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索斯盖特：我们必须循序渐进地培养拉什福德
据每日快报消息，英格兰U21主帅索斯盖特不会给拉什福德增加压力。
这位十八岁球员被排除在明天对阵瑞士的2017年欧锦赛预选赛的名单之外，尽管他已经被吹捧为有望入选霍奇森的英格兰成年国家队。
上周日在曼市德比中攻入制胜球的拉什福德现在英格兰U20中训练。此外，他为八次上阵攻入了五球。
“世界上的顶级天才在十分年轻的时候就跻身一线队，并且有一定的名气。”索斯盖特说道，“但是当你以很快的速度提拔一位年轻球员的时候，我们会十分谨慎，因为有可能他会从此下滑。”
“正确的做法应该是将他们继续为低级梯队效力，但这总是很困难的。”
“对于一个像刚在曼市德比攻入制胜球的拉什福德这样的球员来说，现在的生活很困难。”
“在俱乐部层面上，他应该在某些时刻为U21效力，但那对于一位年轻人来说是难以处理的。所以在国家队层面，我们不想增加这样的压力。”
“让我们来好好评估他的进步，这不能够匆忙完成。霍奇森拥有相当稳定的阵容而且在他们十分强壮足以应付那一层次的足球。我们也一样，我们需要等等看。”
“人们认为我们的队伍必须要赢球，但是对于我来说，个别球员的发展才是更重要的。因此他的安定以及确保我们用正确的速度使他进步是更重要的。”
索斯盖特年轻的三狮军团将会在今天对阵瑞士，前德比郡主帅保罗-克莱门特本周已经加入到教练组。而切尔西教练Steve Holland是索斯盖特的二把手。
“当教练失业后，我们会努力伸出援手。对于作为教练的我、球迷和球员、Steve Holland等教练组成员来说，能和他并肩合作真是太棒了！”
拉什福德需要名师点金
确实急不来~~
还那么年轻！
不着急进国家队
Powered by耐克，与曼联分手后 你后悔了吗？
更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　新球衣卖得好，因能唤起资深球迷怀旧情怀更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　曼联新球衣赛季之初就展示出迅猛的销售势头。阿迪达斯官方并未对此作出原因分析。英国媒体称，阿迪达斯重新回归曼联能引发更多资深球迷的热情，他们欢迎“三叶草”归来。因为许多人依然记得上世纪80年代红魔的那些经典球衣，布莱恩·罗布森、马克·休斯，还有年轻的92班，都穿着阿迪达斯的衣服征战。除了新球衣，阿迪达斯还将推出复古纪念版，更能掀起老球迷怀旧的热情。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　史上最贵球衣赞助协议诞生更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　从2002年到2015年，耐克向曼联支付了3亿英镑球衣赞助费，每年2300万英镑，但阿迪达斯开出的价格远高于这个数字，阿迪砸出了10年7.5亿英镑的巨额合同，平均每年7500万英镑，从商业规律来说曼联选择阿迪也在情理之中。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　曼联与阿迪的这份合同是世界体坛最昂贵的一笔球衣赞助协议，它是西甲豪门皇马、巴萨的两倍多，也超过了阿迪达斯对本国豪门拜仁10年6.45亿英镑的赞助协议。在美国，最昂贵的球衣赞助协议是耐克向全球最赚钱的职业橄榄球联盟NFL支付每年1800万美元(约合1153万英镑)的赞助协议。除了阿迪达斯的这份赞助协议，曼联还与通用汽车旗下的雪佛兰品牌签订了为期7年，价值5.59亿美元(约合3.58亿英镑)的胸前合同，这也是体育史上最昂贵的球衣广告，足见在足球帝国中曼联俱乐部是怎样价值连城的“摇钱树”。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　曼联球衣销量常年居足坛前三更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　据2014年曼联财报，曼联收入在4.29亿英镑到4.34亿英镑之间，增加了18%到19%，虽然低于皇马的4.8亿英镑，但这包括球员销售，{page_break}更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。皇马光是出售球员就赚得了1.14亿欧元(8143万英镑)，但在广告、电视转播和俱乐部衍生品开发等方面曼联均要高于皇马。衍生品开发，其中就包括球衣销售，每个赛季职业足球俱乐部都完全重新球衣和训练装备，以此来赚取巨大的利润。去年8月曼联在纽约证券交易所的招股书中表示：“每年的新球衣推出日都是全球球迷翘首以盼的日子。去年我们在全球售出了500万件授权商品，包括约200万件球衣。”200万件球衣创下了曼联球衣年销售新高，在过去几年，曼联在世界俱乐部球衣榜上一直高居前三。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　据英国《每日邮报》报道，一家名为PR-Marketing的权威机构发布了过去5个赛季足坛豪门平均每年球衣销售数量情况。皇马平均每年销售158万件球衣领跑，曼联以149万件的微弱劣势排在第二。如果按照一件球衣平均50英镑(新赛季曼联球衣售价60英镑)的售价，曼联平均每年通过球衣销售能赚到高达7450万英镑的收入。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　分/手/原/因更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　曼联狮子大开口 耐克不到一小时就回绝更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　曼联提出的新分成方案：此前衍生品的销售两者基本五五分成，但新的合作期曼联不仅要求耐克支付匹配阿迪达斯的赞助协议10年7.5亿英镑，还要求除一线队球衣和训练服售卖的收入五五分成，其他商品的销售收入曼联独享。换句话说，如果一个球迷买了一个曼联闹钟，曼联希望收入全归他们。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　市场份额：《Business
insider》预估，在由世界球衣销售额排名前10俱乐部组成的“蛋糕”中，失去曼联的耐克份额降低至14.3%，而阿迪达斯则占领66.1%的份额。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　过去13年，曼联一直是耐克在欧洲足球市场上的头牌。
也许，耐克拒绝曼联是无奈。两家携手13年，耐克最终在将近一年的漫长续约谈判后投了弃权票。耐克在美国《纽约时报》和《金融时报》上发表的公告对分手原因解释得模棱两可，只是隐晦地透露出对未来曼联商业价值的担忧。美国投资公司stifel
Nicolaus及一些财经媒体表示，曼联方面咬定的高价让耐克考量一番后放弃。{page_break}更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　一直以来，耐克在与俱乐部的谈判中掌握着较大的话语权，这一次耐克也许是意气用事，不到一小时就回绝了曼联的方案。而竞争者阿迪达斯不仅提供了史上最高的球衣赞助协议，据说还开出了比曼联预期还高的分成比例。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　阿迪达斯挖走竞争对手的头牌是为了对抗耐克对足球领域的蚕食。2014财年，耐克的足球业务增长了21%，达到23亿美元，阿迪达斯足球业务销售收入则为27亿美元。阿迪达斯在足球领域的优势逐渐模糊，签下曼联有利于稳固其地位。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　前/景/预/估更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　阿迪首席执行官：更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　10年内球衣等产品销售额将达15亿英镑更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　阿迪达斯每年为曼联支付7500万英镑的球衣赞助费，这虽然只占阿迪达斯足球装备销售额的4.7%，但近乎于这家公司每年广告投入的10%，要知道此前阿迪达斯最大的一笔赞助年费也才2840万英镑。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。　　是什么让阿迪达斯愿意支付高于过去近3倍的赞助费?因为其对曼联未来前景看好。。《Business
insider》透露，阿迪达斯还获得了曼联球员的肖像权。阿迪达斯首席执行官赫尔伯特·海纳预测，从今年8月新赛季开始，阿迪达斯在合同条款基础上，10年内球衣等相关产品的销售额将达到15亿英镑。更重要的是，阿迪达斯用每年7500万英镑的代价抢走了耐克惟一能够与之抗衡的头号市场份额。海纳称未来曼联球衣的销量是“空前”、“无法预测”的。按照目前的势头，今年曼联球衣的额极可能突破此前的平均数7450万英镑。更多精彩报道，敬请关注世界服装鞋帽网。
责任编辑：刘金玲
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绿色通信 渐行渐近
日09:32 　
　　近年来，中国三大电信运营企业在节能减排方面取得的成效日趋显著。2008年，中国电信通过运用节能新技术等措施共节电2.2亿度、节省能耗费用2亿元;中国联通通过开展节能降耗技改项目减少各种能耗支出2亿多元;中国移动实现单位业务量耗电量同比下降11|节电约11.7亿度!
　　随着我国能源消耗的不断增加、环境污染问题的日益突出，节能减排工作已经成为我国新时期的国家战略之一。我国已经成为电话大国，庞大的电信网络一方面造成能源消耗的居高不下——机房的电子设备、基站和空调都消耗着大量电能;另一方面，机房空调大量使用氟利昂，基站为数众多的蓄电池及每年退网淘汰的电子和电器设备，如不妥善处置，都可能对环境构成威胁。对于作为国民经济重要组成部分的电信运营企业来说，节能减排势在必行。三大电信运营企业已经积极响应国家号召，采取各项措施降低能耗、减少排放，正在向绿色电信的目标不断迈进。那么，电信运营企业如何才能更为有效地开展节能减排工作呢?
　　首先，广泛开展合作共建，避免重复建设。移动网络的基站分布广、数量多，电信运营企业开展合作共建，共享基站等资源，将有效降低能耗和建设成本。工信部联合国资委发布的《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》明确规定已有铁塔、杆路必须共享;新建铁塔、杆路必须共建。这项政策的出台，不仅有利于减少不必要的重复投资，从行业整体上提高网络资源利用率，也为节能减排创造了条件。工信部今年7月公布的数据显示，今年上半年，国内三大电信运营企业共建成19万个3G基站，通过推进共建共享，截至5月底，共节约投资超过50亿元。
　　其次，优先发展和运用环保、低能耗技术。通信设备制造企业优先研究、发展、生产低能耗高集成度电信设备，是运营企业通过更新换代实现节能减排的前提。只有制造企业从电路设计、芯片造型、材料选用等方面都从节能减排角度出发，才能有利于运营企业从源头上掌握主动权。今年中国国际上采用高效技术和休眠功能的艾默生绿色电源、降低网络实际能耗39中兴BBU RRU智能温控技术、最多降低70耗的西门子一体化绿色机房等低能耗先进环保技术和设备，为电信运营企业提供了有力的技术支持。电信运营企业在产业升级、设备更新时优先选用低能耗设备是企业节能减排的基础，也是促进产业链良性互动和发展的动力所在。中国移动于今年6月宣布联合八家空调厂商定制开发基站节能型空调，此举为设备制造企业与电信运营企业开展节能减排合作开创了新的模式。据测算，若40万个中国移动基站全部更换成节能型空调，每年可节电8亿度，减少二氧化碳排放67.92万吨，节约标准煤9.832万吨!
　　再次，节能减排制度化，不断提高管理水平。只有电信运营企业从制度上不断推进、深化节能减排，不断提高企业的管理水平，将这项工作常规化、制度化，才能变被动为主动，持续有效地开展节能减排。事实上，电信运营企业在履行节能减排社会责任的同时，也能够通过这项工作降低运营成本、提高管理水平和盈利能力，从而提升企业的综合竞争实力。中国电信近期正式发布《中国电信节能减排技术应用蓝皮书》，为各级下属公司开展节能减排提供了政策依据，量化了数据指标，提高了可操作性，有利于企业在工作中持续深入推进节能减排。
　　最后，积极创新，采用节能新技术。电信运营企业的节能减排工作除了资金投入、设备升级换代之外，还离不开不断创新、提高在网设备利用率、积极试验和采用节能新技术。例如，中国联通广东公司开展了“基站玻璃窗户粘贴隔热棉节电”试验，此项成果全年可节省电费120万元;中国移动通过采用软件和硬件控制的闲时载频、时隙关断技术，可为典型基站节省功耗12}20中国移动江苏公司推广的环保“无卡基SIM卡小卡”总节能高达40|卡体节约材料50印刷颜料减少70纸质包装节约45截至今年8月，这种小卡已经累计节约卡基1543.8万张，节约BOPP薄膜9448公斤、油墨1440公斤、铜154公斤。
　　节能减排是贯彻落实科学发展观、建设资源节约型社会的必然选择。开展节能减排、建设绿色通信是历史的责任，也是社会的呼唤。当前，我国的信息化水平亟待提高，电信运营企业作为实现信息化的生力军和主导力量，正面临着3G网络的建设运营、下一代互联网乃至物联网的建设，节能减排工作可谓任重而道远。可喜的是，我国电信运营企业正在积极推进节能减排，协调理顺发展与环保的关系，力争实现绿色发展。我们完全有理由相信，在通信产业链各企业的共同努力下，绿色通信，渐行渐近!
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　　取胜东道主山东队、大胜广东队夺冠，上海队主教练徐根宝不愧是上海足球教父。年过六十的徐根宝在离开中超赛场后依然坚持着自己的足球事业，从一堆上海娃娃兵中，打造出一支在全运会赛场上咬着金牌的冠军之师。这次他带领东亚足球队获得全运会U20冠军，则是他打造“中国曼联”梦想的一个好的开端机会。
　　征战本届全运会上的上海队是中国足球职业化以来唯一一支没有征用顶级联赛队员的上海队，徐根宝用的队员悉数来自中甲赛场上的那支东亚队。而上海东亚队在中甲赛场是唯一一支全华班出战的球队，队内的王佳玉、曹S定、王云龙、张琳M，柏佳骏都是星味颇足的国字号新希望。本届全运会诸强基本以1989年及1990年出生的队员为主，但上海队中有不少队员甚至是1991年和1992年出生的，大大打破全运男足年龄传统规律。
　　尽管如此，徐根宝依然在全运会前为娃娃兵们喊出夺金口号，最终如愿站在了最高领奖台。徐根宝一直提倡的技术型打法在全运赛场上得到了证明，同时也使得上海小子们领略到徐根宝当年战无不胜之气势，使中国足坛低迷之风得以振奋。在决赛的大雨中，徐根宝在大雨里的咆哮，成为了决赛里场边最具魅力的一道风景。
　　收获全运金牌后，相信东亚这帮小伙子们会在历炼中得到快速成长，在2012年的伦敦奥运会上大有作为。
　　信息时报记者 邹甜
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