新闻夜话专访程丛夫：我将成为世界顶级F1车手
新闻夜话专访程丛夫：我将成为世界顶级F1车手
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　　主持人:刘雅薇
编导:陶琳　　播出日期:日23：30 CCTV-12首播　　导视：　　19岁男孩加盟世界顶级车队能否成为世界级明星。
　　　　程丛夫：当然我现在有这么好的机会，我当然会为了那22个名额去努力，我相信，我对自己有信心，我相信我能够做到。　　主持人：你自己认为这样的一个梦实现的可能性有多大，百分之多少？　　程丛夫：百分之百。　　少年车手接受《新闻夜话》专访，讲述成长经历。　　　　程丛夫：能够走到这一步，可以说我只付出了40％，能够走到这一步，他（爸爸）会有60％的功劳。　　　　导语：　　欢迎收看我们的节目，中国还会出现第二个像姚明一样的体育明星吗？现在很多人都在关注一个19岁的北京男孩，程丛夫。一个月之前，程丛夫成为了世界上的顶级车队麦克拉伦车队的签约车手，如果顺利的话，在五年之后，他还有可能会成为中国的第一个F1车手。F1比赛和世界杯、奥运会并称为世界体育的三大赛事，每年能够参加比赛的F1车手只有22个人，这22个人全都是世界级的明星，也是世界上收入最高的职业运动员。在节目开始之前，我们先来看一段录像资料，来看一下程丛夫的成长经历。　　（配音）　　转场：　　在节目开始前，我们先来听一下今天的新闻热线，对方是中国体育报的记者黎明京，是他向麦克拉伦车队推荐了程丛夫。　　电话采访：中国体育报的记者
黎明京　　这是今年大概四月初的时候，与英国麦克拉伦合作的有一个合作伙伴，正好到北京来出差，我不知道他通过什么途径找到了我，那么期间他也跟我提到了，希望培养一个中国的车手，我们就初步商定先让麦克伦车队对程丛夫进行了一次面试，然后适当的机会再安排一次试车，如果成绩可以的话，车队就可以考虑，让他进一步发展。测试结果车队来说基本上是满意的，给打的分数大概是80分或者90分，那么车队就说他试完车以后对程丛夫的感觉，他不是最优秀的，但是也不是最差的，那就是说他需要一段时间的训练、磨炼和一些比赛，以后可能成绩　　还会有提高。像方程式运动是一种阶梯性的运动，是一个金字塔式的运动，必须从低级方程式开始，那么他能否成为F1车手是要看他两年之内，就是从今年开始　　两年之内，他有没有成绩，我想他应该是一个，目前来说国内车手距F1大门最近的一个人。　　转场：　　我们今天把电话打到了英国的麦克拉伦车队，对程丛夫做了一个电话采访，他现在正在麦克拉伦车队进行非常紧张的培训，几个月之后，他还要参加一场重要的比赛，这场比赛对于程丛夫将来是不是能够成为一个真正的F1车手来说是非常关键的。　　访谈：嘉宾：车手
程丛夫　　主持人：你好！程丛夫是吗？　　嘉宾程：喂！你好！　　主持人：我是中央电视台《新闻夜话》的记者，我们现在可以开始采访了吗？　　嘉宾程：可以，没问题。　　主持人：有人曾经估算过姚明今天的身价是1.8个亿美元，你是不是想过有一天你会变成一个像姚明那样的体育明星？　　嘉宾程：我觉得F1是一个很大的一个比赛，非常高水平的比赛，一个大的赛事。我如果能够加入F1的赛车队，能参加F1的比赛，我当然希望可以成为像他那样的明星了。　　主持人：全世界的注册车手一共有上亿名，但是每年能够参加F1比赛的只有22个人。　　嘉宾程：没错。　　主持人：你觉得你肯定能成为这20多个人里边的一个吗？　　嘉宾程：首先我现在能够加入麦克拉伦F1车队，首先是对我很好的一个奖赏，当然我现在有这么好的机会，我当然会为了那22个名额去努力。我相信，我对自己有信心，我相信我能够做到。　　　　主持人：你自己认为这样的一个梦实现的可能性有多大？百分之多少？　　嘉宾程：百分之百。当然从我自己本身来讲，我一定要对自己有信心，如果我对自己没有信心，我相信我不会把赛车开快。现在我希望，当然我的目标就是成为　　中国第一个F1车手，能够圆我自己的梦，而且圆我父母、圆中国人的梦。　　　　主持人：你有没有想过这样一个问题，就是说可能有的人会说：“程丛夫今天的人生完全是由他父亲一手设计的。”　　嘉宾程：可以说可能在我小的时候，包括我在开卡丁车的时候，可能会有一点点依赖我父亲，如果我父亲不在赛场上，可能我会觉得不会有很大的信心，但是之所以，如果我想成为一个好的成熟的车手，我一定要克服这方面的问题来帮助自己，我相信大家都是希望所有的家庭都希望自己的孩子有好的事业，当然做个好人。首先一个要非常有素质，然后不能说脏话，这还是比较小的时候教导我的，然后能够成为一个比较负责任的人，一定要有事业有成，我觉得大家的目的都是一样的。　　主持人：今年你已经快二十岁了，一般的年轻人在像你这个年纪的时候都更喜欢自己来决定好多事情，但是你跟他们好像不太一样，我知道你现在每天仍然会跟你爸爸通越洋电话，而且是每天都通这样的电话？　　嘉宾程：可以说现在我的想法要比以前要成熟多了，因为可能也经过这一年多自己在英国的生活，有很多事要自己来做，但是我还是会有一些，比如说一些小的问题或者怎么样，关于我自己的问题我还会跟我爸商讨，他还会帮助我。因为每天我爸爸定期都会给我打电话，然后我们来谈一谈今天我做了一些什么，希望以后是什么样子的。因为我开赛车也将近九年了，所以人力、物力、财力方面他都为我花费了很多，能够走到这一步可以说，我只付出了百分之四十，他能够走到这一步他会有百分之六十的功劳，可能也算我运气比较好，我有一个这么好爸爸　　，这么好的家庭，这么负责的父亲，所以我是比较幸运的。我在东南亚，还有在中国比赛时，每次比赛他都会跟我一起去，如果他和他工作有冲突的话，他都会选择来看我的比赛，来帮助我，在我有压力的情况下赢不到比赛的情况下，他会来，我们会有很好的聊天来给我减除压力，可以这样说如果没有我的父亲，我不会走到这一步，可能就在一个大学上（学），一个普通的大学生。　　主持人：你觉得你爸爸对你的判断是完全准确的？　　嘉宾程：可以这样说当然小时候我还不懂事的时候，当然会有不理解我父母为什么这样教育我？为什么让我这样走？但是到现在了我明白了他们都是对的。因为我爸爸是一个非常讲道理的人、非常有远见的人，他说的有些意见或建议都是对我非常好，对我以后非常好的。如果我爸爸说的还是非常有道理，然后也是一个很对的方向，我当然会同意他的意见。　　主持人：我们知道你家里面的收入大部分全都拿来培养你开赛车了。尽管说你父亲挣的钱好像还是比较多的，但是你们家的房子就是一套普通的两居室的房子　　家里面的家具也是用了十多年的，我想可能有的人会问你这么一个问题：“你为什么没有想过能给家里省一点儿钱呢？”　　嘉宾程：因为我的家庭 、自己都是非常喜欢赛车运动，可以说宁愿花去我们所有的家产来参加赛车运动，我爸爸来支持我，我的父母亲来支持我，而且我也非常喜欢拿到一些比较好的成绩。赛车运动是一个比较消耗金钱的一个运动可以说不像一般不像足球运动，可以买一个球你可以二十二个人踢，可能赛车你一个人要开三四台车，所以我可以加入（赛车运动），我父母之所以支持我赛车运动，而且我也非常喜欢，所以可以这样说我们当然有时候，我们当然想省钱，但是有的时候确实不能省。因为如果你想拿到好的成绩一定要有好的训练、有好的车、有好的教练，可能我的父亲是不太喜欢穿着，就是说不喜欢买名牌，他把他所有的心血都放在我身上，那我会告诉我自己更加地努力，来圆我爸爸的梦，来还我爸爸的情。有很多事需要去做，因为他现在也是50岁的人了，可能以后我也要照顾他，然后让他享受好的生活。　　主持人：你学赛车已经有十多年的时间了，在这十多年里面，你也受过比较重的伤，也遇到过很多困难，当初和你学车的很多孩子到今天他们全都放弃了，为什么最后坚持下来的这个人会是你？　　嘉宾程：如果没有我父母的支持我不会走到这一步，如果有我的父母支持但我根本不喜欢赛车运动，我相信也不会走到这一步，可以走到这一步我也不太会想到　　因为我受什么苦，怎么样怎么样。因为我喜欢赛车运动，而且我父母支持我，我可以用我百分之二百的精力来放到赛车上，我觉得受点儿苦是应当的，因为我想拿到好的成绩想赢其他别人，我一定要付出比人家更多的努力，更多的，有很多的压力，你自己有压力，然后要赢比赛，很多方面你一定要自己解决自己，来帮忙自己，我相信我觉得人生永远都是在学东西，所以你每时每刻都在学东西，那你可能会失去一些东西，但你会学到很多东西，所以我感觉我觉得我在努力，我父母也在努力，我们一起同时都在努力来完成我们的梦想。　　主持人：谢谢你接受我们的采访！　　驾宾程：没问题。再见！　　主持人：再见！　　　　结束语：　　培养一个F1车手有一个非常专业化和特殊的过程，要成为F1车手的人必须要在六岁到九岁之间的时候，开始学习开卡丁车，十七岁之前必须要参加卡丁车的比赛，之后还要参加一系列的中级方程式比赛。大约在二十岁左右就必须要参加F3及F3000的高级比赛，F1是方程式赛车运动里面的顶点，要想成为一个F1车手，必须要拿到前几个级别的冠军，而且还不能错过相应的年龄阶段，同时赛车运动也被认为是最危险的体育运动之一。在国外培养一个F1车手，几十年以来，已经形成了一套非常完整的教育体系，同时还有专业的培养F1车手的学校，但是在国内，这个领域还是一片空白，很多人包括程丛夫自己全都认为他今天的成绩是由他的父亲程迎国一手造就的，这个父亲到底是个什么样的人呢，明天我们的节目会继续专访他的父亲程迎国，非常感谢您收看我们今天的节目，再见。　　　　转自搜狐
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詹姆斯·哈登个人签名鞋，阿迪达斯Harden Vol.1 运动和休闲正在结合，而实战性能为先的篮球鞋不再像以前那样受到青睐。以耐克为例，2016财年耐克篮球品类的整体销量下降了1%。这并不是说天马上就要塌下来了，但品牌商必须阻止这种趋势。也许将鞋帮砍掉就能让篮球鞋看上去更休闲、更好搭裤子，也就更容易卖出去？▲ Kobe AD NXT人们普遍认为，高帮篮球鞋能对脚踝提供更多保护，低帮篮球鞋通过牺牲保护以换取更多灵活。但在如此激烈的NBA比赛中，仍然有那么多人选择穿低帮鞋，按理说这些人的脚踝比黄金还金贵，他们为什么甘愿冒险？ 今天，咱们就聊聊篮球鞋的高帮和低帮。高帮无用论篮球鞋的历史差不多和篮球运动本身一样长。最早的篮球鞋脱胎于拳击鞋，皮质，高帮，鞋底平整，但很难说为篮球这项运动做出了什么专属设计。1917年，第一双匡威All Star篮球鞋诞生，这种帆布鞋如今已经彻底成为时尚单品，但在当时，匡威All Star就是篮球鞋的代名词。▲ 早期匡威All Star All Star虽然也有高帮和低帮之分，但毕竟鞋帮再高也只是薄薄一层帆布，谈不上什么保护性。波士顿凯尔特人名宿比尔·拉塞尔就喜欢在比赛中穿着低帮帆布鞋。直到1960年代，高帮才成为篮球鞋的常态，但人们真正产生“高帮篮球鞋会保护脚踝”这一想法，源于1970年代阿迪达斯推出的Top Ten篮球鞋。Top Ten的鞋帮非常高且厚实，无论球员、训练师还是球鞋爱好者们都觉得，这才是高级篮球鞋该有的样子。▲ 里克·巴里曾代言阿迪达斯Top Ten 篮球运动中，球员要不停的加速减速、变向、跳跃，这些动作都会对脚踝产生相当大的压力，更别提会经常不慎踩到别人的脚。对职业篮球运动员来说，脚踝受伤并不是种风险，而是注定会发生的事。人们之所以认为高帮篮球鞋会对脚踝有更多保护，原因很简单：系紧鞋带后，高高的鞋帮紧紧包裹住脚踝提供支撑，同时脚跟也牢牢固定在鞋底不会晃动，当脚有发生侧翻的倾向时，鞋帮的束缚也许会帮你控制住脚踝。这听上去很有道理，但目前为止还没有相关科学实验能证明，高帮篮球鞋比低帮篮球鞋在保护脚踝上更有效。2014年上海体育大学学者傅维杰等发表的一项研究表明，无论实验对象穿的是高帮篮球鞋还是低帮篮球鞋，在接受脚踝内翻实验时，最大脚踝内翻角度和脚踝内翻角速度都没有显著差异。也就是说，没有证据表明高帮篮球鞋会对潜在的脚踝扭伤有防御作用。北京体育大学运动人体科学博士苗欣也对懒熊体育表示，目前从科研角度看，鞋帮的高矮对脚踝的保护影响并不大，影响更大的其实是足跟部位的稳定性。虽然高帮鞋无法在脚踝内翻时对脚踝的运动进行限制，但许多科学研究证明，紧贴在脚踝上的鞋帮加强了运动员的“本体感觉”。什么是“本体感觉”？简单说来，就是大脑对身体各个部位处在哪个位置的一种感知。为什么高帮鞋会加强“本体感觉”，也就是会帮助大脑确定脚踝的位置呢？因为，当脚踝活动时会受到鞋帮的压迫，这种压迫虽然不足以降低脚踝的活动幅度，但会让运动员潜意识地感知到脚踝的状态，大脑提前激活脚踝周围的肌肉，随时准备发力以防脚踝扭伤。这和护膝的作用很像。大卫·盖尔（David Geier）博士是一位经常与篮球运动员打交道的运动医学专家，他在接受《时尚先生》杂志的采访中曾表示：“护膝并不会真的固定运动员的膝盖，因为那就是一些富有弹性的氯丁橡胶，它只是负责告诉运动员的大脑，‘OK，这里是我的膝盖’。”所以，和护膝一样，高帮篮球鞋的鞋帮也并不能对运动员的动作有什么物理上的限制，它的作用在于运动员的神经系统，在于大脑。低帮有啥好？低帮鞋的兴起基本上归功于科比。作为一个成长在意大利的男人，科比对足球天然地感兴趣。他发现足球运动员和篮球运动员脚部承受的压力和风险差不多，比赛中都在不停地奔跑、变向、跳跃，但没见过哪双足球鞋是高帮。所以，在耐克为科比设计第四代个人签名鞋之前，科比向设计师提出要求：要轻，要低帮。▲ 科比的第四代耐克签名鞋Zoom Kobe IV
Zoom Kobe IV一经推出就引起了广泛的争议，这么低的鞋帮，这还是篮球鞋吗？但科比的表现打破了一切疑虑。2008-09赛季，穿着Zoom Kobe IV的科比带领湖人拿下了总冠军。运动员们开始意识到低帮篮球鞋的优势。一般来说，低帮篮球鞋比同款的高帮版本要轻20%。这意味着运动员的脚可以移动得更快，同时减缓了运动员的疲劳程度，增加上场时间。而对于耐克、阿迪达斯和安德玛等运动品牌来说，推出低帮版本不仅仅节省了成本，更重要的是让实战篮球鞋看起来更贴近时尚，既满足了球员又迎合了消费趋势，何乐而不为？最后再说两句低帮篮球鞋的兴起并非各大运动品牌的商业阴谋，高帮篮球鞋也并非人们想象中那么具有保护性。正如篮球运动员的风格在不断多样化一样，篮球鞋的风格也在不断多样化。无论是高帮还是低帮，选你觉得最合适的那双就好。声明：本文为懒熊体育原创，转载请注明来自","updated":"T06:46:30.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":95,"likeCount":271,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T14:46:30+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-f5d968a1b3f3b8e6cecb_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":95,"likesCount":271},"":{"title":"中国红牛前途未决，但600亿元的功能饮料蓝海激战已开打","author":"lan-xiong-ti-yu-38","content":"中国红牛的前途未决每多一日，它所拥有的市场份额就可能又被人吃去了一点点。这起备受瞩目的饮料商标案最新的进展发生在9月13日。当天上市公司奥瑞金发布公告，北京东城区人民法院已裁定中止泰国天丝医药保健有限公司(下称“天丝公司”)对其提起的法律诉讼。奥瑞金是华彬集团旗下的红牛（以下简称“中国红牛”）最大的金属罐生产提供商。此前，天丝公司因红牛系列注册商标使用许可纠纷，对奥瑞金提起诉讼，请求法院判决奥瑞金立即停止伪造、擅自制造原告“红牛”、“REDBULL”及图形等注册商标标识，并赔偿经济损失3050万元。奥瑞金在公告中表示，对公司涉诉事项的认定应以天丝公司与中国红牛就红牛系列注册商标使用许可纠纷的解决结果作为前提依据。这一案件的中止意味着奥瑞金暂时可以在红牛商标争夺战中喘口气。虽然奥瑞金目前可以安然地继续生产旗下最大客户红牛的金属罐。不过，天丝公司对华彬集团创始人严彬及其拥有或控制的数家公司提起的法律诉讼仍在正常进行中。中国红牛前途的悬而未决，正是引发当下功能饮料市场越来越激烈的竞争的源头——为了抢夺年销售额接近250亿元的中国红牛可能让出的空白，功能饮料品牌和产品在今年集中涌现。 2017年5月，统一推出新产品够燃；达能集团的脉动在原有产品保留之外，推出新产品“炽能量”，瓶身就写着“运动饮料”；中国红牛母公司华彬集团推出战马；来自泰国的功能饮料卡拉宝将今年视为进入中国的第一年；东鹏特饮在今年6月宣布，获得加华伟业3.5亿人民币的投资，官方并未透露这笔投资的用途，但显然这是在为市场竞争加码；哇哈哈时隔13年，再推出运动饮料品牌速然；美国功能饮料飞活L.I.F.E.在6月举行了发布会，将NBA球员奥尼尔半身像作为包装正面；7月中旬，华润怡宝为旗下新款运动饮料“魔力”召开新品发布会；2015年收购了能量饮料XS的安利公司也正在推动产品在中国的正式问世；PET装百淬7月正式在北京部分便利店铺货，目前已经在布局深圳、川渝市场的渠道，预计到年底北京便利店的销售为15万瓶；7月31日，主打健康功能的美国饮料品牌CELSIUS宣布将在最快的时间内进入全国各地的零售终端；还有备受关注的王思聪参与投资并担任监事的爱洛星食品有限公司推出了一款叫做“爱洛”的运动饮料；
.......今年在市场上新出现的功能饮料品牌或产品就超过10种。另据懒熊体育了解，也有运动补给品牌在增加运动饮料产品线。▲北京一超市功能饮料集中摆放的货架实际上这种势头并非等到今年才出现。根据中信证券的数据，2015年国内软饮全行业增速为5.66%，但功能饮料零售市场规模同比长15.16%。要知道现在传统饮料的增长越来越困难——2016年，雀巢只增长了3.2%，可口可乐和百事则分别下滑5%和0.2%。根据欧睿咨询（Euromonitor）的数据，2016年我国功能饮料的销售额为373.13亿元，预计未来依旧保持10%左右的增速平稳发展，2021年市场份额可达到617.77亿元。中投顾问也在《年中国功能饮料市场投资分析及前景预测报告》中表示，在2010年到2014年的5年时间里，行业平均增长率达到28.9%。预计到2019年行业的销售额将达到692.24亿人民币。公司层面的数据也展现出利好。根据拥有达利园、和其正和乐虎等诸多品牌的达利食品2016年财报显示，其在功能饮料方面2016年营收达到20.36亿人民币，同比增长43.5%，远超凉茶6.3%、植物蛋白及含乳饮料-16.1%的增长率。主要在长三角地区发展的一个功能饮料品牌创始人严明跟懒熊体育表示，2017年其自家产品销售额预计可以超过1亿元，而2016年的销售额为5000万。功能饮料依然是一个蓝海，未来增长空间巨大。来自哈尔滨的超市店主谢宇告诉懒熊体育，同样是销售10瓶饮料，4年前可能也就1瓶功能饮料，现在能有3-4瓶。（需要说明的是，2009年，国家质检总局和国家标准化管理委员会联合发布的《运动饮料国家标准》中，将运动饮料的定义为营养素及其含量能适应运动或体力活动人群的生理特点，能为机体补充水分、电解质和能量，可被迅速吸收的饮料。由中国饮料工业协会技术工作委员会牵头起草的《饮料通则》自日开始实施，将饮料分为包装饮用水、果蔬汁、蛋白饮料、碳酸饮料、特殊用途饮料、风味饮料、茶饮料、咖啡饮料、植物饮料和固体饮料。其中，特殊用途饮料分为运动饮料、营养素饮料、能量饮料、电解质饮料等，其中分别以佳得乐、脉动、红牛、宝矿力为代表。）▲饮料及特殊用途饮料分类情况；制图：孙岳在懒熊体育走访过程中得知，以红牛、乐虎、东鹏特饮、启力为代表的能量饮料品牌并不会将脉动、尖叫、佳得乐、宝矿力这样的特殊用途饮料视为主要竞争对手，反之亦然。宝矿力广东员工李福欣告诉懒熊体育，公司内部认为自身和能量饮料不属于同一类。不过，在大众之中，仅有少数人能分得清其中区别，绝大多数人都将市面上特殊用途饮料笼统称做运动饮料或功能饮料。2016年7月，英敏特的报告也将运动饮料和能量饮料一同进行调查分析。各大券商所做的相关报告，也将运动饮料和能量饮料统称为功能饮料。所以，它们都是本文要观察的对象。____________________________________________________“今年是比较特殊的一年，”业内人士金创东告诉懒熊体育，“运动饮料领域有大量新品牌和新产品进入，很大程度上是因为红牛可能退出，留出了约230亿市场。”在中国，提及“红牛”，不需要加任何描述，第一反应都指向华彬集团的红牛。事实上，红牛维生素饮料1966年源于泰国，在世界范围内由奥地利红牛壮大。华彬集团在1995年12月拿到泰国天丝医药集团授权后，开始生产中国红牛，据称授权合约已于2016年到期，但截至发稿，中国红牛方面并未公开过续约进展，双方依旧存在商标纷争。目前，红牛产品仍在中国市场生产和销售。除了前文提到的奥瑞金，据《南方都市报》报道，天丝公司还对广东红牛公司，广州红牛公司，珠海红牛公司，及永旺超市以生产、销售涉嫌侵害其持有商标专用权产品为由提起诉讼。除永旺超市外，其余三家公司均直接或间接由华彬方面全资持有。《南方都市报》认为，天丝公司已将生产中国红牛的供罐商、生产商和销售方起诉，是想通过上中下游全面出击，逼迫华彬集团“就范”。▲三款红牛，三家红牛相关公司的链条。制图：孙岳根据英敏特的数据，2015年红牛在能量饮料中占据绝对主导地位，销售额和销量的市场份额分别占到了80.6%和78.2%。2015年红牛的230.7亿销售额超过200亿的加多宝、营养快线，和150亿的六个核桃。可以看到，一旦华彬失去红牛的商标和运营权，确实有巨大的市场蛋糕供人抢夺，各大品牌都在虎视眈眈。长三角地区一个运动饮料品牌创始人严明告诉懒熊体育，“大家都很关心红牛的官司，关心红牛如果下去之后谁坐第一把交椅。”不过，也有品牌否认自己的加码与红牛有关，比如在2016年换成与红牛相似金罐包装的东鹏特饮。“今年确实整个功能饮料前所未有地多，”东鹏特饮市场总监罗宇锋对懒熊体育表示，“东鹏这两年发展比较迅速主要原因是自己的年轻化道路做得比较好。”不可否认的是，作为行业龙头的红牛在为行业树立了很强的标杆，不论是马口铁的金罐包装，还是强调困、累用户的能量补充，都是能量饮料惯用的套路，早年东鹏特饮还用过“累了困了，喝东鹏特饮”的广告语，而最早提出脍炙人口的“困了累了喝红牛”的是红牛。“（能量饮料）都想走红牛的路。”金创东认为。据懒熊体育了解，红牛为中国的功能饮料行业输送了大量的人才，现在卡拉宝的营销团队、供应商，百淬的销售团队，都或多或少有红牛的背景，并且，以有过去红牛团队的人而作为一个骄傲点。在中国，特殊用途饮料的发展始于上世纪80年代的健力宝，发力于上世纪90年代的红牛，在脉动成功后形成了大公司逐鹿的局面。2003年非典爆发之后，主推健康概念的食品行业部分迎来利好，乐百氏推出脉动并一炮走红。随后，各家企业都抓住商机，娃哈哈的激活，农夫山泉的尖叫，康师傅的劲跑，汇源的他她水都在2004年加入战场。2004年，激活销售额为3 亿元，脉动销售额为7亿元，红牛销售额近10亿元。2005年，百事旗下的佳得乐进入中国试销并聘请姚明出任形象代言人。来自日本大冢制药的宝矿力水特在中国分南北两个公司，其中负责北方市场的天津大冢饮料有限公司成立于2002年9月。2008年北京奥运会引发的运动热潮也让特殊用途饮料市场开启了另一个高峰。2011年，红牛和脉动的高速增长确保了功能饮料持续升温，整体市场容量突破百亿。2012年，娃哈哈推出牛磺酸维生素饮料启力，2013年，福建达利园推出功能饮料乐虎，几乎所有饮料巨头都有布局功能饮料产品线。国外运动饮料品牌也在陆续入华。2016年6月，美国功能饮料品牌monster（现中文名为“魔爪”）宣布进入中国，它的背后有以21.5亿美元收购其16.7%的股权的可口可乐。这背后是国人健康观念升级、运动风气的进步带来的市场需求，同时也是企业在中国市场传统上好卖的水、茶饮、碳酸饮料之外发现的新机会。行业的共识是：饮料行业的利润并不高，主要是走量。朝阳区一位综合饮料经销商告诉懒熊体育，在像他这样的经销商处，常规的饮料普遍利润不过每箱1-2块钱。超市店主谢宇给懒熊体育算了一笔帐，在他的店里，每卖一瓶脉动、红牛和体质能量的毛利为0.94元、1.25元、1.23元。曾有业内人士向懒熊体育表示，特殊用途饮料比普通饮料拥有更大的定价空间，如一瓶普通饮料零售价为2元左右，但相同规格的功能饮料价格要高出30%以上，利润要超出1倍，基于此，厂商也有更强烈的意愿进行市场培育和推广。▲统一单位内功能饮料价格（价格来自北京主流便利店）。一位运动饮料厂商员工表示，饮料的利润大头肯定在厂家，但厂家还需要付渠道费用、广告费用。而渠道和营销，正是饮料品牌的命门。功能饮料目前还不如茶饮、碳酸饮料这样普及和大众，所以多数功能饮料新品牌或产品的起步发展从一二线城市开始。从地域角度来看，南方城市的功能饮料消费普遍高于北方。东鹏特饮的大本营在深圳，其市场总监罗宇锋告诉懒熊体育，“目前我们在华东华南还有华中区域，更广泛地被消费者认知和接受，华北也是我们在积极开拓的重点市场，这两年都在渠道基础建设。”来自宝矿力广东公司的李福欣告诉懒熊体育，宝矿力主要走一二线城市，其中主推特渠（运动场所、景区、旺点）、还有 KA（大型超市、7-11和全家等）三四线铺得确实比较少，只有广东地区三四线有小规模铺设。渠道也能体现出市场定位。自2016年起，东鹏特饮宣布开始走年轻化战略，渠道改为主要是年轻人出入的场所，比如便利店和网吧。而在过去，工地是他们重要的一个消费场景。而像红牛、达能旗下的脉动、健力宝、农夫山泉的尖叫、达利集团的乐虎等，因为本身集团已经拥有完备的渠道体系，所以全线铺货都可以比较快的实现。7月底宣布进入内地市场的美国饮料品牌CELSIUS就宣布与启丰食品科技（北京）公司合作，后者是金嗓子系列产品在中国内地、中国香港、澳门及台湾等地区的十年独家分销商。CelsiusCEO兼CFO John Fieldly表示，合作是看上了启丰在的中国渠道数量和服务国际客户的能力。▲功能饮料渠道铺设情况（除全家外，均来自北京东城、朝阳各门店）；统计于2017年8月上旬；制图：孙岳红牛在今年推出的战马就是特别典型的例子，这个外包装看上去和红牛没有任何瓜葛的新产品被应对商标之争的华彬寄予厚望。借助红牛的渠道优势，迅速铺货，一位业内人士告诉懒熊体育，在过程中华彬还使用了一定的捆绑销售，即经销商在订红牛的同时，需要订华彬旗下的维他可可、果倍爽和战马产品。也有品牌一开始就瞄准三线以下城市的市场。一位业内人士告诉懒熊体育，过去在一二线城市鲜见的一款叫做“体质能量”的饮料，在2016年年销售额可以达到50亿元。超市店主谢宇告诉懒熊体育，红牛的知名度高，体质能量的回馈力度大。580毫升售价5元的体质能量在能量饮料中的单位价格是最低的，并且在今年还有一元换购活动。“瓶盖里写有一元换购的，第二瓶就可以用瓶盖加一元买，如果第二瓶还有，可以一直一元喝下去，而且中奖比例还比较高。”谢宇说。准确的市场定位和价格以及促销活动，使得体质能量在远离一二线城市的地方，也能风生水起。不过，渠道并不是决定销售的唯一因素。虽然拥有传统渠道优势，但懒熊体育此次采访的多位业内人士都透露，战马的市场表现并不佳，更是有人直言，“战马前景不是很好。”而同样已经拥有成熟渠道的脉动炽能量“在新品中，相对比较好卖。”懒熊体育从多位业内人士处得知，产家基本都在通路上做文章，所谓通路就是经销商和终端，方式主要有四种：第一就是营销宣传，第二就是事件冲击，第三就是促销活动，第四增加网点、排面。今年宝矿力推出如买四瓶送1条粉末装、买 900ml 送保温套的促销活动。东鹏特饮市场总监罗宇锋告诉懒熊体育，东鹏特饮在2015年初推出扫描瓶盖二维码，领取微信现金红包的促销活动，“到现在，光中了888 元红包的就有十几万个，总共拿出几个亿回馈市场。”8月6日开始，统一旗下的够燃在711便利店开启活动，从过去冰箱第一排角落的两列变为占据最显眼的第三排整栏10列。从8月8号开始，更是开启了一个“购买任意一款热餐＋2元换购够燃能量饮料一瓶”的促销活动，在店内结账的柜台还摆放着够燃，在顾客结账时引导消费。冰箱前边贴着的促销贴纸上，“植物能量自然更牛”的宣传和曼联球员伊布的形象（够燃是曼联中国官方能量饮品合作伙伴）最为显眼。这样一个活动基本囊括上述“在通路做文章”的几种方式。▲711便利店的够燃促销活动终端的排面越大意味着商品展示的机会越大，能吸引消费者的关注。出入便利店或超市的你可能没有意识到，在便利店里打开冰箱你所看到的每一个饮料的摆放位置、数量背后都是一场微妙的博弈。业内人士金创东表示，目前业内竞争主要就是排面被抢占，所以一般厂家或者经销商会跟终端门店签合同占排面。“一般都是拿钱说话，不给钱的话，有可能就是我今天摆了，明天被抢占了，两边品牌的搞得有僵而已。”另一位业内人士说，“听过最激列的就是王老吉和加多宝试过打架的，但很少很少。”他同时表示，脉动的渠道费用较为灵活。功能饮料的一个重要客群就是运动人群。新品牌百淬计划今年在北京冰场铺货15家，球馆60家，健身及运动场所70家，累计在150家左右。北京篮球馆My Court的运营主管武亚乾告诉懒熊体育，他们会从经销商处批发运动饮料售卖，除了一款矿泉水外，My Court还有卖佳得乐、宝矿力、脉动、百淬、爱洛。像百淬这样，在加拿大冰球领域打响知名度的品牌，目前对中国大众和经销商都是陌生的。拥有百淬中国区10年独家研发、生产、销售权益的星烁体育借助吴敏霞、冰球运动员英如嫡进行推广百淬，与斯巴达勇士赛合作，利用北美百淬资源来华等方式进行营销，在9月又成为北京国安独家运动营养补给合作伙伴和鸟巢半马的赞助商。专门负责百淬在京东上销售的代理商可孟龙告诉懒熊体育，百淬是其公司代理的第一款饮料，主要看重的是这个北美品牌进入中国的机会。“铺货和营销的节奏把握很重要，没铺货，营销很大，但买不到，营销没意义。铺货的时候对方觉得牌子没名气凭什么给你铺货？这就需要营销。”业内人士金创东指出，“营销和铺货是需要交替往上走的，需要对公司把控能力很强的高手才能掌握好。”对品牌来说，营销和渠道一样重要，持续性的营销活动是品牌保持活力的重要方式。红牛将“困了累了喝红牛”这样强调功能的宣传语改为更大众化更激发消费的“你的能量超乎你想象”。东鹏自启动年轻化战略后，东鹏特饮成为了第三季《极限挑战》的合作方，要知道，《极限挑战》第二季的赞助商之一是红牛。此外，东鹏特饮还植入了《欢乐颂》《老九门》《好先生》《微微一笑很倾城》《三生三世十里桃花》等热门剧集，其中有产品软植入、压屏广告、中插广告等形式。▲《老九门》这样的年代戏出现东鹏特饮Logo在国外品牌中，今年卡拉宝的营销活动可谓最为凶猛。在邹市明输掉WBO拳王金腰带卫冕战上，现场的四屏吊顶屏幕循环播放包括卡拉宝在内的广告宣传片。此前，邹市明的训练拳台、训练室内的背景板上，都有卡拉宝的权益体现。邹轩体育CEO、邹市明的妻子冉莹颖告诉懒熊体育，卡拉宝是邹轩体育的长期合作伙伴，未来还会有合作。而如果留意的话，近期在许多公车和户外广告上也可以看到卡拉宝对切尔西的赞助广告。在国内品牌中，在红牛无暇营销的背景之下，东鹏特饮举动颇多。7月18日，多特蒙德和AC米兰的国际冠军杯比赛在广州上演。作为本站比赛的冠名商，东鹏特饮的Logo和其“年轻就要醒着拼”的口号在场边广告牌里一再出现。“我们对这次ICC的营销效果相当满意，其中包括线上权益的曝光和线下权益的展示。”东鹏特饮市场总监罗宇锋对懒熊体育透露，“（广州站）比赛在央视5套的转播中，东鹏特饮品牌露出的时间超过三分之一。”▲东鹏特饮的Logo出现在国际冠军杯广州站在官方公布的赞助商名单里，东鹏特饮和汽车品牌奥迪并肩。站在它之前的，只有国际冠军杯战略推广合作伙伴、此次投资规模超过一千万的佳兆业文体旅游。自然可以想见，此次比赛，东鹏所付出的赞助费用不低。“从竞品市场销售上的情况上来说，业内都知道东鹏做得最好，尽管它给人山寨的感觉。”一位其他功能饮料厂商的员工说。而像百淬、爱洛这样的新品牌，需要从更细分的市场去做推广与营销。百淬在北美是从冰球起家，强调自己的冰球元素，在成为北京昆仑鸿星冰球俱乐部的供应商和战略合作伙伴、举办百淬冰球训练营、参与NHL球星中国行活动；爱洛主打潮流和年轻人，广告的故事就发生在加班回家和在网吧打游戏两个场景中，在B站投放。▲功能饮料营销情况，信息来源于网络；制图：孙岳可以说，渠道的竞争是消费者看不见的，营销是直接面向消费者的，二者相辅相成。“今年的市场很杂，很乱。”有超过三位人士向懒熊体育表示，其中就体现在渠道和营销上的各自布局上。可以想见随着下一步市场竞争的加剧，功能饮料的渠道和营销之争也会更加激烈。不论因人而异的口味，相比于中国品牌，国外的品牌在中国缺少对渠道的长期培植和营销的大力投入。一位接近奥地利红牛的人士告诉懒熊体育，“奥地利红牛在华员工人很少，一共就十几个。”正如其体育资源集中的F1、街舞在中国比较小众一样，纯进口、售价16元的奥地利红牛在中国依然存在比较高的受众门槛。而佳得乐和魔爪，分别背靠着百事和可口可乐，有一定的渠道优势，业内人士金创东告诉懒熊体育，“他们公司的业务员都是主推原百事的产品或者其他，对于佳得乐的渠道费用投入较少，导致小店利润低，不愿意拿货。佳得乐非常重的篮球基础使得其在运动场所卖得很好，但小店基本断货。”这也部分解释了有人抱怨“买不到佳得乐”的原因。魔爪的处境也类似，虽然独立运营，但可口可乐能分到这个单品的费用，同样很少，导致排面、宣传也少，以至于对大部分中国人来说，这个品牌知名度与它已经接近超过红牛成为美国第一大功能饮料品牌的身份难以匹配。而日本最著名的功能饮料品牌，背靠大冢药业的宝矿力水特在中国的发展相对来说最为稳步。宝矿力广东员工李福欣告诉懒熊体育，据她观察生活情况，在广州的运动饮料市场，宝矿力占到1成，不及占到6-7成的脉动、2成的尖叫，超过佳得乐。不过，懂得国内市场的本土品牌们也不是没有吃过功能饮料市场的亏。2012年，《经济观察报》就曾分析过，被哇哈哈集团给予厚望、希望其成为“第二个百亿元销售单品”的启力表现并不如预期的原因是：第一，用哇哈哈原有优势渠道销售，在功能饮料主力市场一二线城市优势有限；第二，市场定位缺乏关键诉求点，启力只是把商品的优点和卖点摆出，如“开车常备”、“提神不伤身”、“增强免疫力”等，而没有把启力的功能清晰定位；第三，采取的是大流通、打广告的传统宣传模式，导致推新速度快，很多产品速来速去。▲启力目前在北京市场较少出现另外，在此次走访中懒熊体育发现，功能饮料最直接的消费场景——运动场馆，并未体现出足够的消费力。虽然运动人群在与日剧增，但在庞大的快消品市场面前，运动人群依然显得渺小不已。青鸟健身一位工作人员表示，店里今年开始有售卖佳得乐，但会员练得实在太累太渴才会买，收入根本不成规模。“矿泉水有卖，但都不怎么上心，”一家连锁健身房中高层管理人员对懒熊体育表示，“一般饮料要走量，健身房那么点人……”在健身行业多年的浩沙健身CEO吴承翰还记得，2008年之前，健身房卖饮料、卖水的收入大概能在3-8万，现在因为便利店的密集布局，买水相对方便，健身房服务意识增强，普遍都有饮水机，而过去健身房卖的水贵很多，这样的定价策略在现在的市场环境下越来越没有竞争力，所以在健身房买水喝饮料的人就比较少，自然健身房也卖得少。My Court篮球场运营主管武亚乾表示，在球馆里，矿泉水的销量大于运动饮料。常去这一球馆打球的一位篮球爱好者说，打完球基本喝的是矿泉水，主要都会在外面买好带进去，“里头的比外边的贵。”“目前饮料收入占球场日常收入的7%左右。”武亚乾表示，“不会有爆发性增长，不会有太大变化，我们的态度基本就是顺其自然。”不过百淬也在尝试其他形式进入健身房、运动馆，他们计划在北京和上海投放第一批各5台冲饮机，销售粉剂、蛋白粉的冲饮，以吸引消费。▲百淬推出冲饮机而电商也在提供新的机会。东鹏特饮在2016年年初成立了专门的电商部门，罗宇锋说，电商渠道的销量在以2－3倍的速度增长。“电商是未来趋势，消费者可以获得优惠，下单就送货到家，品牌通过电商跟消费者互动和沟通，所以我们也在积极布局。”百淬在天猫、京东上都开设了官方旗舰店，其中京东的代理商可孟龙告诉懒熊体育，电商增加曝光的方式主要有全国试饮、借助京东的流量在首页出现活动、借助其他品牌办换购活动等。可孟龙预计，8月上线后，顺利的话，到年底，百淬在京东至少有2万箱销售。健康观念的进步，在功能饮料上也有体现。根据2017年4月英敏特推出的报告《对功能性饮料的态度》来看，在运动饮料的前十大宣称中，2016年强调“不含添加剂／防腐剂”的达到19.4%，这一数字在2015年是3.8%。对于“会有兴趣购买具有以下哪些产品特征的能量饮料? ”这一的问题，“使用天然糖分而不是人工甜味剂”“低热量的”“有机的”排名前三，均在48％－51%之间，另有36%的消费者表示市面上大部份的能量饮料都太甜了，49%的女性消费者认为市面上缺少专门为女性设计的能量饮料。对于这样的潮流，相信会在未来的功能饮料市场中有所体现。饮料分地区、品牌，产品数不胜数，“红牛份额至少50%，剩下就是二线品牌乐虎、东鹏、体质能量，未来的卡拉宝去分割，三四线品牌份额就都很小了。我们这样的小品牌没有钱，在顶层设计上没法到位，突破十个亿八个亿太难了，实在做不到，”严明直指市场的现实情况，“现在市场基本是品牌市场，小品牌不在市场范围之内，饮料4000多亿的蛋糕，我们几千万1个亿的销售额还根本没有谈份额的资格。”他认为，红牛退出以后，可能是集体成长，异军突起跑出下一个红牛的机会不大。今年并不是各大品牌正面碰面的一年，更像是铺垫的一年，为未来获取入场券和粮草军备，但杀入这么多新品的功能饮料市场，已经暗流涌动。本文作者： 懒熊体育 刘南琦（严明、李福欣、金创东、谢宇均为化名。实习生佟林霖对本文亦有贡献。）声明：本文由懒熊体育原创，转载请注明","updated":"T03:54:42.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":32,"likeCount":74,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T11:54:42+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-fb0ff8cd00f09d323fdfb693c1a883ba_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":32,"likesCount":74},"":{"title":"中国赛第一年不缺赞助，但NHL的最大课题是如何让更多球迷看完全场","author":"lan-xiong-ti-yu-38","content":"▲刚刚完成冠名的凯迪拉克中心为NHL中国赛做了诸多布置。今年3月，NHL中国赛确认举办时，雅虎体育对其的表述是“a really，really big deal”（一件非常非常大的事情），因为“NHL从来没有像这样把它的产品放在一个新兴的、缺少冰球市场的地方。”最终，北京和上海两场比赛上座人数为1，在容量18000人左右的凯迪拉克中心（五棵松体育馆）和梅赛德斯奔驰中心，上座率分别为71%和56％。NHL几乎竭尽所能地向中国展示诚意，让两支球队为胜负无关紧要的季前赛派出几乎全部球员飞越半个地球只是其中最基本的一部分。除球员外，NHL还派来了超过80人的员工团队，涉及联盟各个部门，其中还包括负责场上气氛调动的声光电工作人员。在北京和上海两场比赛开场前，场馆内都有分贝巨大的音乐带动现场球迷情绪，以及近5分钟声光电投影表演。在北京这场，有鸟巢、故宫、天坛等地标性建筑和NHL元素结合，国内赛事少见的酷炫视觉效果让现场不少球迷发出“哇”的感叹声。在NHL专栏作者Nicholas J. Cotsonika看来，“就像是NHL季后赛的场景”。另一个细节是，国王队专门带来了他们的电子琴演奏家Dieter Ruehle，比赛中间的带动气氛、烘托情绪的音乐都由这位演奏家带来，有外国网友在推特上感慨，“音乐跟斯台普斯国王队比赛时一模一样。”现场每个位子上用于挥舞的毛巾是加人队主场的固定配置，NHL希望通过这些元素，尽可能地在中国打造一波原汁原味的NHL比赛，哪怕只是一场胜负无足轻重的季前赛。NHL努力地带动那些对冰球陌生的观众参与到比赛中来，赛前花了近5分钟介绍冰球规则，其中包括得分、加时赛、犯规和备受中国球迷关注的打架。通过吉祥物和大屏幕，告诉现场观众如何尖叫、欢呼、鼓掌，对大多数在场中国球迷来说，这更像是一次“教学互动”。“NHL现在所有工作都是为了教育人们如何欣赏、参与冰球比赛和冰球运动。”NHL媒体及国际战略执行副总裁David Proper说。David Proper还透露，他们有找已经在中国取得巨大成功的NBA讨教在中国的发展经验。为了增加中国观众对比赛的亲近感，现场出现了NHL选秀中的中国第一人宋安东、1981年的中国冰球队、姚明以及宁泽涛。此外，温哥华加人队还与中国国家队主力门将孙泽浩在NHL中国赛期间签订试训合同，在加人队担任第三门将。因为缺乏经验，比赛准备过程也非一帆风顺。比如，在9月20号球队适应场地训练中，上海球场的冰面产生了“浓雾”，紧急调来大型除湿机后问题才得以解决，所幸并未影响21号进行的比赛。▲梅赛德斯奔驰中心在NHL中国赛开始前遭遇了湿度过高的问题。不过， NHL已经是幸运地赶上了一个好时候。2022年冬奥会在前，中国需要NHL普及和带动冰球；而NHL这个以保守、严谨著称的职业联盟在北美的市场也遇到了一定困境，双方需求恰好契合。NHL副总裁Bill Daly在今天的媒体采访中称，NHL中国赛是“符合联盟长远发展”的决策。相关阅读：2014-15赛季NHL的赞助收入是4.47亿美元，在四大联盟中排名垫底。NFL的11.5亿美元遥遥领先，7.78亿美元的MLB和7.39亿美元的NBA在第二阵营竞争激烈，NHL正面临掉队危险。并且，根据美国体育商业媒体SBJ的报告，自2000年来NHL的电视观众年龄中位数增长16岁，达到49岁，在所有体育赛事中增幅最大，可以窥探出NHL在流失年轻观众群体。13亿人口的中国只要有1%甚至0.1%的增长，都能给NHL带来巨大的市场红利。“NHL到瓶颈期了，再往下走，只能动全球化的脑筋。”现任昆仑鸿星冰球俱乐部副总裁、拥有多年冰球解说经验的李龙谋此前在3月告诉懒熊体育，“NHL在欧洲多地也举办过季前赛，但真正新增的球迷并不多，继续往欧洲（主要是北欧和东欧）推的话，人数也有限。只有发展亚洲市场，才能获得更好的提升，获得更大的品牌价值和收入。”在“三亿人上冰雪”的大环境下，中国市场的潜力自不必说。目前中国男子冰球队排位世界第37位，而2022年的目标已经确立：男子冰球取得奥运会资格，并有良好表现；女子冰球夺牌争金，重返世界巅峰。无疑，在中国冰球狂奔和恶补的征途中，NHL这个世界第一男子冰球联赛具有榜样和帮助作用。基于此，NHL中国赛也得到了一定程度上官方的支持。本次中国赛，主办单位除了NHL，还有北京市体育局、中国冰球协会，承办单位除了华熙国际之外，还有北京市体育竞赛管理中心、北京市冬季运动管理中心。在场边围挡上，还有中国冰球协会的logo出现。正如此前NHL球员工会主席特别助理马休·施耐德表示，“从我们与中国政府各相关部分的接洽中可以看出，他们与我们有同样的热情来发展冰球运动。”▲NHL中国赛北京站充满了对抗，还给中国球迷带来了加时赛和点球大战。此外，还有诸多企业的支持促使了NHL中国赛的成行，也让NHL对自己在中国市场的机会摸了下底。为红牛、旺旺、青岛啤酒等品牌生产金属包装的奥瑞金，是NHL在中国的创始合作伙伴，也是2017NHL中国赛的冠名赞助商。在官方所有对外宣传中，2017NHL中国赛的表述后面都紧跟“presented by O.R.G.Packaging”（由奥瑞金呈现）这样的后缀。此外，还有adidas、咨询公司SAP、球星卡公司Upper Deck担任此次中国赛的联合合作伙伴。这次中国赛，赛场内外还有旺旺集团、青岛啤酒和战马（中国红牛的母公司华彬集团旗下新推出的能量饮料）的诸多权益。而他们都是奥瑞金关系紧密的客户。NHL官方此次给懒熊体育的回复是，奥瑞金有权将部分权益传给其他合作伙伴。据懒熊体育此前报道，2017NHL中国赛比赛的冰面上，除了中心NHL和奥瑞金的联合Logo，在四面将会有四个合作企业Logo，其中有三个Logo的开发权在奥瑞金手上。所以，可以说，是因为有了奥瑞金的牵线，这三家饮料、啤酒品牌出现在了NHL中国赛现场。▲比赛场边围挡体现着部分商务权益。作为金属罐供应生产商，中国红牛是奥瑞金最大的客户。在华彬的红牛深陷商标问题之中时，奥瑞金必需加强与其他品牌的紧密合作，而体育是奥瑞金目前的一大筹码。3月，奥瑞金集团董事长在接受懒熊体育专访时表示，体育能帮助奥瑞金“搭建更多能为客户服务的平台”。相关阅读：这样的服务属性体现在此次NHL中国赛的内外。在场内，除了地标、围挡上的标志外，比赛所有在大屏幕上的球员介绍、局间暂停、精彩集锦都被青岛啤酒、旺旺集团和战马瓜分权益，比如“战马以多打少时间”“旺旺精彩集锦”等，更不用提中间出现的视频和口播硬广。并且，在场外进行的NHL中国赛嘉年华上，有奥瑞金和旺旺集团的摆台，而场地中心吸引不少孩子的旱地冰球区域的围挡印着硕大的旺旺集团logo。此外，围挡上还有不少和奥瑞金有关的企业，加多宝是奥瑞金的大客户，奥众冰上运动俱乐部是奥瑞金在北京蟹岛投资建设的冰场，快捷键便利店是奥瑞金董事长周云杰的投资项目。这一方面体现出，奥瑞金在此次NHL中国赛赞助地位之高；另一方面，也能看出NHL在这次中国赛商业开发中对奥瑞金的依赖。支持企业中还有五棵松的主人华熙。华熙国际投资集团董事长赵燕此前在接受懒熊体育采访时表示，“NHL中国赛在中国的所有运营，包括票务、推广、市场都是华熙负责。”NHL也与华熙达成了8年的合作协议，而未来6年，NHL每年都将来中国举办2场比赛，指向2022年冬奥会的意图很明显。而洛杉矶国王队的所有者同时也是梅赛德斯奔驰中心的所有者美国AEG体育娱乐集团在此次中国赛中也给予诸多支持。▲场地方华熙在旗下华熙Live－up区域内做NHL推广。虽然有政府和企业的支持，冰球在中国依然小众的现实谁也否认不了。NHL嘉年华在京举办三天，但据现场工作人员告诉懒熊体育，周四周五两天基本没什么人，“晚上稍微多一点”。懒熊体育在周五下午2点30分到达时，现场体验各项目的人不超过5个，而身着统一服装的工作人员的人数近20人。黄牛市场一定程度上反应了真实的市场热度。在北京站比赛开始前1个小时，懒熊体育从随机询问的一个黄牛处得知，最高价位1880元的门票以400元出售、200元回收，最低160元的票卖20元。在上海站，比赛开始前，最高价位的1280元价格一度跌破100元。要知道，自从8月底正式开票后，NHL官方所有的新闻通稿最后都提到了售票信息，已经为门票销售做过诸多努力。在转播上，上海站比赛腾讯体育显示的观看人数不过8000出头，北京站的6.5万人，甚至不及同期进行的伊朗和阿斯塔纳的篮球亚冠小组赛，而这一数据已经是国内冰球相关赛事难得的高关注度。并且，每节比赛中间，现场都有观众离场。以北京站为例，在比赛结束前，现场观众已经只剩四成左右。这不是NHL的问题，参加KHL（大陆冰球联赛）的中国第一个职业男子冰球俱乐部昆仑鸿星同样也会面临以上尴尬。▲两场NHL中国赛腾讯观看数据。相比之下，今年有卫冕冠军勇士队参加的NBA中国赛门票在开票半个小时内全部售罄，一票难求，在过去几年里都有极高的上座率和关注度。当然，现在拿在中国有大量篮球受众基础的NBA中国赛和第一年的NHL中国赛是不够公平的。据国际冰球联合会统计，中国的注册冰球球员只有1101人，而美国和加拿大分别55.6万人和61.1万人。NHL自身也清楚这样的处境。NHL副总裁Bill Daly在北京站开场前所说，“我们想得更长远更宏观，我们要吸引中国人来看NHL比赛，对比赛产生兴趣。可能这个建立兴趣的过程是有些缓慢的，是需要时间的。”他们相信，青训和冰球教育是一个合适的方法，这一点也符合冬奥在前中方在冰球方面的需求。“教育是开展冰球运动最重要的也是最关键的一点。”NHL媒体及国际战略执行副总裁David Proper说。▲冰球教育是NHL能帮助中国冰球的一大内容。在比赛前一周，他们在美国大使馆举办了“冰球之夜”活动，150人的小型活动里有大约三分之一是家长带着孩子前来参加，他们邀请了中外两位从小学习冰球的成年人介绍冰球规则和他们的成长故事。这个夏天，NHL已经在杭州、重庆、沈阳、北京举办了青训营，有近250位青少年参与其中。据懒熊体育了解，NHL官员在此次中国行也有与中国官员见面，他们正在积极的谋求与北京的学校合作。3月，NHL总裁加里·贝特曼3月在中国表示，NHL会投入大概几百万美元的资本，以及其他更多努力来促进中国冰球的发展。对于在中国发展的成果，Bill Daly表示“目前还是初级阶段，谈未来的结果为时尚早。”不论如何，接下来的5年里，中国每年都会有两个城市的球迷有机会现场欣赏到NHL比赛，对于NHL常规赛在中国举办的可能性，David Proper表示，“我们已经有这方面的讨论，不过还是计划先做6年的季前赛，看看情况怎么样。”一切确实刚刚开始。但当面对“NHL是否想达到NBA在中国的成功”这个问题时，David Proper笑着说：我们想要更多。懒熊体育作者 刘南琦声明：本文由懒熊体育原创，转载请注明","updated":"T08:42:39.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":9,"likeCount":16,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T16:42:39+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-72ee7ddb3f9d_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":9,"likesCount":16},"":{"title":"那些年卡售价过万的健身房，凭什么正越活越好？","author":"lan-xiong-ti-yu-38","content":"大型传统健身房正在丢失一部分中高端年轻顾客，他们会为了体验选择更贵的健身场所。给你一万块买年卡，以下影响决策因素的顺序是 ？▲离家近的前提下，你为什么买单？
制图/孙岳 在懒熊体育做的一组调查里，以离家近为大前提，108位用户中42位认为人均健身面积是首要决策因素。“如果人足够少，我愿意多付几千块买年卡”，常年保持健身的欧阳如是说。“像我，身材没有练得很好的时候，不会愿意等着跑步机上的肌肉男下来”，有6年健身经验的Highbury坚持这是大多数人需要独立空间和隐蔽角落的原因。对于经济相对宽裕的姑娘们来说，“不尴尬”、“自在”则是生活方式里更高频的词。中国传统大型健身房正在丢失一部分愿意为健身进行中高端消费的年轻顾客。“她们是或许一个月只挣6000块，却愿意为健身一年投入1万块的一些人”，Bella更了解新时代女性，她创立的小型高端工作室V+Fittniss从上海核心商圈起家，目前已经在上海拥有5家门店，以小团课为主，8人团课每人收费150-350元。▲上海静安店内，V+Logo装置由艺术家18个小时手工制作而来小团课解决的正是人均空间、服务质量问题。相比于惯常以免费形态出现在市场上的团课来说，V+的价格决定了这是家只能出现在徐家汇、静安寺这样CBD地区的健身房。在近乎饱和的上海健身市场，这是被威尔士、一兆韦德这样名头的健身房占领的热门地带，这意味着，有人正在分走高端健身市场的蛋糕。而这种现象在健身氛围弱于上海的北京则更加凸显。根据懒熊体育长期观察跟踪来看，集中在北京的东大桥、国贸、工体等商圈，一批新型高端健身空间正在涌现。*CrossFit Slash时尚的训练方式有一群拥趸，年卡16000元*汗水兑换工厂（iBody Rock）更加时尚化，私教课单节1000元*SuperFit年卡19888元*嗨铁（HITIE）走夜店风，年卡11880元，VIP卡58800元*Muscle Dog从服饰转型，受达人追捧*OXYGYM奥美氧舱主打氧舱概念，年卡10000元，私教课600元整体来看，这些健身空间大多具备以下特点：*年卡价格超过10000元*地段以一线城市CBD或高端住宅区为主*会籍制弱化，注重服务体验*装修风格独特、面积偏大*单店投入成本在1000万以上这是一个把高端健身市场再细分的过程，从夜店健身房到氧舱，更多元化的健身概念受到了一部分用户认可。这里头值得探讨的问题有两个，这些健身空间为什么得以存活？传统预付费模式遭到诟病的市场情况下，是谁在持续进入这个市场？从东侧进入北京世贸天街，OXYGYM奥美氧舱的广告很扎眼，占据了入口的一大面墙壁，这家位于世贸天阶南三层的健身房视野开阔，整体面积超过3000平，投入2400万，装修从色调到布局上都有特定设计，“像这面墙的镜子，这个高度的在市场上没法直接买”，OXYGYM创始人李洪均解释这是面定制的镜子，“这家健身房里到处都是这样的细节”。最大的一个特点是，进门能看到整面墙内嵌着的一套制氧设备，是经过7年研发迭代成型的产品，“最初就是为健身房设计的”，其专利拥有者OXYGYM创始人李洪均说。▲OXYGYM氧舱设备成本超过200万李洪均认为OXYGYM解决了两个问题——改善空气，提升运动表现。李洪均指着跑步机左侧的一根出氧管，表示在进行有氧运动时输出氧含量能达到70%，达到人面部的氧含量为30%，室内则整体提高2%。年卡10000元，私教课程600元一节的OXYGYM目前在北京开了3家店，面积均在3000平上下，除了世贸天阶，还在中关村的欧美汇，某高端私人小区各有一家。李洪均透露，第一家店年卡续费率超过90%，5月开店至今的世贸天阶店购卡人数超过800，私教购买率超过50%。这意味着，营业5个月不到的OXYGYM年卡售卖已超过800万。这是组不错的数据流水，在竞争激烈的北京东三环CBD区域，至少验证了OXYGYM的氧舱概念获得了一部分受众的认可。类似切入细分健身人群的还有主打夜店风格的嗨铁，走时尚路线的汗水兑换工厂（iBody Rock）。前者普通年卡为11880元，至尊VIP年卡最高达到258000元，而后者私教课起价在单节1000元，一些明星网红是这里的常客。嗨铁创始人夏宥淇是花样游泳运动员出身，在结束枯燥的训练生涯后，想把健身房做得“有趣点”是她的起始点，“以前很多人下班后可能会去酒吧、夜店放松一下，现在我们想把它变成健康的生活方式，在锻炼的同时也能享受到夜店的感觉”，夏宥淇说。嗨铁的单车室由一块半圆形的玻璃墙隔开，正中间是DJ和教练，灯光音响设计都是夜店风格。整体面积3000平，4个月投资1500万元改造完成。不远的北京工人体育场内，2016年6月营业的iBody Rock身处北京夜店圈，投入建设时就自带时尚、潮流标签。其创始人园园是北京交通广播电台的主持人，结合声光电，做无阻隔开放式训练空间是iBody Rock的基调。无论是嗨铁还是iBody Rock，这些健身房的共同点在于，健身空间的打造和创始人个性非常贴合，在保证传统的服务板块之外，一些个性化的设置是其吸引用户的关键点。比如嗨铁的DJ和灯光，iBody Rock摒弃大器械和跑步机等，训练工具更接近CrossFit的轮胎、推铁等。这是一个有意思的现象，在并不改变传统大型健身房预付费卖年卡的情况下，这些在近两年冒出来的健身房都取得了不错的销售流水和用户粘性，显示出高端健身人群正在升级的消费需求。华兴资本今年发布的健身报告显示，中国20-29岁经常在健身房健身的人群比例为13.7%，这个人群比例并不小，并且在随着他们收入的增加稳步提升。▲来源：华兴资本这个年龄层人群最大的标签是“90后”，90后独特的消费习惯导致这些细分健身市场的出现。在尼尔森发布的《90后消费者行为分析》中，认为目前泛90后人口占到17%，消费能力将在2020年占整个市场的35%。他们的消费行为里，品牌是自己个性态度的标签，也是展示自我个性的极好方式。在服务、课程内容越来越同质化的高端健身市场，差异化的产品会获得这部分年轻健身用户更多的认可。“要足够有调性”，欧阳愿意为更高价的健身房买单，在基本功能属性齐全的情况下，个性化的设置会成为她刷掉更多钱的理由。在快消行业， 个性化产品被消费者追逐并不是个新奇的现象，但对历史仅20余年，健身用户习惯并未完全养成的中国健身业来说，这种变化值得传统健身房注意。即便市场并不差，但这批小众健身品牌仍然有他们担心的地方，李洪均想知道的是，氧舱概念能否获得资本青睐从而进行快速复制。因为成本很高，又是重资产的方式，如果不能得到大资本的介入，这些个性化健身房在复制这条路上只能延续大型传统连锁健身房路径，自我造血跑马圈地。看起来OXYGYM正在用这种方式前行，而个性化更加鲜明的嗨铁、iBody Rock等，在地域、人群上的要求则更高。在中国健身人群仅0.7%的渗透率，健身人群高速增长的大环境下，类似的细分小众品牌将越来越多，而高端健身市场无疑将是被最早切入的一个版块，值得一些人学习的是，在服务和体验上，新兴的这批健身房为大型传统健身房改善续费率低提供了一些思路。声明：本文由懒熊体育原创，转载请注明","updated":"T07:04:24.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":37,"likeCount":68,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T15:04:24+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-cd0c6e1b95fbed4eacb48d_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":37,"likesCount":68},"":{"title":"NBA新赛季在即，倒数第一能靠商业逆袭吗？","author":"lan-xiong-ti-yu-38","content":"NBA30个俱乐部，上赛季有14家出现了不同程度的运营亏损，费城76人队战绩全联盟倒数第4，亏损名单上却没有他们的名字。是的，打进总决赛的骑士亏了钱，反而76人赚钱了，而且商业上的成功将成为他们重返联盟强队的动力来源。▲新落成的费城76人训练综合体外景。在职业体育的世界里，正数第一和倒数第一，如同天堂和地狱，是两种极端的存在，但是在费城76人这支球队身上，这两种状态却有机地联系在了一起。以过去五年为期限，如果要评选一支NBA最差球队，76人可能会是绝大多数球迷的首选：连续五年无缘季后赛，战绩一年垫底、三年倒数第二，用伊戈达拉换来拜纳姆、送走当家霍勒迪，连续几年选到的潜力新星如迈卡威、诺尔、恩比德、奥卡福和本·西蒙斯等，无一例外陷入了伤病魔咒……以至于费城人都只能无奈用Trust the process（相信过程）来自嘲。然而，这么一支充满槽点的球队，却在篮球场外开辟了另外一片天——他们是北美四大体育联盟中首个开设创新孵化器的俱乐部；他们是第一支收购电竞俱乐部的职业球队；NBA新赛季推出球衣胸前广告，他们第一家卖出（Stubhub）……倒数第一的商业逆袭，他们是怎么做到的？带着这样的疑问，我这次美国之行其中一站放在费城——美国唯一把四大联盟球队安排在一块区域的城市，通过上门拜访和实地参观，得到了意想不到的收获。首先最重要的一点，76人已经不再是费城的球队，从某种程度上来说，它已经属于新泽西。费城体育场资源丰富且高度聚集，如前文所言，别说北美，就全世界而言，能将四大职业体育球队聚集到一块地方办赛，是极其罕见的事情。不过76人也有自己的苦恼，他们是全联盟少数几支对主场没有任何运营权的球队，换句话说，富国银行中心的餐饮、停车等赚钱项目，与他们几无关系。场馆运营权涉及到的一个关键点是冠名权，场馆卖冠名权其中最重要的卖点便是76人主场，但76人却无法从中获得任何收益，而且因为竞品的关系，潜在的银行合作伙伴都打了退堂鼓。这里面还有一段有趣的故事，2015-16赛季开始，76人一气之下开始舍弃掉“富国银行”，直接以“中心（The Center）”来标识自己的主场，同时主场地板上“富国银行”的字体降到最小，颜色换成不显眼的白色——球队CEO一度决定改用透明漆来喷绘（只有黑下来才能看到），后来因球队法务担心吃官司才作罢。▲新落成的费城76人训练综合体内景。 正是这种背景，逼得76人在运营上必须创新，必须做些跟其他球队不一样的尝试，才有商业上的机会和突破。近年的创业孵化器、电竞俱乐部等，莫不如此。这些创新和“第一”还有一个隐藏的功效，那就是媒体曝光。球场上和运营上的反差，吸引了很多记者的目光，而且影响力会超出体育圈。这还不是全部故事，之前很多年不仅主场没有运营权，连训练馆和办公室都是租的，训练馆条件差，很多球员都不愿意去，办公室设在另一个地方，导致球队内部交流起来都比较麻烦。痛定思痛之后，76人开始寻找解决训练馆的办法，从2012年开始，耗时三年，他们从与费城交界的新泽西卡姆登市那里拿到了地皮和优惠政策——正好赶上当地要重新发展该区域，再用一年时间，建成了NBA最大、也是设施最顶尖的训练馆。这座被命名为费城76人训练综合体的建筑，去年年底落成，今年年初球队入驻。里面不仅有两块标准篮球场、10个练球篮架，力量房恢复室等一应俱全，还有餐厅、会议大厅、传奇球星走廊等，训练馆旁边还有一座高端办公楼，球队近250人的运营团队便工作于此，他们的创新孵化器就设在一楼。▲新训练馆的前台木板都是张伯伦单场100分时的球场地板。训练馆离主场约20分钟车程，所在社区因尚未完全发展起来，周围基本还都是贫民窟，在吸引人才前来工作方面，球队也是想尽了办法，比如给全体员工准备午餐、修建豪华健身房，再比如其所有房间都以球衣号码命名，门上还会印上穿过该号码的全部球员名字，很多装饰品都有历史，比如前台的木板，就是张伯伦单场拿100分的地板，文化氛围特别浓厚。在两百多人的运营团队中，76人票务销售占了100多，他们办公室墙上设计了一个铃铛，每有人销售完成一单，就会去敲响铃铛一下，成就感爆棚，仪式感十足。让我印象最深的还是一楼的孵化器。我去的时候，已经有四个项目入驻，他们是通过申请、面试和考核才拿到入驻机会的，76人提供办公室和资源支持，以此获得创业公司一定股份，其中一个范特西游戏项目已经小有名气。▲2017年圣诞大战由76人和尼克斯的比赛开场。最近这段时间，76人上下都很忙，球员忙训练（终于有了自家地方）、员工忙运营。两个还未登场的状元秀、好些个潜力新星，刚换不久的球队管理层，加上全新的训练综合体，让外界对这支多年的鱼腩有了很多期待，这从暴增的全美直播场次（从0到14）和获邀参加圣诞大战等都能看出端倪，甚至有不少中国品牌找上门来，提前预订了很多场地广告。商场上逆袭之后，76人或许也能在球场上有不一样的收获。声明：本文由懒熊体育原创，转载请注明","updated":"T10:31:53.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":7,"likeCount":41,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T18:31:53+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-91eeb5b5a15fbf9e3d062be08b84a0dd_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":7,"likesCount":41},"":{"title":"我们只在8大运动品牌官网各买了一件T恤，有些家就再也不想光顾了","author":"lan-xiong-ti-yu-38","content":"比起到实体店，网购似乎更适合这个时代的消费需求，运动装备市场自然也不例外。近几年，国内外各大运动品牌都在大力推广自己的网上商城，应对火爆的新零售趋势。与传统零售相同的是，电商的用户体验对于产品销售也非常重要，随着时代的发展，甚至会比传统消费模式更被消费者在意。为了更好地了解这一市场，懒熊体育以消费者的身份分别从8大国内外知名运动品牌的官方电商购买了一件T恤，在对比各品牌的用户体验有什么样的差异的同时，也得到了一些简单的收获。首先是本次购买的商品全家福：一些简单说明：1.我们这次所选的购买渠道都是各品牌的官方电商网站，并没有涉及同样有巨大成交量的天猫、京东旗舰店。一方面，官网和实体门店一样，是一个品牌在消费者面前的展示平台，更能代表一个品牌本身的形象；另一方面，因为并非第三方平台，通过服务质量和规范化等各方面，也更能看出品牌的投入和重视程度。2.特地将商品都选择最基本款的T恤，就是为了在这次测评中最大程度上忽略商品本身属性，我们并不会比较任何一件货品的好坏，而是着眼于流程与服务规范化。3.这只是一次单一尝试，并非严谨的实验和专业测评，我们更多希望通过这次尝试反映一些流程上、规则上共性的东西。一些我们实际遇到的具体问题，都只能说明是存在个例，绝不代表是普遍现象。4.就出发点来说，我们希望所有品牌能够在利用电商服务消费者这一点上做得更好。从结果来看，绝大多数品牌在绝大多数项目上已经做得不错。尚存不足的方面，希望这些品牌通过经验的积累及市场督促，在未来做得更好。再次用我们的人格起誓：不是软文！这不是软文！！这真的不是软文！！！Nike作为全球最知名的运动品牌之一，Nike中国官网的服务非常专业，只要注册并登陆Nike+会员账户，所有订单都可以享受免费的普通达配送服务——而且这个普通达配送是用的顺丰速运。需要注意的是，如果以访客身份下单，就需要在订单满399元时才能享受免费配送服务，因此这份免费配送的优惠，也可以看作Nike在用一份快递费为自己获取更多的App会员。我们在Nike官网购买一件基础款的女装上衣，网站上的支付方式很多，可以选支付宝、微信支付、财付通、中国银联、Nike礼品卡以及货到付款的方式。下订单以后Nike官网很快会给你预留的邮箱发送一个订单反馈信息，第二天就由顺丰快递发出，第三天早上就已经收到。包装方面，Nike遵循了一贯的牛皮纸盒搭配Nike封箱条的方式，箱子里还附赠了Nike的购物袋方便携带，感觉比较人性化。售后发票方面，需要在收货之后主动联系客服开具，这一点上与其他国外运动品牌相比稍微有点麻烦。但在线客服非常专业，沟通顺利，反馈及时。从整个购物过程来看，Nike的服务反馈速度快，流程简单，物流迅速，整体来说比较满意。Under ArmourUnder Armour中国官方购物网站的注册方式稍微有些繁琐，需要手机号码和邮箱同时注册，需要买满199元可免配送费（不