原标题：NBA“谎话连篇”的球员:邓肯称未来是你的，科比的凌晨四点
NBA是个商业市场，一句谎言就能让千千万万球迷为之相信，但有些人的话简直就是吹牛皮，但有的人说出来你却不得不相信他。
张伯伦的两万个女人可比他的一百分还令人震撼，后来张伯伦自己都承认这完全是自己瞎说的。确实！要是两万个女人，估计NBA又少了一位天王巨星。
波波维奇“邓肯退役我就退休”
波波早前曾经公开表示:邓肯宣布退役的那一天，他就退休。可惜邓肯在16年宣布退役的时候，波波没能同时退休，其实波波本人也有退休的想法，但波波答应阿德要执教到他职业生涯结束，加上马刺队的挽留和顺利的交接。
科比“你见过凌晨四点的洛杉矶吗？”
科比曾在一次真人秀中回答别人问他成功的原因，他说到:“你见过凌晨四点的洛杉矶吗？”，后来经科比证实，这是他说的谎言，但科比训练认真这是NBA众所皆知的事实。
詹姆斯“我不是个得分手”
詹姆斯曾经在公开场合表示自己并不是一个得分手，但詹姆斯生涯至今几乎垄断了NBA所有最年轻的得分记录，甚至连季后赛都是。
邓肯在07总决赛之后跟詹姆斯说道:未来是你的，但在之后13年、14年，两人又在总决赛相遇，詹姆斯差一点两次都败在邓肯脚下，邓肯果真是个“骗子”，果然马刺人的话都不能相信。
文章背景：1月21日，高盛集团CEO罗伊德-布兰克芬、嘉年华集团主席兼热火老板米基-阿里森、麦迪逊广场花园主席兼尼克斯老板詹姆斯-多兰以及前NBA名誉主席鲁斯-格拉尼克就现年71岁、即将于执掌联盟30年之后的2月1日正式卸任NBA联盟总裁一职的大卫-斯特恩接受了彭博社记者斯科特-索什尼克（ScottSoshnick）的采访。
每当电梯停靠在15层，靠近NBA联盟总裁大卫-斯特恩的办公室一角，焦虑便会立刻爬上每一名NBA雇员的心头。
“我经常发觉，大家不太敢跟我一起上电梯--我跟大卫可完全不一样，”迪士尼公司CEO（罗伯特-伊戈尔）RobertIger在一次电话采访中如是说道。
现年71岁的斯特恩将于今年2月1日正式卸任NBA联盟总裁一职，30年前，他成为了这个满目疮痍、球员被认难登大雅之堂的联盟一把手。
包括伊戈尔在内，连同高盛集团公司CEO罗伊德-布兰克芬(LloydBlankfein)、摩根大通公司CEO杰米-戴蒙（JamieDimon）以及谷歌集团主席埃里克-施密特（EricSchmidt）等人都对斯特恩在位30年间所采用的经营手腕及其所取得的成就赞不绝口。
“他在一个联盟萧条、文化维艰的时代扛起了这一切，”布兰克芬如此评价斯特恩，后者将为51岁的NBA名誉主席亚当-席尔瓦（AdamSilver）所取代。“他不仅仅是一个伟大的CE0，还是那个时代承接这一机遇的最佳人选。”
在联盟供职的人们常说，跟斯特恩一同乘电梯犹如做一次头脑体操。杰夫-米什金（JeffMishkin）曾经担任NBA首席法务官7年之久，他于1999年离开NBA转投去到了位于纽约的世达律师事务所。米什金称，斯特恩是个事必躬亲的管理者，他喜欢表达自己的沮丧和不满，但凡有机会检验下属的准备做得充分与否，他很少会放过。
“有大卫在，你每时每刻都要做好最充分的准备，但却从不知是为了什么，”米什金说道。“要是你准备得不够充分，或者表现得不够出色，那你肯定混不了太久的。”
斯特恩取而代之的是NBA总冠军奖杯用来命名的拉里-奥布莱恩，身在高位30年间，他将NBA从一个总冠军系列赛都只能录播的联盟，打造成了集体育、娱乐和市场化于一体的超强联盟，在魔术师约翰逊、迈克尔-乔丹和勒布朗-詹姆斯这样的超级巨星助推之下，NBA年收入达到了55亿美元。而这一数字在其刚刚接手之时只有1.64亿，不过在那个时候，斯特恩就已经预见到了NBA日后会成为一个全球化的企业，成为促进多元化和勇担社会责任的典范。
在前NBA全球市场及国际商贸业务总裁海蒂-尤伯罗斯（HeidiUeberroth）看来，斯特恩在管理方面的核心原则之一便是坚信事无巨细。
尤伯罗斯追忆了上世纪90年代中期一次感恩节期间的伯利兹城水肺潜水之旅，当时恰逢她需要返回纽约参加同转播合伙商的会谈。船长正在等她浮上水面。“他说有个叫大卫-斯特恩的人通过海岸警卫队的自船至岸无线电找到了我，”20年之后离开NBA的尤伯罗斯说道。“我开始意识到，只要有大卫在，你就算藏到他都能把你给找出来。”
与此同时，斯特恩称自己事必躬亲的说法都是传闻，而在前名誉主席鲁斯-格兰尼克（RussGranik）看来是其最大弱点的脾气则是矫揉造作之举。
“我喜欢检验观点、问题和解决方案--并且推进问题的解决，”斯特恩在接受采访时说道。“我也喜欢大家跟我一起努力，或者提出反对意见，因为这样我们可以取得一个更好的结果。”
抛开斯特恩本人的说法，伊戈尔和过去两年NBA总冠军得主热火队老板米基-阿里森（MickyArison）表示斯特恩的怒火并非只是烧向下属。
“他还会给迪士尼公司CEO打电话抱怨ESPN的一些做法，”伊戈尔说道，他的ABC和ESPN广播电视网目前是NBA联盟的转播合作商。“他从不惧怕说出自己的想法，不管是对任何人。”
原标题：你看的是真的nba吗？带你看看你不知道的nba(组图)
球友们是否在看到工资帽还好,但你知道什么叫软工资帽,什么叫硬工资帽吗?在畅想主队各种交易的同时,怎么才是合理的呢?今天带大家了解一下有关nba的工资帽,下期再推出 nba劳资协议--nba交易规则.带你更好的了解nba.
）是球队能够用于球员工资开销的最大规定限额，也是NBA经营管理领域最重要的核心概念。其基础理念是，球队只能在薪金总额不会超过
的情况下跟自由球员签约。
NBA使用的是软工资帽（soft salry cap）制度，球队在某些特殊情况下可以超越原本的规定数字。实际操作中，大多数球队都会超过工资帽，如2015-16赛季，联盟中只有5支球队处于工资帽以下。
软工资帽的基本机制是特例。根据工资帽的基本规定，在球队签约自由球员或交易得到球员后，工资总额都不得超越工资帽，这时候，球队就需要使用一定的签约特例或交易特例来突破工资帽的限制。
硬工资帽,又称土豪线.
是NBA联盟限制球队支出的手段之一，比工资帽和奢侈税更为严厉。 土豪线的具体数字为奢侈税线之上400万美元。
若球队工资超过了 土豪线（具体算法见此），将会遭受一系列制裁：
球队不能使用双年特例。
球队不能在一笔先签后换交易中得到这名被先签后换的球员（除非该笔交易完成后球队降到了土豪线之下）。
球队只能使用缩水的中产特例：时间较短（合同最长不超过三年，全额中产特例合同可为四年），起薪也较低（例如，2011-12赛季，缩水中产特例的起薪为300万美元，全额中产则为500万美元）。
基于此，球队无法得到阿里纳斯条款的完全保护。若球队没有受限制自由球员的早鸟权，则无法使用缩水中产去匹配其他球队开出的全额中产。
如果球队使用了一部分的缩水中产，那么，即便此后将工资降到了土豪线以下，当季也依然只能使用缩水中产。但如果没有动用过缩水中产，则在工资降到土豪线下之后，可以改用全额中产。
这些规定并不仅仅适用于球队工资超过土豪线之后。换言之，若球队使用了双年特例、全额中产特例，或在先签后换交易中得到了被签换的球员，则球队即刻进入 硬工资帽（hard salary cap）状态，在整个赛季中在任何情况下都不能再越过.
计算当年的工资帽之前，首先要预估当年的篮球相关收入（BRI）和退休津贴。每年，联盟办公室和球员工会双方要会面，商讨BRI的预估值。如果无法在七月冻结期内达成一致，就采用：当年的全国电视转播收入，加上前一年篮球相关收入（除去电视转播收入）的104.5%。
现行劳资协议规定，工资帽的计算方法为：预估BRI的44.74%，减去预估的退休津贴，然后除以联盟球队数.
每个赛季的工资帽在当季七月冻结期内计算完成，从冻结期后的第一天起开始实施。
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作者：佚名来源星体育)
