网球赛事(三)
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四大满贯赛事不属于ATP和WTA，而是隶属ITF名下。ATP的赛事分三个级别：最高的是9站大师系列赛，随后是9站黄金系列赛，再次是几十站国际系列赛（普通巡回赛）。其中黄金赛又分两级，国际赛又分三级。WTA则分成四个级别：WTA一级赛、二级赛、三级赛和四级赛。
奖金一般和赛事的级别成正比。就男子赛事来说，总奖金上澳网730万美元，法网930，温网1000，美网880；大师赛里除了年初两站的北美赛超过300万，其余七站都是240；黄金系列赛高的有100万（迪拜140、巴塞罗那100），其余大致是75至90万不等；一级国际赛的地位和黄级赛几乎相当，无论是积分还是奖金上，如哈雷是80万，巴塞尔100；其余的国际赛则是40到70万不等，40万级别的占大部分。
虽然我们在报纸杂志和网络上最经常看到是ATP和WTA，因为世界上最好的男子和女子选手都是这两个协会的成员，这两个协会做的宣传和推广也是最好的，也是最有钱来做宣传的，但世界上进行的最多的应该算的ITF的比赛，因为ITF的主要职责是在全球范围内推广网球，所以ITF它负责承办所有的低级别的比赛和少年比赛。其中男子的比赛分为希望赛（Futures Tournament）和卫星赛（Satellite Circuits）。其中希望赛必须由连续三周的三个，每个比赛的总奖金为1万美圆的比赛组成；或者是连续二周的二个，每个比赛的总奖金为1万5千美圆的比赛组成。而卫星赛必须是由一个国家的网协来出面主办的连续四周的四个，每个比赛的总奖金不低于6，250美圆的比赛组成，最后的一站是总决赛的形式，只能由前三站总积分靠前的选手参加。卫星赛有总奖金为2万5千美圆（也就是每个比赛6，250美圆），5万美圆和7万5千美圆以及另外提供免费住宿和早餐等几种。一个没有世界排名的男子选手必须通过打这两种形式比赛来获得并积累ATP的积分，以使他有资格或者是更容易地去参加到更高级别的比赛。
虽然ITF的比赛奖金少，积分低，但并不就是没有奖金，没有积分。我们就拿奖金最少的一站总奖金为6，250美圆的男子比赛来说，获得冠军能得到812.5美圆的奖金，因为这种卫星赛的记分是先算出四站比赛的积分，然后再转换成ATP的电脑排名分，所以我们不拿这种比较复杂的记分方式来举例。我们另外拿一个1万5千美圆总奖金的希望赛的冠军来举例，他能将拿到18分的ATP的电脑排名分，和1千3百美圆的奖金。
ATP的比赛主要分为两大系列，一是ATP TOURNAMENTS可以译为ATP系列赛，一是CHALLENGER SERIES TOURNAMENTS，译为挑战系列赛。我们也许注意到了这样的一个细节，就是挑战系列赛前并没有ATP，虽然挑战系列赛是由ATP来负责搞到，但拿挑战赛的头衔不是说就是拿ATP的头衔，是完全不同的两个概念。通常我们在ATP的网站上查一个男球员的资料，上面如果说他有一个冠军头衔，就是说他在ATP系列赛中获得过冠军。ATP系列赛又包括下面六种比赛：1，大师杯赛；2，世界双打锦标赛；3，世界队际锦标赛；4，网球大师系列赛，也就是所谓的超九赛事；5，国际黄金系列赛；6，国际系列赛。
国际系列赛是ATP最低级别的比赛，它比赛的总奖金分成40万美圆，60万美圆，80万美圆和100万美圆不等。而国际黄金系列赛的总奖金分为80万，100万美圆。九个大师赛的总奖金当然是超过1百万的，它们的奖金由各自的组委会来决定。我们以前的上海的喜力公开赛就是40万美圆的最低级别的ATP赛事。
挑战系列赛的总奖金分为以下几类：2万5千美圆，5万美圆，3万7千5百美圆加免费住宿和早餐，7万5千美圆，10万美圆，12万5千美圆加免费住宿和早餐，15万美圆。拿参加一个五万美圆的挑战赛来说，如果获得冠军能拿到50分的ATP电脑排名分，和7千2百美圆的奖金。
几乎所有的职业选手都是从参加最低级别的巡回赛，希望赛打起，只是上升的速度不同而已，少数选手很快就进入到更高级别的赛事而大部分选手也许打了很多年还在这些最低级别的赛事中苦苦挣扎。如果一个选手在青少年时期就成绩不错，并且本国的网球也比较发达，比如罗迪克，就可以凭借外卡参加一些高规格的比赛，如果确实很有实力，那么他就能很快的获得足够的排名分，并进入到挑战赛级别甚至是ATP的比赛中去。
参考资料：百度
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关于比赛（扑克锦标赛）
扑克锦标赛是一种游戏形式，每个玩家通过支付买入（buy-in）来获得赢取底池中买入的机会。每个玩家最初获得同样数额的筹码并在损失所有筹码后淘汰出局。续买锦标赛（Rebuy tournaments）允许玩家在比赛的早期阶段再次买入参赛。奖金的分配按照玩家被淘汰的顺序进行设置。详细的支付结构确定哪个位置获得多少钱。当然，非现金的奖励也可以被采用，像物品或下一步比赛的安置。 锦标赛（Tournaments）1.Freeze Out（胜者通吃）一种传统的锦标赛形式，一个玩家在损失所有筹码后将被永久淘汰。只有获得第一名的玩家赢得整个底池，这种形式锦标赛也被称为freeze outs。2.续买（Rebuy）玩家在损失所有的筹码后在锦标赛的早期阶段再次买入。通常，每个玩家在续买阶段结束前有机会增加他的筹码，这被称为add-on。3.多桌锦标赛（MTT）多桌锦标赛最多有几千人同时参加，因此它在初期需要更多的牌桌。随着比赛的进行，牌桌随着玩家被淘汰而关闭，余下的玩家被重新分配在空着的位置上。这样一直进行到剩下最后一张决赛桌。4.单桌锦标赛（STT）这是只有一张牌桌的锦标赛，它对玩家的数量和比赛的长度都有所限制。5.即时锦标赛（SNG）即时锦标赛在规定数量的玩家注册后开始,一些是单桌比赛，一些是多桌的比赛，有2, 6, 10, 20, 50桌或更多。它不像MTT那样在特定的时间才开始，相反，它只要有足够的玩家加入就立刻开始。6.卫星比赛（Satellite）卫星赛是获得资格的锦标赛，玩家为了在后面的锦标赛中获得席位而进行游戏。通常，排名第一或靠前的玩家获得参加后面锦标赛的资格。参加卫星比赛的买入通常大大少于参加主赛事的费用，这意味着玩家用相对很小的投入就可以获得赚大钱的机会。Chris Moneymaker就是一个很好的例子，他参加$40的卫星赛并最终赢得WSOP的主赛事，赚到200万美元，而参加WSOP通常要支付$10000的买入。7.免费比赛（Freeroll）免费比赛是无需支付买入的赞助性比赛。所有玩家都可以免费参加。
微信 puke100
微博 @puke100请问，什么是新闻集团，很急，谢谢！_经济_百科问答
请问，什么是新闻集团，很急，谢谢！
提问者:318delphin
News Corporation 　　全球最大的媒体企业集团之一。它主要的股东和首席执行官是鲁伯特?默多克，他的家庭控制着这个公司的30%的股份。日，在得到大部分的股东同意之后，这家公司的总部由澳大利亚的阿德莱德，搬迁到美国的特拉华州，重组成为现在的新闻集团。 　　新闻集团是一家公开上市公司，分别在纽约证券交易所、伦敦证券交易所LSE：NCRA上市交易，现在仍然在澳大利亚证券交易所上市交易。差不多70%的公司销售来自美国。 　　五十年时间，默多克把新闻集团（News Corporation）缔造成了一个庞大的传媒帝国，它是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一。 　　新闻集团各种媒体每天24小时连续向全球70多个国家和地区的观众传送精彩纷呈的新闻和娱乐节目；作为当今世界上最大的英文报纸出版商，集团在全球范围发行报纸每周发行量逾4000万份，销售额和发行量居全球第一。新闻集团还办有9个娱乐及新闻网站，并与YAHOO签订合作协议，将新闻集团下属的这些网站与YAHOO相互链接，以期获得更多访问者。
　　目前，新闻集团已经覆盖了所有的媒体领域。在英国，40%的报纸都由他控股，6张发行量最大的报纸其中包括《泰晤士报》、《每日电讯》、《镜报》、《卫报》等日总发行量达到2500万份；在澳大利亚，新闻集团也控制2/3的报纸。在美国，它拥有21世纪福克斯电影公司、福克斯网络和35家电视台，占全美电视台总数的40％；在拉美，默多克与3家电视台合作，通过卫星播送150套节目；在欧洲，默多克有天空电视台；在印度，有EETV；在中国，3500万个家庭可以通过卫星收看到默多克的电视节目。现在，新闻集团可以用7种语言，通过40多个频道向亚洲53个国家和地区提供娱乐和信息节目。
[]拥有的财产　　书籍 　　HarperCollins 图书出版公司（哈泼柯林斯图书出版公司）
　　ReganBooks
　　Zondervan Christian book Publisher.
　　报纸 　　澳大利亚报纸
　　先驱太阳报（维多利亚州）
　　MX (墨尔本市)
　　每日电讯报 （新南威尔士州）
　　快递邮报 （昆士兰州）
　　黄金海岸消息 (昆士兰州黄金海岸)
　　广告报 (南澳大利亚州)
　　水星报 (塔斯马尼亚州)
　　星期日时报 (西澳大利亚州)
　　北部特区新闻 (北部特区)
　　澳大利亚人报 (澳大利亚全国)
　　英国 报纸
　　新闻集团报业有限公司（主要负责出版小开报纸）
　　太阳报（The Sun）
　　世界新闻报（News of the World）
　　时报报业有限公司（主要负责出版大开报纸）
　　星期日泰晤士报
　　时报（The Times；即泰晤士报或伦敦时报）(现版式改为小开)
　　泰晤士报教育副刊
　　泰晤士报文学副刊
　　美国报纸与杂志
　　纽约邮报（New York Post）
　　华尔街日报
　　杂志 　　InsideOut
　　SmartSource
　　TV Guide, via partial ownership of Gemstar-TV Guide
　　Weekly Standard
　　音乐 　　Festival Mushroom Records
　　卫星电视 　　BSkyB, 英国（持有35%）
　　DirecTV Group，北美洲及南美洲
　　DirecTV, the largest U.S. satellite TV provider
　　DirectTV Latin America
　　Hughes Network Systems
　　DirecWay, satellite Internet service provider
　　Foxtel, Australia (25% holding)
　　天空电视意大利台，天空电视的意大利语频道。
　　星空传媒，面向亚洲的卫星电视公司。
　　体育 　　50% of 全国橄榄球联盟
　　20% each of the New York Knicks and the New York Rangers
　　40% of Staples Center
　　洛杉矶湖人队的9.8%
　　制片厂 　　20世纪福克斯 film production company
　　Fox Searchlight
　　Fox Television Studios
　　Fox Studios Australia, Sydney, New South Wales
　　Fox Studios Baja, Rosarito, Baja California
　　电视台 　　福克斯电视台 一个覆盖全美的电视广播网络
　　福克斯新闻台, 一个24小时播出的新闻频道
　　福克斯体育台 一个设于美国的有线电视网，主要播放当地体育赛事和新闻。本地化的频道包括福克斯体育西南频道，福克斯体育海湾频道等等。
　　福克斯足球频道, 一个美国digital cable网络，主要播出足球节目。
　　福克斯体育台西班牙语频道，使用西班牙语的福克斯体育台。
　　福克斯体育台拉丁美洲频道，设于墨西哥的福克斯体育台，通过卫星和有线电视播出。
　　拥有25%的Foxtel，澳大利亚最大的卫星和有线电视提供商，由Telstra和Publishing and Broadcasting Limited合办。
　　FX Networks，是专门重播在其他频道已播放作品的有线频道。不过进来他们也开始制作自己的节目，包含了艾美奖得奖作品－盾牌。
　　国家地理频道
　　SPEED 频道
　　天空电视一台 设于英国的一个娱乐频道。
　　天空电视新闻台 设于英国的新闻频道，通过卫星和有线电视播出。
　　天空电视体育台 设于英国的体育频道，通过卫星和有线电视播出。
　　天空电影台 设于英国的电影频道，通过卫星和有线电视播出。
　　天空售票站 设于英国，一个可自选节目的电影频道，通过卫星和有线电视播出。
　　其它产业 　　NDS集团 - Conditonal access technology
　　道琼斯 []全球化战略　　全球化是新闻集团区别于其他媒体的战略之一。与其他媒体相比，新闻集团在海外市场的经营本土化程度较高。新闻集团往往拥有当地市场中的独立品牌，而其他公司则更多地与母公司相联。比如在亚洲市场，隶属于新闻集团的STAR被视为一个亚洲公司，而CNNI更多地与母公司的品牌相关联。面临技术变革的挑战和机会，新闻集团认为，得以实现其全球化战略的技术是卫星电视。
　　新闻集团在一份年度报告中写道：“作为世界上最垂直一体化的公司，我们得以在好莱坞生产电影，在世界各地生产电视节目，并通过FOX网在美国、STAR在亚洲、BSkyB在英国传播。”
　　1985年，默多克买下了美国的20世纪福克斯电影公司，但他看中的并不是电影业务，而是该公司下属的福克斯电视台。只用了一年时间，这家名不见经传的小型独立电视台就被改造成了广泛覆盖的电视网，会员数也逐步从最初的12家电视台发展到188家，成为美国第四大电视网。
　　福克斯新闻频道（FOX News Channel）后来居上，其日常播出的12个栏目中，有7个跃居美国新闻频道同类栏目收视率第一，胜出首创“新闻频道”的CNN。FOX娱乐频道和１９个地方体育频道在一些国家超过了领导世界体坛的ESPN节目。FOX电视网初入默氏新闻集团时，市场占有率只有6%，如今已跃至12%。而ABC、NBC、CBS三大电视网各自的占有率也从30%下降到20%。
　　星空传媒（Star Group Limited）是默多克新闻集团的全资子公司，亚洲首要的多平台媒体内容和服务供货商。公司于1991年以五个电视频道启播，成功把卫星电视引进亚洲，并在此过程中获得快速发展。
　　目前，星空传媒在亚洲已有超过40个电视频道，以7种语言向亚洲53个国家和地区共3亿人口播出娱乐、体育、电影、音乐、新闻、纪录片等节目，每周有1.73亿人收看。星空传媒的主要品牌包括：Star Movies，好莱坞大片；Star World（卫视合家欢），美国流行娱乐；Star Plus，印度有线电视频道；Star Gold Bollywood，印度语电影频道；星空卫视，24小时普通话电视节目；Vijay，南印度泰米尔语娱乐频道；卫视电影台，华语影片；卫视中文台，台湾娱乐频道；Star News，印度新闻频道；Channel〔V〕，亚洲音乐电视品牌；凤凰卫视资讯台；凤凰卫视中文台；凤凰卫视电影台。星空传媒还同时播放国家地理频道（National Geographic Channel）、A1冒险活动新频道（Adventure One Channel）、历史频道等。此外，星空传媒驱动和发展了亚洲首项互动有线电视服务――台湾的数字“互动TV”，及印度首个商业调频电台Radio City、手机短信服务Star 7827。
　　目前，新闻集团虽然是洲际经营，但运营中心一直在纽约，集团75%的利润也都来自美国。 []并购整合战略　　在新闻集团的经营中，资产重组是常用的手法。有时，产业的这种购并、整合不仅仅是为了谋求超额利润，还可能是出于对内容平衡方面的考虑。
　　近十来年，默多克旗下的新闻集团大肆进行收购、兼并。1993年7月，默多克购买了亚洲的STAR TV，并让星空卫视的节目逐步覆盖了印度、日本等亚洲国家和地区。1998年默多克建立了英国数字电视平台，开播出200多个卫星频道，并于1999年推出互动体育频道，改变了传统的电视收看方式，使观众成为主导者。1999年12月，默多克通过他的卫星电视集团英国天空广播公司进军德国电视市场；2000年1月，默多克同诺基亚公司共同商讨利用互联网开展资讯活动事宜。2月28日，新闻集团以10亿美元收购了新加坡电信4％的股权。2001年默多克将新闻集团在西欧、亚洲和拉丁美洲的卫星平台和相关资产重组，整合为天空环球网络集团（Sky Global Networks）。从此以后，他开始从天空环视整个世界。
　　在默多克看来，美国对新闻集团的未来具有举足轻重的地位。为了很好地进入美国市场，默多克1970年从澳大利亚移民美国，但是问题并没有得到完全解除，他推行“天空帝国”计划，美国成了他构筑全球卫星网的最大障碍。根据美国宪法的规定，外国人不得拥有美国的电视台。1985年，默多克加入了美国国籍。
　　1985年当年，默多克就收购了20世纪FOX50%的股份。在随后的将近20年中，默多克在美国市场拥有了FOX新闻频道、FOX体育频道、国家地理频道、速度频道。
　　默多克意识到自己要在美国传媒市场站稳脚跟，就必须收购美国的一家卫星电视公司。2002年，默多克将收购的重点放在了美国休斯电子公司旗下的卫星电视公司DirectTV身上。DirectTV是美国最大的卫星电视公司，在全美卫星电视市场中拥有1200万用户。但是为拿下它，默多克可谓心机费尽，起起落落。日，默多克美梦成真，新闻集团宣布同休斯电子达成了协议，以每股14美元的价格收购通用汽车公司持有的DirectTV母公司休斯电子公司19.9%的股份，当天默多克再以该日收盘时每股11.3美元的价格从股民手中购买休斯公司14.4%的股份，随后休斯公司34%的股份转入新闻集团控股的美国FOX电视公司。
　　本次收购新闻集团耗资高达68亿美元，但默多克还是很高兴，因为这次收购标志着默多克从澳大利亚报人开始转变为世界上最强大的传媒大鳄。在默多克看来，DirectTV就像他王冠上闪闪发光的宝石，给了他一种前所未有的能量和权力，他终于实现了用卫星电视网覆盖全球的梦想。
　　2004年6月，新闻集团大规模重组，公司注册地也从澳大利亚转至美国，并寻求在纽约证券交易所上市。当年12月，新闻集团正式成为美国注册公司。
　　而在美国本土之外，表现最为出色的新闻集团控股子公司当属英国天空广播公司（BSkyB）。目前该公司可播放约420个数字电视和广播频道，其中包括超过120个付费频道，约200个免费收看的电视和广播频道，以及90个按次付费频道。在这些频道中，既包括BskyB的自营频道，也包括在“天空”平台上播放的第三方频道。截至2004年中期，英国天空广播公司已拥有740万直播卫星用户，是目前全球惟一开始赢利的付费电视平台运营商――总经营收入达到32亿英镑，年的税前利润达到4.8亿英镑。
　　在亚洲，总部设在香港的全资子公司星空传媒集团是其拓展业务的领航员。在持续追加投入多年之后，2003财年，星空传媒集团首次实现全年度运营赢利。 []资本扩张战略　　资本经营是传媒企业快速成长的重要手段。传媒业是世界上最赚钱的产业之一，但同时也是竞争最激烈的市场，产权转移现象层出不穷。
　　在美国，传媒产业每年能创造超过5350亿美元的财富，占国民生产总值的5%以上。成为美国公司的新闻集团，无疑会在这个数字上增添令人惊艳的一笔。
　　自2002年起，新闻集团总收入与运营收入已连续三年实现了两位数增长。
　　在过去十年中，默多克几乎把旗下所有负债经营的公司都让给了银行，省下大笔开支进行更为稳健的全球布局。
　　在默多克的战略中，卫星电视是重中之重。他认为，新闻集团是大众化新闻及娱乐产品的创造者和经营者，要取得成功，只有靠电视，而把人们吸引到电视机前的最佳途径就是卫星，新闻集团的未来赌在了卫星电视网上。
　　1983年，新闻集团开始涉足卫星领域，在英国创办了天空频道公司，由于缺乏经验，天空频道很快就夭折了，这一次新闻集团损失了2000万美元。默多克并未气馁。1989年，新闻集团又在英国创办了天空电视台，1990年该电视台与英国卫星广播公司合并组成了由新闻集团控股的英国天空广播公司（BSkyB）。
　　1991年新闻集团第二次出击，受海湾战争和全球经济衰退的影响，它的卫星电视网每周烧掉200万美元，最终公司的负债达到80亿美元，新闻集团到了破产的边缘。在这种情况下，默多克不得不将杂志和印刷业出售，但是默多克并没有减慢在全球建立卫星电视网络的步伐。
　　新闻集团实质性的突飞猛进始于从美国通用汽车（General Motors）名下买进休斯电子19.9%的股份，进而取得了直播电视公司（DirecTV）的绝对控股权。1220万用户、300亿美元的年产值和遍布地球每一个角落的电视网络，使得默多克完成了建立一个属于自己的全球卫星电视网的战略布局。
　　新闻集团是全球最大的传媒集团之一，在卫星电视、有线电视和互动电视领域均拥有广泛的投资。同时，新闻集团也是全球领先的付费电视平台运营商，旗下拥有英国天空广播公司（BSkyB）、美国直播电视集团（directTV）以及澳大利亚福克斯澳讯（FOXTEL）等。
　　其中，英国天空广播公司被公认为全球运营最为成功的数字付费电视运营商，到2004年6月，其直播卫星用户已达740万；而美国直播电视集团的用户更是达到了1220万以上。
　　在澳大利亚，澳大利亚福克斯澳讯的卫星和有线用户达到80万户。在亚洲，星空传媒在卫星电视市场占据着领先的地位，从1991年初创时的5个频道，发展到目前的以7种语言、40多个频道播出，覆盖53个国家和地区的3亿多观众，每年原创节目多达25000小时。
　　1998年，福克斯18%的股份在美国成功上市，完成了默多克第一步目标。2004年末，新闻集团成功在纽约证券交易所上市。在这种情况下，保留两家上市公司已经没有必要。如果能够成功收回福克斯全部股票，意味着默多克实现了“曲线入美”的策略，而且依然保持着新闻集团的完整性。
　　近来，新闻集团做了一系列的战略交易。
　　2005年7月新闻集团宣布，它已签署协议用5.8亿美元现金收购Intermix媒体公司，开拓互联网新闻博客和社区网络市场。通过此次收购，这家由默多克控制的公司，获得卓越的“时尚门户”网站。
　　按照协议，Intermix公司已经收购了47%还未拥有的网站的股权。网站和Intermix公司拥有的其他30多家站点，都并入新闻集团的Fox交互式媒体部门。
　　协议完成后，新闻集团在美国的包月网络用户数量将增长近一倍超过4500万。作为主要提供娱乐、心情、游戏和社区网络服务，同时还提供图片、音乐和视频欣赏的Intermix公司网站，其用户总数已经达到2700万。
　　默多克表示，收购Intermix公司对新闻集团来说很重要，因为这不但能立即使集团的用户数翻一番，而且为集团扩展网络业务提供了一个很好的基础；如等Intermix公司的品牌是最受欢迎的一些网站，很容易为喜欢Fox新闻、体育和娱乐服务的用户所接受；将Intermix公司的品牌与我们现有的在线品牌合并，这是一个很好的机会，可为今天的网民提供更广泛的服务。
　　2005年9月，默多克控股的新闻集团又以6.5亿美元收购一家网络视频游戏公司IGN Entertainment。IGN公司下属网站包括、和。同时它还拥有两家娱乐网站，其中包括在影迷中很流行的网站。
　　最近几个月新闻集团进行了数次收购行动，默多克表示，目前公司应优先考虑的是扩展网络市场。 []对华运营战略　　默多克对中国市场情有独钟。许多海外媒体一直注意着他的历次访华以及新闻集团与中国有关方面的合作。新闻集团的业务在中国市场上不断扩大。
　　1985年，默多克首次访华，向中央电视台赠送了50部20世纪福克斯电影公司拍摄的影片，包括《音乐之声》、《巴顿将军》等。
　　1993年默多克出资5.25亿美元从李嘉诚家族购买了卫星电视台STAR TV64%的股份，后于1995年购入其余下股份。收购STAR TV后，默多克立即停止在该频道播出BBC的节目，因为BBC曾经播出过攻击中国人权的纪录片。
　　1994年新闻集团利用天津举办第43届世界乒乓球锦标赛，与天津广电局组建了天津金大陆公司。新闻集团通过丰果公司注资2000万美元，提供拍摄、制作设备占总股本的60％，天津广播局提供厂房和设备占40％。公司成立后重要的业务是进行频道包装，并逐步将业务转到节目制作上来。1994年到1995年间，默多克属下的哈珀―科林斯出版公司推出了邓榕的《我的父亲邓小平》的英文版。
　　1995年和1999年，新闻集团属下的伦敦《泰晤士报》先后两次赞助在大英博物馆举行的大型中国文物展。
　　1998年新闻集团向中国受灾地区捐款100万美元。1998年，哈珀―科林斯出版公司不顾有关编辑的反对，取消了为彭定康出版回忆录的合同。另一方面，默多克出资400多万美元，帮助创办了《人民日报》网络版。
　　1999年3月，新闻集团北京代表处成立。
　　日，新闻集团与高盛组成投资集团，共同向中国网通注资3.25亿美元，占网通12%的股份。有消息说，新闻集团出资额为6000万美元。
　　日，新闻集团的子公司NDS集团宣布在中国成立第一家独立分公司――NDS科技（北京）股份有限公司。NDS北京公司已经成为独立向国家级有线电视网提供数字有线电视的前端、接收、机顶盒和互动式节目指南软件等全套系统的供应商。新闻集团预测中国将成为全球最大的数字化有线电视市场。
　　日，中国国家广电总局正式批准新闻集团持股38%的凤凰卫视中文台进入广东珠江三角洲地区有线网络。有人估计凤凰卫视现在已拥有约3000万有线电视订户。
　　日，STAR宣布，其一个全新的综艺频道已获中国政府批准在广东地区落地。这是中国首次将有线电视网落地权授予一个境外全新频道。根据STAR集团与中国中央电视台、中国国际电视总公司、广东有线电视网络公司签署的协议，STAR于2002年初通过有线系统，向广东地区播放一个全新的24小时包括娱乐、音乐和影视剧的综艺频道；作为对等条件，STAR集团的姊妹公司福克斯有线网将安排中央电视台的英语频道CCTV-9在美国播出。
　　日，STAR集团宣布，将其获准在中国南方落地的新的综艺频道命名为“星空卫视”，同时将STARs Groups Limited的中文名称定为“星空传媒集团”。
　　日，星空卫视通过广东有线电视网正式开播。
　　日，新闻集团下属星空传媒集团与湖南广播影视集团结成战略联盟，约定今后在节目拍摄、世界性发行以及节目交流等方面进行广泛合作。
　　2003年，新闻集团又与央视达成了一项协议，新闻集团旗下专门从事技术发展的公司NDS集团，它所开发的接收系统已通过中央电视台中央卫星电视传播中心的最终验收测试，开始传送该中心的数字加密电视节目信号至全国有线电视网络中的各省级和地区级有线电视前端。
　　中国中央电视台第９套英语频道通过新闻集团旗下的福克斯有线电视网和直播电视集团在美国各大城市落地，通过英国天空广播公司在英国拥有了720万个收视用户。
　　回顾新闻集团在华业务的情况时，默多克说，中国的媒体产业发展非常迅速，市场容量不断扩大，他很高兴看到新闻集团旗下的星空卫视、凤凰卫视等近年来所表现出的强劲增长势头。“比如说像凤凰卫视，它已经进入很不错的赢利状况，这说明我们的认识和策略是正确的。”
　　值得一提的是，1999年6月，69岁的默多克迎娶了生于中国广东的31岁女子邓文迪。6年来，邓文迪为默多克生了两个女儿，但显然她并不满足于做个相夫教子的贤妻良母。
　　默多克长期以来一直衷情于有着巨大潜力的中国市场，邓文迪凭借流畅的中英双语交流能力和迷人的社交风采已在新闻集团上下给其带来了“默多克形象大使”和“亚洲外交官”的美誉。与此同时，邓文迪不断对新闻集团在亚洲的运营和投资施加影响，使得亚洲成为了该公司增长最快也是最重要的市场。此举得到了老默多克的大力支持和称赞。
　　经过50多年的奋斗和征战，默多克创造了一个全球性的媒体王国，编织了一个遍布世界的立体传媒网，使新闻集团从当初发行量不到10万份的地方报业公司一跃成为当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一。
　　默多克已经基本建立起来了一个前所未有的天空帝国。
　　该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百二十九，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第四十三。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二百六十六。
回答者:tentless1006
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