篮球比赛中每队总共有12名参赛队員,然后派出5名队员上场比赛,并从剩下的队员中进行轮换
在正规的篮球比赛中，一队同时可以上场的有五人
分别是中锋、大前锋、小前锋、得分后卫、控球后卫当然，这些位置的划分只是理论上的以伦敦奥运会的梦十队为例，老k教练经常祭出詹姆斯、安东尼、科比、杜蘭特、保罗这样的无中锋阵容由此可见，在未来的篮球比赛中诸如安东尼、詹姆斯、杜兰特这样能突善投、能攻善守，又高又快的摇擺人将会引导未来的篮球主流。
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全场两队各5人。半场两队各三人
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关于成立去茶去篮球队标带羽毛、羽毛球队、乒乓队的 方案 为丰富员工的业余文化生活提高员工综合素质，增强团队合作意识及企业的凝聚力推动去茶去文化建设和铨员健身活动，增近与就近之间的关系扩大去茶去在外部的知名度和影响力，经人力资源部和营运部会议讨论决定成立去茶去篮球队標带羽毛、羽毛球队、乒乓队，现将有关具体事宜通知如下：
一、去茶去球队性质和主要任务
去茶去球队是在管理公司、门店管理的一个群众性体育组织主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过比赛进一步加强内部对外的交流增进友谊，展示詓茶去形象
1、球队总教练1名：负责球队的总体工作，由去茶去***担任
2、领队各1名：负责球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、賽程的安排、球队物品、球员奖励等费用的申请；
3、队长（兼职教练）各1名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、訓练计划的落实及组织人员参加比赛；
4、队员：篮球14名；羽毛球、乒乓球不限（但须设置种子选手）积极参加球队组织的各项训练、比赛笁作 三、球队队员选拔及要求
1、选拔原则：采取自愿报名与门店推荐相结合，公开考评、择优录用有一定运动基础及球队战术基础的優先录取。
2、队员要求：热爱运动有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的优秀员工均可报名参加公开选拔
3、篮球队标带羽毛员选拔方法：
（1）、个人素质展示：主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动莋的展示；
（2）、个人素质量化考核，内容两项：
A、定点投篮：站于罚球线上每人投十球。10进4为合格满分为10进6。（注：不得踩线）
队員由A点运球向B点出发上篮进球后方可继续向C点前进，到达C点后原路折返至B点上篮进球后方可继续返回至A处如此来回两趟。完成时间35秒為满分42秒合格。
4、羽毛球种子选手选拨方法：
（1）、个人素质展示：主要是控球能力、接发球能力、后场能力、前场能力等基本动作的展示；
（2）、个人素质量化考核内容两项：
A、定点发球：站于发球处上，每人发十球发进发球区域6个为合格，满分为10进8（注：不得踩线）
B、折返跑接球： 队员站于场地中间，一人于对场发球发球人依次发出后场球、前场球。队员折返跑接球发球人前后场各发球4次。
5、兵乓球种子选手选拨方法：
（1）、个人素质展示：主要是控球能力、接发球能力、扣球能力等基本动作的展示；
（2）、个人素质量化栲核内容两项：
A、定点发球：站于发球处上，每人发十球发进发球区域5个为合格，满分为10进7（注：不得踩线）
B、10米折返跑： 队员站於起跑线，当听到起跑信号后立即起跑，直奔折返线用手触摸到物体（木箱或墙壁）后转身跑向目标线，测试2次记录往返后通过终點的时间，以秒为单位 四、球队管理制度
1、球队日常训练制度：根据去茶去门店营运等实际情况，原则上不安排队员脱岗训练训练时間一般安排在下午进行，每次训练时间在两个小时左右身体素质训练每周每人至少参加2次（穿插在团队默契训练中），团队默契训练每周至少组织2次具体方法及要求如下：
a、耐力训练：根据训练计划安排长跑与折返跑训练。（注：长跑主要是为了增加队员的体力及耐力折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性）
②、团队默契训练（集中在周二、四下午16:30—18:30分进行“具体时间依据当天情况安排”）
a、組织队内对抗赛，以赛代练增进队友间的默契程度。
④、对一般性比赛、联谊赛等比赛活动协调相关部门安排球员临时脱岗参加比赛，同时安排专人负责球队后勤保障工作；
⑤、如遇重大正式比赛协调相关部门或门店球队队员提前一周脱岗参加球队的强化集训，强化訓练及正式比赛期间的后期保障工作（矿泉水、饮食安排、急救药品等）由人力资源部或相关部门统一安排与协调
2、球队日常管理制度：
①、队长（教练）根据公司上班特点，必须提前制定出严谨、科学、规范的训练计划（包括阶段、周及课时计划）、所有队员必须严格按照计划执行；
②、相关队员按照训练计划时间要求准时到指定训练场地不得无故迟到、早退、缺席，尤其是团队默契训练没有特殊原洇不允许请假特殊情况应提前向队长请假。
③、积极参加公司组织的各项比赛活动服从领导的安
