从经济学角度看剥削的角度看 奥运会到底值得吗

[见闻问答]从经济的角度看 办奥运会到底值得吗?
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奥运正当时。每届奥运会都是全球最盛大的聚会,无数的汗水泪水欢笑悲伤都浓缩在短短的数十天中。2016年里约奥运会虽历经坎坷,但仍如期而至。深陷经济泥淖的巴西拼尽全力,却仍然捉襟见肘引发吐槽一片,不由再次引发人们思考:从经济的角度看,办奥运会到底值不值得?
一、奥运会到底赚钱吗?
Q1:历届奥运会的损益情况如何?
据《经济学人》报道, 1960年以后的奥运会基本都是超成本运作的,平均支出比预期超179%。[1]
实际上, 自奥运会举办以来,直到1984年洛杉矶奥运会举办以前都是亏损的。其中尤以1976年蒙特利尔奥运会的亏损最为突出, 亏损高达24多亿美元, 共10亿美元的债务使该市的纳税人负债30年才还清。 同时也造成无人敢申办奥运的局面,1984年夏季奥运会仅有洛杉矶唯一提出申办。
1984年洛杉矶奥运会是由亏转盈的转折点,以5亿美元的投资就换来了2.5亿美元的盈利。主要源于引入奥运转播等一系列商业运作,方才挽回奥运巨亏的局面。从此奥运会随着各种商业运作的成熟以及竞技水平的提高,影响力越来越大,盈利更有保障。但此后奥运会的收益并没有直线上升,接下来的数届奥运会都勉力维持盈利。[13]
2004雅典奥运会是目前亏损最严重的奥运会,投入100亿美元,收入仅19亿美元, 巨额亏空要数十年才能补上。
相较于夏季奥运会,冬奥会的盈亏表更加“惨不忍睹”。
1994年—利勒哈默尔(挪威): 挪威在旅馆和滑雪场做了过度投资,最后银行相继破产,只得抛售不良资产。
1998年—长野(日本):政府花费190亿美元建造高速火车和滑雪道等设施。奥运会后,对场馆设施的高额维护费影响了长野的经济发展。1999年长野的制造业以30%的速度下降,211家企业宣布破产,下降速度创造了二战以来地方经济衰退的最高纪录。
2014年—索契(俄罗斯) :初始预算120亿美元, 实际花费510亿美元, 超过往届所有冬奥会花费的总和,也打破了北京在2008年创造的耗资400亿美元的记录。
Q2:奥运会的成本有哪些:
下图是自1964年开始,夏季/冬季奥运会的实际成本图, 其中2014年索契冬奥会以510亿美元高居榜首。图片来自美国智库外交关系协会。[2]
1. 申请举办权的费用,大约需要花费5000万到1亿美元不等。例如,东京曾花费1.5亿美元申办2016年夏季奥运会但失败,随后在申办2020年夏季奥运会时再追加0.75亿。
2. 大量场馆的建造、翻新,包括高标准的体育设施场馆、奥运村、以及举办开幕式/闭幕式的巨大场所。申请成功后,举办地需要约十年的准备时间来应对届时蜂拥而至的运动员和游客。
3. 运营成本。虽然在总成本中所占比例不高,但安检费用值得一提。自911事件以后,奥运会的安检费用急速上涨,2000年悉尼奥运会花费2.5亿美元,而2004年雅典奥运会花费超过15亿美元,之后历届安检费在大约10亿至20亿之间。
4. 大量的基础建设,尤其是房屋和交通。国际奥组委要求主办地的酒店房间数至少达到4万;道路,铁路,机场均需要升级或修建。这些基建的费用共将达到50亿美元至500亿美元不等。举办地希望这些基建能够在奥运会之后持续发挥作用,但不得不承认的是,高昂的基建费用的确是沉重的负担。
下图是历届奥运会中“体育相关”的成本,与上面的总成本对比来看,实际上“体育相关”的成本占比并不大,而剩余部分大量都用于基建。以北京奥运会举例,体育相关的成本为70亿美元左右,占总成本的15%。因此也有观点指出,巨额的基建成本其实将为整个城市带来巨大的后期长期收益。
然而, 奥运会也因为建造大量华而不实的“一次性工程”而广受诟病。例如,悉尼的奥林匹克体育场每年要花费3000万美元来维护,但奥运结束之后就甚少使用。专为2004年雅典奥运会而建的众多场馆,花费高昂甚至加剧了希腊的财务危机,目前却门可罗雀。
除此以外,经济学家认为还有一些隐形成本也应该被考虑。其中包括公共支出的机会成本。
Q3:奥运会的收入有哪些?
奥运会的收入来源主要有五部分:全球电视转播费、国内赞助商收入、全球赞助商收入、门票和奥运衍生品、许可证等。具体比例见下图,分别为和按以上顺序从左到右排列,可以发现 全球电视转播费的收入量增加了50%,并且成为当之无愧的最大收入来源(占比近半)。[3]
转播权销售收入:出售转播权是奥运会最主要的收入来源,但是国际奥委会要收取转播权收入的49%。美国电视台NBC 从1988年起就在全美独家转播奥运会;为了转播北京奥运会,NBC 向国际奥委会支付了8.94亿美元的费用,而四年后的伦敦奥运会,转播权已经上涨到了11.8亿美元。
商业赞助收入:大到全球范围的奥运会全球合作伙伴,小到官方供应商。每种类型的赞助商都会有不同的条款限制,与奥运相关的 Logo,名称、图标等可以用在广告、服装、App 和 Twitter 上。 奥运会全球合作伙伴(TOP)是奥运会赞助商的最高标准,在奥运会期间大约会花费2亿美元。[4]
门票收入:1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票,门票收入达4.25亿美元,占总收入的25%;2000 年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元,占总收入的21.78%。
城市红利“奥运遗产”:这部分无形资产或许才是各大城市争破头要申办奥运会的原因。
首先,可以借奥运契机,整治城市环境和布局,改善基础设施,更新城市中原有的落后地带;其次,采用新理念和新技术来建设场馆,并通过奥运会的国际性大舞台加以推广;第三,借助城市开发和奥运旅游;最后也是最重要的是借助奥运会的大舞台来宣传本国文化、提升自身国际地位、展现综合实力。而以上种种,都是之后各种商机接踵而至的前提。
这方面表现最优秀的是1992年巴塞罗那奥运会,被认为是明显地加速了西班牙的经济复苏。这届奥运会只投资73亿美元,就给加泰罗尼亚地区带来了260亿美元的效益,对于西班牙全国的拉动更是难以估计。
二、里约奥运会的具体情况
Q4:里约奥运会的具体损益情况如何?
成本:据主办方表示,2016年里约奥运会的成本预算为41亿美元,其中80%的融资来自于私人领域。不过,这部分开支并未涵盖交通、基础设施等。市场预估, 里约奥运会预期将共投入200亿美元。
收入:按照以上类别分项合计, 转播费:据可查资料显示,仅美国NBC电视台支付里约奥运会转播版权的费用就高达12亿美元。而早在2012年,我国中央电视台便以16亿美元的高价购买未来四年的奥林匹克赛事转播权,直到2016年巴西里约热内卢夏季奥运会结束; 赞助商:目前,国际奥委会尚未公布里约奥运会的赞助总收入, 外界猜测可能超过100亿美元。至少肯定会高于2012年伦敦奥运会的80亿美元。 门票:截至8月4日,里约奥组委表示奥运门票已售出80%,带来10.45亿雷亚尔(约合20.9亿元人民币)的收入。
这么看来,虽然巴西经济一团糟,里约奥运会事故频出一言难尽, 但里约奥运会最后还是有可能迎来盈利的结局。此外,无论最后结果如何,里约奥运会都将在历史上具有重要意义。这是奥运会首次在拉丁美洲举行,也是全球第四次由新兴经济体主办奥运会(前三次为1968年墨西哥,1988年韩国,以及2008年中国)。
Q5:里约真的“有毒”?
过去的一年里,巴西经济严重衰退,货币雷亚尔贬值幅度超过40%,失业率接近9%。在政治方面,巴西总统罗塞夫面临弹劾威胁,巴西石油公司腐败案持续发酵。整个里约奥运会都强烈散发着“里约有毒”的气息。
但 遥想2009年里约申请奥运会办资格时,那是巴西“最美好的时光”。2000年到2012年,巴西是全球经济增长最快的几个国家之一,每年的GDP增速都保持在5%以上。2012年,巴西甚至一度超过英国,成为全球第六大经济体。但情况接下来便急转而下。
2013年,巴西增长减速;2014年,进入经济消退;2015年,巴西经济萎缩3.8%,全球经济增长排行倒数第二。主要受到大宗商品价格下跌的沉重打击,再辅以腐败问题频出的混乱政府,巴西经济一蹶不振。
甚至直到开幕式正式举行的前一秒,全世界都仍在怀疑这届奥运会究竟能不能成功举办。
离开幕式仅有35天时, 奥运主场馆及很多比赛场馆都没有建好。连接海滩到奥林匹克公园的主干地铁线路要在开幕式前4天方能通车。里约几近崩溃, 急忙宣布进入财政紧急状态,大范围削减各项预算。后政府紧急救援。由政府来承担绝大部分的基建工作,包括竞技场馆。
公众对于本届奥运会的支持也急速下降,据Darafolha调查显示有半数的巴西人对奥运会表示反对 。更别提闻之胆寒的社会恐怖动乱和寨卡病毒。
所以外媒纷纷吐槽,“这可能将成为历史上最烂的一届奥运会”。事实上,自里约奥运会举办以来,从运动员的住宿环境,到近日引发强烈的“碧池”都无一不让人目瞪口呆。
Q6:里约奥运会能否拯救经济深陷泥潭的巴西?
市场普遍认为里约奥运对于巴西经济的提振作用并不会十分显著。一方面因为巴西庞大的整体经济规模,奥运红利或只能杯水车薪;另一方面,奥运带来的经济效应数据真实度事实上有待商榷,或未计入“替代效应”的影响。[5]
高盛(Goldman Sachs)称,巴西许多大型宏观经济失衡已经渗透到经济且信心指标严重下滑,两年半以来,总投资支出实际已经持续收缩。固定总投资已经连续十个季度下滑。固定总投资2013年四季度和2016年一季度之间累计减少27.0%。鉴于巴西经济的庞大规模(大约为1.8万亿美元),2014年世界杯和今年奥运会相关的投资规模显得太小,不足以产生明显的经济红利或推动力。
评级机构穆迪也泼了冷水,其称奥运会带来的任何旅游业收益都不足以将巴西从这次1930年以来最长的经济衰退中解救出来。其5月的研究报告指出,奥运会将有利于巴西旅游业和零售活动,但对经济的提振作用并不会明显。穆迪认为,奥运会对巴西的主权评级影响为中性,并预计巴西经济今年仍将收缩3.7%。
但市场也有分析人士指出, 奥运会虽然不足以将巴西拉出泥潭,但至少可以引导至好的方向,巴西经济最糟糕的时刻或已结束。部分数据已停止继续恶化,经济增长回暖前景也开始更为明朗。
在7月公布的国际货币基金组织《全球经济展望》中,IMF将巴西2017年的经济增速预测提升至0.5%。[6]
海港全球证券公司宏观策略师理查德称,现在对巴西经济前景持乐观看法的人正在增多,很可能因为在全球经济更高风险的反衬下,巴西前景看上去相对更好。
摩根大通经济学家亚瑟在报告中表示,预计巴西经济将在明年实现0.9%的增长。[7]
三、奥运会能变得更值钱吗?
Q7:如何改善奥运会的开支情况?
随着成本的不断上升,奥运会需要更多的改革以自负盈亏甚至扩大盈利已成为共识。据美国智库外交关系协会,经济学家指出, 国际奥委会的申办环节实际上是变相“鼓励”申办国铺张浪费,甚至陷入“赢者诅咒”的怪圈。[8]
基于这种情况下,国际奥委会近期通过了《奥林匹克议程2020》的改良计划,其中包括减少申办的费用,允许主办国更灵活地使用已有设施,股市申办国发展可持续战略,以及增加外部审计和其他透明监管措施。
但市场仍呼吁更加强劲的监管,和更有力的措施。经济学家Baumann and Matheson称,发展中国家应该“共同分担”举办的压力,而不是仅让能够消化亏损的发达国家承担。作家Andrew Zimbalist称, 应该允许某些城市拥有永久举办权,使昂贵的设施能够有重复使用的机会。很多经济学家称, 所以想要申办奥运会的城市都应该确保承办奥运会符合本土更加长远的计划发展,而不仅仅是“一次性买卖”。[9]
Q7:接下来的几届奥运会如何?
2020年东京夏季奥运会
2013年, 国际奥委会宣布日本申奥成功后,东京一夜沸腾,日本股市一度飙升 。虽然奥运会在成本核算上也许是一块“烫手山芋”,但对于日本政府而言,举办奥运会和其开放经济的决心可谓相辅相成。[10]
对日本来说,“奥运热”能够刺激其低迷的投资环境,为当前经济刺激为目标的税收、货币、宽松政策提供后盾。据Bloomberg 报道,国际赌博财团接到奥委会的消息后已经准备在东京筹建赌场,这些投资一定程度上能够增加日本家庭收入,从来达到刺激消费的作用。
冬奥会方面,接下来将是2018年平昌冬季奥运会(韩国第一次举办冬奥会),和2022年北京冬季奥运会,北京将成为全球第一个既举办过夏季运动会,又举办过冬季奥运会的城市。
平昌冬奥会组委会秘书长吕泂九近日接受新华社记者独家专访时说,“将给大家带来一个没有差池的冬奥会”,并首次披露预算额度。平昌冬奥会整体预算为13.6416万亿韩元 (约合123亿美元)。基础设施建设方面,赛场建设由国家负担75%,江原道地方负担25%;道路网络中,主干道由国家全部负担,在江原道修建进出赛场的地方公路由当地负担30%,国家负担70%。
根据北京冬奥申委提交给国际奥运会的申办报告, 2022年北京奥运会的预算约30.7亿美元。一部分是赛事编制预算约为15.6亿美元,另一部分是场馆建设预算,约为15.1亿美元。
北京2022冬奥申委财务及市场开发部副部长周星表示:“在这15.1亿美元当中,有65%来源于社会投资,比如说三个奥运村全都是社会投资。在赛事结束后,北京和张家口崇礼的奥运村将作为商品房出售,延庆的奥运村则将成为度假村酒店。” 北京张家口此次申办冬季奥运会的三大理念是“以运动员为中心、可持续发展、节俭办赛”。
四、市场影响
Q8:对市场来说,奥运会还有哪些额外的影响?
奥运会除了是一场举世狂欢的盛会以外,对于金融市场也将产生巨大的震荡。
ANZ亚洲研究部主管Khoon Go及其团队,长期追踪奥运会后市场反应发现, 奥运会后常常给举办国股市带来极大的推动力,不仅显示出极强的后续收益推动效应(除了2000悉尼奥运会以外),而且表现出超越全球基准线的成绩。承办国股市的平均收益大约为24.4%(按照美元计量为20%),远超过作为参照的MSCI世界指数( 9.2% )。[11]
FactSet数据显示,在1988年汉城奥运会当年,韩国综合股指上扬了72%;在1984年美国洛杉矶奥运会当年,标准普尔500指数上扬了1.4%。1992年巴塞罗那奥运会当年,巴西股市当年上涨0.53%,一年后的涨幅更是高达9.9%。有趣的是,标准普尔500指数在奥运会当年的平均涨幅高达2.1%,不论该场奥运会的举办地是否在美国。[12]
CMC市场首席市场策略师科林表示, 尽管在奥运会临近的几个月中,奥运会主办国股市通常表现有所疲弱,但该国股市往往会在接下来的3个月至12个月中出现超常反弹。看上去,在2016年里约奥运会当年,巴西股市状况可能更佳。数据显示, 巴西基准的Bovespa股指今年以来的涨幅已经高达31%。
除了股市以外,高盛此前的研究也发现, 经过整合的奥运举办国货币汇率的升幅将长期超越其他任何单一货币 。尽管与奥运会相关的投资仅占举办国GDP的一小部分,但奥运举办国通常在获得奥运举办权之前经历过经济快速增长的阶段。北京奥运会就是一个典型的例子。伴随着举办国经济的较快发展,奥运举办国货币的升值或许成为一种必然。而目前巴西雷亚尔升值势头也非常强劲。[13]
[1][10]epoissonrouge,《赔钱奥运会是否能振兴日本经济?》
[2][3][8]外交关系协会,《The Economics of Hosting the Olympic Games》
[4]36kr,《福布斯:赞助奥运会可能是浪费钱》
[5]财经,《萌够了傅园慧,让我们来看看这场奥运能否拯救巴西的经济?》
[6][9][11]英国金融时报,《Rio 2016: The high price of Olympic glory》
[7][13]Mike,《奥运会经济学——高盛的证券市场策略》
[12]CNBC,《Rio 2016: Economists question wisdom of hosting Olympics》
[13]新华网,《盘点历届赚钱奥运的"门道" 北京盈利超过10亿》
(2016超级交易员百万大奖赛火热报名中!)
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Q8:接下来的几届奥运会如何?
2013年, 国际奥委会宣布日本申奥成功后,东京一夜沸腾,日本股市一度飙升
。虽然奥运会在成本核算上也许是一块“烫手山芋”,但对于日本政府而言,举办奥运会和其开放经济的决心可谓相辅相成。
对日本来说,“奥运热”能够刺激其低迷的投资环境,为当前经济刺激为目标的税收、货币、宽松政策提供后盾。据Bloomberg
报道,国际赌博财团接到奥委会的消息后已经准备在东京筹建赌场,这些投资一定程度上能够增加日本家庭收入,从来达到刺激消费的作用。
冬奥会方面,接下来将是2018年平昌冬季奥运会(韩国第一次举办冬奥会),和2022年北京冬季奥运会,北京将成为全球第一个既举办过夏季运动会,又举办过冬季奥运会的城市。
平昌冬奥会组委会秘书长近日接受新华社记者独家专访时说,“将给大家带来一个没有差池的冬奥会”,并首次披露预算额度。平昌冬奥会整体预算为13.6416万亿韩元(约合123亿美元)。基础设施建设方面,赛场建设由国家负担75%,江原道地方负担25%;道路网络中,主干道由国家全部负担,在江原道修建进出赛场的地方公路由当地负担30%,国家负担70%。
根据北京冬奥申委提交给国际奥运会的申办报告,2022年北京奥运会的预算约30.7亿美元。一部分是赛事编制预算约为15.6亿美元,另一部分是场馆建设预算,约为15.1亿美元。
北京2022冬奥申委财务及市场开发部副部长周星表示:“在这15.1亿美元当中,有65%来源于社会投资,比如说三个奥运村全都是社会投资。在赛事结束后,北京和张家口崇礼的奥运村将作为商品房出售,延庆的奥运村则将成为度假村酒店。”&北京张家口此次申办冬季奥运会的三大理念是“以运动员为中心、可持续发展、节俭办赛”。
四、市场影响
Q9:对市场来说,奥运会还有哪些额外的影响?
奥运会除了是一场举世狂欢的盛会以外,对于金融市场也将产生巨大的震荡。
ANZ亚洲研究部主管Khoon Go及其团队,长期追踪奥运会后市场反应发现,奥运会后常常给举办国股市带来极大的推动力,不仅显示出极强的后续收益推动效应(除了2000悉尼奥运会以外),而且表现出超越全球基准线的成绩。承办国股市的平均收益大约为24.4%(按照美元计量为20%),远超过作为参照的MSCI世界指数(
数据显示,在1988年汉城奥运会当年,韩国综合股指上扬了72%;在1984年洛杉矶奥运会当年,标准普尔500指数上扬了1.4%。1992年巴塞罗那奥运会当年,巴西股市当年上涨0.53%,一年后的涨幅更是高达9.9%。有趣的是,标准普尔500指数在奥运会当年的平均涨幅高达2.1%,不论该场奥运会的举办地是否在美国。
CMC市场首席市场策略师科林表示,尽管在奥运会临近的几个月中,奥运会主办国股市通常表现有所疲弱,但该国股市往往会在接下来的3个月至12个月中出现超常反弹。看上去,在2016年里约奥运会当年,巴西股市状况可能更佳。数据显示,巴西基准的Bovespa股指今年以来的涨幅已经高达31%。
除了股市以外,高盛此前的研究也发现,&经过整合的奥运举办国货币汇率的升幅将长期超越其他任何单一货币
。尽管与奥运会相关的投资仅占举办国GDP的一小部分,但奥运举办国通常在获得奥运举办权之前经历过经济快速增长的阶段。北京奥运会就是一个典型的例子。伴随着举办国经济的较快发展,奥运举办国货币的升值或许成为一种必然。而目前巴西雷亚尔升值势头也非常强劲。
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从经济学角度看,哪届奥运会办得最亏与最赚 奥运正当时。每届奥运会都是全球最盛大的聚会,无数的汗水泪水欢笑悲伤都浓缩在短短的数十天中。2016年里约奥运会虽历经坎坷,但仍如期而至。深陷经济泥淖的巴西拼尽全力,却仍然捉襟见肘引发吐槽一片,不由再次引发人们思考:从经济的角度看,办奥运会到底值不值得?一、奥运会到底赚钱吗? Q1:历届奥运会的损益情况如何? 据《经济学人》报道,1960年以后的奥运会基本都是超成本运作的,平均支出比预期超179%。 实际上,自奥运会举办以来,直到1984年洛杉矶奥运会举办以前都是亏损的。其中尤以1976年蒙特利尔奥运会的亏损最为突出,亏损高达24多亿美元,共10亿美元的债务使该市的纳税人负债30年才还清。 同时也造成无人敢申办奥运的局面,1984年夏季奥运会仅有洛杉矶唯一提出申办。 1984年洛杉矶奥运会是由亏转盈的转折点,以5亿美元的投资就换来了2.5亿美元的盈利。主要源于引入奥运转播等一系列商业运作,方才挽回奥运巨亏的局面。从此奥运会随着各种商业运作的成熟以及竞技水平的提高,影响力越来越大,盈利更有保障。但此后奥运会的收益并没有直线上升,接下来的数届奥运会都勉力维持盈利。 2004雅典奥运会是目前亏损最严重的奥运会,投入100亿美元,收入仅19亿美元,巨额亏空要数十年才能补上。
相较于夏季奥运会,冬奥会的盈亏表更加“惨不忍睹”。 1994年―利勒哈默尔(挪威): 挪威在旅馆和滑雪场做了过度投资,最后银行相继破产,只得抛售不良资产。 1998年―长野(日本):政府花费190亿美元建造高速火车和滑雪道等设施。奥运会后,对场馆设施的高额维护费影响了长野的经济发展。1999年长野的制造业以30%的速度下降,211家企业宣布破产,下降速度创造了二战以来地方经济衰退的最高纪录。 2014年―索契(俄罗斯) :初始预算120亿美元,实际花费510亿美元, 超过往届所有冬奥会花费的总和,也打破了北京在2008年创造的耗资400亿美元的记录。 Q2:奥运会的成本有哪些:
下图是自1964年开始,夏季/冬季奥运会的实际成本图,其中2014年索契冬奥会以510亿美元高居榜首。图片来自美国智库外交关系协会。
1. 申请举办权的费用,大约需要花费5000万到1亿美元不等。例如,东京曾花费1.5亿美元申办2016年夏季奥运会但失败,随后在申办2020年夏季奥运会时再追加0.75亿。 2. 大量场馆的建造、翻新,包括高标准的体育设施场馆、奥运村、以及举办开幕式/闭幕式的巨大场所。申请成功后,举办地需要约十年的准备时间来应对届时蜂拥而至的运动员和游客。 3. 运营成本。虽然在总成本中所占比例不高,但安检费用值得一提。自911事件以后,奥运会的安检费用急速上涨,2000年悉尼奥运会花费2.5亿美元,而2004年雅典奥运会花费超过15亿美元,之后历届安检费在大约10亿至20亿之间。 4. 大量的基础建设,尤其是房屋和交通。国际奥组委要求主办地的酒店房间数至少达到4万;道路,铁路,机场均需要升级或修建。这些基建的费用共将达到50亿美元至500亿美元不等。举办地希望这些基建能够在奥运会之后持续发挥作用,但不得不承认的是,高昂的基建费用的确是沉重的负担。 下图是历届奥运会中“体育相关”的成本,与上面的总成本对比来看,实际上“体育相关”的成本占比并不大,而剩余部分大量都用于基建。以北京奥运会举例,体育相关的成本为70亿美元左右,占总成本的15%。因此也有观点指出,巨额的基建成本其实将为整个城市带来巨大的后期长期收益。
然而,奥运会也因为建造大量华而不实的“一次性工程”而广受诟病。例如,悉尼的奥林匹克体育场每年要花费3000万美元来维护,但奥运结束之后就甚少使用。专为2004年雅典奥运会而建的众多场馆,花费高昂甚至加剧了希腊的财务危机,目前却门可罗雀。 除此以外,经济学家认为还有一些隐形成本也应该被考虑。其中包括公共支出的机会成本。 Q3:奥运会的收入有哪些? 奥运会的收入来源主要有五部分:全球电视转播费、国内赞助商收入、全球赞助商收入、门票和奥运衍生品、许可证等。 具体比例见下图,分别为和按以上顺序从左到右排列,可以发现全球电视转播费的收入量增加了50%,并且成为当之无愧的最大收入来源(占比近半)。
转播权销售收入:出售转播权是奥运会最主要的收入来源,但是国际奥委会要收取转播权收入的49%。美国电视台NBC 从1988年起就在全美独家转播奥运会;为了转播北京奥运会,NBC 向国际奥委会支付了8.94亿美元的费用,而四年后的伦敦奥运会,转播权已经上涨到了11.8亿美元。 三亿文库包含各类专业文献、行业资料、幼儿教育、小学教育、应用写作文书、专业论文、文学作品欣赏、从经济学角度看,哪届奥运会办得最亏与最赚58等内容。 
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