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足协杯规则与规定
&&足协杯规则与规定
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2016中国足协杯赛参赛资格说明 六十四强名单一览
足协杯名单
　　新浪体育讯　　燕京啤酒2016中国足协杯赛共有64支球队参加，分别从中超、中甲、中乙、业余四个类别中产生。
　　其中中超联赛球队16支、中甲联赛球队16支，共32支球队自动获得2016中国足协杯赛参赛资格。
　　2016年中乙联赛参赛俱乐部队和已经获得2016中国足协杯赛参赛资格的业余俱乐部队共32支队伍。其中2015年中乙联赛参赛队伍16支（升入2016年中甲联赛的球队由2015年中甲联赛降级的球队替代），2015年全国业余联赛总决赛前八名队伍8支，2016年足协杯资格赛前八名队伍8支。
　　如上述参赛球队数量不足，则优先从2016年中乙联赛球队中递补，其次按成绩排名从2016年足协杯资格赛球队中递补。
　　中国足协杯资格赛是中国足协组织的，由各地方足协的杯赛冠军参加的一项全国性赛事，每年举行一次，获赛事前8名的球队获得下一年度中国足协杯参赛资格。
　　附：燕京啤酒2016中国足协杯64支参赛球队
　　一、 中超球队（16）
　　广州恒大淘宝、上海上港、山东鲁能泰山、北京国安、河南建业、上海绿地申花、石家庄永昌、重庆力帆、江苏苏宁、长春亚泰、杭州绿城、辽宁宏运、天津泰达、广州富力、延边富德、河北华夏幸福
　　二、 中甲球队（16）
　　北京人和、上海申鑫、大连一方、北控燕京、浙江毅腾、内蒙古中优、青岛中能、新疆天山雪豹、天津权健、武汉卓尔、青岛黄海、深圳宇恒、贵州恒丰智诚、湖南湘涛、梅州客家、大连超越
　　三、 中乙球队（16）
　　北京理工、江西联盛、南京钱宝、河北精英、京铁火车头、保定英利易通、包头南郊、银川贺兰山、沈阳东进、四川隆发、梅县客家、丽江嘉云昊、安徽力天、普洱万豪、广西龙桂达、福建喜攀登超越
　　四、 业余联赛球队（8）
　　苏州东吴、海南海汉、深圳人人、沈阳城市、大连龙卷风、山西龙城至盛、武汉宏兴、柳州远道
　　五、 资格赛晋级球队（8）
　　苏州中元、南京金基地产、宁波大榭银博、广州昊昕、肇庆恒泰、大连晟威、青岛鲲鹏、上海嘉定城发
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二届白洋淀(雄安容城)国际服装文化节开幕（图片来源：德国莱茵）
成主题公园+原创文学+影视的协同模式，打造中国蓝色迪斯尼。之所以从2012年起，圣亚越来越看不懂，是因为之前半年，已为圣亚持续服务了17年的肖峰，上任操盘。因此，圣亚转型的故事，基本都可以2012年作为转折点，或说，起点。玩资本出身的行业专家圣亚的春天来了，而且这个春天春意很浓。2012年年初，圣亚内部风传着这个消息。放出话儿的，正是肖峰。从1996年进入圣亚，到2011年7月任总经理，在此期间他
中乙战报:中能荣升榜首 北区晋级形势空前惨烈（图片来源：德国莱茵）
硅宝科技：国弘现代受让公司17.80%股权 成最大股东
度来看问题，站在决策者来解决问题，要知道企业未来发展的模式方向、路径是什么，这个企业发展模式、路径、方向更多是从经营、运营这样一个角度来看的。那么第二个（方面）就是在了解了企业经营方向以后，人力资源怎么从资源配置从管理上能够配合企业的最高经营决策来去实施这样的一个有运营，所以我想从这两个方面来跟大家谈一谈。我今天跟大家报告的题目就是苏宁互联网零售的管理变革。（互联网）对各行各业都有巨大挑战。我想跟
们原来也不是，现在反而是说从曾经辉煌的领军者变成转型成挑战者和追赶者，可能是思想大解放的问题。穆胜：您首先解放了我的思想。对于跨国公司大型一些跨地域的公司，您提到两部分，一个是领导层的思想观念的转化，在这个时代在某些领域，能不能全部放，全部放也不行，自己没有机制的约束也会走偏，再就是营造一个创新氛围和文化。回到叶总这，复星做了很多创意的事情，在组织方面，今天上午和您有简单聊过，复星会怎么推动自己的
营理念，并不是为公司的一部分人，而是为互为伙伴的公司全体员工谋福利。唯如此，员工们才会积极地参与经营，拼命努力提高业绩。另外，我还经常对员工们说拥有一颗体贴之心，利他之心是很重要的。由于实行彻底的独立核算管理，各阿米巴都会拼命努力地提高收益，但是渐渐地也会滋生自私自利的意识。各阿米巴之间也会出现相互掣肘的现象，导致公司内讧而瓦解。因此，各阿米巴只有相互体谅、堂堂正正地展开竞争，阿米巴经营才能获得真
上面来讲我们觉得是一个公司，我们推行的是公司部门化。但现在在苏宁内部，一级业务单位，事业部、大区这种单元有100个，而二级业务单元，从城市公司到店面到一些经营中心，全国有四千多个。这100个是什么概念，它这就是苏宁未来的基本作战单位，在三大集群下边的这4000个就是苏宁未来的业务方向，组织变的更小、更独立、更专业、更具有针对性，我们就是按照这个方向在不断努力。下一步的任务就是怎么让100个大的单元
腾讯战投中金：BATJ联姻券商 想象空间被打开
才是唯一的。所以战略转型人才要先行，最核心人一定是自己去挖，把钱投到人身上最赚。给大家分享一个信息，在中国我们很久以前就有千人计划，现在有一个外级千人计划，我们把海外华裔人才和高端人才都纳入计划中。为什么要把外国人请过来，一些人工智能，包括工业4.0制造、智能制造还是掌握在外国人手里比较多，这是事实。从国家战略角度看，还是应该把人才从外国引进来。这个千人计划现在已经进入两千多人。大家看到，现在这些
司。而另外一个公司，也是比较大的美国公司，公司股价是427.81美金，市值大概在两千亿美金的市值。股价是投资者对一个公司的未来的一个估值，大家可以想象，微软的公司业绩依然非常优秀，但坦率来讲，我们的未来投资者的确不看好微软。我想讲的故事是在一年半以前，我们新的在去年上任，在他上任前后我们做了什么？为什么微软的未来如此不被看好？首先外部看我们，作为一个软件公司的带头者，在过去十几年有无可撼动的地位，
大贡献：一是投资人没钱时凑5000万美元，二是没有资源时给阿里输入大量资源，包括雅虎。我认为马云是一个情商极高的人，会英文、会忽悠，有胸怀，识人、判断事能力强悍，即使自己不懂技术。蔡文胜：拼就是比别人多付出10%我在斯达康工作一年辞职，回去继续做天使投资，一次偶然的机会，我和马未都去厦门买古董，打听到一个年轻人做一个网站，当时蔡文胜创业不久，他说90%的中国网民都不知道如何用中文拼写雅虎，只有他的
又补充道：其实，我也是一个执行者。肖峰所说的执行者，并不是执行自己的决策，而是真的进入到工作一线中亲力亲为做示范。比如说请就得要这个口气，需要礼仪站姿时，就得那么站。他一面比划一面说，接着又侧过头去问自己的下属：是不是你们最烦我的，就是这点啊？还好吧下属急忙接话。肖峰却大笑，说：服务行业就这样，光说不做哪能行。他不喜欢回顾往事，问他有没有过什么艰难的决定，或者悲怆的历史，他总是哈哈一笑：做企业嘛，
9月15日22点全球交易员关注要闻
公司，不喜欢老板，赶快辞职，一分钟也别见到他，我就这个风格。何必为了老板的错误耗费自己的生命，如果你今天决定你又不离开在公司做工作，我觉得你应该把工作做好。有人说有几种问题，我有个性我不爱干这个，我说大哥，个性是成功人士的专利，你成功你当然觉得有个性，别人看着你，你没有成功之前个性能换房子吗?如果个性能换房子，我比你有个性，我们全家有个性，但它换不了一个房子。来源：周鸿祎博客得益于互联网时代层出不
了几十个毕业生，他跟我们业务人员一起，毕业生走了一轮，实际上是我人力资源的事，我不干了员工干。我们还曾经发生过一个案例，我们给员工设计合理纳税，国家有税收优惠，我们自己的员工用电子表格设计公示很费事，涉及到跨项，最后差一块钱差一毛钱，多少一次性，再分摊到每个月的工资，跟工资一起走，我们把第一稿电子表格发出去以后，我们有一个内部网络发出去，没多久有一个搞研发的一个工程师，我看你们整的费劲，什么都看不
技术为出发点这样一个公司，它的组织架构从来都不复杂。那为什么在这样的情况之下，我刚才听到孟总讲一些组织和对人才不同需求的转型，我也在始终在反思微软遇到的问题，我不认为是我们组织的问题，我们更是观点的问题，那也就是说我们组织能够做到怎么样变的更加灵活，现在是说的确组织不灵活，我们从来都是以人为本，那为什么还不能灵活，我现在看到的是从管理来讲，我们预先设立了很多框架，我们以前像孟总讲的刚性组织框架，我
里去，然后全球购接到订单后出库，而且平均通关速度在一个小时之内，这效率已经达到了国内库房的效率，用户体验非常好。与垂直跨境电商相比，京东优势明显第一是品牌优势，京东的品牌对国外的很多平台来讲信任度更高，这些品牌可能会更加优先选择跟京东自营的模式进行合作。自营企业非常重要的就是品类管理、团队选品能力，京东已经具备了这样的能力，因为我们已经做了12年自营。第二，我们是一个全品类的平台，消费者购物的频次
天士力严正声明： 李连达违法、错误言论误导投资者
实时协同的时代下面我讲一个外行跟咱们有关的话题。现在，在互联网时代，我们又出现一个新的挑战和机会，叫什么呢？叫做实时协同的时代，这个实时协同这个东西是工业革命出来的一个产物，当时工业革命出现了以后，我们出现了流水线、生产线，我们把人赶到工厂里头，让每个人在自己的工位上随着流水线形成实时协同，那是一个特定、我们必须在一个特定环境下实现实时协同，结果产生了巨大生产力能力的释放。现在到了互联网时代，实际
谢大家！来源：中外管理新媒体听什么？怎么听？今天，我演讲的主题是《我们如何面对不确定性》。在进入主题之前，我想说，我在跟不同类别的朋友沟通时，沟通得最好、互相最能充分理解的是民营企业家。但是我也发现，不同的成功人士讲出来的答案、做法是完全不相同的。这就存在着听什么、怎么听的问题。这就像我们在上大学时，学的是两样东西，可能在中国一般强调的是具体知识，但与他相伴的更重要的是学习的方法。我们每个企业的具
通过各种途径要见到王健林。原因是反正见了也不吃亏，能答应自然好，不能答应也可以从他的拒绝理由中学到点儿什么。冲着这个不吃亏，肖峰从大连赶到了王健林在北京的办公室门口。王健林只给了肖峰20分钟，这也是王健林见市委书记的时间。俩人谁也没落座，就站着单刀直入。因为肖峰的身后，还有人排着长队等待与王会面。在肖峰对大白鲸计划简单陈述之后，王健林开始说自己做儿童乐园的打算。那一刻，肖峰心里一凉：王健林已经想得
，那么，中国企业是否向美国企业、日本企业一样，存在着自己独特的管理模式？先生欣然颔首，对此表示赞同:照搬外国的管理模式是搞不好中国企业的。并鼓励我们要联合产学研媒体多方力量共同去发掘、总结中国企业管理经验，从实践中提炼，上升到理论层面，与世界分享中国管理的奥秘。在先生的和建议下，我们联合中欧、北大光华等国内六大商学院发起中国管理模式杰出奖遴选公益活动，成老亲自担任中国管理模式杰出奖理事会名誉理事长
编辑：仆梓焓
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娱乐态。任何让你产生这种恐惧心理的东西。杰克韦尔奇：科技将会赶超你。苏西韦尔奇：是的。你的工作将会被淘汰。你的行业将会分崩离析。面对恐惧你必须应对这种恐惧。沃顿知识在线：那正是激情和恐惧的分界线，因为如果你对自己的工作充满激情，你可能会希望在公司内做一些事情，而你通常可能不会做那些事情。但如果同时有那种恐惧感，当你不够小心时，这种恐惧感就会吞噬你。苏西韦尔奇：完全如此。我是说，我认为恐惧可以是健康的，0925
娱乐这样的前提下，我们有一些普遍的误解：有了3打印或者用机器人就是工业4.0了?不是，3打印与机器人在减低某些方面成本与替代人工紧缺方面有一定价值，但在没有实现敏感的用户交互与生产机制的柔性化的时候，机器人并不能实现与市场需求对应的敏捷化生产做了2或者2的电子商务就是工业4.0了?不是，如果我们今天销售的产品不是基于用户交互而设计、生产与服务的产品，我们一样受困于低价值、高库存与缓慢的市场销售有了智能0925
娱乐时彻底失去了平衡，这使得我整日奔波在路途中，将米歇尔丢在家里使之承担时间更长的甚至更重的负担。这就是为什么我将她称作我们家庭的坚石----因为她是。她一直都是。当我成为总统时，我们仍然不知道我们将期待什么。我们知道我可能甚至拥有更少的时间和我们的家庭在一起。我们知道将玛利亚和赛莎从他们在芝加哥的学校和集体分离将是件很有挑战性的事。所以我们想出了好的办法，我们将玛丽安带在我们身边，使之其在我们不在时0925
娱乐条新道。儿童乐园和儿童原创文学，那全是我们不熟悉的领域。一个做主题公园做了快20年的企业，现在却让我们去做完全不知道的事情肖锋的部下如今回顾道。肖峰自己更是一言蔽之：从2012年到2013年，大家好像都没搞明白。除了我不慌，所有人都慌。古今中外不胜枚举的变革案例告诉后人，比起置之死地而后生，在温水里变革才是最艰难的。项羽靠破釜沉舟能一战逆转，而王安石在太平盛世却功败垂成，即便有皇帝撑腰。颠覆性创新0925
娱乐励高潜力人才，如果没有上面一层，谈不到下面一层。上面没有创业的热情，你怎么激励下面的？激励下面的人，把他真的变成合伙人，事业合伙人，包括期权？这个都是手段的问题，给他打造平台，让他有发展的空间和上升渠道。这个渠道不是上升到时候什么职位，合伙人制度最有意思的就是你对职位没兴趣，你如果对职位有兴趣，这个公司就不是合伙人的公司，明天我当个副总裁，高级副总裁，执行副总裁，等等，这些在合伙人公司里，提都不提0925
娱乐来，必须要解决后勤问题，一个人跑到南京来发展，到苏宁来工作，我们有把后勤全部解决掉，总部里面的配套占了很大比重，就是希望解决后勤让大家衣食无忧，让大家安居乐业。我们现在重点推的就是股权激励。去年我们实行新的一些激励方面，我们覆盖到中层1100多人。我们一开始跟证监会谈的时候，股权激励是几十人就可以了，我们一下报了一千多人，现在放开了，为我们提供了很好的平台。我想大势所趋，开放是必然的，怎么结合国家0925
娱乐厂现如今已经显得太狭小了，因此不久前，我们就开始另觅他处。这时，一直致力于招商办厂的滋贺县蒲生町联系到了我们，说有一块7800坪(约25700平方米)的土地。我驾驶着公务用车一号车斯巴鲁360前往现场。那里原本是军用的射击练习场，是一片地势较高的丘陵地带。它的北侧计划修建名神高速公路，并且距离八日市的高速路出入口也很近。我站在荒野一般的土地上，心中描绘着未来工厂高楼林立的样子。1963年我们在那里0925
娱乐力有限。我认为我所分享的东西应该不会沦落到这种地位，我觉得很多人是没有仔细看的，或者是看了一个标题，就胡乱的说写得大。比如情感方面的，面临死亡的人在说如何避免失落，或者说亲情跟事业如何平衡，很多人认为这些听起来好象是比较务虚，就认为这些是没有价值的，但是还是应该等读完再下定论。在书中的最后，李开复还写了一段给创业青年的话：我也奉劝学弟学妹们，要做有意义的事情，不要虚度一生。能力越大，责任越大。你们0925
娱乐方就是一个国际主义，就是一个环球化的企业，但偏偏他民族主义了，他狭窄封闭了，它没有想到出国梦想对中国家庭的重大意义，做出了伤害中国学生利益的判断。这是我在新东方最引以为豪的一件事。当你遇到一个问题的时候，要决策是还是？是左还是右的时候，你想一想，什么是你企业的最高价值，什么是你出来创业真正的初心，什么是你的员工、你的客户的最高利益？从你的原始出发点，到你的员工为什么激动，到你的客户为什么付费？这个0925
娱乐边是音量。你们不要觉得，我是吹毛求疵。很多用户真的不知道什么时候按左，什么时候按右。目标足够简单，你就开始聚焦。无论任何时候，资源都是极其有限的。如果你想出三个目标，就如同有一个人跟我说，这件事要做三步，我就想为什么不是一件事。对方总会说，不行，环环相扣的。如果环环相扣，是不是思维逻辑出问题了？没有找到简单的点，才会让我们失去聚焦。当你要做一件事，能够把这件事需要的所有组件，就地调过来，去掉所有头0925
娱乐一个开放式的，在很多方面设置就是一种开放的，在这个总部里面我们讲着装只是一种体现，还要和硬件、环境，个人成熟度是相关的。那么我们在工装方面，一个转变核心思想在哪里，这种放和不放的问题，都要在形式上把握一下，放是为了干什么，你的目的是什么，你要追求的效果是什么，把这个问题想明白很多问题会变的简单化。穆胜：那苏宁领导层也在做一些改变，这种转型推动到这种情况下，我相信是一个很奇妙的。实质是干货(指孟总第0925
娱乐行，同时也鼓励身边人跟他一起充满激情地达到目标不过，卡拉尼克说，自从成为的以来，他已经很少有时间出去玩，也很久没有玩过游戏了。但是，如果有人递给我一款游戏，对我说这是世界纪录，那我就会照着那个目标开始努力。将油门踩到底的资本家2013年12月的，最活跃的话题之一是对的指责。这一次，站出来的不止的竞争对手，也不仅仅是他的死对头出租车公司，更多的是普通网友对的斥责。原因是当月的纽约遭遇了暴风雪，但是却0925
娱乐创业、全民天使，过去每年股上市公司不过三四百家，现在新三版像结婚证，不保证生孩子，只要有2年营业经历、正常交税即可上市，上市门槛降到历史最低，甚至不要求盈利，真正应了师傅领进门，修行在个人。上市后是否有机构投资者或个人投资者购买你的股票，是否有股票证券商愿意为你服务，最根本还是看公司业绩。我认为新三版是为了适应全民创业大潮推出的举措，对所有创业者是一个巨大机会。过去融资最怕轮死，企业依靠小团队和主0925
娱乐他是这个时代伟大的创业者。每个都应该是他自己企业的发言人，必须是自己企业的第一销售员，必须将这种信念传递给市场。作为天使投资人，我们靠的就是基于我们对创业者整个人的判断。我们投资投到最后还是投这个人。5号聚美优品上市，我跟陈欧吃上市的早餐。那是华尔街的传统，巨大的圆桌四五十人。纽交所的说，陈欧会成为纽交所2000年来最年轻的，他直接登上了人生的巅峰。但是8月1号大促，出现了假货危0925
娱乐多元，更加灵活，组织怎么调，我们的观点也很明确，我们要让组织变的更加多元，用户导向和灵活，在组织方面采取了从过去强管控的矩阵式全面转向了事业部制。到今天为止，苏宁也完成了转型、定型。我们现在在苏宁云商体系内形成三大集群，零售、金融、物流。在每一个集群里面有涵盖了众多的业务单元。到目前为止苏宁云商新的互联网组织，我们从过去庞大单个公司，苏宁讲财务上的公司有500、600个，管理公司有300多个，运作0925
娱乐么样？他说：我是加利福尼亚大学伯克利分校(-)的文学士。那你怎么管理这些人呢？他说：我根本就不懂他们在后面那间房子里面到底干些什么。但我知道一点我知道当他们将产品再拿出来时顾客是什么感受。我只有一个衡量标准：顾客们高兴吗？他们的问题得到解决了吗？他们的问题得到了快速解决。所以在管理这类工人队伍时，你管理的是产出，而并非他们是怎么开展工作的。苏西韦尔奇：这的确是积极的一面，因为管理产出是最重要的。为0925
娱乐围追这些才是创业最重要的工作。找钱只是创业过程中很小的一环，尤其对早期创业，找钱不是决定性因素。故事大王创业者。以创业的名义要钱，以为投资人都是傻土豪，这是假创业；到处讲梦想，非得别人给钱才能行动的人，都是假创业。有些人（不乏大公司或者出身，看起来非常聪明）到处参加创业活动，听别人的创业血泪史，讲自己的艰难，却没有好想法，以为会讲故事就能出来骗钱，尤其还打着移动互联网的旗号。最近就碰到两个高富帅20925
娱乐就是不吃。他对自己非常负责任，时时管理自己。普通人这么也行那么也行，王石却是说不做什么就是不做什么，所以万科能做好。多数公司领导者说不做，遇到便宜就会动心。一次三九老板赵新先介绍很大一块地给万科做别墅，对王石说：地白使，你做，做完然后分钱，不要地钱。王石看完说：我不做，因为万科没做过别墅，不擅长。万科只擅长中产阶级的郊区别墅，他情愿介绍别人做。所以管理自己也就是自律，是一种重要的品质。很多企业的领0925
娱乐师从于他。他约见肖峰的原因很简单，也是转型。伴随着网络文学的崛起，以及电子书的迅猛发展，传统出版社发展到2012年，也面临着迫切转型的尴尬困境。彼时，为大连出版社出路运筹良久的刘明辉打算靠海吃海聚焦做儿童海洋文学系列图书，并谋划了一个庞大的全文化产业链项目大白鲸计划。这一点，恰与肖峰不谋而合。因为肖峰也正打算逆流而上做海洋文化。国内主题公园最大的问题，就在于缺乏文化的积淀，也就是只有公园，没有主题0925
娱乐那么清楚，圣亚应该没戏了。谁承想，这场会面却持续了25分钟。其中肖峰印象深刻的是，王建林问了肖峰两个很尖锐的问题：圣亚十年都没发展，你能干好儿童乐园的事儿吗？、你的团队能不能跟上？圣亚十年没发展，正好积累了这些团队！圣亚只需要拿出几十个中层干部和几百个员工的一半，干几十个店铺不过是杀鸡用牛刀。肖峰选择了辩证式地实话实说。这时，王建林的目光扫过肖峰带来放在桌上的一摞大白鲸计划样书，略微定睛，然后突然0925
娱乐二部分探讨如何建设伟大的团队我们称它是团队其中充分考虑到了当今世界上存在的各种类型的经理人，以及各种类型的员工。第三部分是探讨如何成就伟大的职业发展。这点在现在相当艰巨。我的意思是，这点的难度越来越大。你说得没错。我们的确涵括了工作的现实层面，并且从3个不同的角度来加以探讨。沃顿知识在线：现在的经济环境与2007年相比已经有了很大的不同。你们认为目前公司犯的最大的错误是什么？杰克韦尔奇：现在的经济0925
娱乐怎么没有像瑞星一样消失掉，或者你们怎么能上市，海外怎么能做出来呢？我说，我们只是抓住了一个看上去极其微小的核心机会。那个微小的点，小到你根本就会忽略它。当哈尔滨同学做的一个小软件，在美国排行榜前三的时候，我意识到这是个大机会。把全公司资源投入进去，做了一款极简单的清理软件。从第一版到现在，按纽没有增加，一直四个按钮。当4个人，2个月，准备做第5个按钮，我说不准做。上来就一个按纽，直接点就完了。为什0925
娱乐司的确懂得这些优秀人才的宝贵。但与此同时，人们也在说：我永远也不会加入任何公司，我要自创品牌。我要创业。我要去未来有发展的领域。杰克韦尔奇：人们希望自己的工作有意义。他们将所有的时间都花在工作上，而且他们希望能够在工作中找到一定的意义。他们希望知道自己工作的目的是什么。沃顿知识在线：你在十年前出版了《赢》一书。而且自那之后，你一直在做大量不同的事情，周游世界，进行对话，发表演说，参加会议。你在新书0925
娱乐你只能做这个不能做那个，为了保证这样的基因能够做好，就允许两个团队做同样的事情，你说这个是人才浪费，这个浪费更有利于促进激励，你做的不好就有人替代，我们投资就会有比较，这个对我们来讲，我觉得是我们在保持组织活力和企业的这种百年基业把自己内在动地激发出来，不做投资可能很难学这个，做投资因为最大成本就是人，我们就是到处找人，日本找、韩国找、乌克兰也找，我们最近要去乌克兰投资，你们最好能找一个乌克兰的投0925
娱乐费者来购物。这就是我们来到这里的原因，我们不是来竞争的，我们来这里是希望将美国的中小企业带到中国。我们的愿景是全球买、全球卖，未来10年-20年，无论你身在何处都可以买到任何地方的产品，也把可以自己的产品卖到世界各地。菲律宾人可以买到挪威的鲑鱼，挪威人可以将产品卖到阿根廷，阿根廷人可以买中国的产品，也可以将产品卖到中国。这是互联网未来变革的方向。最后，阿里巴巴为已经改变中国而感到骄傲。变革的力量是0925
娱乐看一看的时候，也许发现还有很多内容没有了解清楚，我也愿意利用这个场合和大家分享一下，在苏宁转型的背后，所做的一些思考和一些行动。我想在公开媒体上，大家了解到的是苏宁的一些产品、市场推广、战略。但任何一个耀眼业务转型背后是需要付出很多默默无闻的工作，尤其是在转型的时候，来自于组织的转变和来自于人才团队的转变，可以说是关键之所在。而苏宁互联网转型从总体框架而言，我们分为战略、组织和人才三个方面。如果说09252016中国足协杯抽签仪式抽签规则说明_足协杯_新浪竞技风暴_新浪网
2016中国足协杯抽签仪式抽签规则说明
足协杯抽签规则
　　新浪体育讯　　燕京啤酒2016中国足协杯第一轮抽签说明。
　　第一轮由中乙联赛16支球队、业余联赛8支球队、中国足协杯资格赛8支球队共32支球队参加。对阵及主客场均由抽签确定。
　　本轮为单场淘汰，共16场比赛，获胜16支球队进入第二轮。
　　具体抽签办法，先在32支球队中抽出一支球队，同时抽出一个第一轮签位，单数签位为主场，双数签位为客场，以此类推，32支球队按签位依次落位。
　　燕京啤酒2016中国足协杯第二轮抽签说明。
　　第二轮比赛共32支球队参加。第一轮比赛获胜队直接按既定签位落位主场，中甲16支球队抽签落位相应客场位次，以确定对阵关系。
　　本轮为单场淘汰，共16场比赛，获胜的16支球队进入第3轮。
　　具体抽签步骤为，首先在16支中甲球队中抽出一支球队，同时抽出一个第二轮客场签位，以此类推，16支球队将按签位依次落位。
　　燕京啤酒2016中国足协杯第三轮抽签说明。
　　第三轮比赛共32支球队参加。第二轮比赛获胜队直接按既定签位落位主场，参加亚冠4支中超球队首先抽签落入上、下半区客场位次，其余中超12支球队抽签落位其余客场位次，以确定对阵关系。
　　本轮为单场淘汰，共16场比赛，获胜的16支球队进入第4轮。
　　具体抽签步骤为，首先在4支亚冠球队中抽出一支球队，同时抽出一个区号，在抽出的区中，抽出一个客场签位，本区其他3个签位留存，以此类推，4支亚冠球队分别在4个区中落位。
　　4支亚冠球队落位后，在12支非亚冠中超球队中抽出一支，同时在4个区留存的12个签位中抽出一个客场签位，以此类推， 12支非亚冠中超球队按签位依次落位。
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