移动互联网浏览器的春秋争霸 战国七雄
出处：pconline&
作者：厂商稿&
责任编辑：马h&
　　&战国七雄&指中国东周后期七个强势诸侯国的统称，分别是齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦。在国内的移动互联网市场上也分别存在着七个实力强劲，发展迅猛，有问鼎天下实力的手机。分别对应：齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦。下面我逐一分析&&&&& 在开讲之前，我先说一句题外话，本文中的数据，市场状态，分析都是作者认真收集，当然也做过一些采访，调研过相关人员。本着捞干货的理念写下的这边文章。&&&&& 那么我就先罗列一下这七款　　写到这里很多人会有疑问，还有很多浏览器啊，为什么不写上他们？在其他第三方调研公司的报告里面看到了xx浏览器，xx浏览器都占有率很高啊。首先我先说明为什么只写以上7款　　第一：去年uc与的数据报告之争，纷纷扰扰，都是说自己第一，切不论谁真第一，本人互联网和移动互联网从业十余年时间，第三报告公司，我就不多说了，，大家懂的　　第二：有些事情在圈子外的人是不了解的，移动互联网是一个大圈子，懂得不懂的都说在圈子里，在这里我可以稍微透露下，某某浏览器的团队在去年就散了，但是某某调研公司的报告里面还居然写着占有率多少多少，当然某某最近崛起的厂商原来也做过一款浏览器产品，目前据消息可靠人士称，也属于停滞状态。（在此希望一些品牌别认为是自己）。　　好了，言归正传，这七个品牌也是分梯队的，就好比战国七雄也是有霸主的。　　第一梯队，uc浏览器，qq浏览器，这两家大佬就像自春秋延续下来的霸主一样，到了战国照样也是实力雄厚，毕竟底子在那里，不管谁第一。　　第二梯队，海豚，欧朋，这俩牌子一个是国际大牌，一个是号称在国外做的很大的国内品牌，相同点就是在国外还不错。在国内表现虽然可圈可点，但是后继乏力。还有一点就是都是有钱的主，一个A轮融资1000w美金，一个号称一年要砸上亿。（作者认为，猪站在风口上，也能飞起来。）但是作为分析深层次的观点，作者认为欧朋是有自己独立的内核，技术积累那是相对雄厚滴，而海豚徒有其表，别说手势什么的，调研过几十个海豚用户，没几个用的。这是深层次的差别。很深，，，　　第三梯队，百度，浏览器，当然这哥俩现在打的比较热闹，还有APC浏览器。前两家都是属于大集团必须要有的产品，不管做的好也罢还是不好也罢，各个行业都要搀和一下才符合大集团的战略嘛！但是依据着自身的流量和用户还是能占据一席之位。还有一个是最近渐露的APC浏览器，一个创业小团队，时间短，团队小，但是在短时间内做出了不错的成绩。作者感觉这个团队应该是行业内资深人士的产品或者是幕后有高人在运筹帷幄。战国阶段的七国还是比较稳定的，但是最后由一个边陲效果秦国翻了盘，简单粗暴，战斗力强，又有高人的指点与默默的发展积蓄，最终一统天下，当然我们不能说APC浏览器以后就能怎样，怎样，但是就目前来看还是潜力巨大，由于网上只有一个邮箱，作者也是通过邮件的联系了解到的一些情况。　　以上是格局的评论，我这里插一个小数据，与大家分享一下。在国内有一个很有趣的现象就是大家都在玩苹果到底在国内有多少台设备，在国内有多少台设备，但是翻遍互联网作者也没找到这个数据，但是通过多方打听找人调研，问厂商的人，问运营商的人，等等，这里有个数据，就是在去年国内5000w+设备，今年截止到上半年预计有w+台设备。那么这里反推会出现一个结果就是，再强大的产品当然除了微信，也不能说自己就100%的占有率，但是某些大品牌的数据说自己动辄就几亿的用户，也就是给外行人看看，圈内的大家都心照不宣。目前在浏览器行业即使排名第一的产品往最好的情况说也就是小几千万的量。　　第二章节是横向对比一些基本数据，给大家一个直观的了解。能看出产品和团队的水平与综合实力。　　以下以某大型市场数据为准，七雄产品的大小&&&&&　　在各个功能指标相同的情况下，产品的大小是一个硬性指标，在此轮对比中APC浏览器表现突出，这里有个案例海豚原来体积很大，但是他把皮肤，和一些基本功能做成插件让用户自己下载，来缩小体积，但是这么做多少有点讨巧之嫌，而APC浏览器包含4套皮肤和所有功能后才1.14m能够说明一些问题。这里懂技术的大家可以看看，不懂技术的，看看操作就知道了。　　功能对比：这里分析的是实用性　　基础功能大家都有，有区别的就是有的浏览器有语音和手势，有的没有，海豚最早出的手势功能，然后各大品牌跟风，随后又有品牌出了语音功能，大家又是一轮跟进，再然后是二维码功能，，，，此处略去跟进两个字（开个玩笑）。通过作者调研与自身体验，大部分都是噱头极其没有实用性，试想，你做公车或者地铁的时候对着手机说，XXX网，这让哥情何以堪啊，这些功能不用也罢，不过话分两头，uc，qq，海豚能做出这些功能，可见还是拥有较强的技术研发能力与技术储备。在此轮评价中，还是第一，第二梯队的产品拥有雄厚实力。　　UI对比：　　uc的UI中规中矩，谈不上惊艳，也谈不上有感觉，延续了原来wap的风格　　QQ的UI个人认为做的很精致，有品位，走的是互联网范　　原来感觉海豚的ui还不错，但是现在感觉做的越来越俗了，外加有抄袭google的事情发生，不好意思，实话实说了。&　　百度的就不评价了，看着和uc差不多，其实几乎一样了　　360看着像海豚的界面吧，是的，大公司都是拿来主义。也侧面说明创新度不够。&&　　欧朋浏览器ui确实不错，但是确实也是欧美范，国内用户习惯上不匹配，水土不服啊。　　最后apc浏览器的走小清新路线，不过增加了皮肤以后，能够匹配商务，小清新，潘康榷嘀秩巳海髡呦不墩庵ui的，圈子里的人一看就知道下过功夫，有功底　　总结，UI上的对比能够看出这几家也都是抄来抄去的，APC浏览器的有特点，欧朋的也不错但是需要在本土化。　　内容功能对比　　此处不做图片说明， qq，百度，360，这三家由互联网资源内容和功能化的产品都是来自自身的互联网产品比较成熟，但是重合度高，你有的我也有。能够给用户提供一些服务　　UC，海豚属于自创型，内容走外接路线，没有核心资源，功能上，都在做应用中心开发战略是走html5，一条漫长而又荆棘的路啊。APC浏览器基本没内容，问过他们的人，团队小，估计是还没人手做，有几个小功能是基于接口做的。　　创新性对比　　UC，QQ，海豚，欧朋，百度，360，APC都在探索创新，单就目前来看，这七雄前6个都是固守传统，有个比喻，战国七雄，有六国都是在山东附近延伸，也叫山东六国，只有秦国在西北边陲，这个比如恰好用到了这七款浏览器上，前六个在传统基础上走做深耕路线，而APC在操控性上走的是颠覆路线，分级TAB权重来实现他们的理念，大家有兴趣可以用一下就知道了，这里配个图，给大家一个感官　　小总结一下：其实创新上大家都一般不敢冲动，为什么品牌大了，用户多，就有顾虑，比如有几千万用户了，一旦大改动，完蛋了，用户肯定反弹，所以这也给新的产品一些机会。　　结束语：在这片红海里，我们可以认为是厮杀的血流成河染成的红海，也可以认为是热度过高形成的红海，但是有竞争才会出好的产品。在写这片文章的时候，作者感到很欣慰的是我看到了仍然有优秀的团队，优秀的产品在抱着理想去做，很多的创业者在吐槽，大品牌大公司在抄袭，等等，但是创业者也要踏实下心来踏实做事情，当然如果赚快钱的开发者另当别论。在这里我也给投资圈的朋友几句话，不要上来就问有什么优势啊，区别啊，壁垒啊什么的，作者从业十年互联网与移动互联网，投资也参与过，以投资者的身份真心来说，我们并不专业，看的也是很表面的东西，好的团队和产品有时候摆在我们面前都不一定能抓住。拿钱与其砸绑架投资商的电商和团购不如做踏实的产品。作为一个互联网人士的身份来看，我不看好大学生创业，也不看好技术性的ceo。局限性太大，要做团队要有完整性。在今天技术壁垒已经弱化，重要的是人，成功的投资案例，如奇虎也是投资的人，奇虎社区不成了，人家还能做出360这个就是人的重要性。大公司的团队也不一定就有多好，他们也是招聘而已。　　移动互联网浏览器市场还要进过几年的发展，沉淀，厮杀，就如春秋战国一样，混战到兼并，再到统一。作者真心希望如APC浏览器这样的产品，团队走的更远。希望能够成为如秦国一样，占据一席之地，也希望大的品牌能够引领行业规范，良性竞争，不过这些需要走过充满荆棘的路，需要团队有战略级别的大招，有超强的执行力，和敢于创新的精神。&
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�从税收增收项目看，上半年，国内增值税（不含改征增值税）、企业所得税、个人所得税、进口环节税等主体税种都保持两位数增长，增收贡献大多比去年全年有较明显提高。有业内人士表示，自从2014年后，国内奶价就大幅回落，更廉价的国外进口大包粉批量涌入市场，对国内原奶形成了挤出现象，加上国产乳制品消费也受到进口冲击，上游的国内牧场日子越来越难过。��目前，国内曾经的四大PTA巨头，翔鹭石化和远东石化已经长期停车，目前只剩下逸盛石化和恒力石化双雄称霸天下。
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