【云科头条】 为用户解决实际问题是平台服务的宗旨！道和云科各地运营中心在行动！
　　王荣，道和云科（安徽六安）运营中心经理。十余年的实体行业经营中，让她饱经风霜、几起几落。随着传统行业的竞争日益激烈，使她感到更加纠结与无奈。四个月前经朋友推荐接触了道和云科，通过学习了解后，认同这种创新的分享经济模式必将是未来的发展趋势，回到六安立即组建团队并申请成立了运营中心。
　　由于乐于助人的性格和十余年的从业经验，使王荣拥有了良好的人际关系，为她有效推动市场和让自己的实体企业成功转型创造了有利的条件。
　　日，王荣作为地方运营中心优秀代表，应邀出席了道和云科在北京人民大会堂举行的全球发布会，并与中央电视台节目主持人路一鸣合影留念。由于工作积极、责任心强，受向仕洪董事长的邀请，成为道和云科发展战略委员会、市场监察委员会委员，参与平台发展战略研讨及市场监督检察工作。
　　王荣天生好学、态度诚恳，得到了亚洲销售天王上官敬丰老师的悉心指导，使她在市场营销、团队建设上得到了明显提高。
　　王荣经理常常主动拜访一些大客户，与他们交流研讨，向联盟商家收集分享系统应用中所遇到的问题，并耐心地一一解答。
　　在市场推广中，一位房开商向她提出一个尖锐的问题：我向道和云科交纳6000万元的服务费，平台拿什么保证我的资金安全？要是平台补贴不到位，顾客会员找到公司，我岂不是自找麻烦？
　　王荣耐心地回答道：
　　首先，你们房地产商家向平台缴纳6000万元服务费，说明平台为你引流，促成了4.8亿元的房地产交易，属于销售利润的一部分，应作为营销费用上交到平台。平台向你开具了6000万元服务费发票，税后所得即属于平台营业收入，无须向商家提供任何保证。
　　其二，你通过平台快速达成了交易，大大缩短了销售周期，提前回收了资金，减少了运行成本，本来就已经是获利方。
　　其三，平台还赠送你7200万积分作为分享权重，参与销售补贴。其中1/3为2400万快享积分，按规则每天1％左右递减式转换成云科盾；其中2/3为4800万共享积分，按规则每天 5/万 左右递减式转换成云科盾。云科盾兑换到账户余额后可用于再次消费，也可直接提现到银行卡。这是平台对商家作出大数据贡献的奖励行为，相当于分享到大数据带来的市场红利。
　　其四，平台同时配送4.8亿库存积分，由你分发给所有购房的顾客会员，作为分享权重记录下来，此时房开商与购房会员的交易即算结束。顾客会员的消费补贴由平台来履行责任，不再与房开商有关。
　　其五，平台承诺将服务费税后部分全部用于补贴分享，这是最大的补贴资金来源。随着大数据不断建成，将有现金流、广告收益、股权溢价、股东注资等各种价值来源，在不同发展阶段作灵活调整，平台规划首轮运行期为25年。
　　其六，平台补贴是对大数据贡献者的奖励行为，相当于共同分享大数据产生的红利。具体规则是以分享权重为参照、以收定补为原则，以公正、公开、公平的形式进行合作，以最大程度达到互利互惠、共享共赢的效果！
　　房开商听到王荣的解答后解除了心中的疑虑，感到非常满意。
　　六安运营中心大课堂，每天都会迎来大批的会员参加学习。讲师们也不辞辛劳耐心讲解，为各行各业的商家提供落地实操方案。
　　白天，运营中心的工作人员在人群集中的地方摆摊设点，为人们提供业务资询。
　　傍晚，工作人员会在群众下班路上发放资料，大力宣传道和云科的优越性，平台对顾客、店主/商家的好处，利用一切机会积极开拓市场。
　　晚上，工作人员亦会在小区附近、广场空地到处展开展宣传活动，道和云科分享系统很快会得到百姓的亲睐。
　　周末节假日，王荣经理召集各区域、行业的协作服务商，开着自己的车，放着道和云科企业主题曲-分享之歌《沁园春.摇钱树》，列队进行宣传推广，一路高歌、场面壮观、气氛热烈。
　　由于平台的利他性优势，可以为顾客解忧、为商家引流，让顾客敢于消费、让商家客源不断、让服务商收益满满。小到服装商超，大到酒店房开，在王荣团队的热心帮助下，各行业商家陆续加入到平台建设中来。
　　道和云科分享经济模式，是一个伟大的创新。从总部建设到全国布局，均按照向仕洪董事长的总体规划在正常推进。
　　6月10日，道和云科总裁卢王强先生，亲临宁波运营中心进行业务指导，林慧经理及团队成员感到无比的欣慰。
　　卢总向伙伴们传达了总部今年的战略目标任务：发展顾客会员100万、020店主20万、联盟商家2万户、协作服务商5000人、建立运营中心50-100个、达成销售总额500亿元。时间紧迫、任务艰巨，但公司上下的所有伙伴均信心满满，志愿加强学习、团结一致，朝着公司的发展目标努力拼搏！卢总也悉心指导了运营中心的工作方向和服务重点，要求伙伴们严格按照总部的规则标准进行市场拓展，不能误导会员、欺骗会员，脚踏实地做好服务工作。
　　6月11日，商学院副院长赵江超与招商部经理张亚玲一行，受邀来到青海西宁运营中心，帮助解决几位当地很有影响力的房开商、汽车商和建材商的项目落地问题。
　　分享事业说明会上，会员们全神贯注地聆听讲师分析系统的运行原理。连续两三个小时下来，不但没有人觉得累，反而个个感觉兴奋不已，大家对道和云科分享经济模式产生了浓厚的兴趣。
　　6月12日，道和云科常务董事、技术总裁陈建文先生，来到厦门运营中心指导工作， 受到负责人郭振強、陈英俊的热烈欢迎！
　　陈总与厦门泛华集团总裁孙汉强共同研讨他的房地产项目，如何与道和云科分享系统的对接问题。同时对康宁医院旗下数家连锁医疗机构，策划实际落地方案。
　　湖南株洲运营中心经理宾忠伟先生，利用强大的社会关系资源，在政府相关部门的协调下，将道和云科创新模式宣传片投放到700多台公交车，通过公交电视和公交站台广告，让株洲老百姓快速了解道和云科分享系统。
　　为了平台大数据的建设，各地方运营中心及区域服务商，通力协作，严格按照总部要求有序地进行市场推广，平台活跃度与日俱增。
　　道和云科值得信赖，我们要在分享经济时代，大展宏图、勇往直前。让分享经济的春风，快速吹遍祖国大江南北！
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今日搜狐热点第十一届全国“华罗庚金杯”少年数学邀请赛决赛试题--《数学小灵通(5-6年级版)》2008年Z2期
第十一届全国“华罗庚金杯”少年数学邀请赛决赛试题
【摘要】：正~~
【关键词】：
【分类号】：G624.5【正文快照】：
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