不知道从什么时候开始，我们日常生活中的水电费的收费标准从以前的统一价变成现在的阶梯式收费，一直只知道商用水电和居民水电价格不同，现在居民水电也会因为不同的用量而有不同的价格，那么这个阶梯式水电具体是如何缴费的呢？又是为什么要这样缴纳呢？一开始都不知道，原来连这个档位都没搞清，难怪水电费越交越多！以后用水要注意了。居民阶梯水电价就是将原本单一的水电价格改为一种分段式收费的标准，根据居民家庭实际所用的水电的量，然后对照相应的档位，按照档位内的单价进行收费，这个档位内的价格不变。如果超出第一个档位，那么超出的部分就要按照第二个单位内的单价进行收费，以此类推。大部分的阶梯水电价都是分为3个档位，部分水价会两个或多个价位，从第一个档位到最后一个档位，水电总数量逐步递增，同样的，各档位的单价也是逐步增加，也就是水电用得越多，那么之后用的水电单价也就就越高，这个用量一般以月为周期，下个月会重新计算用量。以合肥为例，合肥的水价是分3个阶段，第一个阶段内水的单价3.15元，二阶4.04元，三阶6.71元，一阶的水量是150立方米以内，也就是用水在150立方米以内，水的单价都是3.15元，如果超过150立方米，那么超过的部分就按二阶4.04元每立方米来计算，三阶同样计算，电费的计算方式也差不多。之所以会定这个数值，也是有一定依据的，至少不会影响到普通居民的用水，就好比一阶的定量是150立方米，实际生活中一家五口一个月都不会用到150立方米，这样的定量一方面防止居民水电被商用，二是促进居民节约水电的意识，毕竟用得越多费用越高。
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咱们衡水的水费怎么交啊？我是住在怡安嘉园，必须到自来水公司吗
有人知道吗
去物业或者自来水公司。每个小区都不一样
因为上班，白天没时间，我知道自来水公司可以交，有什么便捷的方法吗？
先去小区物业问问，基本小区物业能交，小区物业交不了就去自强街自来水公司交。
我每次都去自来水公司
如果不是在小区物业交，你可以拿着水卡在衡水银行交的。反正育才街和平路口这个可以。好像说只要是前进街以东的衡水银行都行。
登录百度帐号高尔夫球江湖水深，创业者手握互联网，该如何坚持？如果可以回头，乐挥网CEO胡昌然（Roger Hu）说，5年前仍会选择自主创业，但会做更充分准备。出生于1984年的Roger从8岁开始打高尔夫，至今球龄已经25年。“创业风险非常大。事情很多，冲突很多，压力很大，情绪常常受到刺激，确实不是一般人能够承受的”。对Roger来说最艰难的2012年已经过去。Roger对执惠表示，虽然滞后4年推出高尔夫球场管理SaaS系统，但不到半年已入驻50多家，包括佘山国际俱乐部、棕榈滩海景俱乐部、华堂国际俱乐部、丽宫俱乐部和西谛高尔夫练习场等知名球场和练习场。Roger对5年来“坚持的很狠，冲得特别猛”换来的成绩颇为肯定。“2014年乐挥高尔夫APP正式上线，至今已有5万装机量，其中付费用户15%，复购率达57%，共服务高球爱好者16万。”“但未来无法强攻，只能稳住，只能养着。”场馆预订业务毛利率低，用户粘性难以保障，Pre-A轮投资之后，大市场遭遇了资本寒冬，乐挥开始调整企业经营战略和业务方向，大力发展高尔夫To B导向的球场信息化服务。尽管整个高尔夫市场处境低迷，但Roger仍看好高尔夫行业以及乐挥的发展前景。纵观整个高尔夫市场的投融资状况，2014年互联网＋高尔夫创业项目有数十家，两年过去后，唯有携程旗下爱玩于2016年1月完成A+轮融资，高尔夫O2O平台佰佳于2016年4月获A轮融资。任何一个企业的盈利模式和能力都是基于特定的产业结构；任何一个企业的价值，也都基于特定的产业结构。中国高尔夫产业结构的真相是什么？身处怪胎、水深、不足为外人道的高球江湖，互联网＋高尔夫创业者如何坚守？高尔夫旅游，是他们的救命稻草吗？高尔夫球场水深，出生是怪胎“2014年至今，中国高尔夫球场建设遭遇到历史上最严厉的监管。”中国高尔夫产业网总经理、中国高尔夫产业联盟创始人袁洁表示，在4月7日举行的第13届中国高尔夫产业峰会上她表达挥洒，“如今，在中国申办高尔夫球场，就像是申请黄赌毒场所，非常艰难。”相关资料显示，中国高尔夫球场由2014年高峰期的1400家降至2017年的496家，倒闭破产900余家，降幅达65%。 比政府查处高尔夫球场更加让从业者有切肤之痛的是政府叫停官员打球，据传，政府官员如果想保住乌纱帽是绝计不敢再打高尔夫，官员纷纷出售高尔夫球杆、球包和球籍等，以免被查。“2014年反腐，球场人流少了2/3，许多球场年打球人数从2万人次下降至6000左右。”北京润博国际高尔夫集团董事长高玉忠对执惠表示，高从事高尔夫行业20余年，涉足高尔夫球场规划、建设、施工、运营和托管等高尔夫全产业链，曾规划施工上百家高尔夫球场。业内权威报告《朝向白皮书》显示，自年，高尔夫打球人口由百万下降至39万，降幅达60%。高尔夫存量人口的大幅下滑对高尔夫产业链上的所有公司都是毁灭性打击，这种冰窖期将持续多久没有人心里有底。乐观者以为5年，悲观者则表示这届政府任期内即2024年不可能结束，还有人以为解冻期将超过八年。存量人口的断崖式下滑让大多数从业者绝望；而巨量的潜在打球人口又让他们看到希望。中国130多万的高净值人群，3亿多中产阶级群体都是高尔夫运动的潜在爱好者。“新增人口增长极为缓慢，因为高尔夫是个深度运动，从摸杆到下场打球需要8个月左右。”Roger中文不算流利，但吐出的话都颇为有力而实诚。拥挤的办公室伴并不妨碍他坐在在升降旋转椅上缓慢地左右移动，他左手轻控Titleist牌7号铁杆。“中国的时间会更加长，在美国生手接触高尔夫容易，走路5分钟就有10个球场；但在中国即便是一线城市，若想打球必须购买价格高昂动辄数万的会员卡，且离市中心远，得开许久车才能到达。”在刚刚结束的最新一届上海高博会上，几乎没有一家知名高球用品品牌参加展出，近70%是室内模拟高尔夫公司。“运动的背后是文化，从小练高尔夫的孩子乘坐电梯时彬彬有礼，而练冰球者则跑着冲进电梯，天壤之别。”北京市高协副主席兼秘书长范越倡导政府兴建更多城市公众高尔夫场馆，让中产阶级更早体验到高尔夫的守时、诚实和友爱的绅士文化。公开资料显示，中国目前打球人口为40万左右，占总人口不到0.1‰。美国高尔夫打球人口达3000万，占比10%；韩国则为500万，占比10%。从趋势看，中国至少有3000万潜在高尔夫人口，尤其适合高压脑力劳动者，且老少皆宜。高尔夫运动的深厚群众基础令世界瞩目，高尔夫是全球公认的9大主流运动项目之一，其影响力紧随足球排在第二，其职业性和商业性极强。高尔夫产业则是一个带动性强、辐射面广、产业链长的优势产业，又是一个经济效益、环境效益、社会效益相得益彰的朝阳产业。中国高尔夫处于幼年期，还有极大成长空间。除了政府宏观调控导致的球场数量和打球人口减少之外，已经获得从业资格的496家高尔夫球场本身运营堪忧。如果追溯历史，我们发现大多数高尔夫球场并不是作为一个完整的市场生命体而出生。80%高尔夫球场往往作为地产配套设施而出现，其主要作用是哄抬周边房价，在这场运动中，主谋是地方政府，合谋者是当地房地产开发商。“地方政府为了政绩，不惜使用各种手段拉动GDP。最疯狂时在年，他们发现高尔夫球场最好用，一下子能把生地变成熟地，一个球场能把几万亩建设用地拉高几倍。”高玉忠对执惠表示，“房产真正摘牌时，政府受益最大，中国财政本质上是卖地财政。”而对于房地产开发商而言，房价每平米多卖200／300元，球场建设费用基本就摊没了。作为绿化用地配套，本身拿地成本极低。与此同时，地方政府还会补贴一两百亩土地，价值数百万乃至上千万。高感叹，“高尔夫球场在中国是个怪胎，完全背离了高尔夫，是手段，亦是套路，高尔夫被中国人自己玩坏了，这其中有政府，有投资商，有打球人……”房地产开发商都心知肚明，球场开张之时就是赔钱之日。持续经营成了重大难题，在900多家关停的球场中有不少是开发商自己主动关停，一方面是因为球场已完成哄抬周边房价的历史使命；另一方面持续经营成本高昂，且看不到未来盈利的可能。“场务、农药、肥料，机械燃油费、折损、人员工资、水费、电费和土地租金等等，即使一个客人不接，六七百万投入是一分钱不能少。”高表示，最近高所经营的北京润博国际高尔夫集团拒绝了诸多客户抵不住会员要求却只能拿出200万改造球场草坪的生意，一则钱少草坪没效果，二则没有任何利润。政府限制后，雪上加霜，高尔夫球场水费由原来的4元增加至160元／吨，增长40倍，有的高尔夫球场每年水费支出高达上千万；营业税也由原来作为体育大健康行业的3-5%增至娱乐业的20%。目前，市面上诸多球场数易其主，职业经理人亦频繁跳槽。在外行看来高大上的行业，从业者知道自己有多难熬；在普罗大众看来打球者在享受无上荣耀的产品和服务，高球爱好者自己清楚一直在遭遇捆绑销售。高玉忠向执惠梳理历史上的三次大欺骗：1、年，终身会员卖到8万8，被赋予沽名钓誉的身份炫耀等不实宣传；2、年，地产与高球混搭，90%的业主发现房价虚高，高球会员资格不值；3、年，热钱进入试图变现，会员信息被恶意套用，打着高尔夫名义，推销各类组合产品和服务。“行业亟需解决痛点的是提高球场资产使用效率，降低运营成本，而唯有技术才能带来革命性的成本降低。”虽然自成立之初就就想通过信息化为国内的高尔夫球场服务，但直到2014年Roger才真正等来机会。当许多领域已经普及移动互联甚至开始探索物联网、人工智能等应用之时，高尔夫球场管理和运营还停留在PC时代。互联网＋高尔夫难持续虽然创业之初，Roger就想做球场信息化，但由于市场环境制约，2012年只能以预约高尔夫球场为切入口，在当时较早实现球场与球友的直接数据连通。至今已积累5万APP下载量，在线上球场预订合作260余家。2015年8月，乐挥网完成高尔夫球场管理系统3.0版本的研发，并于2015年10月入驻上海佘山球会，同时在几个练习场进行试运营。至今已入驻50余家球场。“对于高尔夫俱乐部的经营者而言，软件将不再是累赘，而是真正的武器。”Roger表示，乐挥高尔夫球场云端管理系统以球场业务为核心，依托前沿技术，达到无纸化、移动化运作，缩减球场运营成本，通过数据分析为球场提供营销与商业决策支持：1、降低运营成本，系统可助力球场各部门快速完成工作（开卡登记、收银结账、球僮排班等），微信客人能够自助开卡、加球、点单、结账、查看消费记录和官方活动；2、提高球场管理效率，历史数据一键导出报表，可进行二次数据挖掘；3、提升会员体验，系统根据球场会员数据，了解会员行为习惯和潜在需求，还能自动分配球僮、球车、更衣柜，GPS球车功更能实时了解场下动态；4、提升营销收入，不是纯粹的内部系统，而是包含完整的外部系统，包括API和站外互联，同时根据大数据分析向球场来提供不同的延伸服务，若客流量高，乐挥可向球场引进广告服务；若会员黏度性高，乐挥可向球场引进旅游服务。上海棕榈滩俱乐部总经理袁自立表示：“乐挥网与棕榈滩高尔夫俱乐部的合作项目将‘移动办公’与‘云服务’的理念融会贯通——不受地域和时间限制移动办公，无论置身家中或旅途都能随时查看球场信息，精确至球车定位。” “系统支持SaaS和私有化部署，我们向客户收取系统使用费和服务费，除此之外，我们还是高尔夫旅游等产品的批发商，负责产品研发和服务提供。从数据来看，我们相信高尔夫实体场馆是绝对有效的产品销售渠道和平台，他们亦亟需将高粘性用户变现。”胡对执惠表示。“未来越来越多的增量年轻人群将通过互联网加入到高尔夫运动中来，但线上平台只是流量入口，真正达成交易和消费，还需很多传统销售环节。”回望5年前创业之初，虽然Roger中文很一般，但仍然放弃了知名金融企业高管职位，来到北京做起“推销员”——坐着火车，带着电脑和黑莓跑遍中国天南海北的高尔夫球场。他很感激第一位客户，天津某高球场的总经理Richard。经过两年的风雨洗礼和市场拓展，终于迎来2014年的好机会。政府的宏观调控使得球场传统经营模式收益下滑，他们对场馆预订和球场系统等互联网化合作开始持开放态度。“一些深度合作的球场，我们会策划并执行整体线上营销，包括基于APP的线上广告位、会员活动以及行业渠道推广，如曾经策划的整月‘累计预订赢取好礼活动’，给球场带去近千人次。”乐挥网市场经理孙晓轩告诉执惠。然而与其他O2O公司一样，单一的场馆预订业务普遍陷入不盈利困境：一方面是因为对球场资源的议价能力低，所获佣金极其有限；另一方面，国内打球人口有限，在线预订仍属低频行为。伴随球场资源数量之下降，球场预订平台方的议价能力持续下滑，而大规模的用户补贴终非长久之计；长期无效益平台难有力量投入到高尔夫运动的市场普及和产品服务工作中，这亦是大多数球场预订平台未进入下一轮融资的原因所在。然而巨头们一直在布局，百度高尔夫曾以直达号入场，腾讯成为云高高尔夫战略投资方，阿里体育在本届高博会上与如歌高尔夫携手，携程以爱玩高尔夫高调入行。从单纯的预订合作到球场信息化，以系统业务契机，乐挥网打通了行业B2B的合作壁垒，从2016年开始，乐挥网尝试开展旅游业务（乐挥旅行），将已有注册用户变现，同时将其产品针对性提供给场馆方，作为“IT服务+消费升级”理念的一部分。Roger表示：“之所以选择高尔夫主题游，根据统计数据显示，80%高球爱好者有出境打球需求。” 据胡润百富榜发布的《中国奢华旅游白皮书》显示，2015年中国年轻一代高端旅游者中，高尔夫占出国旅游主题的7%，2015年增长100%。高尔夫与旅游融合发展，新生命线诞生去年10月11日，海航集团旗下港交所上市公司海航实业集团股份有限公司()宣布将斥资1.3747亿美元（约10.72亿港元）收购美国华盛顿州的8个高尔夫球场。海航实业表示此次收购高尔夫球场的关键考虑是“把握高尔夫球旅游业市场之机会”，海航董事认为全球市场的休闲及旅游活动（尤其是高尔夫球旅游业）的前景乐观，主要原因是高净值出境旅客人数持续增长、日益追求健康生活方式之趋势、对休闲及社交活动的需求不断增加以及中国出境旅客支出增加。他们期望将国内客源与境外高尔夫旅游资源进行对接。高玉忠告诉执惠，当前国内高尔夫人群逐渐增多，而国内由于政策等原因无法很好地满足这些新增人群，因此出境高尔夫游就有较大市场。高早在2014年就看明白了中国高尔夫产业困境，转战非洲市场，至今已托管非洲7个球场，2016年组团非洲高尔夫游17次，人数400左右，营收达千万。他还接触到不少民间资本已经开始在境外投资球场，包括柬埔寨、塞浦路斯、阿联酋等地球场。如今乐挥旅行以日本为主要市场，与400+日本合作球场、100+顶级酒店与温泉旅馆、30+权威医疗机构达成合作。据Roger透露，旅游收入已成公司主要赢利点。“然而问题也比较明显，其一，服务成本过重，旅游服务人次增加公司成本也相应增加，边际成本不递减；其二，销售渠道较为单一；其三，“圈子效应”较重，难以规模化。”Roger较为冷静，他表示，市场现在不利于强攻，夯实基础，解决当下问题，找准未来方向。当前中国高尔夫旅游发展存在误区，以旅行社、各大球场为主力的经营企业往往把高尔夫旅游等同于一般意义上的观光游，对其专业认识不足，造成客源严重流失。在北京奕扬科技有限公司、魔T高尔夫创始人贺咏光看来，“高尔夫旅游将继续保持高增长，市场呼唤品牌服务商出现，交易环节不会被OTA大平台垄断，更可能依赖垂直类电商。”有专家建议，产业链上各个环节应早日结束各自为战、单打独斗的错误做法。高尔夫旅游涉及到球场、旅行社地接、景区接待以及交通、食宿等各方面，针对境外游客的旅游需求往往还需进行跨地域、跨行业甚至跨国合作，对于相关经营企业在资源整合、市场合作等方面具有较高的要求。21 条评论分享收藏11-30 07:47
在河北省试点水资源税改革一年半后，12月1日起北京、天津、山西、内蒙古、河南、山东、四川、宁夏、陕西等9省（区、市）也将纳入水资源税改革试点，用税收杠杆抑制不合理用水行为。
财政部、国家税务总局、水利部28日联合发文，宣布水资源税改革试点扩围，并表示试点旨在为全面推开改革积累经验，待条件成熟后择机在全国全面推开改革。
从全面对矿产资源等不可再生资源征税，
到迈出向水资源等生态资源征税的关键一步，
我国资源税改革的新举动
释放出哪些信号？
会影响哪些行业用水？
百姓生活用水会涨价吗？
针对社会关注的热点问题，
记者采访了财政部、国家税务总局、
水利部等部门有关负责人。
下面就跟着本编来一一了解
什么是水资源税？
水资源税改革，就是把之前的“水资源费”改为“水资源税”。据财政部介绍，“税费平移”是这次费改税排在首位的基本原则，也就是说维持水资源费缴纳义务人、征收对象、计征依据等基本要素不变，对居民和一般工商业税额标准基本保持不变，不增加正常生产生活用水负担，实现收费制度向征税制度的平稳转换。
此次选择9个省份扩大改革试点。
其中，北京、天津、山西、内蒙古等4个省份位于华北地区，地下水超采严重，水资源供需矛盾较大；
河南、山东、四川、陕西、宁夏等5个省份分布在东、中、西部，水资源丰枯程度不一、取用水类型多样，具有典型代表性。
水资源税如何收？
考虑到河北省水资源税改革试点效果较好，政策基本合理，此次扩大试点比照河北省水资源税有关政策。主要政策内容是：
纳税人和计税依据
与水法相衔接，明确水资源税的纳税人为直接从江河、湖泊（含水库）和地下取用水资源的单位和个人。与现行水资源费制度相衔接，明确对一般取用水按照实际取用水量征税；对采矿和工程建设疏干排水按照排水量征税；对水力发电和火力发电贯流式（不含循环式）冷却取用水按照实际发电量征税。
地表水每立方米0.1—1.6元、
地下水每立方米0.2—4元，
其中北京的地表水和地下水税额为试点省份中最高，
试点省份可根据实际情况上调税额。
同时，为发挥水资源税调控作用，比照河北省试点政策，按不同取用水性质实行差别税额，
地下水税额要高于地表水，超采区地下水税额要高于非超采区，超采区取用地下水税额加征1—4倍；
对超计划或超定额用水加征1—3倍；
对特种行业从高征税；
对超过规定限额的农业生产取用水、农村生活集中式饮水工程取用水等从低征税。
具体适用税额，授权省级人民政府统筹考虑本地区水资源状况、经济社会发展水平和水资源节约保护的要求确定。考虑到对中央直属和跨省水电站征税涉及中央企业以及比邻省份之间的利益关系，对其仍延续现行水资源费政策，统一确定其水资源税税额为每千瓦时0.5分钱；对跨省（区、市）界河水电站水力发电取用水水资源税税额，与涉及的非试点省份水资源费征收标准不一致的，按较高一方标准执行。
图片来源中国政府网
诸多情形将免税
为支持农业生产、鼓励水资源循环利用等，《实施办法》还规定了对限额内的农业生产取用水免税、对取用污水处理再生水免税等6项减免税情形。
明确6项减免税情形：
一是为支持农业生产，对规定限额内的农业生产取用水免税；
二是为鼓励水资源循环利用，对取用污水处理再生水免税；
三是为支持国防建设，对军队、武警部队通过接入城镇公共供水管网以外的方式取用水免税；
四是考虑到抽水蓄能发电不消耗、不污染水资源，对抽水蓄能发电取用水免税；
五是考虑特殊生产工艺不消耗水资源情况，对采油排水经分离净化后在封闭管道回注的免税；
六是财政部、税务总局规定免税或者减税的其他情形。
“水资源税要大范围开征了，
我家水费要多缴了吗？”
“以后浇地灌溉，养猪养鸡，
多用水要多花钱吗？”
水资源税改革试点扩围，
对老百姓生活带来的影响，
无疑最受关注。
对此，王建凡解释说，征收水资源税不会影响城镇公共供水价格。目前，水资源费是城镇公共供水终端水价的组成部分，实行水资源费改税后，征收方式和税额标准基本延续现行规定，不会影响居民和一般工商业企业用水价格。
以北京市民家中的自来水缴费单为例，居民水价由基本水费、水资源费、污水处理费三块费用构成，改革后水价标准不变，但缴费单上列示的水资源费名目将不再出现。
“扩大水资源税改革试点采取差别征税政策，既抑制不合理用水需求，又不影响社会基本用水需要。”王建凡介绍，费改税后，试点省份最低平均税额为，地表水每立方米0.1元至1.6元、地下水每立方米0.2元至4元，总体不增加企业和居民正常生产生活用水负担。其中，缺水严重的北京市，地表水和地下水最低平均税额每立方米分别为1.6元和4元，为9省区市最高。
洗车、洗浴、滑雪场等从高定税
对取用地下水从高确定税额、对特种行业取用水，从高确定税额、对超计划（定额）取用水，从高确定税额……办法亮出的严格税收举措，将如何影响企业今后用水？
“水资源税改革绝非简单的税费平移，否则试点没有意义。”王建凡说，相比收费，税收更具刚性和约束力，改革就是要让经济杠杆真正发挥作用，倒逼高耗能企业节水，促使洗车、洗浴、高尔夫球场、滑雪场等特种行业转变用水方式，增强企业等社会主体节水意识和动力。
记者了解到，在河北省地下水严重超采区，如今工商业取用水单位的税额标准最高为6元/立方米，是原水资源费的3倍；特种行业取用水最高税额标准达80元/立方米，是原水资源费的40倍。
“毫无疑问，原先用水粗放的高耗能企业和特种行业改革后用水成本会上升。”中国财政科学研究院院长刘尚希说，企业心中要有一本“绿色账单”，应以改革为契机，加快技术创新提高用水效率、优化用水结构，减少不合理用水，用绿色发展理念指引企业未来发展。
王建凡表示，考虑到试点省份差异较大，改革试点确定了适当授权的原则，根据各地水资源禀赋、取用水类型以及经济社会发展水平不同的状况，在统一税收政策的基础上，适当赋予地方政府确定具体税额等管理权，使各地因地制宜制定相关政策，调动地方积极性。
为加强税收征管、提高征管效率，《实施办法》确定了“税务征管、水利核量、自主申报、信息共享”的水资源税征管模式，即税务机关依法征收管理，水行政主管部门负责核准取用水量，纳税人依法办理纳税申报，税务机关与水行政主管部门建立涉税信息共享平台和工作配合机制，定期交换征税和取用水信息资料。
“实现纳税人、税务部门和水利部门三方共享涉税信息，既发挥水利部门在水资源管理上的专业优势，又充分发挥税务部门的税收征管优势，更好地形成征管合力。”税务总局财产行为税司司长蔡自力表示，目前9个试点省份水利部门已向税务部门移交6.4万户取用水户档案，重点纳税户移交基本完成，税务部门据此建立了水资源税纳税人清册和税源数据库，能够确保扩大试点政策平稳落地、精准实施。
此次扩围意味着头顶“绿色”标签的资源税改革再次阔步向前。
资源税，顾名思义是以自然资源为征税对象的税种，其主要目的是调节资源级差收入，促进资源节约使用。
图片来源新华网
山水林田湖草是一个生命共同体，是我国重要的生态资源。财政部明确表示，待条件成熟后，择机在全国全面推开水资源税改革。继水资源之后，还有哪些自然资源会纳入试点范围？
事实上，早在去年启动水资源税改革试点前，2016年5月财政部、国家税务总局发布的《关于全面推进资源税改革的通知》就明确提出，要逐步将其他自然资源纳入征收范围。
鉴于森林、草场、滩涂等资源在各地区的市场开发利用情况不尽相同，对其全面开征资源税条件尚不成熟，各地区可以结合本地实际，继续探索对森林等自然资源征收资源税的政策。
来源：网信四川
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