泰国红牛在中国什么地方生产_百度知道
泰国红牛在中国什么地方生产
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泰国红牛在中
泰国红牛是泰国生产的，口感比国产红牛酸的多。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。泰国红牛和中国红牛不直接对怼，竟是因为这层暧昧关系！
作为中国红牛的包装供应商，奥瑞金包装股份有限公司连日来发布多份公告，称其收到来自泰国红牛的民事诉讼材料，被要求停止生产或销售带有“红牛”、"REDBULL"及图形的产品，并支付3050万元的侵权补偿。
目前奥瑞金已停牌，但与中国红牛的合作正常，继续为其供罐。中国红牛母公司 华彬集团也仍在继续生产销售红牛。华彬还在尝试突破对红牛这一大单品的过度依赖，继唯他可可、果倍爽、VOSS等品牌后，今年推出了PET装功能饮料新品“战马”，但市场反响并不明显。
随着商标之争从华彬集团内部扩展到上下游合作商，加之其他功能性饮料的趁势发力，内忧外患之下中国红牛的命运前途未卜。业内专家认为，鉴于中国红牛在国内市场的强劲表现，不排除双方和解的可能。
红牛之争波及上游供应商
中国红牛商标授权纠纷波及了包装供应商奥瑞金。7月4日，奥瑞金发出公告，称收到来自泰国红牛的民事诉讼材料，里面明确标示了“停止伪造”、“擅自制造”等字样。
虽身陷诉讼旋涡，但奥瑞金公告表示，在纠纷得到最终解决、诉讼取得最终判决结果前，公司将正常履行协议，继续为中国红牛供罐。7月20日，奥瑞金 董事会秘书高树军也向绿松鼠证实，目前公司与红牛合作正常，但对此次诉讼的具体进程及可能造成的影响并未回应。
奥瑞金自1997年成立以来就给中国红牛做空罐。2012年，奥瑞金与中国红牛签署了一份战略合作协议，有效期10年。从2008年到2016年，红牛对奥瑞金的采购金额从7.71亿元增长到了49.75亿元，增量达5.5倍。2016 年年报摘要显示，奥瑞金来自红牛的营业收入达49.75亿元，营业利润9.71亿元，分别占公司营收和营业利润的65%以上。
持续升级的红牛商标纷争给营收过分倚重红牛的奥瑞金埋下了隐患。实际上，依据奥瑞金2017年一季度财报，公司净利润1.63亿元，同比下降了47.25%，原因为“预计受客户需求变化及原材料价格波动影响”。
盈科广州律所知识产权部高级合伙人唐向阳认为，在红牛商标没有进入诉讼程序的情形下，奥瑞金可以继续生产，但其命运与中国红牛息息相关。
华彬开拓新品路难走
针对此次泰国红牛对奥瑞金施加压力，唐向阳认为，这是泰国红牛的策略，实际上剑指中国红牛。
公开资料显示，1966年红牛维生素功能饮料诞生于泰国。1995年12月，华彬集团拿到泰国天丝医药集团授权后，开始生产中国红牛，授权合约据称已于2016年到期，但中国红牛方面始终未公开续约进展。自此，泰国红牛与中国红牛一直存在纷争。
在商标纷争不明朗的情况下，华彬集团仍在发力。自2017 年7月1日开始至年底，中国红牛开始推行一项约为1.978亿元的红包促销计划。
同时，华彬集团在今年推出 了新品“战马”，加大其广告投入，意图弥补红牛在PET装功能饮料市场的短板。而在2014年 至2016年，华彬还先后引进了唯他可可、果倍爽、VOSS等品牌。
业内人士猜测，华彬集中推出新品是在为可能出现的续约失败提前进行战略布局。但根 据媒体报道，这些新品的表现差强人意。2015年，华彬集团在中 国快消领域的销售额达234.01亿元，其中红牛的销售额为230.7 亿元，占比高达98%。而唯他可可与果倍爽销售总额仅为3.31 亿元。
中国品牌研究院研究员朱丹蓬认为，华彬集团目前除红牛外，VOSS、唯他可可、果倍爽主打中高端路线，目前尚不具规模，属于导入期，离市场爆发还有一段距离。而“战马”新品定 位低端，主打三、四线市场，只是红牛产品的一个补充，无法助其突围。
“华彬集团最需要思考的是未来怎么办。”唐向阳认为，租用他人品牌总会缺乏安全感，而华彬想要提高自己谈判的筹码，寻求与泰方新的合作方式，还要依靠自身的市场竞争实力。
外部市场面临其他功能性饮料冲击
据中国红牛官网显示，公司在全国28个区域设了40家分支机构。2015年，红牛营收230.7亿元，成为全国销量第一的饮料单品。然而在华彬集团面临商标纠纷的同时，其他饮料品牌却在对功能性饮料市场虎视眈眈，中国红牛可谓是内忧与外患并存。
《年中国功能饮 料市场投资分析及前景预测报 告》显示，预计到2019年，行业将达到254.57亿升的规模，对应市场销售份额可以达到692.24亿元。目前，东鹏特饮、乐虎、黑卡、魔爪等品牌势头凶猛，对红牛的市场地位提出挑战。
东鹏特饮近期高调宣布， 获得加华伟业3.5亿元投 资。 而早在今年3月，其还推出了 新品金罐特饮。东鹏特饮副总 裁林木港曾透露，新品上市以来表现超出预期，现部分渠道已经铺货。
此外，达能旗下脉动也在试 图从运动饮料向能量补充饮料市场扩充产品线。达能中国饮料已在今年推出脉动“炽能量”， 其中一个系列含有牛磺酸配方。 朱丹篷表示，中国功能性饮料行业已初步形成中外不同品牌阵营和高中低不同档次的竞争格局，目前已进入群雄乱战阶段，红牛庞大的市场占有率虽然 暂时很难取代，但其他新品的持 续发力将对中国红牛造成冲击。
“两头牛”不排除和解可能
实际上，泰国红牛和中国红牛的股权互相交叉，二者关系十分微妙。国家企业信息信用公 示系统信息显示，红牛维他命饮 料有限公司的控股股东实则是 红牛维他命饮料（泰国）有限公司，占股88%，其董事长一职却由 华彬集团创始人严彬担任。
“泰国红牛并没有直接起 诉中国红牛，而是选择了与中 国红牛关系最为紧密的包装供 应商，实际上是为双方和谈提 供了连接点。”唐向阳认为，双 方在博弈之中，不排除和解的可能，而且涉外案件审理时间将长于预期，期间可能发生戏剧性的变化，其中最重要的是双方利益如何分配。
朱丹蓬也认为，华彬集团在国内深耕多年，建立了健全的团 队、渠道以及网络，天丝集团不会冒着失去大量市场份额的风险陡然与华彬集团摊牌。
针对上述问题，自7月20日 起，绿松鼠试图联系华彬集团但未果。
采写 / 夏丹
编辑 / 张晓荣
本文为绿松鼠（ID：xjbxinshipin）原创内容，
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今日搜狐热点泰国红牛要求金停产索赔3050万，奥瑞金却表示将继续为红牛供罐！_凤凰资讯
泰国红牛要求金停产索赔3050万，奥瑞金却表示将继续为红牛供罐！
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泰国红牛（泰国天丝医药保健有限公司）与中国红牛（华彬集团）之间的品牌授权争端，让作为中国红牛供应商奥瑞金间接地卷入这场纠纷。
7月11日，奥瑞金发布停牌公告，7月14日，奥瑞金发布公告，进一步披露诉讼进展，以下为民事诉讼材料摘要：
1.请求判令二被告立即停止伪造、擅自制造原告“红牛”、“REDBULL”及图形等注册商标标识；
2.请求判令二被告立即收回并销毁所有已销售及库存的伪造、擅自制造的原告“红牛”、“REDBULL”及图形等注册商标标识；销毁用于伪造“红牛”、“REDBULL”证券代码： 002701,证券简称：奥瑞金（奥瑞）2017－临047号及图形等注册商标标识的工具；
3.请求判令二被告就其侵权行为在www.orgcanmaking.com及www.orgpackaging.com网站首页和《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《证券日报》上发布声明，公开赔礼道歉，消除侵权影响，所发布内容须事先经原告审核同意；
4.请求判令二被告连带赔偿原告经济损失共计3000万元人民币及原告因制止侵权行为产生的合理支出共计50万元人民币；
据以上来看，泰国红牛将奥瑞金告上法庭，不仅要求停止生产带有“红牛”字样的产品，并要求赔偿3050万及公开道歉。这意味着，泰国红牛继通过诉讼中国红牛“回收”品牌授权后，又进一步对中国红牛的供应商施加压力。
不过奥瑞金表示，其作为中国红牛包装供应商，仍然将按照相关要求进行饮料罐生产，而在相关纠纷取得最终解决或判决前，仍将照常为中国红牛装罐。据记者获悉，中国红牛、奥瑞金等中方企业均已做好“应战”准备。
诉讼化解前，奥瑞金仍将继续为红牛供罐
事实上，红牛业务对奥瑞金的重要性可见一斑。据奥瑞金2016年年报披露，红牛装罐业务对奥瑞金的营收贡献度高达65.47%；因此，该事件的最终走向也将给奥瑞金的业绩预期带来明显影响。
对此，陷入诉讼漩涡的奥瑞金提出，在纠纷尚未取得结果期间，其仍将照旧为中国红牛提供装罐服务。“在原告与其就红牛系列注册商标使用许可纠纷得到最终解决且本次诉讼取得最终判决结果前，本公司也将正常履行战略合作协议，继续为中国红牛供罐。”奥瑞金对于上述诉讼表态称。
另据记者获悉，目前中国红牛与奥瑞金对于红牛产品的产销经营仍在正常开展。“目前无论是华彬（中国红牛），还是奥瑞金，并没有停止对于中国红牛的生产销售，所有的生产经营活动还在继续进行。”一位接近中国红牛的产品销售人士表示，“换而言之，在诉讼结果出来之前，授权事件暂时不会对奥瑞金乃至华彬带来经营、财务层面的冲击。”
而在该人士看来，中国红牛对泰国红牛方面所掀起的授权危机似乎并不担忧。“在这个争端发酵期间，华彬耗资近2亿元搞了一个长达半年的促销活动，用于强化中国红牛的品牌。”前述销售人士坦言，“如果对授权问题的化解没有信心，华彬不会大手笔做这件事情。”
7月14日，记者就品牌授权进展事宜向华彬集团进行求证了解，截至截稿前有关人员并未予以回应。
国际诉讼或酿3-4年“持久战”
围绕红牛品牌授权争端的司法诉讼究竟会以何种形态收尾，这最终又将对奥瑞金带来怎样的影响，无疑是市场关注的重点。
多位专业律师在接受记者采访时指出，由于该案属于国际间诉讼，涉及事项也较为复杂，因此诉讼周期恐将长于预期。“红牛母公司是泰国的，而奥瑞金作为被诉对象则是国内的，这是一起比较典型的国际间诉讼。”北京一位熟悉国际诉讼的律所合伙人表示，“由于国际间诉讼涉及原告、被告属地法理、行为认定等多重复杂因素，没有个3—4年的时间，往往无法得到最终结论。”这也意味着，奥瑞金在可能长达3-4年的诉讼期间仍将照旧从事红牛装罐业务，短期内仍将促进奥瑞金往年业绩增长的延续。
或以温和方式化解纠纷
据一位业内人士透露，虽然当下双方对簿公堂，但未来仍不排除泰国红牛与中国红牛重新走上谈判桌前合作的可能。
“泰国红牛先后起诉华彬、奥瑞金，我觉得内在原因仍然是一些条件没谈拢。”上述业内人士坦言，“快消领域这一块，生产能力和渠道体系都非常重要，而这是华彬已经搭好的台子，泰国红牛如果选择离开，仅仅依靠自身或合作商很难再带动这么大的市场，对其自身也是不利的。”
多年前娃哈哈曾与外方的法国达能集团产生官司纠纷，日，达能欲强行以40亿元人民币并购娃哈哈集团非合资公司51%股权，但是经过狂日持续的跨境官司，以及商业仲裁，两年之后，达能宣布和娃哈哈集团达成和解。
“事件本身有所差异，但相同的是，中国企业的竞争优势，以及中国市场的巨大吸引力，导致了谈判天平向中国企业倾斜”。北京一位法律人士指出，其认为，从多方利益最大化的角度出发，华彬集团与泰国天丝最终和解概率最大。
其二是，此前广药集团和加多宝关于王老吉的争端在前，由于对手为国内企业且在国内市场深耕多年，加多宝在更困难的情况下，最终重新搭建品牌并且强势回归，也预示着华彬集团拥有更充分的优势，即便在“最坏的情况”发生时迅速翻盘。 “当然，也正是因为加多宝已经证明了这一可能，泰国天丝可能并不会任由矛盾升级。”北京一位投行人士指出。
亦有业内人指出，从泰国红牛、中国红牛双方至今尚未公开表态能够看出，争端双方仍然在微妙的留有谈判余地；而从当年广药王老吉、加多宝的案例能够看出，品牌授权的回收有时会为自己酝酿新敌人。
“目前泰国（红牛）和华彬都没表态，这说明争端仍然有温和手段解决的可能。”一位接近华彬集团人士称，“对华彬、奥瑞金来说，红牛是一个不可轻言放弃的利润蛋糕；而对泰国红牛来说，舍弃同华彬、奥瑞金间的合作，而后者一旦利用多年经营获得的产能优势、渠道优势另起炉灶重复加多宝模式，最终蒙受竞争伤害还是红牛本身。
来自: 糖酒快讯
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播放数：5808920泰国红在中国有运营商吗
红牛是国际品牌！中国的红牛也只是华彬集团代理的！你想想红牛集体会在中国弄2个代理商吗？市面上的泰国红牛 要么是假的 要么是仿的 要么就是在云南等离泰国近的地方串过来的！泰国红牛在中国绝对不可能有代理商的！【帮到你的话麻烦点击“好评”谢谢！】
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泰国红牛为什么被禁？泰国红牛中国为什么买不到了？
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一、自即日起，禁止进口泰国产“红牛”饮料。
二、旅客携带泰国产“红牛”饮料只能作为该旅客本人旅途自用，且每人每次限带2罐。超出限额部分，由口岸出入境检验检疫部门作销毁处理。红牛为什么这么牛能量饮料初次从清凉饮料分化出来，也就抢先占据了能量饮料最大的品类价值。品牌完成了品类指代，在消费者心智中，红牛就是能量饮料的代名词。消费者会说“来一瓶红牛”，而不会说“来一瓶红牛维生素功能饮料”。消费者从来就是懒惰的，但实质是消费者用品类进行判断，用品牌进行沟通。为什么这些国家禁售红牛红牛是泰国品牌，目前泰国公司占51%股份，奥地利公司占49%股份。全球年销量10亿美元，在欧洲，红牛占领一半以上功能饮料市场，泰国年销量10亿罐，是泰国第三大品牌，奥地利红牛市值达到100亿美元，成为奥地利最值钱的公司，美国功能饮料市场上，红牛名列第一。美国纽约州的一位共和党议员指出：“这些饮料对青少年可能有害。”青少年正在成为咖啡因饮料的最大消费群体，为了增强提神和兴奋作用，很多功能饮料的咖啡因含量都超过咖啡。有些饮料的咖啡因含量相当于5杯咖啡，而这加剧了心脏能够承受的负荷。该类饮料主要是牛磺酸和咖啡因。其中，红牛平均每罐的咖啡因含量是50毫克，咖啡因含量偏高很多，我国已经把功能饮料划入食品药品监督管理局监管，但还没有制定功能饮料相关法规，其含量标准也尚未出台。虽然红牛等品牌已进入50多个国家和地区的市场，但许多国家仍对所谓功能性饮料怀有戒心。不仅美国，加拿大因为红牛饮料咖啡因含量过高、法国因无法证明其100%安全而禁止销售红牛饮料。