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中国体育产业专题研究报告2015(简版)
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王健林揭秘万达体育新玩法：2020年净利润至少10位数12-04&13:36&&来源&:&3评论摘要·王健林揭秘万达体育新玩法：2020年净利润至少10位数·王健林表示，万达体育的目标是2016年全球合计报表实现比较好看的盈利，2020年净利润至少要做到10位数，或者几个10位数，“最终使万达体育公司在资本市场上上市，给市场奉献一个极其优秀的，具有唯一性、高价值，拥有持续盈利前景的优秀公司”。(新华网)12月4日，万达集团董事长王健林在“第七届财新峰会暨第二届中国体育产业论坛”上发表主题演讲，从世界体育产业的演化展望了中国体育产业的未来，更首次揭秘万达体育的新玩法。&&&&&&&&&&&&&&“我们是不看面子，只看银子”，王健林透露，万达集团“玩大”体育产业的四大举措分别是扩大国际体育组织合作、开展国际产业并购、引进重大国际赛事以及确保体育公司持续盈利。&&&&&&&王健林表示，万达体育的目标是2016年全球合计报表实现比较好看的盈利，2020年净利润至少要做到10位数，或者几个10位数，“最终使万达体育公司在资本市场上上市，给中国资本市场奉献一个极其优秀的，具有唯一性、高价值，拥有持续盈利前景的优秀公司”。&&&&&&&王健林在致辞中回顾了世界体育运动的发展史，具有千年历史的竞技运动逐渐演变为体育产业，体育运动商业化也就仅仅100年左右的历史。他介绍，目前体育产业在全世界的总规模，就是包括相关产业在内，大概在2万亿美元左右。全球的从业人员接近1亿人，这个规模是非常大的，算得上是一个大产业。&&&&&&&王健林总结了体育产业在全球范围呈现出的四个发展趋势。首先就是体育与商业的融合，现在体育运动一定会从商业角度考虑，可以说商业这个理念渗透到了所有的竞技运动，渗透到了竞技运动的方方面面；其次是体育与传媒的融合，媒体和体育赛事结合的越来越紧密，赛事成为各种媒体的一个核心的资源；第三个趋势是体育和旅游的结合，体育赛事成为拉动旅游
的一个重要方式。譬如，奥运会、
主办方不仅可以名利双收，更重要的是这些赛事的后效应明显，体育产业和旅游产业融合越来越大；最后是体育和社会发展融合，体育成了国家，特别是成为城市发展的一个重要的契机和载体。&&&&&&&在王健林看来，中国体育产业与欧美发达国家相比还有很大差距，中国体育产业现状就是体制落后、赛事太少。&&&&&&&从体育人口看，美国体育人口占人口总数75%，日本体育人口占全国总人口的70%，中国体育人口据官方公布只有30%。即便是这个数30%而言，跟欧美的差距也是巨大的。从产业总量来看，美国体育产业总量接近5000亿美元，占了GDP大概3%左右；日本的体育产业占GDP的2.6%；中国体育相关产业合在一起占千分之七，去掉相关的产业，预计真正的体育产业约在千分之三以下。从人均支出来看就更少了，百姓花在体育消费上的钱，中国大概是美国的五十分之一，日本人均体育支出是中国的40倍，因而，中国体育产业潜力非常大。体育设施的差距更是巨大，美国平均4.6万人拥有一个标准的
场，日本平均3.8万人拥有一块标准的足球场，而中国超过13万人，拥有一块足球场。王健林坦言，“如果足球场搞不上去，中国足球也很难搞上去。”&&&&&&&王健林面对观众，和盘托出了万达体育的新玩法。首先，就是扩大与国际组织的合作，通过国际体育组织获得体育赛事授权，拥有体育赛事的IP；第二就是开展国际产业并购，三年前花了10个亿欧元并购了欧洲的最大的体育公司盈方，这也是万达体育的起点，从而建立体育产业的人脉关系，再通过他又接连并购了美国的WTC等等一系列赛事，并逐渐把国外的优秀赛事挪到中国来办。第三就是引进重大国际赛事，培育一个赛事要花十年，甚至更长的时间，万达举办足球中国杯、环广西
赛等等，还有一系列，基本都是这个打法，通过这种落户，万达从而拥有自己知识产权，如果万达将来做到十到十二个赛事，每月都有体育赛事，这个价值就非常高了。&&&&&&&更为关键的是，王健林表示，万达玩体育要确保持续盈利，“企业不盈利是不道德的”。他介绍称，搞俱乐部是体育产业的一个方面，但不是万达体育公司追求的目标。因为很少有俱乐部实现较大盈利，不管什么球。“我们是不看面子，我们只看银子，热热闹闹的事当然也要搞了，但是热闹还要能赚钱才行。”&&&&&&&“大家以为体育产业是搞俱乐部，这个是大大错误的，体育产业主要是搞赛事，而且从赛事延伸出来的赛事的经济，赛事的商业，传媒等等，这才是真正体育产业最主要的方向。”&&&&&&&编辑：网0举报盘面一信号揭露主力目标股票&点击查看&最新行情资讯&近期领涨主题&点击查看&正文分享至&&QQ空间使用东方财富网APP,掌握市场最新资讯&&评论3&&最早评论&最新评论微风徐徐yutpfr影响力&&注册时长1.8年12-04&14:01&&未来目标还是上市，不上市骗钱就会死吗快乐崇拜2015影响力&&注册时长1.7年12-04&13:51&&不思进取！八旗威风凛凛影响力&&注册时长7个月12-04&13:40&1&&股民、的称谓是侮辱歧视性的词汇……！请叫我&投资人或投资者。热点阅读用东方财富网APP,看更多热点阅读女人比男人更适做投资&&&&&&&奋斗可以分为三种境界&&&&&&&底层的舒适感会害了你&&&&&&&上海天津楼市出大消息&&&&&&&24小时点击排行刘士余：反对强盗式
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& && 年中国体育产业市场现状调查及投资策略咨询报告
年中国体育产业市场现状调查及投资策略咨询报告
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
报告编号：949860&
出版日期：2014年8月报告页码：505页图表数量：200个
寄送方式：Email发送 或 特快专递
服务热线：400-856-6-5388（全国免费服务热线）
订阅热线：6
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中文版全价：RMB9500电子版：RMB9000 印刷版：RMB9000
英文版全价：USD5500电子版：USD5000 印刷版：USD5000
【报告导读】
《年中国体育产业市场现状调查及投资策略咨询报告》由中研普华体育行业分析专家领衔撰写，主要分析了体育行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对体育行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的体育行业数据分析，帮助客户评估体育行业投资价值。
中研普华16年专注细分产业研究，持续提升服务品质，客户好评如潮！
本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。
中研普华公司是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构，公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此，我们诚意向您推荐一种“”。
本报告目录与内容系中研普华原创，未经本公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。
内容概况CONTENT OVERVIEW
我国产业虽然起步较晚，但发展速度惊人，产业领域不断拓展，发展规模也不断扩大，产业的质量也有所改善，产业的效益也明显增高，已经构成了一个独具特色的产业门类。近几年，在国家社会以及体育事业快速发展的大背景下，我国乘势而上，规模不断扩大，呈现出较快的发展态势。2008年全国体育产业从业人员达到317万人，实现增加值1555亿元，明显快于国内生产总值的增长速度。体育市场体系逐步完善，产业结构进一步优化，体育市场主体日趋成熟，呈现主体多元化的发展趋势。2012年，全国体育及相关产业实现增加值3135.95亿元，占当年GDP的0.6%，按可比价比上年增长14.44%。2013年，全国体育及相关产业实现增加值约3400亿元。　　随着政府推动新一轮改革的深入，以及拉动内需、刺激消费等相关政策细节的推出和人均GDP的增加，中国体育产业会进一步发展。预计到“”末期，体育产业增加值将超过4000亿，占国内生产总值的比重超过0.7%，从业人员超过400万，体育产业成为国民经济的重要增长点之一。　　《年中国体育产业市场现状调查及投资策略报告》由的资深专家和研究人员通过周密的，参考国家统计局、部、财务部、国家体育总局、体育产业行业协会等机构发布的最新权威数据，并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上，通过相关的工具、理论和模型撰写而成。报告主要分析了我国体育产业整体发展现状，近年来体育产业细分市场如体育场馆的建设、国内重大体育赛事投资运行收益、及体育休闲与体育业等细分市场发展现状，国内重点体育产业基地建设状况，体育产业领先企业发展状况、体育产业及、体育产业投融资状况及发展前景等。　　本报告专业、权威。报告根据体育产业的发展轨迹及多年的实践经验，对体育产业未来的发展趋势及前景作出审慎分析与预测，是体育场馆运营企业、体育健身企业、体育赛事运营企业、体育用品生产企业、投资企业准确了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！
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第一章 中国体育产业发展综述 19
第一节 体育产业概述 19
一、体育产业的定义及分类 19
二、体育产业的形成与发展 21
三、体育产业的内涵与性质 26
四、体育产业发展阶段分析 28
五、体育产业的产业链分析 29
六、体育产业国民经济地位 30
第二节 体育产业政策发展环境分析 31
一、体育产业监管体制 31
二、体育产业行政法规文件 32
三、体育产业相关政策解读 35
（一）全民健身相关条例 35
（二）全民健身相关计划 36
（三）中国奥运争光计划 40
（四）体育设施建设规划 40
（五）体育人才发展规划 42
第三节 体育产业社会发展环境分析 51
一、城乡居民的体育消费需求 51
二、第三次国民体质监测分析 52
三、中国学生体质与健康调研 55
四、中国国民的健康状况分析 59
第四节 体育产业发展状况分析 61
一、中国体育产业发展成就 61
二、中国体育产业发展现状 62
三、中国体育产业发展规模 63
（一）体育机构的数量规模 63
（二）体育产业增加值规模 64
四、中国体育产业逐渐回暖 64
五、体育产业发展制约因素 65
第五节 体育消费者需求分析 67
一、体育消费者需求特征分析 67
（一）体育消费者购买形态 67
（二）体育消费者需求动机 68
（三）体育消费者消费种类 69
二、体育消费者需求行为分析 71
（一）居民的体育消费需求 71
（二）“观赏型”市场供需 73
（三）女性成为消费生力军 77
第六节 体育产业发展策略分析 80
一、中国体育产业发展SWOT分析 80
二、中国体育产业品牌运作策略 83
三、中国社区体育产业建设对策 84
四、体育产业消费的建议与对策 85
五、中国体育产业的标准化发展 86
第二章 中国竞赛体育业发展状况分析 88
第一节 中国体育竞赛业概况 88
一、中国体育竞赛业地位 88
二、竞技体育业发展阶段 88
三、竞技体育业发展成就 89
四、竞技体育产业化经营 89
第二节 中国体育赛事运营模式分析 91
一、政府主导型 91
（一）赛事运营 91
（二）赛事管理 92
（三）资源--效益 92
二、商业组织型 92
（一）赛事运营 92
（二）赛事管理 92
（三）资源--效益 92
三、生产企业型 93
（一）赛事运营 93
（二）赛事管理 93
（三）资源--效益 93
四、混合型 93
（一）赛事运营 93
（二）赛事管理 94
（三）资源--效益 94
第三节 体育产业社会发展环境分析 94
一、职业体育赛事的受众群体 94
二、职业体育俱乐部发展特性 94
三、职业体育俱乐部现状分析 99
四、职业体育产业激励制度分析 100
五、职业体育产业发展制约因素 100
六、职业体育产业发展对策建议 102
第四节 中国职业体育俱乐部运营情况分析 105
一、职业体育俱乐部经费来源 105
二、职业体育俱乐部商业模式 106
（一）门票销售收入 106
（二）电视转播收入 106
（三）商业赞助收入 106
（四）租赁场地收入 107
（五）市场开发收入 107
（六）自营或加盟专卖店 107
三、职业体育俱乐部融资现状 107
（一）内源性融资 107
（二）外源性融资 108
第五节 中国竞技体育发展策略分析 108
一、竞技体育发展SWOT分析 108
二、竞技体育发展目标与任务 110
三、竞技体育发展对策与措施 112
第三章 国内外重大体育赛事运作分析 119
第一节 足球赛事市场需求及运作策略 119
一、足球赛事需求与市场运作 119
（一）足球赛事的组织形式 119
（二）足球赛事观众人数分析 120
（三）足球赛事票务推广分析 120
（四）足球赛事商业赞助价值 121
（五）足球赛事电视转播分析 121
二、中国足球超级联赛运作分析 122
（一）中超联赛的发展现状 122
（二）中超联赛的组织形式 122
（三）中超联赛上座率分析 123
（四）中超联赛主要赞助商 124
（五）中超联赛电视转播分析 125
（六）中超联赛运作推广策略 125
第二节 篮球赛事市场需求及运作策略 125
一、篮球赛事需求与市场运作 125
（一）篮球赛事的组织形式 125
（二）篮球赛事观众人数分析 126
（三）篮球赛事票务推广分析 126
（四）篮球赛事电视转播分析 127
二、中国篮球职业联赛运作分析 127
（一）篮球联赛的发展现状 127
（二）篮球联赛的组织形式 128
（三）篮球联赛上座率分析 128
（四）篮球联赛主要赞助商 128
（五）篮球联赛电视转播分析 128
（六）篮球联赛运作推广策略 128
第三节 中国乒乓球赛事运作情况分析 129
一、乒超联赛的发展现状 129
二、乒超联赛的组织形式 129
三、乒超联赛上座率分析 130
四、乒超联赛主要赞助商 130
五、乒超联赛电视转播分析 130
六、乒超联赛运作推广策略 130
第四节 中国羽毛球赛事运作分析 131
一、羽毛球赛事需求与市场运作 131
（一）羽毛球赛事组织形式 131
（二）羽毛球赛事观众人数 131
（三）羽毛球赛事票务推广 132
（四）羽毛球赛事商业赞助 132
二、羽毛球主要赛事市场运作分析 132
（一）中国羽毛球超级联赛 132
（二）世界羽毛球锦标赛 133
第五节 中国网球赛事运作分析 133
一、网球赛事需求与市场运作 133
（一）网球赛事的组织形式 133
（二）网球赛事观众人数分析 134
（三）网球赛事票务推广分析 134
（四）网球赛事商业赞助价值 135
（五）网球赛事电视转播分析 135
二、网球主要赛事市场运作分析 135
（一）澳大利亚网球公开赛 135
（二）温布尔登网球公开赛 136
（三）法国网球公开赛 136
（四）美国网球公开赛 136
第六节 中国FI赛事运作情况分析 137
一、FI赛事的组织形式 137
二、FI赛事观众人数分析 137
三、FI赛事票务推广分析 137
四、FI赛事商业赞助价值 138
五、FI赛事电视转播分析 138
第七节 重大体育赛事发展分析 138
一、奥运会 138
（一）受众群体分析 138
（二）商业价值分析 138
（三）赛事票务推广 139
（四）投资渠道分析 139
二、世界杯 140
（一）受众群体分析 140
（二）商业价值分析 140
（三）赛事票务推广 141
（四）投资渠道分析 141
第四章 中国体育场馆运营情况分析 142
第一节 中国体育场馆概况介绍 142
一、体育场馆的定义分类 142
二、体育场馆行业的界定 142
三、体育场馆的基本属性 143
四、体育场馆建设标准 144
（一）体育馆建设标准 144
（二）体育馆用地标准 150
第二节 中国体育场馆行业发展状况分析 156
一、中国体育场馆行业发展现状分析 156
（一）中国体育场馆消费群体 156
（二）中国体育场馆地理位置 156
（三）中国体育场馆行业规模 156
（四）中国体育场馆属性分析 157
（五）中国体育场馆资产利用 159
二、体育场馆业经营情况分析 160
（一）体育场馆营业范围 160
（二）体育场馆收入来源 161
（三）体育场馆支出种类 161
（四）体育场馆经营战略 162
三、体育场馆经营模式 164
（一）托管经营模式 164
（二）承包经营责任制 164
四、赛后体育场馆管理模式 165
（一）申请税费减免 165
（二）提供体育服务 165
（三）拓展服务内容 165
（四）分散运营风险 165
（五）节约运营成本 166
（六）打造团队文化 166
（七）塑造城市文化 166
（八）面向国际市场 166
五、体育场馆业发展障碍分析 166
（一）供给障碍 166
（二）结构障碍 167
（三）产权障碍 167
（四）体制障碍 167
（五）经营障碍 168
第三节 中国典型体育场馆发展现状分析 168
一、国内外奥运会馆发展情况 168
（一）奥运场馆发展变迁 168
（二）奥运场馆发展特点 169
（三）赛后场馆运营模式 170
二、中国主要体育场馆发展情况 172
（一）国家体育馆 172
（二）上海八万人体育馆 173
（三）广东奥林匹克体育场 173
（四）北京工人体育场 174
（五）天津奥林匹克中心体育场 175
（六）杭州黄龙体育中心 176
（七）武汉体育中心 176
第四节 中国体育场馆行业发展趋势分析 177
一、中国体育场馆行业运营升级模式 177
（一）独立市场化运营 177
（二）集团化托管运营 178
（三）BOT/PPP/CSD模式 178
二、中国体育场馆发展前景 179
（一）多元化发展方向 179
（二）体育场馆发展前景 180
三、大型体育场馆设计趋势 181
（一）复合化 181
（二）生态化 182
（三）技术先进 183
（四）形象新颖 183
第五章 中国体育健身休闲市场发展分析 185
第一节 体育健身业发展现状论述 185
一、体育健身业特征构成 185
二、体育健身业经济地位 185
三、体育健身业发展现状 186
四、体育健身业市场规模 187
五、体育健身从业人员分析 188
六、体育消费群体需求特征 189
（一）娱乐性需求 189
（二）减压需求 189
（三）教育性需求 189
（四）体验需求 189
七、体育健身市场存在的问题 190
八、体育健身业品牌经营体系 191
第二节 体育健身俱乐部发展现状 193
一、体育健身俱乐部概述 193
二、体育健身俱乐部性质 194
三、不同规模健身俱乐部特征 194
四、大型高档俱乐部体系构建 197
（一）硬件要素 197
（二）软件要素 197
五、体育健身俱乐部盈利情况分析 198
（一）价值来源分析 198
（二）盈利模式分析 199
（三）盈利模式存在问题 200
（四）盈利模式优化建议 201
第三节 连锁体育健身俱乐部运行分析 202
一、体育健身俱乐部连锁经营形式 202
二、连锁体育健身俱乐部地域分布 203
三、体育健身俱乐部连锁经营情况 203
（一）健身俱乐部发展规模 203
（二）营业面积与会员人数 204
（三）课程设置与服务项目 205
（四）会籍与私教收入比重 205
（五）会员资格及定价情况 205
（六）俱乐部的会员保有率 205
（七）设备器材满意程度评价 205
四、连锁健身俱乐部竞争力分析 206
五、连锁健身俱乐部经营优劣势 206
六、提升连锁健身俱乐部经营策略 209
第四节 体育健身业发展策略建议 211
一、中国体育健身业SWOT分析 211
二、体育健身休闲业未来发展趋势 214
三、加快体育健身休闲业发展建议 215
第六章 中国体育用品业发展形势分析 216
第一节 体育用品行业发展状况分析 216
一、体育用品业发展概况 216
二、体育用品业资产规模分析 218
三、体育用品业销售收入分析 219
四、体育用品业利润总额分析 219
五、体育用品业盈利能力分析 219
六、体育用品业成本费用分析 220
七、体育用品业竞争格局分析 220
八、体育用品市场集中度分析 221
第二节 户外体育用品市场分析 221
一、户外用品行业分类 221
二、户外用品受众群体 221
三、户外用品市场现状 222
四、户外用品市场容量 223
五、户外用品优劣因素 223
六、户外用品竞争格局 225
七、品牌认知与购买力 226
八、户外行业发展趋势 227
第三节 主要体育用品市场分析 228
一、体育器械及配件市场分析 228
（一）竞技比赛器材市场分析 228
（二）运动服饰市场分析 231
（三）残疾人体育用品市场分析 233
二、体育训练健身器材市场分析 235
（一）训练健身器材市场规模分析 235
（二）训练健身器材市场生产情况 237
（三）训练健身器材市场需求情况 237
（四）个人体育健身器材市场分析 238
三、体育运动防护用具产品市场分析 238
（一）运动防护用具市场规模分析 238
（二）运动防护用具市场生产情况 239
（三）运动防护用具市场需求情况 239
（四）主要运动防护产品市场分析 240
第四节 体育用品业发展策略建议 243
一、体育用品业SWOT分析 243
二、体育用品业未来发展趋势 245
三、体育用品行业国际化发展 246
四、体育用品企业的竞争策略 247
五、加快体育用品业发展建议 250
第七章 中国体育中介服务业发展状况分析 252
第一节 体育保险 252
一、发达国家体育保险业发展 252
二、体育保险业发展概况分析 254
三、体育保险业供需形势分析 255
四、国家政策助推体育保险发展 257
五、体育保险业品牌与风险共存 258
六、加快体育彩票业的发展策略 259
第二节 体育彩票 260
一、国外体育彩票发展综述 260
二、体育彩票发展成就分析 261
三、体育彩票销售规模分析 263
四、体育彩票法制建设历程 264
五、体育彩票发展制约因素 266
六、完善体育彩票发展建议 267
第三节 体育传媒 269
一、体育传媒业发展特征 269
二、体育传媒的商业作用 270
三、体育传媒转播权介绍 271
四、CSPN传播模式分析 272
五、体育赛事转播营销模式 276
（一）指令公益模式 276
（二）自产自销模式 276
（三）准市场性模式 276
六、现代传媒对体育消费观的影响 277
七、后奥运时代体育传媒发展路径 281
第四节 体育广告业 281
一、体育广告定义和功能 281
二、体育广告业发展现状 283
三、体育广告业卖点分析 284
（一）健康诉求 284
（二）情感诉求 284
（三）性诉求 284
（四）娱乐诉求 285
四、体育广告策略模型分析 285
（一）直接表现型 285
（二）暗示表现型 285
（三）内涵延伸型 286
（四）借机生蛋型 286
五、体育广告发展策略解析 286
第五节 体育旅游业 288
一、体育旅游产业概述 288
二、体育旅游发展特征 288
三、体育旅游消费需求分析 289
（一）不同性别群体 290
（二）不同年龄群体 290
（三）不同文化程度 290
（四）不同职业群体 290
（五）不同收入群体 291
（六）不同居住地群体 291
四、体育旅游产品的发展状况 291
五、发展体育旅游业优势分析 293
六、完善体育旅游业发展策略 294
第八章 中国体育产业基地建设情况分析 296
第一节 深圳国家体育产业基地 296
第二节 成都温江国家体育产业基地 310
第三节 福建晋江国家体育产业基地 319
第四节 北京龙潭湖国家体育产业基地 322
第五节 浙江富阳国家体育产业基地 327
第六节 山东乐陵国家体育产业基地 332
第九章 中国体育产业领先企业经营分析 335
第一节 中国体育场馆领先企业经营分析 335
一、中体产业集团股份有限公司 335
（一）企业基本情况分析 335
（二）企业经营情况分析 335
（三）企业经济指标分析 337
（四）企业盈利能力分析 338
（五）企业偿债能力分析 338
（六）企业运营能力分析 339
（七）企业成本费用分析 339
二、国家体育场有限责任公司 340
（一）企业发展概况 340
（二）体育场馆资源分析 341
（三）企业服务项目介绍 342
（四）企业经营优势分析 343
（五）成功运行案例分析 344
三、上海东亚体育文化中心有限公司 344
（一）企业发展概况 344
（二）体育场馆资源分析 345
（三）企业服务项目介绍 346
（四）企业经营优势分析 346
（五）成功运行案例分析 346
四、北京体育之窗文化传播有限公司 347
（一）企业发展概况 347
（二）企业服务项目介绍 347
（三）企业服务优势分析 347
（四）企业经营模式分析 347
（五）成功运行案例分析 348
五、成都体育产业有限责任公司 349
（一）企业发展概况 349
（二）体育场馆资源分析 349
（三）企业服务项目介绍 349
（四）企业经营优势分析 350
（五）成功运行案例分析 350
六、北京五棵松体育场馆运营管理有限公司 350
（一）企业发展概况 350
（二）体育场馆资源分析 351
（三）企业服务项目介绍 351
（四）企业经营优势分析 351
（五）成功运行案例分析 352
七、深圳市大运中心运营管理有限公司 352
（一）企业发展概况 352
（二）体育场馆资源分析 352
（三）大运中心接管分析 352
（四）大运中心发展规划 353
八、北京华体世纪体育场馆经营管理有限公司 353
（一）企业发展概况 353
（二）体育场馆资源分析 354
（三）企业服务项目介绍 354
（四）企业经营优势分析 354
（五）成功运行案例分析 356
九、北京奥林匹克实业开发公司 356
（一）企业发展概况 356
（二）体育场馆资源分析 357
（三）企业服务项目介绍 357
（四）企业经营优势分析 358
（五）成功运行案例分析 358
十、北京新赛点体育投资有限公司 359
（一）企业发展概况 359
（二）企业业务构成 359
（三）企业经营优势 360
（四）企业成功运营案例 360
第二节 中国体育健身业领先企业经营分析 361
一、上海一兆韦德健身管理有限公司 361
（一）企业发展概况 361
（二）企业经营项目 361
（三）企业网点建设 362
（四）企业经营模式 362
二、上海美格菲健身中心有限公司 363
（一）企业发展概况 363
（二）企业经营项目 363
（三）企业网点建设 363
（四）企业配套设施 364
三、威康健身管理咨询（上海）有限公司 364
（一）企业发展概况 364
（二）企业经营项目 364
（三）企业网点建设 365
（四）企业经营模式 365
四、英派斯健康科技有限公司 366
（一）企业发展概况 366
（二）企业经营项目 366
（三）企业网点建设 366
（四）企业经营模式 367
五、中体倍力健身俱乐部有限公司 367
（一）企业发展概况 367
（二）企业经营项目 368
（三）企业网点建设 368
（四）企业经营模式 368
六、北京青鸟健身有限公司 368
（一）企业发展概况 368
（二）企业经营项目 369
（三）企业网点建设 369
（四）企业经营模式 369
七、北京宝迪沃健康管理集团 369
（一）企业发展概况 369
（二）企业经营项目 369
（三）企业网点建设 370
（四）企业经营模式 370
八、上海金仕堡体育发展有限公司 370
（一）企业发展概况 370
（二）企业经营项目 371
（三）企业网点建设 371
（四）企业经营模式 371
九、浩沙实业（福建）有限 371
（一）企业发展概况 371
（二）企业经营项目 372
（三）企业网点建设 372
（四）企业经营模式 372
十、上海斯巴顿体育俱乐部有限公司 373
（一）企业发展概况 373
（二）企业经营项目 373
（三）企业网点建设 373
（四）企业经营模式 373
十一、深圳市中航健身时尚股份有限公司 374
（一）企业发展概况 374
（二）企业经营项目 374
（三）企业网点建设 374
（四）企业经营模式 374
十二、上海星之健身俱乐部有限公司 375
（一）企业发展概况 375
（二）企业经营项目 375
（三）企业网点建设 375
（四）企业经营模式 375
第三节 中国体育中介业领先企业经营分析 376
一、中奥体育产业有限公司 376
（一）企业概况 376
（二）企业业务构成 376
（三）企业运营模式 377
（四）企业经营优劣势 377
（五）企业成功运营案例 377
二、TIDO太度体育 377
（一）企业发展概况 377
（二）企业业务构成 378
（三）企业运营模式 378
（四）企业经营优劣势 378
（五）企业成功运营案例 378
三、央视-IMG（北京）体育赛事管理有限责任公司 379
（一）企业发展概况 379
（二）企业业务构成 379
（三）企业运营模式 379
（四）企业经营优劣势 380
（五）企业成功运营案例 380
四、北京时博国际体育赛事有限公司 381
（一）企业概况 381
（二）企业业务构成 381
（三）企业运营模式 381
（四）企业经营优劣势 381
（五）企业成功运营案例 381
五、上海久事国际赛事管理有限公司 382
（一）企业发展概况 382
（二）企业业务构成 382
（三）企业运营模式 383
（四）企业经营优劣势 383
（五）企业成功运营案例 384
六、中视体育娱乐有限公司 384
（一）企业发展概况 384
（二）企业业务构成 385
（三）企业运营模式 385
（四）企业经营优劣势 385
（五）企业成功运营案例 385
七、北京众辉国际体育管理公司 388
（一）企业发展概况 388
（二）企业业务构成 388
（三）企业运营模式 388
（四）企业经营优劣势 388
（五）企业成功运营案例 388
八、楼云绿城文体发展有限公司 389
（一）企业发展概况 389
（二）企业业务构成 389
（三）企业运营模式 390
（四）企业经营优劣势 390
（五）企业成功运营案例 390
九、纳尔卡国际赛车运动（北京）有限公司 390
（一）企业发展概况 390
（二）企业业务构成 391
（三）企业运营模式 391
（四）企业经营优劣势 392
（五）企业成功运营案例 392
十、朝向管理集团 392
（一）企业发展概况 392
（二）企业业务构成 393
（三）企业运营模式 395
（四）企业经营优劣势 395
（五）企业成功运营案例 396
十一、盛开国际体育公司 396
（一）企业发展概况 396
（二）企业业务构成 397
（三）企业经营优劣势 398
（四）企业成功运营案例 398
第十章 中国体育产业营销模式与战略分析 399
第一节 体育产业营销概述 399
一、体育产业营销概念介绍 399
二、体育产业营销角色分析 399
三、体育产业营销渠道管理 400
四、体育产业营销促销方式 400
五、与互联网融合营销进展 401
第二节 大型体育场馆赛后营销组合模式 404
一、价格+成本 404
二、促销+沟通 405
三、产品+消费者 405
四、渠道+便利性 405
第三节 体育用品主要营销模式 406
一、服务营销模式 406
二、体验营销模式 407
三、顾问式营销模式 407
四、体育赞助营销模式 408
第四节 体育产业营销策略分析 408
一、体育产业营销策略目标定位 408
（一）提高产品服务知名度 409
（二）提高企业产品销售量 409
（三）提高产品国际知名度 409
二、体育产业本土化营销策略 409
（一）体育产业市场化 409
（二）赛事运作本土化 410
（三）宣传力度需强化 410
（四）发展趋向大众化 410
（五）国内品牌国际化 410
三、体育企业立体式营销策略 411
（一）注意力营销 411
（二）情感营销 413
（三）整合营销 415
四、“安踏模式”营销启示 415
五、伦敦奥运企业营销策略 417
第五节 体育产业营销案例分析 420
一、李宁网易梦幻西游合作 420
（一）案例实施背景 420
（二）案例实施面临问题 420
（三）案例实施市场机会 420
（四）案例实施市场挑战 421
（五）案例实施方案 421
（六）案例实施效果 422
（七）案例经验总结 422
二、匹克品牌推广--NBA球星中国行 422
（一）案例实施背景 422
（二）案例实施面临问题 423
（三）案例实施市场机会 423
（四）案例实施市场挑战 423
（五）案例实施方案 423
（六）案例实施效果 424
（七）案例经验总结 424
三、Kappa世界杯互联网推广 424
（一）案例实施背景 424
（二）案例实施面临问题 425
（三）案例实施市场机会 425
（四）案例实施市场挑战 425
（五）案例实施方案 425
（六）案例实施效果 426
（七）案例经验总结 426
四、安踏温哥华冬奥会系列推广 426
（一）案例实施背景 426
（二）案例实施面临问题 426
（三）案例实施市场机会 426
（四）案例实施市场挑战 427
（五）案例实施方案 427
（六）案例实施效果 427
（七）案例经验总结 428
第十一章 年中国体育产业投资前景及趋势分析 429
第一节 “十二五”中国体育产业投资环境分析 429
一、“十二五”中国宏观经济发展预测 429
二、“十二五”中国体育产业发展规划 431
三、“十二五”加快体育产业指导意见 436
第二节 体育产业投融资模式的国际经验借鉴 441
一、发达国家体育产业投融资模式 441
（一）欧美体育产业投融资模式 441
（二）日本体育产业投融资模式 441
（三）美国体育产业投融资模式 443
二、国外体育产业投融资的实践运用 446
（一）银团贷款 446
（二）资产证券化融资 446
（三）商业信用融资 447
（四）球员抵押贷款 448
第三节 年中国体育产业投资前景分析 448
一、体育产业投资壁垒分析 448
二、体育产业投资机会分析 450
（一）体育竞技业投资机会 450
（二）体育用品业投资机会 450
（三）体育业区域投资机会 451
三、体育产业发展预测分析 451
（一）体育产业市场规模预测 451
（二）体育用品业市场规模预测 453
（三）体育竞技表演业发展前景 453
（四）体育健身休闲业发展前景 454
（五）体育中介服务业发展前景 454
第四节 体育产业投资策略分析 455
一、中国体育产业多元化投资策略 455
（一）培育体育产业投融资主体 455
（二）完善体育产业投融资机制 455
（三）建立体育产业投融资运行机制 455
二、中国体育产业投资基金运行策略 456
（一）发展中国体育产业投资基金意义 456
（二）体育产业投资基金的运作模式 457
（三）体育产业投资基金的募集方式 458
（四）体育产业投资基金的组织形式 458
（五）政府对体育产业投资基金支持 459
（六）体育产业投资基金的投资对象 459
第十二章 中国体育产业企业投融资及IPO上市策略指导 460
第一节 体育产业企业融资渠道与选择分析 460
一、体育产业企业融资方法与渠道简析 460
二、利用股权融资谋划企业发展机遇 462
三、利用政府杠杆拓展企业融资渠道 466
四、适度债权融资配置自身资本结构 467
五、关注民间资本和外资的投资动向 468
第二节 体育产业企业境内IPO上市目的及条件 469
一、体育产业企业境内上市主要目的 469
二、体育产业企业上市需满足的条件 470
三、企业改制上市中的关键问题 473
第三节 体育产业企业IPO上市的相关准备 474
一、企业该不该上市 474
二、企业应何时上市 474
三、企业应何地上市 475
四、企业上市前准备 475
第四节 体育产业企业IPO上市的规划实施 476
一、上市费用规划和团队组建 476
二、尽职调查及问题解决方案 480
三、改制重组需关注重点问题 483
四、企业上市辅导及注意事项 486
五、上市申报材料制作及要求 488
六、网上路演推介及询价发行 490
第五节 企业IPO上市审核工作流程 491
一、企业IPO上市基本审核流程 491
二、企业IPO上市具体审核环节 492
三、与发行审核流程相关的事项 495
图表：中国各省区国民体质综合指数 56
图表：2013年中国体育系统机构数量情况 64
图表：年7月中国体育产业增加值增长趋势图 65
图表：职业体育俱乐部的商业模式 107
图表：中国足球联赛管理体制图 124
图表：年7月中国足球超级联赛上座率统计 125
图表：年7月中超联赛冠名企业表 125
图表：年7月中国体育健身休闲规模增长趋势图 189
图表：年7月年中国体育用品制造业发展概况 218
图表：年7月中国体育用品制造业资产增长趋势图 219
图表：年7月中国体育用品制造业销售收入增长趋势图 220
图表：年7月中国体育用品制造业利润总额变化趋势图 220
图表：年7月中国体育用品制造业毛利率趋势图 221
图表：年7月中国体育用品制造行业成本费用统计 221
图表：户外用品分类 222
图表：户外用品、体育用品行业市场容量国内外比较 224
图表：户外和体育用品行业国外品牌情况 227
图表：户外品牌认知 228
图表：户外品牌购买率情况 228
图表：年7月中国体育器材及配件制造行业发展概况 229
图表：运动队训练用器材产地情况 231
图表：知名运动服饰品牌认知情况 234
图表：年7月中国训练健身器材制造行业发展概况 237
图表：年7月中国运动防护用具制造行业发展概况 239
图表：美国大型体育场馆主要融资模式 446
图表：年中国体育产业增加值预测趋势图 454
图表：年中国体育用品行业销售收入预测趋势图 454
图表：体育产业企业融资方式与渠道分类 462
图表：体育产业企业IPO上市网上路演的主要事项 491
图表：体育产业企业IPO上市基本审核流程图 49
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中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构，拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报；为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前，中研普华已经为上万家客户（）包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务，并得到客户的广泛认可；为大量企业进行了上市导向战略规划，同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计，并协助其顺利上市；协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务，在此中研普华研究中心郑重承诺，为您提供超值的服务！中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧，磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略，我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧！
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