PHP has encountered an Access Violation at 027A311A深圳比较好的健身房有哪些
【导语】：
身体是干好工作的关键，小编感觉合适环境对健身极为重要，下面就推荐一些深圳环境比较好的健身房。
　　Four One私人健身工作室
　　网友评价：
　　1、店面不大，环境不错，有先进的体能测验仪器，测试出身体的各项指标包括：BMI指数、脂肪含量、水分含量、再通过部分体力测试来测验各项耐力度。
　　第二次去体验的时候做了不少体能增强的锻炼，当下就累成狗了。和张金鸿教练聊了一下，感觉还挺好，给了不少健身建议，人也很nice~观摩了一下21天训练班的人，健身房还给了充分的水分和新鲜的水果，好赞!
　　2、尝试性体验了一次课。整体而言很好也很感动!一群充满热情的健身教练，专业且充满热情!工作室安排了张老师带我的体验课，这位客家小伙子既专业又尽责，很感谢!我到早了，还有健身教练请我在二楼喝茶，帅帅滴不忍直视。不论洗手间还是教室都很干净，这点很不错。看到蛮多胖妹纸去塑型的，教练对她们好有耐心啊
　　地址： 福田区 滨河大道3179号怡兴苑2栋(岗边村天桥南侧)
　　电话： 9
健康养生交流群：，交流治病养生经验。
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更多关于的信息：做SaaS系统是为了帮健身房提高服务能力，炼了么的盈利不打算靠产品，靠赛事和体测这样的增值服务_36氪
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聚集全球最优秀的创业者，项目融资率接近97%，领跑行业摘要：青橙科技三年来把健身房SaaS从无到有、从小到大发展起来，将这一看似低壁垒、易复制的项目做到了行业第一。本文共计2977字，阅读时间4分钟。青橙科技创始人Kent记者|唐亚华编辑|赵力项目要点：1、青
青橙科技三年来把健身房SaaS从无到有、从小到大发展起来，将这一看似低壁垒、易复制的项目做到了行业第一。本文共计2977字，阅读时间4分钟。青橙科技创始人Kent记者 | 唐亚华编辑 | 赵力项目要点：1、青橙科技是最早做健身房SaaS的服务商，他们瞄准健身房传统运行方式耗时且变动性大的痛点，推出智能健身房管理系统，让线上约课、会员管理、财务数据等程序简化，提高健身房管理效率。2、在竞对涌入的市场环境中，青橙科技通过产品移动化延长产品寿命、不断积累数据、完善服务、夯实竞争壁垒，奠定了在行业中的领先地位。3、青橙科技利用已有的平台优势，在SaaS服务基本收益的基础上增加了平台佣金、广告收益等多种盈利模式，拓展健身周边业务，打造健身行业全产业生态链。传统健身房插上互联网+的翅膀以后获得了飞速的发展，体育健身行业的SaaS服务商像野草一样春风吹又生，源源不断。这其中的翘楚，是青橙科技。他们三年来把健身房SaaS从无到有、从小到大发展起来，将这一看似低壁垒、易复制的项目做到了行业第一。青橙科技之所以能做到这一点，不仅仅因为它是一个SaaS公司，还因为其是一个健身行业的互联网方案提供商：它的健身房管理系统、健身教练助手、健身培训系统为从业者提供覆盖全产业链的服务，以B2B2C的形式为健身房提供可观的增值服务。据了解，作为这一垂直领域的头部企业，青橙科技目前已经服务12000多家健身房，约200家健身培训机构，付费用户有3000多家。平台聚集了约15万教练和6万健身房管理人员，占据健身行业约30%的市场份额。青橙科技分别于2014年和2015年获得了创新工场的天使轮融资和顺为资本、动域资本的A轮融资，并于2017年获得了春晓资本、左驭资本数千万人民币的A+轮融资，颇受资本市场的看好。经自身需求发现普遍痛点青橙科技创始人Kent是前途客圈联合创始人。途客圈是一个为用户提供境外游攻略的APP，通过旅游攻略来吸引用户，推荐衣食住行等，之后通过用户在平台上的消费来获取佣金。据Kent介绍，途客圈虽然积累了1千多万用户，但仍然没有盈利，因为这种短期旅游APP的生命周期很短，用户也不会在上面消费，最终项目被收购了。第一次创业后的空档期，Kent迷上了健身。Kent回忆，2013年的健身行业还很原始，纯人工处理各种工作，排课、约课这种变动性较大的事务带给工作人员不小的工作量，也给他造成了不便。为了方便自己，他为自己所在的健身房免费做了一套约课系统。健身房老板刘霄瑾觉得很好用，就把约课系统推荐给了更多圈里的人。刘霄瑾在健身行业是个颇有影响力的人，1999年她曾在上海开过中国第一家健身房。2014年上半年，在刘霄瑾推荐以及用户的二次推荐下，Kent为20多个健身房安装了约课系统，当时的收费方式是2万一家，终身使用。Kent在跟着刘霄瑾考察了很多城市的健身行业交流会以后发现，基本上没有企业为健身行业服务，行业整体上处于非常原始的状态，于是决定正式开始第二次创业。最初的团队只有Kent和一个负责软件开发的员工，召集了部分途客圈老员工之后，Kent带领着六个人的小团队推出了的青橙科技，其功能包括：微信约课、课程管理、会员管理、签到管理、数据报表、财务管理、员工管理、智能设备等。项目主要的获客方式是通过参加全国各地的健身行业交流会以及培训，推广自己的产品。很快，Kent发现这一推广方式受众太有限，与此同时他也发现大会主办方组织会议的方式也是纯人力的原始形式——打电话一个个邀请与确认。于是他复制之前的做法为大会主办发免费开发了一套系统，参加活动的人可以直接报名、交费、签到。青橙科技把这一系统免费送给了全国为数不多的20余个健身行业活动主办方，同时，这也使得青橙科技获得了大量的健身房数据，为以后的精准推广提供了基础。通过这种方式，六个人的小团队用一年的时间获得了1000多个用户，且付费用户超60%，付费模式为第一年4800元，之后每年2800元，初步实现了三百多万的盈利。如果一切照此发展，青橙科技或许早已坐着边复制粘贴系统边数钱了。而A轮融资后正打算大干一场的青橙科技发现：市场发生了巨大变化，众多竞对涌入赛道。这一现状迫使Kent放弃大规模收费，转而优先考虑怎么样快速抢占市场和建立壁垒。青橙科技团队合照产品移动化提高用户粘性“工具永远都可以被复制，我们不能只是一个SaaS公司，而是要成为健身行业的平台，”Kent说。从15年下半年开始，青橙科技把所有的产品移动化，针对健身房管理人员和教练做了专门的APP。“这样即使教练或工作人员离职，仍可以把自己的账号关联到新的健身房，或者创建新的健身房。这个健身房甚至可以是虚拟的，私教也可以利用这个系统管理会员。”这样做的一个直接结果是，教练和健身房管理人员直接跟青橙科技而不是某个健身房，发生了永久性关联，青橙科技成了一个平台。这一举动无形中为青橙增加了用户，两款APP也将一直伴随用户，“每一个用系统的人都变成我们的销售。”随着积累的用户增加，本来给各大会提供系统的青橙科技变成了各类大会招募参会人员的重要渠道。青橙科技的打法是先to B，抓住了一批机构，又to C，抓了一批人，以B2B2C的模式巩固了用户，延长了软件的使用寿命。针对健身房倒闭率普遍较高，人员流动性大的痛点，青橙科技为用户记录工作经历，做成简历，使每个人的系统都有青橙认证的数据。“此外，因为培训机构用的也是我们的系统，一个教练如果获得普拉提教练认证的证书，系统就可以自动同步。”2016年青橙科技的用户虽然达到了5000多家，但是收益并没有太多增加，原有的付费用户因为进入第二年所要缴纳的费用降低，加上为应对竞争对新用户采取免费试用的策略，这一阶段的青橙几乎没有盈利，但Kent认为这是为了建立壁垒做的必要投资。到2017年初，万事俱备的青橙科技进入了大范围的推广运营阶段。在健身房SaaS行业，青橙科技凭借着近四年的深耕，成为了名副其实的头部，积累了最早、最全面、最丰富的资源与数据。Kent接下来要做的是，把青橙科技做成一个生态系统，提供健身行业一条龙服务。这时候青橙科技的目标群体就不局限于健身房老板了，“只要把APP推给与健身房相关的人就可以，比如销售，青橙可以给他提供很好的会员卡管理系统，登记、跟进都很方便。”目前青橙科技与微信、支付宝等达成了合作，且与微信签订了独家合作协议，这对入驻平台的健身房也是极大的推广。同时，青橙科技与各个品牌的合作也已推出：如系统认证的教练可以每个月领取一箱某品牌椰子水；青橙用户可以五折购买某高端瑜伽品牌服装；各种展会现场有为青橙用户服务的临时喝咖啡休息区。打造健身行业全产业生态链如今的青橙科技致力于打造健身行业生态，目前平台业务涵盖6大板块：健身房管理系统、求职招聘、学习培训、赛事训练营、行业资讯和加盟连锁。在盈利模式上，SaaS系统付费仍然是青橙科技90%以上的收益来源。2017年3月份起青橙科技开始全面收费，标准为一个月800元，三个月2000元，一年6800元，目前付费用户有3000多家。此外，多种形式的衍生收益也是不可忽视的部分，青橙科技目前合作项目有些按效果收钱，有些只要发布消息就收取广告费。如：在系统上发布招聘信息或者赛事训练营通过平台发布招募信息需要直接付费，而交易类则是通过在平台上发生交易收取佣金。青橙科技的成本投入一直是动态的，但是据了解，项目从3月份开始收费到现在基本实现收支平衡，6月份以后基本上每个月收入可以支撑支出。据kent介绍，如果只拿SaaS业务，青橙科技其实早就可以盈利了，但是他们不断在投入优化升级系统，为加强自身壁垒而出现较长时间的不盈利状态。为用户提供最好的服务就是最高的壁垒。未来青橙科技还会提供开设健身房的一条龙服务，从选址、装修、设计、器械、招聘都给予支持，甚至还可以提供金融服务，目前已经有建立合作的地产商。Kent表示，“我们未来要成为健身行业的天猫。”目前赛道上有三体云动系统、鬼工科技等先入赛道较为成熟的玩家，也有勤鸟运动、宅客科技、飞飞健身等后起对手，各家在提供健身房智能化SaaS管理软件系统方便没有太大的区别，因而决胜就变成了运营与推广。中国健身房SaaS市场尚未出现巨头，谁能抢占这块蛋糕，就看谁能掌握足够的数据进而找到真正的痛点。SaaS是一个低门槛的领域，技术的迭代升级时刻发生着，而青橙科技凭借着最早进入行业所积累的资源与数据，夯实了壁垒。Kent团队在三年多的不断打磨中逐步改进、完善系统，呈现出了目前口碑良好、用户数量巨大的产品，在同类项目中有明显的领先优势。本文为寻找中国创客原创未经授权不得转
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随时查看文章收益SaaS应用缘何助力体育产业升级？不妨看看这几家
[ 明仕亚洲导读 ]
正如我们所知，财务统计由纸笔统计演变成系统结算一样，体育行业也因为有新科技的普及，产业也受到了直接的影响，SaaS系统在体育产业里如何应用得越来越好，为体育产业带来更大的价值，如何更好地服务用户，值得每一个创业者去思考。
在过去的2016年，SaaS服务、云计算、人工智能、产业升级等词语不断被提起，各行各业都在引进新科技、新理念，并与之相结合，希望能够跟上时代发展，积极抢占市场，体育产业也不例外。
SaaS服务作为云计算的服务形式之一，在体育产业里也得到了充分地利用。那么SaaS在体育产业里又有怎样的应用呢？
SaaS在体育产业里，被应用于B端企业方面服务，以及C端。按着体育产业分类来说，SaaS系统广泛应用在体育休闲健身、体育赛事、体育票务管理方面。
近年来，人们注重为健康和美丽身材消费，越来越多人选择去健身房健身塑形。《中国健身俱乐部行业市场调研与投资战略规划分析报告》数据显示，2014年，健身行业产值达到1272.28亿元，根据近三年年平均增长率来看，2016年健身行业产值有望达到1500亿。
健身行业迅速发展使得健身房数量短时间剧增，无论是大型连锁健身房，还是中小型健身房都缺乏高效管理，会员与教练、场地等沟通效率低下，所以SaaS服务成为健身房升级改造中必不可少的服务，以此提升健身房服务质量和经营水平。
针对B端和C端搭建SaaS系统，实现健身行业的升级
成立于2014年的鬼工科技就是一家针对健身俱乐部进行改造和系统搭建的公司，主要是面向线下健身俱乐部提供管理系统。与其他健身SaaS最大的不同是，鬼工科技专注服务连锁健身俱乐部，为其提供高复杂度、多层级解决方案。
具体来说，就是通过搭建SaaS服务系统，从管理层级入手，优化管理效率，用户信息可在多店进行更新，管理上各店可协同处理，以此达到减少企业的内部消耗，最终达到信息化的过程。鬼工科技首先进行管理系统化，然后打造智能健身及智能俱乐部，最后实现俱乐部的互联网及物联网化。
此外，获得春晓资本领投，左驭资本跟投的数千万元A+轮融资的青橙科技，主要是帮助健身行业从业者运用互联网提高运营管理效率、获取客户、挖掘客户价值，让消费者方便快捷享受健身服务。
覆盖B端和C端两方面客户，SaaS工具提供解决方案包含三方面：健身房管理系统、健身会议和培训管理系统、健身教练助手。在B端，青橙科技主要是针对中小型健身工作室，目前，已经服务8000多家健身房，约200家健身培训机构，平台上聚集了超过13万的健身教练。
在C端，包括了从教练的招聘到培训，过程中的学员管理与内部管理。即健身房系统可与教练系统打通，实现课程实时更新，会议系统在对接培训会议信息后又会定期地向教练和健身房做推送，同时每次培训会议结束后，获得技能认证的教练资源也会被系统推荐到健身房端，实现教练资源对健身房的直接输送。青橙科技希望打造健身房的一站式解决平台。
体育赛事火热，赛事组织者需要SaaS系统辅助服务
近年来，无论是专业马拉松、越野赛，还是民间马拉松、Color Run、Pink Run等赛事，都吸引了大量用户参与。根据2014年国家体育总局发布的《2014年6岁至69岁人群体育健身活动和体质状况抽测结果》显示，大众健身中健步走和跑步分别以42.50%、16.60%位列最受喜欢的运动。
赛事受到广泛喜爱，然而赛事组织者却遇到了一些问题。例如，部分没有经验或经验尚浅的赛事组织者不能制定良好的流程，场地规划，志愿者安排等环节不能很好协调；一场马拉松赛事要协调数十个部门，筹备各个环节的物料，尤其是后勤医疗保障。
最重要的是，随着赛事的火爆，参赛人员越来越多，赛事数据记录与分析已无法单纯使用人力进行解决，系统工具成为最好解决办法，SaaS系统在体育产业里的应用也应运而生。
从B端和C端两方面切入市场，定位于“服务型”路跑平台。B端针对赛事组织方，爱燃烧提供完整的SaaS服务，从赛事组织、比赛安排、物料调配再到人员安排都能通过开发的CRM系统进行控制，爱燃烧能根据每场路跑比赛的需求进行可定制化的开发。C端，爱燃烧将与专业路跑人士合作训练服务。
此外，还有体育旅游赛事运营商——以马拉松赛事为入口和切入点，服务于C端跑步旅游者，以及B端赛事组织方。在B端，跑哪儿与全球近100场马拉松及其他跑步赛事达成合作，涵盖北美、欧洲、日韩、澳洲等热门目的地，是夏威夷、首尔等世界顶级赛事中国区独家合作伙伴，也开发上线了赛事运营SaaS系统，提供赛事服务。
体育票务领域的SaaS系统，提升会员体验
在体育产业当中，票务是一个很重要的纽带，一边连着用户，一边连着赛事组织方。随着体育赛事发展火热，票务服务也不可忽视。
通过票务电商SaaS服务切入体育大数据市场，定位是一站式体育服务云平台。体育易研发的SaaS服务系统，以订阅模式提供给B端客户，每年固定交付订阅费用，即可获得属于自己的票务系统，票务收益也归主办方所有，给赛事主办方更多主动性与可控性。SaaS系统可以实现全网售票去中介化，主办方可控制库存，保证现金流。
在C端，能够获得用户数据可视化，体育易提供的SaaS服务系统，针对C端用户数据进行分析，用户购买票时需实名制认证，每人限购张数可有效预防出现黄牛。通过SaaS服务系统拉进主办方与C端用户的距离，用户数据归主办方，并对大量购票者数据和信息实时监控使之最后成为主办方的会员。这样可以增加主办方与会员之间的黏性，提升会员体验。
在体育产业中，因为有SaaS系统，休闲健身、体育赛事、体育票务方面都发生了改变。正如我们所知，财务统计由纸笔统计演变成系统结算一样，体育行业也因为有新科技的普及，产业也受到了直接的影响，SaaS系统在体育产业里如何应用得越来越好，为体育产业带来更大的价值，如何更好地服务用户，值得每一个创业者去思考。
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