LIPPO公社领衔长租公寓新角色：我家有个健身房
大城市蕴藏的发展空间吸引着越来越多年轻人的涌入，年轻人的涌入刺激着租房市场的勃兴与扩张。中介、二房东们瞄准城市白领的生活半径，将数以百万计的出租房推销给这些朝九晚五的上班族，市场需求源源不断，优质房源却始终奇货可居。
在年轻人日渐强烈的个性化租房诉求中，长租公寓应运而生。相较于普通的住宅小区，入住长租公寓可省去大量的找房时间与交通成本，其精致的装修、完善的设施、优质的服务也赢得了众多白领的青睐。尚美生活(原尚客优)集团推出的长租公寓品牌LIPPO公社正是这片蓝海中的弄潮儿。凭借集团专家级品牌管理体系的实力背书，LIPPO公社提出“打造全国首家活力社群”的想法，致力于建设集长租公寓、联合办公、便利生活为一体的公约型社区生态圈，倡导健康、运动、时尚的积极生活方式。
LIPPO公社，为都市白领打造活力社群
“活力”因何成为LIPPO公社的重要元素?我们从“社群”这个概念说起。具有一致的群体意识、行为规范、行动能力的群体称为社群，LIPPO公社重点吸纳高素质、高收入、高品位的都市年轻白领，这一人群对生活有着“大道若同”般的认知和自我规划，而LIPPO公社的目标，便是为这些气质相近、爱好相同的年轻人创造一个以年轻、向上、活力为核心的行为一致的活力社群。
1、运动随时随地，细节决定价值
世界著名建筑师大卫&切波菲尔德曾经说过：人即尺度，惟以最苛刻的标准方能满足最挑剔的目光，价值的极致，总是在细节中绽放璀璨光芒。
为使产品充满“活力”，LIPPO公社的设计者将运动元素充分融入硬件打造与精神内核之中。入住公社即可拥有专业运动教练、专业骑行设备、专业健身房、每周的club活动、不定期课程，以及随处可见的运动设施，LIPPO公社的大厅拥有整面攀岩墙，办公室与卧室中也设置运动器材，使租客享受最IN最时尚的运动方式，打造“年轻、向上、活力”的生活空间。
2、专业运动俱乐部，让每个人动起来
说到运动，不得不提LIPPO公社的专业俱乐部。LIPPO公社对入住人员进行兴趣爱好筛选，打造集运动、极限、手作于一体的时尚俱乐部，入住需至少参加其中一项，每月参加不少于两次活动。俱乐部管理引入专业运动机积分制运营，打造荣誉体系、社区朋友圈及兴趣活动俱乐部，按月进行最佳俱乐部评选，通过订立活力规范的方式，使每个人都动起来。
俱乐部分为跑步、健身、骑行、户外极限、手工定制五大项目。在跑步俱乐部，无论你是初跑者还是资深跑者，领队都能为你提供一切助力，帮你跑得更好;在健身俱乐部，私人教练提供个性化的训练计划，专业的健身设备使你的体魄更健美，并与其他社员一起运动，分享彼此的变化;骑行俱乐部为骑行者提供装备和专业路线指导，并定期组织精彩纷呈的户外骑行活动;户外极限俱乐部定期组织极限挑战，并提供专业指导;对于手工爱好者，DIY俱乐部的特别活动和每周的团体活动更是不容错过。
“产品可以走进人的内心，和客户产生情感上的共鸣。好的产品应该像是一件艺术作品那样，赢得尊重和掌声。”深谙这一点，LIPPO公社在运动元素的开发和打磨上始终不遗余力。把“活力”元素延伸至产品的方方面面，将居住空间与健身房融为一体，在长租公寓走过以情怀、社交为卖点的初创阶段之后，LIPPO公社将成为崭新发展阶段的领衔者。
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基于既有建筑利用的连锁租赁青年公寓空间配置研究
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东南大学学位论文独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的
研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其
他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得东南大学或其它教育机构的
学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己
在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
研究生签名：—三扯日 期： 列D7
东南大学学位论文使用授权声明
东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位
论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人
电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论
文被查阅和借阅，可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包
括刊登)授权东南大学研究生院办理。
研究生签名：
导师签名：
题名：基于既有建筑利用的连锁租赁青年公寓空间配置研究
研究生姓名：刘哲
导师姓名：
学校名称：东南大学
连锁租赁青年公寓是近年来住房租赁市场上产生的一种新型产品。它面向特定的青年居住群体，
在特定公司的运营方式下，且基于既有建筑利用的特定建设模式。因出现时间较短，相关理论与实
践尚处在探索阶段，发展过程中存在诸多弊病。然而市场需求强大，且己表现出良好的发展势头。
本文在实地调研实践项目的基础上，通过相关理论分析研究，试图总结归纳出青年公寓空间配置的
标准以及标准框架，为将来连锁租赁型青年公寓大规模的发展建设提供专业的设计参考。
绪论部分主要阐明研究目的及意义，明确研究对象。说明基于既有建筑利用的连锁租赁青年公
寓空间配置这一研究的缘起。对国内外相关研究成果进行总结。提出研究方法及研究框架；第一章
对影响连锁租赁青年公寓空间配置的因素进行剖析，关键影响因素有特定居住人群、特定的市场化
运营模式、以及既有建筑利用的建设方式。采用理论研究、问卷调查以及实地调研的研究方法，从
三条线索出发对各个影响因素进行分析。分别得到不同影响要素对空间配置的启示，为空间配置的
研究奠定基础；第二章、第三章分别从外部和内部两个方面，对空问配置进行分析阐述。外部空间
配置包括景观环境空间、停车空间、交通联系空间和建筑形象。内部空问配置包括居住单元空间、
公共服务空间以及交通联系空间等。针对每个方面的内容，运用建筑学专业理论，综合问卷调查、
实地调研的分析成果和运营方式等相关影响因素，分析得出空间配置标准，并利用具体案例对既有
建筑利用方法进行简要举例说明；第四章是对整篇论文研究成果的总结及对青年公寓未来发展趋势
全文约7，4000字，图表178组，264幅。
关键词：连锁租赁青年公寓；既有建筑利用；空间配置
Chainrental
inthemarkets
facestothe
youthapartmentsappears
recently．It
construction
apartments
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18:57:38 来源：
　　大城市蕴藏的发展空间吸引着越来越多年轻人的涌入，年轻人的涌入刺激着租房市场的勃兴与扩张。中介、二房东们瞄准城市白领的生活半径，将数以百万计的出租房推销给这些朝九晚五的上班族，市场需求源源不断，优质房源却始终奇货可居。
　　在年轻人日渐强烈的个性化租房诉求中，长租公寓应运而生。相较于普通的住宅小区，入住长租公寓可省去大量的找房时间与交通成本，其精致的装修、完善的设施、优质的服务也赢得了众多白领的青睐。尚美生活（原尚客优）集团推出的长租公寓品牌LIPPO公社正是这片蓝海中的弄潮儿。凭借集团专家级品牌管理体系的实力背书，LIPPO公社提出&打造全国首家活力社群&的想法，致力于建设集长租公寓、联合办公、便利生活为一体的公约型社区生态圈，倡导健康、运动、时尚的积极生活方式。
　　LIPPO公社，为都市白领打造活力社群
　　&活力&因何成为LIPPO公社的重要元素？我们从&社群&这个概念说起。具有一致的群体意识、行为规范、行动能力的群体称为社群，LIPPO公社重点吸纳高素质、高收入、高品位的都市年轻白领，这一人群对生活有着&大道若同&般的认知和自我规划，而LIPPO公社的目标，便是为这些气质相近、爱好相同的年轻人创造一个以年轻、向上、活力为核心的行为一致的活力社群。
　　1、运动随时随地，细节决定价值
　　世界著名建筑师大卫&切波菲尔德曾经说过：人即尺度，惟以最苛刻的标准方能满足最挑剔的目光，价值的极致，总是在细节中绽放璀璨光芒。
　　为使产品充满&活力&，LIPPO公社的设计者将运动元素充分融入硬件打造与精神内核之中。入住公社即可拥有专业运动教练、专业骑行设备、专业健身房、每周的club活动、不定期课程，以及随处可见的运动设施，LIPPO公社的大厅拥有整面攀岩墙，办公室与卧室中也设置运动器材，使租客享受最IN最时尚的运动方式，打造&年轻、向上、活力&的生活空间。
　　2、专业运动俱乐部，让每个人动起来
　　说到运动，不得不提LIPPO公社的专业俱乐部。LIPPO公社对入住人员进行兴趣爱好筛选，打造集运动、极限、手作于一体的时尚俱乐部，入住需至少参加其中一项，每月参加不少于两次活动。俱乐部管理引入专业运动机积分制运营，打造荣誉体系、社区朋友圈及兴趣活动俱乐部，按月进行最佳俱乐部评选，通过订立活力规范的方式，使每个人都动起来。
　　俱乐部分为跑步、健身、骑行、户外极限、手工定制五大项目。在跑步俱乐部，无论你是初跑者还是资深跑者，领队都能为你提供一切助力，帮你跑得更好；在健身俱乐部，私人教练提供个性化的训练计划，专业的健身设备使你的体魄更健美，并与其他社员一起运动，分享彼此的变化；骑行俱乐部为骑行者提供装备和专业路线指导，并定期组织精彩纷呈的户外骑行活动；户外极限俱乐部定期组织极限挑战，并提供专业指导；对于手工爱好者，DIY俱乐部的特别活动和每周的团体活动更是不容错过。
　　&产品可以走进人的内心，和客户产生情感上的共鸣。好的产品应该像是一件艺术作品那样，赢得尊重和掌声。&深谙这一点，LIPPO公社在运动元素的开发和打磨上始终不遗余力。把&活力&元素延伸至产品的方方面面，将居住空间与健身房融为一体，在长租公寓走过以情怀、社交为卖点的初创阶段之后，LIPPO公社将成为崭新发展阶段的领衔者。LIPPO公社领衔长租公寓新角色：我家有个健身房
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原标题：LIPPO公社领衔长租公寓新角色：我家有个健身房大城市蕴藏的发展空间吸引着越来越多年轻人的涌入，年轻人的涌入刺激着租房市场的勃兴与扩张。中介、二房东们瞄准城市白领的生活半径，将数以百万计的出租
原标题：LIPPO公社领衔长租公寓新角色：我家有个健身房大城市蕴藏的发展空间吸引着越来越多年轻人的涌入，年轻人的涌入刺激着租房市场的勃兴与扩张。中介、二房东们瞄准城市白领的生活半径，将数以百万计的出租房推销给这些朝九晚五的上班族，市场需求源源不断，优质房源却始终奇货可居。在年轻人日渐强烈的个性化租房诉求中，长租公寓应运而生。相较于普通的住宅小区，入住长租公寓可省去大量的找房时间与交通成本，其精致的装修、完善的设施、优质的服务也赢得了众多白领的青睐。尚美生活(原尚客优)集团推出的长租公寓品牌LIPPO公社正是这片蓝海中的弄潮儿。凭借集团专家级品牌管理体系的实力背书，LIPPO公社提出&打造全国首家活力社群&的想法，致力于建设集长租公寓、联合办公、便利生活为一体的公约型社区生态圈，倡导健康、运动、时尚的积极生活方式。LIPPO公社，为都市白领打造活力社群&活力&因何成为LIPPO公社的重要元素?我们从&社群&这个概念说起。具有一致的群体意识、行为规范、行动能力的群体称为社群，LIPPO公社重点吸纳高素质、高收入、高品位的都市年轻白领，这一人群对生活有着&大道若同&般的认知和自我规划，而LIPPO公社的目标，便是为这些气质相近、爱好相同的年轻人创造一个以年轻、向上、活力为核心的行为一致的活力社群。LIPPO公社领衔长租公寓新角色：我家有个健身房1、运动随时随地，细节决定价值世界著名建筑师大卫&切波菲尔德曾经说过：人即尺度，惟以最苛刻的标准方能满足最挑剔的目光，价值的极致，总是在细节中绽放璀璨光芒。为使产品充满&活力&，LIPPO公社的设计者将运动元素充分融入硬件打造与精神内核之中。入住公社即可拥有专业运动教练、专业骑行设备、专业健身房、每周的club活动、不定期课程，以及随处可见的运动设施，LIPPO公社的大厅拥有整面攀岩墙，办公室与卧室中也设置运动器材，使租客享受最IN最时尚的运动方式，打造&年轻、向上、活力&的生活空间。LIPPO公社领衔长租公寓新角色：我家有个健身房2、专业运动俱乐部，让每个人动起来说到运动，不得不提LIPPO公社的专业俱乐部。LIPPO公社对入住人员进行兴趣爱好筛选，打造集运动、极限、手作于一体的时尚俱乐部，入住需至少参加其中一项，每月参加不少于两次活动。俱乐部管理引入专业运动机积分制运营，打造荣誉体系、社区朋友圈及兴趣活动俱乐部，按月进行最佳俱乐部评选，通过订立活力规范的方式，使每个人都动起来。俱乐部分为跑步、健身、骑行、户外极限、手工定制五大项目。在跑步俱乐部，无论你是初跑者还是资深跑者，领队都能为你提供一切助力，帮你跑得更好;在健身俱乐部，私人教练提供个性化的训练计划，专业的健身设备使你的体魄更健美，并与其他社员一起运动，分享彼此的变化;骑行俱乐部为骑行者提供装备和专业路线指导，并定期组织精彩纷呈的户外骑行活动;户外极限俱乐部定期组织极限挑战，并提供专业指导;对于手工爱好者，DIY俱乐部的特别活动和每周的团体活动更是不容错过。LIPPO公社领衔长租公寓新角色：我家有个健身房&产品可以走进人的内心，和客户产生情感上的共鸣。好的产品应该像是一件艺术作品那样，赢得尊重和掌声。&深谙这一点，LIPPO公社在运动元素的开发和打磨上始终不遗余力。把&活力&元素延伸至产品的方方面面，将居住空间与健身房融为一体，在长租公寓走过以情怀、社交为卖点的初创阶段之后，LIPPO公社将成为崭新发展阶段的领衔者。免责条款：本文为企业宣传商业资讯，仅供用户参考，如用户将之作为消费行为参考，凤凰网敬告用户需审慎决定。
[责任编辑：苏茂]
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈导读 : 日新派公寓CBD旗舰店盛大亮相，赛富不动产基金合伙、新派白领公寓创始人兼CEO王戈宏、赛富基金阎琰、SOHO中国张欣等人出席了活动。
日新派公寓CBD旗舰店盛大亮相，赛富不动产基金合伙人、新派白领公寓创始人兼CEO王戈宏、赛富基金&阎焱、SOHO中国张欣等人出席了活动。
新派公寓2012年5月份成立，创业早期就获得国内著名的赛富基金投资。2013年8月份新派公寓创始人兼CEO王戈宏和赛富投资基金阎焱一起发起了赛富不动产基金。(注：从赛富基金的官网来看，此前没有地产领域的投资。)
号称用15分钟就决定投资了这个项目的知名投资人阎焱说， 在他的理念中，家不仅是指房间，更在于品质和细节。他希望新派公寓是一个有环保色彩和青春活力的社区。创始人王戈宏提出并实践未来中国白领新的居住理念：Lifestyle(新生活方式)、Home(新的家)、Community(年轻人的社区)。
《》&i黑马专访了赛富不动产基金创始合伙人，新派白领公寓创始人及CEO王戈宏先生。
1. 创始人的背景，以及做这个事情之前所从事的工作?
赛富不动产基金创始合伙人，新派白领公寓创始人及CEO王戈宏。
王戈宏先生是中国公寓地产类REITS基金模式的创新与实践者，并且运用类REITS模式创立了新派连锁白领公寓。同时，与著名PE赛富投资基金一起发起赛富不动产基金，于2013年成功收购北京CBD核心地段物业&森德大厦，打造了新派公寓全国旗舰店，旗舰店于日盛大亮相。
新派公寓获得旨在挖掘和发现创业领域最具增长潜力、最具投资价值的&明日之星&;同时以出色的建筑设计获得由国家科技部、国家科学技术奖励工作室批准设立并颁发的&精瑞科学技术奖&优秀建筑设计奖&。
在此次之前，王戈宏先生于2006年在美国创办商业房地产私募REITS基金。2008年回国担任中国首家发改委备案的盛世神州房地产基金首任总裁及CEO，开创并实践人民币房地产基金的投融资模式。2011年被评为&中国房地产投资基金&最佳CEO&。
王戈宏先生是美国丹佛大学研究学者，上海交通大学MBA，并在美国康奈尔大学进修国际人力资源和中国社会科学院金融博士班深造。
2.地产+主题模式，是未来地产业的重要方向么?
①&地产+主题&模式一定会成为未来地产业的重要发展方向，中国房地产产业正在从单一的开发、销售向销售、持有运营等多样化模式转型。尤其是商业地产，有主题、有品牌、有创新服务的模式将会成为趋势。
②做地产，不是简单地去盖房子，而是要打造一种生活，一种有特色、有意义的生活，那么想要打造一种生活，就必须有一个明确的主题和内涵在里面，这个主题是为谁打造、如何打造、打造出怎样的效果、是否会为大众所接受等一系列问题答案的集合。尤其是商业地产，其品牌的运营及资本的整合十分关键，房地产业也会从单纯的开发销售的单一模式向销售、服务、资产证券化的多样化模式转型。
③就比如新派公寓，旨在为漂泊在都市的年轻白领打造一个全新的生活方式，全新的家，一个专属的社区，那么新派公寓的主题就是白领，新派是要根据年轻白领的居住和生活需求为白领打造出一个有白领特色的居住空间，通过新派生活打造中国白领新生活方式的社区。
3.你们这么做的动机是什么?为什么会选择做这个主题?
新派把自己定位于中国连锁白领公寓的投资运营商。
①新派认为中国的年轻人在居住模式上正在发生着一场革命，居住将不再是有个房子那么简单，而是将成为年轻人生活方式和生活消费的非常重要的一个部分，这种需求将催生一个巨大的市场。新派创始人王戈宏先生活根据在美国多年的生活工作经验，预测到这种趋势，因此于2012年开始创业，将为都市白领打造&家空间&作为自己的事业!
②年轻人需要一个家的空间，而很多在大都市工作、受过高等教育的年轻白领们，因为居高不下的房价，失去了快乐、幸福乃至健康，工作到居住地的距离对幸福的影响是非常大的!我国的一线城市北上广深，白领的生存状态往往还不如蓝领，蜗居，蚁居，月光族，啃老族&&成为他们本不应该有的标签!而造成这一切的主要罪魁祸首便是房子!白领们无法住在本应该属于他们的都市，无法分享参与创造的都市成长与繁荣的成果!北京，上海，广州的中心越来越成为老年人的天堂!
③新派公寓的理想就是让青年才俊搬回都市中心来，让他们的工作、生活、娱乐距离不要太远，让他们可以从容地吃完早餐再去工作，这样就有了幸福，北京也才有了活力。新派公寓的目标是通过不一样的新派生活(Different CYPA Life)打造中国白领新的生活方式的社区，为年轻白领在城市中心打造一个属于自己的家。新派公寓，一心一意，只为白领提供一个最舒适、最宁静、最有品味的家。让白领在辛苦的工作、忙碌的奔波之后，得到一个可以栖息、可以依赖、可以放心的港湾，一个大北京城中精致且专属的家。
4.投入资金量是多少，你们对外来的预期收益的是多少?
新派公寓北京CBD旗舰店是用有限合伙制的赛富不动产基金收购的，收购+装修不超过.6亿人民币，预期年化收益12%左右。物业由新派公寓品牌来运营管理，预计IRR在25%以上!由于收购和改造成本都是基金承担，新派公寓的启动资金很少，公寓满租后有很好的现金流。而这种组合就是美国典型的公寓REITS模式。
5.这个模式你们怎么定义?未来可规模化么?你们是否会继续投入资金，投入多少?
①由于中国的REITS模式还不够成熟，新派在国内创新变通实践了私募的公寓REITS模式，通过收购、租赁物业的组合策略，新派公寓希望以符合白领用户个性化需求的新居住消费模式，打造出独特的&品牌+地产+金融&的收益模式。
②白领公寓的核心理念，是通过&同质化居住&，催生&同质化消费&，通过精准和细分的商业配套，拉长利润链条。而同质化居住的第一步，是通过合适的选址策略、定价策略和产品规划，锁定目标人群。锁定了同质化居住人群，如何将配套的同质化商业进行植入、并实现社区的标准化，是白领公寓模式的关键。在商业配套方面，白领公寓的商业服务应该是一种综合的功能型服务，而不仅仅是常规的物业管理，一切以满足白领的生活要求配置，如零售、干洗、生鲜配送、网吧、健身，美容、书吧等等各种商业都有机会进行植入。而在设计标准化方面，要符合白领的生活品味和需求，强调细节是关键。
③新派公寓不单是做产品，它是链条的整合，加入了金融手段、服务地产的概念并赋予经营理念。它最大的生命力就是对要素的整合，这种思路代表了未来。金融、地产、服务三个要素的整合正像一场化学反应，要素以一种新的结构重新组合，便创造了全新的物质&&新的商业模式，即品牌+地产+金融=新派公寓。
④新派已经在北京实践了重资产的CBD旗舰店和整组轻资产的紫禁城店。新派将成本、管理全部做成了模块，并根据物业所在的位置、区域、特点等细分了新派的四个产品，依据租金从低到高，依次为新派之星，新派之尚，新派之寓和新派精选。新派同时建立了供应商评估体系，同时撰写了基于成本定位的《新派白皮书》和基于服务管理标准的《新派橙皮书》，而这一切都为新派接下来的大规模扩张奠定了坚实的基础。新派用了一年多的时间在北京最核心的故宫和CBD各精心打造了一个店，虽然前期在外人看来慢了一些，但这种精耕细作、打磨产品的慢是为了新派以后扎实稳健的快。
⑤新派未来物业的来源模式将会是基金收购、开发商定制、整体租赁、品牌输出加盟的组合策略。由于新派背后有赛富投资基金雄厚的资本背景，资金来源不是主要问题，新派关注的是，如何在规模化发力的时候，新派成为消费者真正喜爱的品牌，一个都市白领真正向往的年轻家园!
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赛富基金投资新派公寓：专注年轻人公寓“类REITS”模式