏正处在快速的从盒装售卖到“一直在线”的数字服务的转变中。这就要求一个复杂的基于服务器的基础设施用来托管和操作游戏。若搭建得当，这个游戏后端系统将使得游戏能吸引玩家并留存玩家。但如果搭建不合理，游戏将在上线首日即崩溃掉。”
　　在2015年第四季度大额提高代理商授信后，贝因美该季度应收账款直接飙升至10.06亿元，同比上升790%。虽然公司在2016年回复深交所问询时表示，上述应收账款在2016年第一季度收回8亿元，不存在坏账风险，但最新的数据证明这次行动是饮鸩止渴。
　　2013年，国内发改委曾对国内主要外资婴幼儿奶粉企业进行反垄断调查，随后引发奶粉降价潮，贝因美虽然不在被调查之列，但也随行就市下调了零售价格。在这次降价过程中，贝因美并没有考虑到渠道商利益，非但没有为渠道商减负，反而将终端商的负担转嫁给渠道商。随着渠道商利润变低，与贝因美产生了越来越多的摩擦，为贝因美日后的困境埋下了伏笔。
　　起因是贝因美发布的一条业绩向下修正的公告，这对于四年发布过9次业绩修正的贝因美而言已成惯例。但引发波澜迭起的是，2017年贝因美预亏从3.5亿元-5亿元被向下修正到8亿元-10亿元，这个数额大幅高于贝因美公司于日公布的预计2017年公司亏损的金额。
　　上述分析师举例说明，飞鹤能在奶粉新政前后异军突起，主要赢在它的控货能力和管理能力，并引入的专业管理团队。而澳优的羊奶粉品牌“佳贝艾特”能在今年突破10亿元也依靠的是其管控能力。
　　扩大的产能、渠道的不顺、回款的困难，多重压力造成贝因美行动迟缓，2016年的”假奶粉事件“又给了这家公司沉重一击，贝因美在2017年迎来股价的第一次闪崩，最终在日前宣告巨亏近10亿。
　　4 拜仁（德甲）
　　“让专门的奶粉销售营销公司去做”，宋亮判断，虽然很难，但这对贝因美而言是一次转身的机会。
　　一面是渠道改革的胜果难摘，一面是恒天然集团的强势入股，在这次曾被市场看好的合作之中，贝因美再次犯了相似的错误，即在市场过剩的时代仍然开动工厂的生产线。
　　日前，恒天然方面公开表示，公司作为贝因美第二大股东，亦是众多投资者之一。作为少数股东的恒天然，并不参与公司运营管理。恒天然在中国市场上始终秉持与本土企业共同成长的初衷，希望达到优势互补、服务用户的目标，但是如果企业发展中存在任何有违监管及上市公司内控要求、与恒天然价值观不相符的情况，恒天然亦不能认同。
　　但宋亮仍然觉得，贝因美还有机会。毕竟瘦死的骆驼比马大，贝因美手握51个配方，这就是优势资产，如果能渡过这次危机，贝因美可以东山再起。
　。ㄋ箍疲　　除此之外，为打通渠道，贝因美在2015年大规模提高了对代理商的授信，并在2016年中期宣布由经销商制度转变为代理商制度，意图将市价牢牢控制在自己手中。
　　7 巴萨（西甲）
　　但这次改革在乳业分析师王丁棉看来是失败的。“贝因美2014年在西安、南京、郑州、武汉、合肥等八个地区设立营销控股子公司，希望开辟更多市。庑┳庸居氲钡鼐坛鱿殖逋，你争我斗，你挖我墙角，价打得很低。另外，这些渠道子公司也缺乏竞争和积极性。”
　　瓦伦西亚客场1比2不敌阿拉维斯。双方总比分3比3战平。点球大战，瓦伦西亚3比2险胜，阿拉维斯3次射丢点球。
　　公开资料显示，渠道变革中大幅提高授信的行为，最终导致贝因美坏账计提逐年攀升，直接吞噬贝因美业绩。
　　谢宏在此前的演讲中讲述过自己的创业史。1992年，谢宏怀揣18万元将杭州一家已经停产的饼干厂变为贝因美，走上创业之路，彼时的谢宏创业标杆是雀巢，而贝因美主要产品以婴儿米粉和磨牙饼为主，想要从米粉市场大牌雀巢口中分得一杯羹。直到1997年，贝因美开始涉足婴幼儿奶粉领域2001年，定位“国际品质，华人配方”的贝因美奶粉正式进入市。飧隹诤庞肴蘸蠓珊啄谭鄣摹案屎现泄Ρμ逯省庇幸烨ぶ，但提出的时间要更早。
　　皇马第47分钟扳平，卢卡斯传球，插入禁区右侧的本泽马小角度挑射远角入网，1-1。莱加内斯第55分钟再次超出比分，埃拉索开出角球，皮雷斯10码处抢在特奥之前头球破门，2-1。阿森西奥和科瓦契奇的外围射门均缺乏威胁。卡瓦哈尔和摩德里奇替补出场。拉莫斯远射偏出。
　　界面新闻发现，自2014年以来，每每到了第四季度，贝因美的应收账款便会有大幅度攀升，而公司存货对应下滑。以2014年为例，在2014年第四季度，贝因美的应收账款从第三季度的-3490万元飙升至1.13亿元，而与此同时，公司存货却从1.83亿元降至-4.27亿元。
　　欧洲各大联赛球队场均传球成功数排行榜前14位：
　　已经离职的贝因美董事局副主席陈惠湘曾在2015年向界面新闻披露贝因美的渠道改革进程，贝因美将四级经销体系压缩至三级，并让部分子公司参与到与经销商的竞争中，结果就是这次改革砍掉了500家经销商，终端零售价格会下降约20%。
　　埃拉索禁区右侧的射门被特奥及时铲堵。摩德里奇传球，伊斯科禁区左侧射飞。随后卢卡斯传中，伊斯科小禁区左侧头球攻门又偏出近角。伊斯科被马约拉尔换下。本泽马禁区内射门被扑出，卢卡斯右路传中，马约拉尔小禁区前头球攻门又偏出后角。卢卡斯传中，拉莫斯的头球攻门又被门将神勇救出。赛后全场嘘声四起。
　　尼斯（法甲）
　　皇马（4-3-3）：13-卡西利亚；19-阿什拉夫（68‘，2-卡瓦哈尔），6-纳乔，4-拉莫斯，15-特奥；23-科瓦契奇，18-略伦特（69’，10-摩德里奇），22-伊斯科（77‘，21-马约拉尔）；17-卢卡斯，9-本泽马，20-阿森西奥
　　在前述的贝因美前员工眼中，谢宏一直属于幕后控制人。他告诉界面新闻，谢宏虽然去养病了，但在贝因美一直扮演“总指挥官、总策划师”等角色。包括过往贝因美重大的会议他都会参加，也会和中高层管理者进行各种头脑风暴，他“决定着贝因美的未来”。
　　2011年至2014年频繁更换管理层被归咎为贝因美衰落的重要因素。谢宏在2011年贝因美上市3个月后辞任董事长后，由副董事长朱德宇继任。然而1年不到，朱德宇辞去了在贝因美的一切职务，此后贝因美掌舵者由黄小强担任，但他也没能坚持2年，2014年1月，黄小强递不再担任贝因美任何职务，贝因美董事长由原总经理王振泰接任至今。
　　从公开数据来看，此时的贝因美与国产乳业第一梯队仍有差距。资料显示，贝因美2007年的净利润仅为2769.12万元，其销售收入也只的12亿元，而同期三鹿集团的销售收入已破百亿，伊利销售收入也已逼近30亿元。
　　而向代理商制度的转换也被经销商认为“步子迈太大”。高景辉表示，贝因美代理商要求辐射一个地区，但是有些代理商实际没有相应的实力，可能他只能管一个县，最终手上积压的存货太多，他依旧会大幅甩货，扰乱市场价格。
　　这很大程度上是公司为冲当期业绩而向经销商压货导致。乳业分析师王丁棉对界面新闻表示，冲业绩是一方面，另一方面，厂家会根据经销商全年签单数额给予奖金，而经销商为了奖金也有可能在第四季度多进货，造成上述情形。
　　赵晓娟张君丽
　　“这两年主要是管控问题，贝因美是老品牌了却经？刂撇缓，市场上有窜货，我家有，他家也有，就得打价格战，既不挣钱，还累。窜货的行为如果出现在君乐宝，三天就能查出来是谁，但贝因美就不行。”说这话的是一位来自安徽的奶粉经销商，她告诉界面新闻，更愿意代理君乐宝、恒大咔哇熊这种渠道管控严格的奶粉。
　　谢宏其人
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