尹岩：中国瑜伽未来何去何从？ | 峰会深度报道
“一带一路”国际高峰论坛影响了整个世界发展。在瑜伽行业，也面临着同样的机遇和挑战，如何“以文明交流超越文明隔阂、文明互鉴超越文明冲突、文明共存超越文明优越”？如何“用好历史文化遗产，密切各领域往来”？如何加强国际合作，促进共同发展？如何为实现全人类的和平、安康做出中国瑜伽人的贡献？
在刚结束的中国瑜伽峰会上，中国瑜伽行业中的领军人物、悠季瑜伽创始人尹岩在《瑜伽文摘》，与你畅谈她对整个中国瑜伽行业的思考，以及她和团队正在开拓的中国瑜伽的未来。
中国瑜伽峰会发起人／悠季瑜伽创人
尹岩，曾任世界顶级时尚杂志《ELLE》中文版主编，《YOGA JOURNAL》中文版创刊人、前主编，中国瑜伽行业领军人物。
在她的瑜伽生涯中，创造过很多第一，她是第一位将印度顶级瑜伽学院介绍给中国的人，是第一位将世界顶级瑜伽大师邀请进中国瑜伽教师培训体系的人，也是她第一次将呼吸控制法教师培训引入中国，将艾扬格瑜伽引入中国，将冥想师资培训、阿育吠陀教师培训引入中国。
在悠季瑜伽学院里，走出过一代代优秀瑜伽人才，他们中很多人都已成为今天中国乃至全球视野中备受尊重的瑜伽老师。而今天，这位在中国播下过无数瑜伽种子，开创过瑜伽行业先河的开拓者和领军人，将与你分享，她所看到的中国瑜伽的未来。
在这里，她敞开心扉，与您分享一位走在中国瑜伽行业最前端的人，正在做的思考。
悠季瑜伽创人Mohan、尹岩
瑜伽，必须是一个生命体系的事业
“饱含敬畏之心，如履薄冰
全力以赴，不违背事业本质”
恪守纯粹与传统
从诞生之际，我们很明确中国瑜伽峰会是一个行业的权威峰会，它最重要的定义也就是它一定是有传承的。第二，它有很多实用性，是传授性的。第三，它的内容是值得分享的，是有传播性的。在坚持这三大原则下，我们将最具传承的泰斗级大师请到这里，跟大家分享瑜伽中最纯粹的智慧，这是不变的。
我们的初衷就是真的能为中国瑜伽行业送来最纯粹的、最具传承的，而且也是最具标准的印度瑜珈智慧。
2003年，我在印度瑞士凯诗发现瑜伽，在简单的7天习练中，我懵懵懂懂感知了自己的苏醒，世界因此阳光而美好。我惊喜于这个体悟，于是邀请我的老师默瀚老师共同创办悠季瑜伽，是为了完成一个心愿——分享来自印度的纯粹瑜伽，让如我一样的都市人能够生活在阳光中。
带着这样的初心，我们耕耘了14年。在这条路上，我遇到Tiwariji, 他如师如父般教诲我们，并以他的仁慈、包容，鼓励我们，同时Tiwariji以不可妥协的遵循传统的态度影响我们在这个时代的瑜伽之路上不离经纬前行，感恩Tiwariji；在这条路上，我遇到如孝法师，亲近上师得以亲近佛法，让我遥望到日常生活之上的生命的庄严；在这条路上，我遇到刘伟见教授，聆听先生儒释道贯通的先哲智慧，让我洞悟天道不是遥不可及，而是人人皆可尧舜。感恩老师们！
瑜伽是一个生命体系的事业。
当我们在做生命体系的事业时，我们教授的瑜伽必须是纯粹的瑜伽，因为只有是最纯粹的瑜伽，才能进入生命体系；我们的瑜伽也必须是整体瑜伽，因为体育锻炼名义下的“瑜伽”，无法进入生命体系。
生命体系就是要回归自然，回归生命，回归本质，所以我们做的瑜伽必须符合这些标准。而中国瑜伽峰会就是把这个整体的生命体系浓缩后呈现出来。
常有人问我一直坚持做传统瑜伽是否能盈利，我的回复是最盈利的一定是传统瑜伽。因为只有当你的瑜伽教育是在生命体系中时， 它才让大家最为受益，否则皮是皮，骨是骨。
能够有幸进入这个使命，服务于它是无以言表的福报。也正是因此，我们饱含敬畏之心，如履薄冰，在现实中，全力以赴，无论是瑜伽教育，瑜伽会馆， 瑜伽出版等等， 同时每时每刻自省在这个物质世界中没有违背这个事业的本质。
当有全球视野
今年无论是从课程安排，还是大师邀请上，有一点非常重要，就是让中国瑜珈发展能够有一个全球化视野。
所以今年大会除了来自印度、法国的几位知名大师，我们又邀请了迪利普-萨卡先生，他是美国瑜伽理疗协会主席。其实也是希望通过他的到来，通过他分享美国瑜伽理疗方面的发展，看到在今天渐渐流行的瑜伽理疗，在全球有什么样的趋势。所以中国瑜伽峰会一方面最具传承，同时它又是最当代的。
今年各位大师的课程，尤其是在圆桌会议上，大师们各自就科学管理体重这个话题进行了分享和讨论。让我们看到瑜伽在今天，在世界上，已经从表面的繁荣进入到了最深层次的科学的研究和应用。我觉得这一点可能也是中国瑜伽事业未来如何惠泽大众，同时也是行业如何更向前精进的一个明确方向。
瑜伽要走惠泽大众的科学道路
在本届中国瑜伽峰会的圆桌会议上，六位大师针对管理体重，从思想层面、压力层面、科学层面，冥想层面、医学解剖、体式、阿育吠陀等不同角度，做了非常有价值的概括。
在大师们的描述中过，运用了无数科学的词汇，再一次印证了瑜伽真的是一门生命科学。这些词汇不是简简单单的词汇，它的背后是大师们的知识储备。这个圆桌会议让我们看到瑜伽在科研和应用领域能为大众带来多少专业性的方便。
设立圆桌会议的初衷，就是希望利用这样一个大师云集的机会，最大程度的汇集全球瑜伽理疗、瑜伽科研和瑜伽应用中最前沿、尖端的理念和成果，惠泽大众，服务中国的普通百姓。
六位大师高度概括的精华是他们多年经验和智慧的“冰山一角”，但他们让我们了解到了未来瑜伽的发展存在哪些路，而悠季瑜伽要做的就是沿着路径循下去。
瑜伽，要更大程度的服务大众，也需要在中国的土地上发展，并以更加科学性、专业性的方式传播出来。
2016年7月，悠季瑜伽和北京大学签署了一份跨度十年的战略合作协议，合作范围涉及教学、科研、培训、交流等方面。我们合作开展了“北京大学高校瑜伽课程标准研究课题”，利用合作双方优势，构建国内首个科学化、标准化的大学瑜伽课程体系，并努力推动成立“北京大学瑜伽&传统生命科学研究中心”，为进一步研究东方体育运动传统文化搭建平台，以期展开进一步科学研究。
当我们有了人才，有了平台，也许这就是中国瑜伽科研的希望。悠季瑜伽真心的感到在瑜伽发展上我们有使命感。第三届峰会对我们来说，不光是有大德们、瑜珈前辈们在这里分享，我们也特别欣喜于这次大会有中国青年出版社社长的到来，预示着瑜伽出版能够有一个更加高层次的推进；有北京大学体育教研部部长李宁的参加，并宣布了两个社会上最精英的平台单位认同我们，选择与悠季瑜伽在瑜伽出版和瑜伽教育及瑜伽科研上进行合作。
第一，我们觉得荣幸之至。
第二，其实我们心里想的是敬畏之心，不辱使命。因为瑜伽教育、瑜伽科研都是瑜伽发展中重中之重的战略之地，如果悠季瑜伽真能在这方面得力于中国青年出版社的提携，得力于北京大学的平台提携，我们更有希望为中国瑜伽发展多做一些事情。
瑜伽教育和人才培养
是中国瑜伽未来最大挑战
瑜伽由最初社会上的瑜伽爱好者零散传播，到后来一批献身于瑜伽事业的人推动，到今天在中国已经蓬勃开展起来了。但是作为一个行业，它需要更坚实的基础。
除了建立高校瑜伽教育课程标准，在悠季瑜伽和北京大学长达十年的合作中，开展“瑜伽发展人才推进计划”具有重要的战略意义。我们要向瑜伽领域引进“高质量、高智商、良好学识背景的瑜伽人才，为瑜伽教育和研究做人才储备。”
人才养护是目前行业可能面临最大的挑战。尤其是这次峰会，我的感受特别深。当我看到圆桌会议上瑜伽大师们，他们在讲述瑜伽过程，自身的科学背景和学术背景，让我们看到瑜伽真正发展到一定高度，需要背后的大量知识积累。
瑜伽想要再往前推进，必须有更好教育背景的人才走进瑜伽人才市场。跟北京大学签署的瑜伽人才推进计划，就是希望把一些顶级学府，像北京大学平台上的人才，带入到瑜珈的教育和瑜伽科研的平台，利用他们已有的无论是物理学背景、心理学背景、生物学背景……在这个背景下，进入瑜珈探索。相信这才能把瑜珈真正的推进到一个高度。否则我们也就是亦步亦趋，去学一些表层的东西。
中国历来有强大的生命科学背景，中国人对能量认知，对将生命作为整体认识有着深远的传统。相信中国人一定对瑜伽发展有所贡献，而这个贡献不是习练者做些简单的体式就可以，他必须投入到更加深厚的文化底蕴、科学底蕴层面，才能够与瑜伽结合，才能把瑜伽往前推进，进行更多探索。也就是我们对瑜伽在当今时代发展的期望。
当我们谈到使命时，我们可以热血沸腾，但最重要的是我们要不辱使命。悠季瑜伽有一个强烈的发心，而且这个发心一定不是口头上，我们一定会全力以赴，让它变成一个践行。
今天我们已经有一个非常好的开始，我们不是孤立的，也不孤单，因为身后有全球瑜珈大师在一起。我们的使命是做一个桥梁，做一个马达。
我们最终要做一个真正瑜伽意义上的连接，把全球瑜伽领域上最有传承，最有传统，并且最有当代科学性的瑜伽与中国平台连接起来，与中国瑜伽发展连接起来。
相信带着这个发心，带着我们所有瑜伽人的努力，带着整个全球瑜伽领域的无数人的投入，这个使命是一定可以实现的。
瑜伽出版，需要经典提供养分
悠季瑜伽的诞生是一个心愿的分享，就是把最纯粹的瑜珈带到中国。
但在整个教育体系的背后还有一个特别重要的：就是五千年的生命科学，是有很多古籍、经典、以及现代科学的书卷奠定的基础，或者说是一个最根本的传播的基础。所以悠季丛书是我们特别重要的事业。
它的定位第一是经典，第二是有传承，第三是权威、专业性，第四是科学性，第五是为生活提供解决方案，具有实用性。
我们不是出版时尚类的瑜珈书籍，而是古籍类，就是那些能用最纯粹的经典的语言去告诉我们瑜伽是什么的书籍，我们还会选择最有传承流派的书籍，也是让我们知道它是有传承的。
在中国瑜伽峰会上，悠季瑜伽联合中国青年出版社首次发行了珍藏版瑜伽经典丛书——《哈他之光》、《瑜伽体位法》和《瑜伽呼吸控制法》，并由世界权威呼吸控制法大师O.P. Tiwari在现场为读者签名。
这套丛书是都是印度卡瓦拉达汉姆学院最经典的著作，其中《哈他之光》是世界上仅存的最完整的版本，它比其他任何版本都多出一章，内含珍贵的古籍篇章。同时，这一版也是世界上唯一一本有梵文、英文、中文三种语言共存的版本。而这三本书，概括了悠季丛书的核心定位。
中国青年出版社和悠季瑜伽达成战略合作共识，共同出版悠季丛书，是悠季丛书的一个转折点。他们和我们一起甄选版本，我们心里也特别有安全感。因为这些书籍出版的背后必须有专业编辑匹配，中国青年出版社作为中国最大的出版社之一，他们有精专的编辑、翻译、设计、校对人才，会为我们做一个非常好的出版专业把关。
所以由中国青年出版社作为悠季瑜伽战略伙伴，可谓强强联手，能够不辜负这些世界上最值得阅读的瑜伽书籍的出版。
瑜伽和太极互为镜子
中国瑜伽要找到回家之路
瑜伽来到中国将如何发展？首先我们需要了解的，是它根植的土壤。
瑜伽与太极被视为东方生命科学的两大瑰宝，分别在两个国家，在两国人民心中占有着极其重要的位置。太极，是中华文明的代表，瑜伽，是印度文明的代表。两个瑰宝身后，是异曲同工。
在今年中国瑜伽峰会上，我们邀请印度瑜伽泰斗O.P.Tiwariji和中国国学大家刘伟见教授对话，探索瑜伽和太极之间的关系，意义重大。
首先，在全球流行瑜伽的大环境下探讨太极是什么，它如何影响人的健康？我们会发现其实这两大瑰宝，有着同等的价值。
第二，它们之间的比较和探索，富有意义。我们说太极是中国的瑜伽，瑜伽是印度的太极。那它们从生命理念、到实修，到对现代人的影响，都扮演了什么样的角色？我们应该赋予太极生命科学的地位。
第三，中国的瑜伽发展，是在中国土壤之上的。而这个土壤，是一个深深被太极文化根植的土壤，瑜伽的发展不可脱离太极文化。
因为一旦脱离，第一它无法为中国瑜伽增添新的血液，使其多元发展；第二，无法起到相互呼应、共同促进的作用，那就会失去土壤中真正给予瑜伽的营养。
反过来，如果瑜伽发展不能反射到太极文化，也说明我们也没有更好的珍惜和尊重老祖宗留下来的文化遗产。
因此，从这个角度来说，非常值得将瑜伽和太极放在一个平面进行比较研究，探讨，并且让它们能够同样绽放出光彩，去惠泽当今的社会和大众。
也是借这个对话，希望把太极拉进瑜伽视野，做一个呼应，相应相向。开幕式上的对话，只是一个序曲，但更深层次的探索，是未来要拉开的大幕。
太极是个完整的生命体系，我们相信瑜伽的发展和在现代生活中的应用，也会催生太极于生活应用中的蓬勃发展，同时，我们也相信，太极生命体系中的养分，会在某些方向上与瑜伽结合，出现带有太极元素的瑜伽。
中国的瑜伽发展一定会融入太极元素，中国化的瑜伽，对于瑜伽的发展也是一种贡献。我们希望在其中扮演一个角色。
刘伟见教授说瑜伽是太极的另一面，太极是我们回家的路，瑜伽是我们路上最好的风景，风景我们要看，家也要回。这句话对于每一个炎黄子孙来说，意义深刻。
尹岩女士接受《瑜伽文摘》专访
采访｜Vivienne
编辑 | Luna 、木青
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今日搜狐热点[转载]关于中国瑜伽的未来几件事
一日偶得一梦，梦中依稀记得有一硕大龙纹铜鼎，内放耀目红光，火苗冲天，一个个瑜伽动作跃进去，在火光中，好似欢欣跳跃状，大放异彩。
由此想到瑜伽的一些事，拿出来胡乱聊聊，还请诸位大师高人指正。
瑜伽的发展，什么元素都可以融合，但将来的瑜伽必将脱离不了医学背景，以西医为基础，中医为延伸比较理想。
在中国文化的大熔炉中，很少有不改变而能兴盛的，相信会有一些高层次的瑜伽老师在瑜伽与中国文化中找到共通点，不用太久，道瑜伽，儒瑜伽、周易瑜伽、中医瑜伽等等等等百花争鸣。
将会有更多的本土大成经典来指导瑜伽练习与提升，例如道德经、黄帝内经、周易、庄子、论语。。。。。。
再发展下去，瑜伽也仍会呈现两派局面，一类以瑜伽体式为主，一类则超脱体式，关注本质，不过这两类人群更加明确自己的需求。
瑜伽老师的培训更加规范，将有一至三年的脱产学习，瑜伽老师成为一门具有良好前景的职业。
关于理疗瑜伽，再发展下去，当理念与技术更加成熟的时候，人们会突然发现原来它是运动康复医学的别称，这一定位，局限就来了，如何突破，这取决于理疗瑜伽所采用的医学背景，显然西医学的生理解剖只能解释瑜伽练习中的肌骨变化，心率、血运以及呼吸频率等，却不能阐释能量层面的运动。
瑜伽背后的阿育吠陀医学也将会被深度发掘而大放光彩。
现在的状态绝不是瑜伽产业的春天，商业气息太重，师资培训不规范，理念的错误普及都是致命的软肋
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首先自我介绍一下，我是中国5S瑜伽教育系统--易瑜伽-文老师我的主要工作是帮助瑜伽馆摆脱这种境况，如果有馆主有这方面的需求可以私信我，我们交流交流
优秀的团队—专业的素养—全方位平台—在这里规划良好生活模式
没有刻意的整理，就想到哪里说到哪里吧
首先说经营情况，目前瑜伽在中国的接受度已经很高了，很多白领，家庭妇女，学生都开始想要通过学习瑜伽来达到瘦身、气质培养、改善身体问题等目的，所以客源其实是非常多的。瑜伽馆也是如雨后春笋般冒了出来，有些地方甚至一个小区里能有两个甚至三个瑜伽馆！想必大家都知道，瑜伽馆是一个区域性很强的所在，很少会有那种驱车一小时来某一家馆上课的情况，所以当瑜伽馆变得越来越多，客源就相对的变少了。但是既然开了瑜伽馆，想必也没有谁甘心赔钱，那么问题来了，客源少，瑜伽馆多，每一家馆的课程设置都差不多，该要如何吸引会员呢？根据中国传统的营销模式，就是打价格战了。今天看到这一家做活动，年卡只需要1499，还送瑜伽垫和水杯，明天另外一家也不甘示弱，只要1299一张年卡，还多送一条毛巾。恶劣的竞争环境，让瑜伽馆想要盈利变得难上加难。试想一下，一家300平米的瑜伽馆，每个月的租金需要多少，水电需要多少，消耗品需要多少。出去这些之外，请老师上课，一节课的课时费是多少，这样1000多块的瑜伽年卡需要办多少张才能让瑜伽馆盈利呢？答案是几乎不可能
我觉得瑜伽应该是给人的身体带来良好改变的一项运动，现在却变得如此的廉价，就如同健身房一般了。我不是觉得健身房不好，只不过盈利的模式不同。健身房需要的是更多的会员，他们不会去要求你来上课，反正器械就这么多，场地就这么大，不来就是白赚。但是瑜伽馆不一样，每一家瑜伽馆都应该做好的是贴心的服务，老师的细心指导。所以在瑜伽馆里，有一部分的收入是需要老会员续卡来维持的。那么问题来了，如果我们把卡价定位那么低，确实可以在短时间内吸收一批会员进来办卡，但是，服务的质量可能就跟不上了，老师的指导也会越来越少，如此一来，对于很多会员来说，会觉得这种瑜伽课上或者不上没有太大的区别，对自己也没有很多的改变，所以可能来了几次之后就选择了不来。更有甚者可能会对瑜伽本身，产生一定的排斥情绪，那么想要这些会员续卡，是肯定不可能的了。
首先我先介绍下我自己，我就是个卖瑜伽装备的，我想和您合作一下，哈哈，我微信：
我现在每天会和许多的馆主交流，排除每个城市都有的一两家做的特别好的馆之外，其他大部分的瑜伽馆都已经陷入了窘境。在开业初期因为活动而办卡的会员已经有一半以上不常来上课了，剩下的不足一半的会员，馆主也没有信心能有多少人会续卡。收入已经停滞不前，但是每月的投入却并不会减少，这个时候，馆主就开始焦虑和忧心忡忡了。
在最近交流的过程中，还有一个特点很明显，那就是馆主说她们很累！不参与教学的馆主，因为每天不停的想如何吸引会员，留住会员，如何做活动，如何打折促销，导致了每天精神的高度紧张，食不知味，夜不能寐。而参与教学的馆主，因为馆内情况不乐观，并没有聘请很多老师，这就导致了馆主自己需要每天上三节课甚至更多，自身的能量损耗非常大。长此以往，馆主自己的精神状态就受到了影响，试想一下，作为健康行业的先驱者，我们自身都被折磨的疲惫不堪，如何能够给会员带来健康，甚至会让她们不再信任我们。会员会说，你看那瑜伽馆的馆主，自己都是脸色蜡黄没有精神，哪能给我们带来好的课程呢？
这是一个恶性循环，慢慢会将自己的馆带入深渊。
现在瑜伽馆去吸引会员的东西是什么呢？除了超低的卡价之外，就是各色的特色课程了。空中瑜伽、流瑜伽、普拉提、心灵能量瑜伽、塑形瑜伽等等等等，我们的瑜伽老师每年还会花费大量的精力和金钱去培训许许多多的课程，不断的进修和完善自己。那么问题又来了，这样的一些课程，每一家馆基本上都有，如果同一个地区出现了两家瑜伽馆，那么竞争就又重新回到了谁价格低去谁那里了，绕了回来。可能有人会觉得，老师的好坏也是影响的因素。没错，但是在现在来说，又多少的老师是很不好的呢？如果你的课上的不好，会员不喜欢，你还能在馆里继续上课吗？显然不能，所以老师的质量，其实每一家馆都不会差，这样的一个条件也就完全的被抵消了。
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再站在参与教学的馆主立场上想一想，这些馆主也都是瑜伽的练习者，同样会每年花费很多精力与金钱去进修，去培训，但是这样的培训能给你的课程带来多少改变呢？我个人觉得，瑜伽的学习只是一个初步的开始，在学习之后需要我们花费大量的时间去练习和领悟，如若不然，在教学的过程中依然是最初的状态，改变并不会太多。所以这真的是一个误区，并且没有太多的人意识到。在我作为老师的这两年，我曾经在不同的城市，不同的馆代课，能够明显的感觉到，真正优秀的老师，是没有太多的进修和培训的，他们会选一个方向，一个领域去不停的进修，练习，突破，然后课程就越来越丰满，越来越受欢迎。相反，还有许多的老师喜欢各种课程都一手抓，今天去这里，明天去那里，首尾难顾，最后连自己本身的东西都没有很多时间去练习精进，课程质量也就一直停滞不前了。
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再来说一下瑜伽馆的课程情况，绝大多数的馆都是以会员大课为主要的卡项模式，其中会带上一些特色的小班课程，如塑形瘦身、孕产瑜伽、精进班等等，当然还有一部分是私教。那么我们来分一下会员的等级，最优质的会员当然是私教的会员，因为不仅仅是每节课的收费高，他们在一对一的学习中，必然是能够受益，自身也能得到很多的改变，这些都是瑜伽馆的活广告。其次一部分较为优质的会员，就是小班课的会员了，他们的课时费用也不低，一节课几个人的课时费就需要好多节年卡大课会员来上课才能抵的上，并且小班课往往是有方向有目标，并且能得到较多的老师帮助，所以也会有见效。中等档次的会员就是在年卡会员中出课次数较多，较为积极的会员，他们也会因为长时间多次数的练习而得到改变，也都是未来续卡的主力。至于低质量会员，就是那些办了一张年卡或者月卡，偶尔来几次，长时间不来的会员，对于她们来说，基本是不会在续卡，也不会产生二次消费的。自身的效果肯定也不好，说不定还会出去和别人宣扬这家瑜伽馆不好、瑜伽没用等理论。
相信如果是馆主朋友，应该是能产生同感的。新开的馆，许多活动一做，就有好多人来办卡了，活动结束之后，可能宣传力度也没有那么大，然后进店的人逐渐变少，来上课的会员也逐渐变少。收入开始减少甚至停滞，这个时候就会慌了神，继续做活动，低价卖年卡，但是效果一次不如一次。这是为什么呢？就是因为刚才所说的，低质量的会员，给你们馆的口碑所带来的影响！
如果口碑变得不那么好了，就有很多潜在的，在官网的客户，直接就否定了来馆里看看的想法。于是情况没有得到多大的改善，但是还是会卖出去一批廉价的年卡季卡，那么瑜伽馆就又需要去服务这些会员一年，这些大课的会员通常很少会在这一年中有一些二次消费。于是课还是很多，老师的课时费也不能少，只有馆主默默的亏损了。
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—— 万家教育“合肥好老师”?专访禅韵瑜伽徐艳
直指瑜伽行业发展不健全
在创办馆之前，徐艳还专门做过市场调查。&目前国内瑜伽行业发展的还不是很健全，很多都是变了味的。&在她看来，很多机构都是在以盈利为目的，而不是把瑜伽往一个专业的道路上引导。&合肥市场好多(瑜伽培训)都在打价格战，以便宜的价格来吸引更多的人群，这真的不是一个健康的发展状态。&
她还看到有些瑜伽馆开设在小区里，&它的好处可能就是更人性化，更关心到每个会员的身体。&但是她也有质疑，&只有一个馆主在，他还要把所有的心思放在经营上面，还有什么时间拿出来学习呢?&
户外瑜伽，摄于合肥滨湖湿地公园（图由受访者本人提供）
让每个人的生活状态都能变好
为了让更多的人正确的了解瑜伽，把瑜伽文化&正统&地发扬出来，她有了自己办一家瑜伽馆的想法。机缘巧合下，她加盟了禅韵瑜伽的品牌店。目前，禅韵瑜伽合肥地区所有的直营店均由她来。
&我的想法就是把所有人往正确的瑜伽道路上引导，让每个人的生活状态都能变得很好。&她还记得之前有位女会员办了年卡但是只来了几次，她就让人打电话提醒会员上课。&打到后来可能都会让她有些烦了，但是我们想让她来，想帮她改善，因为她的膝关节有很严重的问题。只是这个会员报班的想法就是来玩的。&
徐艳修炼瑜伽时，眼神中透露着坚定（图由受访者本人提供）
瑜伽不是一个赚钱的行业
和目前合肥其他瑜伽馆做的不一样的是，这里会跟所有会员签订一份协议：如果后期因为馆内的原因导致会员不能正常练习，会全额退款。&我们希望来一个人就负责一个人。&徐艳如此解释。&在办理会员之前，我们还会提前跟他说好，你能来多久，你能否坚持?如果一周都来不了3次，我们基本是建议出去跑跑步，在户外做一些简单的拉伸，我们也会跟他说拉伸的注意事项，不会建议他过来花钱办卡。&
&我们的价格是定死的，不会一人一价，或者出现讨价还价的情况。有些会员可能会觉得卡价好高啊，不理解的还会以为瑜伽是一个暴利的行业。&但其实，&很明确地说，瑜伽行业不是一个赚钱的行业。基本情况下能维持基本的开销已经是很不错的了。&徐艳吐露道。
她分析，觉得价格高的这部分人群，可能一开始就给自己定位好了，可能来不了几次，这是每个人的心态，所以他觉得这张卡很贵。另外跟安徽经济、整体发展水平也有关。&安徽人对瑜伽还没有特别重视起来，不知道能通过瑜伽得到什么，不像北京、上海等大城市，已经把瑜伽提升到健康的层面上来，大家愿意去花钱&购买&健康。&
但她透露，安徽还是有30~40岁这部分人群非常有意愿做这个事情。
未来将开公益瑜伽讲堂
为了把专业放到重中之重，徐艳所管理的禅韵瑜伽会所专门划拨一部分老师专职教学，不参与经营，&每年派老师出去4次，跟行业的大师学习、交流。&而且她挑老师很有意思，&我可能不会去看他的证书，而是看他上课的反应，听他的谈吐和对瑜伽的认知。&让徐艳很感动的是，老师们并不是冲着工资才来教学的，&我想是出于对传播瑜伽文化的信念吧。&
未来，她计划在合肥各个小区都能设立禅韵瑜伽分店，目前合肥第三家店和淮南店已在选址中。她还有一个美好的愿景，就是在合肥开6家店以后，开一个公益瑜伽讲堂。&免费的，大家都可以自愿过来学习。&她透露，希望可以借助这样一个馆的存在，帮助那些经济实力并不优越的会员，实现继续学习瑜伽的愿望。(文/赵晓莹)
编辑：赵晓莹
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