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第十六届高尔夫总联会
“高尔夫与互联网”分论坛精彩分享
高尔夫与互联网
　　2015年中国高尔夫俱乐部年会暨第十六届全国高尔夫球会总经理联谊会已于10月14日圆满落幕！
　　10月13日下午由远古信息董事长尚坚主持的&高尔夫与互联网&分论坛，讨论了&互联网对高尔夫行业的影响&。
　　没到现场的小伙伴们，让我们一起来了解下论坛上行业大咖们是如何分析的（因会议内容较多，我们摘选了其中各位嘉宾部分精彩发言，精彩之处众多，艰难选择，未尽之处敬请谅解）!
　　&高尔夫与互联网&分论坛，现场回顾。往下看！现场图片以及演讲实录通通奉上：
人 物 介 绍：
前体育总局小球管理中心副主任、前中高协秘书长、北京泛华新兴体育发展有限公司董事长& 崔志强
昆明佳达利集团副总兼春城海岸项目总经理&& 赵国雄
泛高尔夫网美女总裁&&& 陈天星子
太平洋联盟（中国）执行副总裁&&& 詹国勇
百度高尔夫总监&& 梁嵩
远古信息董事长& 尚坚
　　主持人（尚坚）：大家好！我是远古公司创始人尚坚，非常荣幸总联会委托我来主持&高尔夫与互联网&这个论坛，专门探讨互联网对高尔夫行业现在以及未来的影响。非常感谢各位重量级嘉宾的到来！
　　现在很多行业都会被互联网所影响，咱们高尔夫这个行业也不例外，我们通过电脑上网，手机上网，现在还可以通过语音进行搜索，还有一些可穿戴设备，这些都可以穿插到今后的业务应用中去，互联网对我们生活的影响是不可逆转的，国家也提到了互联网+，所以任何的传统行业都会受到这个行业的贯穿。
　　这几位嘉宾都是对高球和互联网行业有深刻认识的，现在先请各位嘉宾跟大家分享一下，高尔夫与互联网怎样结合？
　　崔老师以前是行业的管理者，现在是行业的经营者，我记得最早的USGA的差点系统是崔老师从国外引进的，那个时候不叫互联网，通过电话线联网实现数据的更新，所以先请崔老师谈一下中国高尔夫的诞生到今天互联网对高尔夫的应用，以及对高尔夫的看法。
　　崔志强：说实话，我看台上台下就我跟赵总年纪大一些，从年龄上讲我是离互联网最远的。从1996年我们开始启动，去英国考察，然后去美国的南加州，包括访问美国高尔夫协会、以及美国高尔夫基金会，对差点系统做了一个全面的考察，后来又去欧洲考察了一个系统，当时感觉美国的系统不错，尤其是南加州在1996年的时候，每个球员打完球之后，有一个电脑可以输入自己打完球的成绩确认进去。
　　当时我觉得这是一个非常了不起的东西，决定从美国引进。但是很遗憾，年我们在上海、天津开展系统的推广，在2003年因为各种原因停掉了，因为做这个数据要通过美国高协，美国球员要把他打的成绩卡交给球场，输入差点系统，传到中高协，输到数据库生成一个小的纸片，每个人发卡，每个月或每两个月把这个纸片寄给我们的使用差点系统的会员，会员贴到这个卡，手续很繁琐。随着时代的发展，现代差点系统跟当年的差点系统已经完全不可同日而语了，现在一台手机就可以搞定。
　　高尔夫是一个传统行业，但是一个传统行业要想发展必须要面对这个时代的变革和创新。现在互联网信息的变化和创新产品已经到了让我们目不暇接的地步，但总体来说我们这个行业还是相对比较保守、传统。
　　我们俱乐部的营销靠什么？口碑。口碑靠口口相传！我们能不能用互联网手段把所有的球场的情况都一览无余，综合起来能够有效的提升球会的服务质量，提升球会的价值。
　　互联网和高尔夫怎么结合？让我们的服务对象对我们的产品和服务产生兴趣并依赖。尤其是现在高尔夫球员的老龄化，中间断代，年轻人还没跟上，这是行业面临的主要问题，现在八零后球员占的例并不多。怎样吸引互联网时代的年轻人走向球场这个问题还需要大家好好研究。
　　主持人（尚坚）：感谢崔老师的精彩分享，崔老师当年在做差点系统的时候中国还没有互联网，数据是依靠电话线传。我在想，球场进入互联网时代后，打球人有什么习惯？有什么更便捷的方式？球场怎么管理？怎么延伸出去？下面请赵总跟大家分享一下球员和管理方面的经验，上次赵总跟我谈互联网的价值，画了一个路线图出来，这个路线图覆盖了高尔夫的方方面面，覆盖面非常广，我们还需要继续去总结这个事情，建议赵总把这个事情与大家分享一下。
　　赵国雄：因为从业时间比较长，东南西北的球场都打过，我对移动互联网在高尔夫领域的应用也曾进行过探讨，球场管理与球友之间的需求和互联网的需求是怎样的？前景会怎样？现在我们管理系统的一些基本功能在这里都实现了，随着互联网的应用我们应该让它更便利更快捷。比如说我是球场的管理者，我在国外，球场营业情况以及动态我会及时对数据进行分析和判断，及时进行一些决策。从球会的管理来讲，现在已经实现了直接订场，互联网的时代本身可以开放去订场的，在球会，预定，我们不能保障可以完全得到执行，有一些预定的不来就浪费掉了，我想将来这些问题都可以解决。
　　现在百度高尔夫系统，网上支付都可以解决了，我们可以实现直接的订场。我们怎么样去利用移动互联网，不同时间段不同价格，鼓励消费。引导消费者把空场填充。通过移动互联网预定，我们可以做到无纸化，包括球童，记分都不用做，计完以后自动数据传输。
　　刚才崔总提到以前做差点系统，填完之后要统计，再进行分类，现在球会的记分用照相机照下来就会自动知道是哪个球会。还有，球会要举办比赛，每个球员要交记分卡，还要算成绩发出去，实际上每个球童计完同时我们都能马上知道每个球员的成绩，我们搞活动经常很繁杂的工作都可以通过移动互联网减轻。还有赛事公司，以前都是有记分跟着去报，我想以后是不用了。移动终端输进去，在我们会所总的记分瞬时变化都可以看到。
　　移动互联网时代做球童模块的时候可以设计进去，对于赛事来说这个操作会非常便捷，对于球员来说打完球拍的照片，打球的成绩可顺势储存在我的关注里面，也可以通过移动互联网发到我的微信朋友圈里去分享。这些都可以通过移动互联网进行展示。
　　主持人（尚坚）：查询记录，现在直接搜索所有信息都出来了，最早还有业界的册子供应商，现在都可以查到，包括价格体系，全部电子商务化。
　　赵国雄：作为供应商来说可以通过这个平台来展示他所有的设备和功能，作为球场的使用者来说也可以通过这个平台来了解这个领域的东西。比如，打完球终端进来一扫，埋单的时候也是扫描自动埋单。
　　主持人（尚坚）：现在很多商店里都有到店支付，直接拿手机扫描二维码立即支付，现在很多球场里的读卡器是可以支持我们手机里面的芯片的，从手机里面把钱转过去是可以做到的。就像刚才崔老师讲的一样，我们高尔夫走得比较慢。
　　赵国雄：我们应该以开放和主动心态去迎接新技术，主动地应用这个技术，来提升我们的管理。更重要的是，为我们的客户提供更便捷、有效的、快速的服务，谢谢！
　　主持人（尚坚）：中国现在球场生意不是太好，很多球场关门而卖掉设备，这些设备可以放到其他地方去，新开的球场可以去做设备租赁或者是购买，这是设备最大化的特性。其实很多公司是把社会空闲化做一个整合，这是一个节约化的做法，感谢赵总分享了一些球场管理者的需求。
　　星子是做高尔夫互联网有七年时间了，请跟大家分享一下我们过去高尔夫行业里面经历了哪些事情？互联网经历了哪些事情？作为一个资深的互联网从业者，你认为高尔夫和互联网结合可以从哪些方向去发展？
　　陈天星子：在说高尔夫的困扰之前，先回顾一下互联网的发展背景，在2009年总联会第一次有分论坛这样一个模式的时候我们做了一个高尔夫的互联网论坛，我记得最开始我说我们回国要创业，我要做互联网而且我要做高尔夫的网站，很多人跟我说互联网吗？不是很屌丝的行业吗？你怎么能创业做屌丝行业呢？当时智者无畏，我们坚信互联网是未来，互联网能改造我们的传统行业让效能变得更高。
　　我刚才已经觉得很震撼了，从志强兄到赵总讲的，已经从很深的角度来剖析互联网的精髓，互联网的精髓无非就是在货品的提供者以及服务的提供者以及中间用户之间架了一座桥梁，也就是说互联网的核心是去中心化、去中介化的平台，其实这个模式可以提供很多项目，节约很多时间。
　　我们再想想过去将近20年的时间，我们看到一个互联网的高潮，比如说从年腾讯、阿里巴巴基本都是那个时候起来的，加上我们的新浪、搜狐网大批的门户网站，到2005年后大家看到现在的大众点评、58同城、携程网站，再往后是年最近几年，是属于O2O互联网产业化的一个热潮，最近出来在美国上市的像聚美优品，最近这一波，O2O的大平台，还有产业是整个市场更大的一块，订餐是个人市场，我们中间以前有无数的中间商，还有行业的比如说建材，比如装修我们要先去装修的大卖场，家居的大卖场，今后产业的2B是把实实在在的工厂的东西，最终变成2C的用户，变成互联网金融的板块，现在是比较核心的未来互联网的发展趋势，大趋势出来之后互联网趋势非常好，政府说全民创业带动创新，尤其是互联网带动新三板的支持带动融资。
　　互联网突然之间变得很热很热，我有一个感觉，我们在做一些互联网投资，因为在互联网圈子里面，所以有一些兄弟的项目也参与一下，以前投项目还有个50、100万叫天使投资，顶多200万不得了了，最近是峰潮，稍不留神半个月过去人家就说我们这个项目就溢价了一倍，让我们觉得很抑郁，中国人有从众心理的，什么热就跟什么，也不管是为什么就跑进来，其实大买进也是好的，因为确实是更多人参与到这个环节中来，互联网产业化还是O2O里变得更加地触手可及的情况。这是从大好的未来说，互联网经历了三个大的浪潮，大家看到的是成功的案例，我们做互联网这么多年，死伤是非常惨重的，刚刚上来的时候一直在聊，互联网每三到半年就会有一个死亡列表，互联网的逻辑是我要的是市场，所以很容易资金链就会断掉，就会死掉了。其实互联网是非常非常的高风险行业，大家都知道百度、腾讯、阿里巴巴基本上抢占互联网市场，不说百分之百也有百分之七八十的流量，流量为王，你刚刚想做一个新玩意，刚刚推到市场不错做成了，马上导流量拿钱贴就搞定了。所以基本上是垄断的，谁手里有流量谁就是谁的天下了。不像传统行业，比如说排名第一市值有10亿美金，第二5亿美金，第三可能1亿美金都不到，排名第四你就基本等着死吧。不像传统行业前十名二十名都有饭吃，所以它是垄断的行业。
　　未来互联网是非常频繁的并购产品，就是因为它是流量居上，现在要找流量用户的每一个流量成本非常高，所以基本上很多的小企业是承担不起的，所以会产生一大部分的并购潮，所以第三第四看起来还有一点希望的时候要赶紧出手，别让老大吃了，吃了也总比死掉强。这是我们感觉的几个特点，再说到我们自己本身高尔夫行业的互联网该怎么走，其实我们从七年前一直在想这条路，我们从七年前刚开始做的时候我们要做社区，让大家写文章去分享，曾经也火热过，有很多土豪打来说我第一篇博文就是在你们的网站上写的，他们以前都不上网没有概念，那个时候土豪都用什么？诺基亚8800，都没有互联网的概念，过了三四年之后，三四年前的样子吧，我们的智能手机有了，各种APP开始出来了，尤其是有了微信和嘀嘀打车之后，土豪们现在也拿着微信到处晒，所以我们觉得基础起来了，这是非常好的，未来的一个倾向性，带来更多地人参与这个环境接纳这个环境，虽然高尔夫目前来讲还是比较传统，虽然我们在做很多的尝试、规划，我们也非常坦白地说，没有真正地看明白，没有形成一个寡头垄断的大流量大入口，用户非它不上的这么一个平台。
　　现在是一个非常好的趋势，以前大家都在想高尔夫和互联网有什么关系，现在大家都在想怎么用互联网和高尔夫结合让高尔夫球场的管理更方便、更高效，这个是大有未来的。我们不敢说是总结什么的，是我们的体会，在这个行业中自己做自己学习得来的一些体会和总结，希望能够对大家有一点点的帮助，谢谢！
　　主持人（尚坚）：星子说的这个事让我想起了银行的一个信用平台，高尔夫行业里面花10万块钱，别的地方花50万块钱，做一个信用考核的平台，去分析这个人打球一年花多少钱？支付情况怎么样？可以给他信用的额度。中国几十万人打高尔夫,工商银行的VIP客户是100万人，打高尔夫的人的水平已经相当于是中国比较大的银行白金卡客户的水平，如果能把这些人激活去贷款，收贷、还贷是一个非常庞大的市场。所以这个行业应采取规模的投资了。
　　星子给你提点意见，同行里面有一些做类似行业的公司，有什么特点，你给大家说一下。
　　陈天星子：我们当年在PC端的时候就想到了，刚才赵总谈到的问题，富裕的时间为什么不卖出来，百度高尔夫是真正地解决了这个问题，从商业的层面来讲已经很高效了。所以百度其实在这个角度上在BAT来讲还是蛮出色的，其实我们曾浅层次地聊过，嘀嘀和快的合并了，美团和大众合并了，以前都是打得很厉害，但是后来抱团了，现在百度做到这一点，希望越来越多的寡头参与到我们的行业中来，他们的流量很关键，当然钱也很重要，愿意贴市场，我们可以做得更好，把高尔夫带到一个新的阶段。
　　主持人（尚坚）：下面请詹总分享一下，作为一个高尔夫服务公司怎么看待高尔夫和互联网的结合。
　　詹国勇：我觉得互联网+应该是互联网公司发展的必然，原以为我们应该做的是高尔夫+，用互联网的思维、应用、手段、措施、方法引入到高尔夫来，改善高尔夫的经营现状。但是后来发现我的理解太浅了。
　　我们设置场景，比方说我们做一场比赛，按照传统的比赛方式，赛事人员把赛事体系设计好了，我们通过渠道发出去，一般来说通过电话、微信、短信，然后大家报名，报名之后你说了很多规则、用了什么规则比赛、不准调组、怎么比赛、发什么奖品，发现几乎每次来的人都会比预定的人少。一般来说只要打完球，成绩如果不错留下来。前段时间有一场比赛，我记得报名是137个人，实际到位也是137个人，而且最终都留下来了。用了一个非常简单的方法，互联网告诉我们可以解决很多问题。我们需要解决，这件事情不需要投资，我们不是在做互联网企业，只是用互联网思维在做一些事情。球场日常有巡场环节，常常是巡场员喜欢哪个漂亮球僮就到那个球洞去看看，要么就是没事做，随便兜几圈把车的电都跑没了。从总经理的角度讲，希望巡场不是这样。真正需要解决的时候要怎么做？其实我觉得现在这个互联网已经解决了，就相当于我们做广告一样，肯定是有优势时段和垃圾时段，必然会跟价格有关，我们在微信端把它发出去，自己可以直接订单，不用打电话让我们的前台接待，这件事可以干，为什么？这不是漏底了吗？我想不通会漏什么底？我每天给星子留一组，不就行了吗？就像自己定机票一样。但是我们今天完全可以这样做，基本上都是自己在做的事，尽可能希望你来的人越多越好，你的主要营业收入来自于每天打球的人，但是资源太有限了，还有一个价格问题，指望客人来打球，价格的优势和品质要PK非常棒，否则肯定活不下去，北方现在的球场平均一年经营不到9个月，一年的接待量不到3万人次，平均打一场球，各种身份综合下来打一场球不到500块钱，也就是一年二三百万，你怎么活着？杜总说交年费的问题，不交年费不进来，交了年费爱打不打，对于大多数球场来说我们真的应该把空闲资源拿出来，百度在去年的时候，当时是所有的问题都是面子的问题，我来面对怎么解决这个事情，当时我把这个思路给到北京的代理沟通的时候，不太理解这个事情。那个时候觉得不需要做这个联盟，但是不需要做的话通过中间的环节定场，确认定场所需要的时间大概半个小时以上，解决了所有的问题，而且把资源渠道打开了。所以从我的角度来讲，我们现在要思考的，因为我们在做高尔夫，高尔夫是一个极其狭隘的生存空间，如果我们按照传统的方式和手段、技术，真的差一些，只有移动互联网能够提供的一些可能和机会。
　　前段时间我看了一本书，据说在移动互联网领域中国是在前面的。
　　主持人（尚坚）：应用场景还是处在世界的前列。
　　詹国勇：我们追着西方学什么现代管理，我们比别人晚了最少50年，现在移动互联网应用领域居然领先全世界，所以我建议咱们也许不做互联网企业，但是要思考一些互联网的思维和手段，把它应用在高尔夫行业上可以带给我们帮助，谢谢！
　　主持人（尚坚）：让互联网给我们提供便捷的服务，海南岛的老总跟我讲，我们平时没人打球，但是过春节的几天里都是抢的，拍卖，谁给钱多就给谁，也是智能方式，把高尔夫的时间当机票卖，我觉得很多其他的应用在我们高尔夫行业里得到了发展。
　　百度现在也在做高尔夫，从今年的4月份开始，现在连我们的球场有240-250家了，我想问一下百度高尔夫项目总监梁嵩，怎么想起做高尔夫了？百度高尔夫对高尔夫行业有什么影响？对我们球场和球员带来了什么价值？下一步要怎么去做？
　　梁嵩：志峰在上午的论坛里说的，百度对高尔夫来讲是新人的角色，在4月份之前，我甚至都没摸过球杆，我对高尔夫行业是非常陌生的。后来我们做到了，3600行百度为什么选这个行业？按说在传统PC端时代的百度，赚钱还是比较容易的，自己不做客服只把线上的流量做好就可以了。为什么要沉下来要做一个行业，而且做得很快，对百度来讲很少见的，至少在开始的时候没有直接做收购、并购这些。其实我们客观来讲百度面临一个转型，既往的百度和属性是黏性的用户，当你想找到一个什么信息的时候会想到在百度搜一下，我搜一下在座的各位嘉宾，我相信几乎各位都在百度百科里面，所以更多的是提供的一个信息，但是在移动时代我们自己必须要转型，颠覆互联的不是别人是移动互联网颠覆互联网，我们自己必须革自己的命。举个例子，24小时在线不用打开电脑连接网线了，LBS定位随时知道在哪，语音交互是最直接的，包括图象识别等等一些移动互联网的技术是可以通过移动互联网去承载的。
　　同样是百度在PC端打开，在移动时代打开手机百度的APP，我相信大多数都会在手机上用百度的，下就用它不下就用网页，承载着移动时代的服务要涉足信息或者与信息并存，从连接人与信息转型到连接人与服务是我们想做的。
　　我们是不是要选一个行业？其实我们在大概一年前，各行各业如火如荼地我们已经拿到了70万的注册，但是没有起来，我们发现用户接受是一个挺漫长的过程，几乎是3600行我们进入了很多，餐饮、外卖都有过，我们也在看书学习过，在想是否通过一个行业或者是一到三个行业少数行业让它实现连接和用户的习惯，由此来去激发的模式，让其他的行业跟随也好或者是补充也好作为一个载体是我们要做的，于是我们选行业，选来选去选到了高尔夫的行业，因为高尔夫的行业相对来说我们从互联网来看的。
　　另外我们算了算盘子，高尔夫的盘子一年来说很适合做，因为盘子不像餐饮这么庞大，又不是很渺小，就是很适合去做一个突破口。当然Robin（注：李彦宏）打球也是一个因素，最后第三个原因是打球的人群其实在座的从业者都是非常清楚的，是一个高端的人群，尽管打球的人年龄偏大一些，但是接受移动支付、下载APP也是挺难的一件事，但是我们也不怕，就像一年前春晚，现在基本上大家都是微信红包，还有以前有发短信拜年的习惯，你会发现现在短信越来越少了，基本上被微信替代了，打电话免费了，现在我和我妈打电话都是语音，很舒服很清晰包括视频交流。百度自身其实BAT起家，今天讨论说最不变的就是电脑，尤其是媒体，移动时代变化太快了。这也是为什么要做高尔夫的原因。
　　说起百度带给高尔夫什么帮助？资源也好能力也好，这也是我们在思考的问题。我们希望能够做一点真正能够推动这个行业变化的事情。我们发现在一定的环节还有很多高效率的地方，应该说我们头一家，通过各种的方式也好，哪怕实现一个平台的作用。在移动时代自助的服务是完全可以实现的。比如说我们在线看电影定机票，看电影不用提前一个小时再排队买票选一个好座位，只需要远程地把座位选好了，取了票进去，这是我们希望改变人们的生活方式。高尔夫不同，所以我们选择定位。
　　其实互联网快速响应是最重要的事情，当时找到尚总，一拍即合，把百度作为一个承载，技术在我们所覆盖的功能不是问题，但其实更多的是你的商业模式是不是迎合任何人的需求，第二点你有没有流量的支持。但是完全靠APP不管怎么做都会很慢，所以优势加上一些适度的营销政策可能会很快地发展，这是我们的一些想法。
　　如果百度作为一个定场中介来讲的话就把它说小了，我更希望利用百度的资源和平台能够提供相应的服务，其实我们希望这个平台是球会自己的，放高放低你来定，随时来修改不同的价格以及现在的服务你自己来定，我负责什么。其实这个是高尔夫的专业，我们负责怎么能够把流量给经营起来，这是百度的基因，区别于腾讯、区别于阿里，这也是我们想的一个问题。
　　百度好打开，让用户的审美体验做到极致变成很顺畅的事情，试图联系一些您自己使用过的，先付款了您可以节省预算的同时，用户24小时可以定场，不需要打电话给中介打电话给销售再问，大家都休息了，我自己想明天早上6点说定就定，自己可以随时上，用户体验很好，有我就定，自己就完成了，所以很通畅这种服务。
　　百度这个平台至少在可见的未来是永远存在的，林林总总的雨后春笋的APP都比较弱势，搜索名字的时候可能是百科可能是新闻，因为我们是权衡的信息，现在只要搜索您自己球会的名字，直接就可以了。看到了价格等等一些服务的项目，还可以不断地区别更新。所以我们希望成为自己的平台，以往CB中介无论是销售也好，我们是希望C直接能够toB，B直接到球会。有人说百度是不是对数据感兴趣，我开玩笑，我说前期我们刚进入的时候买一个电话，现在我们自己的数据已经被各种媒介做分享，包括一些高端的人士，但百度绝对不会因为数据要做等等一些事情，百度是不会做的，因为百度有太多海量用户了。
　　刚才说是八零后可以切入，我说一个现象，百度大概2/3以上的员工，都有能力去北京的很多地方打球，毫无疑问，他们通通都没有打过球，没打过，突然会觉得上瘾，愿意打，慢慢地这个习惯养成了，其实我们是最典型的，咱们关起门来说，我们最后每一个用户，在浏览互联网使用互联网的时候你的数据都是被贴上标签的，百度非但有自己的搜索引擎百度还存在联盟，大家看到58联盟还有赶集网他所有的广告费都是百度的导航，所以说其实我们的视角或者我们的数据能力不止局限于百度自身，打开一个网页你看到的广告是不一样的，而且未来越来越精准，这是我们做的一个事情，新的一些高精尖的技术领域，都是技术公司，其实每个人要求都不一样，大概年龄差不多，什么职业、男女、有没有孩子，所以未来的世界可能没有广告，我们的所见及其内容是你想要的，都是瞬间的事情。像RTV出现一个广告，要收费。但真正的SSP和RTB中间有一个RTB的去处叫时时竞价，在你打开网页之前0.1秒的时候迅速竞价得出最高值，未来广告不是购买媒体而是购买人群，未来投不是投《人民日报》的小豆腐块多少钱，未来的趋势是我想买35-45岁的男人，职业包括收入大概是什么样子的，我想买这部分人群，单价可能会高但是无妨，这是大数据的能力，并不是侵犯人的隐私，你现在定位曾经去过哪里，你叫什么名字你的电话号码，这个不会。更多的是不知道你是谁，但是知道你的属性，同时下载推送费，是可以分析出能够被高尔夫行业拉新的，高尔夫是有一个过程的。所以我们一方面也是在找过渡的机会尝试能够争取用百度的眼光，为行业真正的实现拉新，这是我们正在做的事情，为什么没有立竿见影，个别的球会觉得，但是我们是在做这件事情。相应的比如说资源，事实上百度地图一天150亿次请求，我们百度地图有大量的用处，接下来我们要从熟悉的百度入口进入，要查百度内APP潜在的用户，因为我们自己做的其实不多，我们百度做的行业不多，我们只想去做一个正式的行业，所以我们愿意把资源打通，为我们这个行业做一些服务！
　　主持人（尚坚）：我们大家在网上看到的是一个自己公司的网页，现在手机搜索我们的客人会看到这个球场的地址导航，我是会员需要给球场付月费、年费可以点击把钱转过去，以前是人和信息的连接，现在是人和服务的连接，直接把人和互联网作为媒介把交易完成。可以做一个手机网页，把地图、信息结合起来，每个球会做一个手机网页的自动搜寻系统。
　　梁嵩：对，我们觉得一开始没必要赚钱，做一些不一样的东西。
　　主持人（尚坚）：今天讨论了新的业务对我们行业的影响，后续我们是互联网在高尔夫行业应用的领跑者、参与者，希望从今天开始高尔夫和互联网能够结合得更好，对行业做出更多的贡献。
　　谢谢各位嘉宾的参与和分享！
文章来源：日前，大众正式发布了新款高尔夫纯电动版——e-Golf，其搭载一组容量为35.8千瓦时的全新电池组，容量提升了50%，续航里程提升到了300公里。在德国本土起售价约为26万元人命币，并且将于明年在中国投产。
随着自动驾驶和电动汽车大力发展，苹果、谷歌国内的乐视等众多品牌加入，传统汽车厂商也坐不住了，纷纷转型开始关注以电动为主体的新兴市场。大众e-Golf就是一款基于电动设计并且配备了智能控制系统的产品，根据报道显示，它将成为大众在中国首款新能源车型，并且将在今年开始国产。预计2018年在国内上市。
活动时间： 19:30:00
活动地址：海淀南路36号海润艾丽华酒店ARIVA三层伦敦厅
活动嘉宾：虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇 、 蜗牛移动陈艳、 国美张一凡
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