动爵张亮健身私教工作室室怎么样

健身工作室真是个赚钱的生意吗? - 知乎133被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="0,269分享邀请回答8414 条评论分享收藏感谢收起2添加评论分享收藏感谢收起斐堡健身学院IFBB国际健美联合会官方合作伙伴,中国健美协会官方合作伙伴,实战派健身培训倡导者,改变中国健身教育,斐堡正在行动!
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无论是健身爱好者还是私人教练,他们当中的很多人都梦想着开一家属于自己的健身工作室。在那里你可以摆上你最喜欢的训练设备,开设自己钟爱的健身课程,汗流浃背地训练。然而,梦想和现实是有差距的,开设一家健身工作室要付出很多心血,但很多人认为,为了自己热爱的事业付出是值得的。下面是来自美国的13名健身专家为建立私人教练工作室所提的个人心得。如果你准备好了自己大干一番,那就不要错过这些宝贵的经验。
Michelle Davidson,来自华盛顿特区Pure Barre工作室的老板,总结了三点:
1.准备好很大的工作量。在开设自己的工作室之前,Michelle是个律师,她喜欢忙碌的生活,她担心设立私人工作室会比较轻松。这个念头在她开始建立工作室之后完全消失了。在过程当中,每一个点点滴滴都要付出,工作量绝对比之前大很多。
2.慢慢组建团队。Michelle认为,一个出色的团队一定要自信,顽强,友好,而且面面俱到,这也是一个工作室建立的头等大事。在这个过程当中,了解一个人需要时间,需要不断地尝试,所以Michelle总结,招人的时候慢慢来,而一旦发现她或者他不合适,要马上炒掉。
3.敢于放权。如果你一个人控制着各个方面,那团队的力量和他们天赋就施展不出来。要适当的给每个人权利,他们会把自己最好的才能展现出来。
来圣安东尼奥的工作室Smart Barre 的联合创始人Kourtney Little总结的三点:
1.注重每一个细节。她说,在健身工作室里,每一个细节都至关重要,因为工作室的宗旨和优势就是提供更加针对性的服务,这样才可能成为客户的首选。直到 事情确定或确认之前,绝对不可以掉以轻心。
2.准备好同时做很多事。建立工作室的初期,准备好又当爹又当娘,因为从房租到工资到招聘再到市场销售,全都要靠自己,要不断地学习新的知识。这一点做起来很不容易。
3.建立一个温馨的环境。温馨并不一定要体现在装饰上。工作室的目的就是让客户觉得他们得到了更好的服务,所以你想要营造的环境非常关键。
来自纽约CYC工作室的创始人Alexandra Blodgett的三点建议:
1.像对待家人一样对待客户。Alexandra在之前是做私人飞机的销售,她说,无论是销售25美金的课程,还是推销250,000美金的私人飞机会员,对待客户的态度都要一致。当他们觉得自己在你的工作室像VIP一样,他们会推荐给更多的朋友,你的工作室会吸引更多,更优质的客户。
2.你所传递的信息更加直接,简介。无论是你的工作室的名字,还是你提供的内容,都尽量简介,直接,突出主题。同时,内容和产品尽量有趣一点,不要太死板,无聊。
3.发挥团队的力量。毕竟自己的力量和想法有限,应该最大化发挥团队的能力和潜力。多听其他人的构想,让大家有更多的发挥空间。同时在团队做事的时候讲究效率。
来自明尼苏达的Welcyon Fitness After 50的CEO和创始人Suzy Boerboom的三点建议:
1. 始终相信自己。在开设工作室之前,Suzy的工作是护士,她坚信,将健身和健康,医保相结合有很大的机会,这也是为什么她和丈夫开设了这家为50岁以上老人服务的健身工作室。她相信自己可以改变老年人的生活,并且始终坚持自己的理念。
2. 敢于冒险。在创业的过程中肯定会有风险,敢于冒险,才可能得到回报。
3. 不惧怕。创业的前后,都会感受到恐惧。这种恐惧是很正常的,不要因为遇到恐惧就退宿。要勇往直前。
纽约的健身工作室Uplift创始人Leanne Shear的三个心得:
1. 建立一个社区。Uplift是一个只针对女性健身工作室,她们在训练,健身的同时,还可以相互交流,这是一个很大的卖点,让客户感觉到更加放松,还可以互相鼓励,交朋友。
2. 沟通交流很重要。Leanne在建立工作室之前是个作家,她很了解应该如何沟通。在团队之内,畅通的交流可以保证效率和结果。除此之外,还要经常和客户交流,了解她们的需求。
3. 不断学习。建立工作室的过程也是学习的过程,不断地尝试,不断地学习,即使犯了错误也不要害怕,及时纠正。
Yoga Heat的老板Elizebeth Sanders的心得:
1. 先熟悉市场,再投资。Elizebeth在建立自己的瑜伽工作室之前,经常参加相关的活动,了解市场,也让行业内的人了解她。她还当过Lululemon的瑜伽教练,参加过健身工作坊的活动。在确定了解市场后,她才决定自己创业。
2. 有耐心。不要因为一开始客户很少而失望,变得不自信。利用这个时间不断尝试,研究,学习。机会总会给准备好的人。
3. 在合适的时候退一步。在创业的一开始,一切要由自己打理,慢慢的进入正轨后,如果有更合适的人来负责管理或课程,那就给他们几乎在实现潜质,不要一味地揽权。
Jeanette simon是来自纽约的健身工作室Flex Studio的创始人,在建立自己的工作室之前,她专门为企业提供活动策划。她的建议是:
1. 寻找最适合你的商业模式
在创业初期,Jeanette与合伙人一起打造工作室。合伙人为她提供了更好的经验和支持,但两人并不能时刻保持一致,所以Jeanette最终决定由自己来完成工作室的建立。如果能够遇到志同道合的合伙人固然是好事,但如果这种模式不适合你,那就自己来做。
2. 了解你的客户的需求
在工作室建立之初,Jeanette非常注重客户的需求,因为只有这样才能提供更好的服务。Flex位于美国纽约的曼哈顿,是工作节奏飞快的城市。Flex 工作室就是要致力于打造一个适合工作忙碌的人的训练课程,满足他们的需求。
3. 只招聘你最信任的人
你的员工不仅要提供你所希望提供的服务,最重要的是要把你的经营理念一同传递给客户。在招聘的时候,你要重点观察他们的性格,是否可以和你保持一致。
Alexandra Prerez 是Bari Studio的创始人,她的工作室分别位于纽约、新泽西和加州的新港城。Alexandra在创立自己的健身工作室之前是一个企业的顾问。以下是Alexandra的分享:
1. 建立一个意见反馈机制
Alexandra认为很重要的一点就是要不断地学习。从哪里学习呢?通过在工作过程当中发现不同的问题,然后不断地改进,就是最好的学习。建立一个机制非常重要,让不同的意见得到倾听。
2. 将优势发挥到极致
在创业的时候,千万不要“害羞”,要把自己的优势最大化的发挥。Bari 工作室的优势就是通过训练得到满意的结果。Alexandra也不断宣传这个噱头,给Bari工作室建立了一个良好的形象。
3. 相信自己的直觉
很多女性通常缺少自信,更应该相信自己的直觉,尤其是面对你热爱的东西,更不要犹豫,要相信自己。
Rebecca Black是来自美国俄亥俄州的Bexa Body Fitness的创始人,在这之前,她的经历和健身完全没有关系,就职于儿童服务机构。她的建议如下:
1. 找到需求
Rebecca曾经减重40斤,而在这个过程当中,她发现并没有人帮助,鼓励她,能够得到的支持非常有限,于是决定创立自己的私教工作室,来为更多人提供支持。她发现很多教练在帮助别人的时候自己却经常吃垃圾快餐,所以Bexa Body更加注重在健康饮食方面的推广。
2. 向客户传递清晰的信号
她发现这一点至关重要,因为这会影响公司的形象和影响。在创业初期就明确自己的信念,将这个信念清晰地传递给会员们。
3. 注意公司的开销
Rebecca从自己的错误当中总结出来这条,因为自己常常低估了花费,但最后发现花销很多。很多小的东西加在一起慢慢就变得庞大,开支也是如此。
Darline Yatim是Shrewsbury Health and Racquet Club的老板,这家工作室位于美国的马萨诸塞州。Darline给想要创业的人的忠告:
1.做足功课
无论是经营模式还是工作室的装修,都有提前做足功课。自己就因此吃过亏,在装修的时候因为没有做足功课,最后很多东西需要拆了重新安装,导致预算超标。所以在做事情之前,要好好计划,做好功课。
2.合理定价
Darline之前在做零售业,所以当开设自己的工作室时,她知道该如何合理定价。定价时要考虑客户的因素。在Darline的工作室的所在地,很多家长送自己的孩子来健身,希望他们可以更好地成长,同时愿意为了优质的训练花大价钱。了解这一点很重要。
3.对数字的了解非常重要
并不是每个身材好,热爱健身的人都可以开设自己的健身工作室。对商业的了解至关重要,尤其是预算和收益方面。对于现金流的掌控意味着你的企业存活的时间,同时还有工资,保险,日常的花费等等。
Jessica Bashelor是来自波士顿的单车工作室The Handle Bar的创始人。在从事健身行业之前,Jessica有丰富的市场营销经验。Jessica的三点建议:
1.尽可能简单化
在工作室初始阶段,Jessica犯的错误就是使用了太多的营销方式,太多的课程和价格选择。Jessica认为,最有效的营销就是简单的选择,客户更加容易懂,员工也不需要这么辛苦。
2.不要担心竞争
将全力都放在自己的产品,品牌和营销上,不要过多担心竞争对手。如果可以让自己的团队满意度高,他们会为你的品牌宣传的更好,吸引更多的人。最大对手是自己,而不是别人。
3.把课程做到最好
说来说去,这是工作室最重要的一部分,把课程做的精致,受欢迎比任何一项都重要,它可以为你打造更好的口碑。
本文转自:ChinaFIT健身网
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