请问福州健身教练培训哪家健身中心好啊？ 价格合适，教练比较好的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-17 10:48 标签： 福州瑜伽教练培训

来源网络 发布时间： 3:27:41 此分类信息由用户发布

          根据贝克哈德的变革公式，要克服变革阻力，三个因素一定要大于零。因为基本的数学原理是X × 0 = 0，不管其他数值多高，任何一个因素等于零或接近零 ，就不可能有行动或维系改变的可能。只有三个变量在一起非常强大时，变化才会*。

          这套公式也同样可应用在个人转变上。如果在改变时遇到困难，首先要做的就是查看哪个因素数值过低。下面是你克服变革阻力所要培养的能力：

   ◇对现状的不满，真实的要求和改变现状的决心；   ◇清晰的、无法抗拒的、以核心价值为基础的愿景；   ◇愿意迈出明确、可行的*步。

   *的辅助改变的方式之一，是找到一位专业的、以目标为导向的教练，因为他能协调以上三个变量，帮助你跨过变革阻力。以一位教练为负责销售的管理者辅导为例，我们可以清晰地看出，如何通过协调三个变量，*终达到改变的目标。   教练：给你自己解决问题的力量   在一家通讯领域年营业额过亿、员工过千人的企业，负责销售的张总从企业建立初期就主攻销售，现在，他带领着超过300人的销售团队。但烦恼也随之而来：公司规模小的时候，靠单打独斗可以轻松地赢单，但是现在公司大了，需要靠团队协作，而张总还是习惯“孤军奋战”。虽然公司引入了领导力培训课程，但收效甚微。于是公司聘请了一位专业教练来帮助张总。   首先，教练花了很多时间去了解张总和他的团队。教练的专业度和亲和力让张总非常乐于接受教练这种辅导方式，于是，大家约定了辅导的时间，通过对变革方程式的运用和有效的辅导，一步步让张总自己找出解决问题的方法（见以下三步内容）。   在两个月后，经历过八次专业的教练辅导，张总每一小步都在教练的支持下往前推动，其领导力风格有了很大的改变——以前冲锋陷阵的他懂得把这些机会让给副总们，团队的动力和热情大大提升。一年后，公司的销售业绩实现了50%的增长。   一名专业的教练应熟练使用“变革方程式”，推动客户在这三个方面的增长（不满意、愿景和*小步），从而让客户真正地实现根本性的变革。    *步    初步沟通   赢得信任   教练：“张总，非常感谢您对我的信任。为了能够*地帮助到您，我有几个原则先要澄清一下，可以吗？”   张总：“可以可以。”   教练：“*个原则就是100%的投入。张总您的时间是非常宝贵的，我的时间也很宝贵，所以为了今天的教练谈话可以收到*的成效，我能邀请您在接下来的1个小时教练谈话中，承诺100%的投入吗？这就意味着这1个小时我们只聚焦于话题，不接电话，不接待访客，不受任何干扰。”   张总：“好的。没问题。”   教练：“第二个原则是，教练不给建议。也就是说，您是专家，关于您的企业，您比我要懂得多得多，我会通过我的教练方法，全力支持和帮助您找到那个*的解决方案，而您也要相信自己。可以吗？”   张总：“好的，我同意。”     第二步    找出不满   谋求改变   教练：“谢谢张总的支持！好，那么接下来的1个小时，您觉得我们谈一个什么样的话题，能够让这1个小时为您带来*的成果呢？”   张总（若有所思）：“嗯，我想探讨一下，为什么工作总是那么累呢？”   教练：“可以多说一点吗？”   张总：“以前刚开始做销售时，虽然只有几十人，但是大家都干得很欢，很有效率。现在公司大了，反而觉得力不从心。虽然人不少，可就是觉得好像用不上力，销售方面上上下下无论多大的事情都得我自己来决策，我真是觉得很累。”   教练：“张总，工作那么累，这个是您想要的吗？”   张总：“不是。”   教练：“那您想要的是什么呢？”   张总：“我想要工作轻松，销售业绩还能稳健成长。”   教练：“那我们今天谈话的议题，如果选用一个句子来总结一下，会是什么呢？”   张总：“就是，找到一个方法，让我能够轻松工作，销售业绩还能稳健增长。”   教练：“很好。找到一个方法，让我能够轻松工作，销售业绩还能稳健增长。那假如您已经做到了轻松工作，同时销售业绩又稳健地增长，您觉得当这个成果出现的时候，有哪些具体的衡量指标让你觉得你做到了呢？”   张总：“我能每天只工作6小时。现在我每天工作12个小时，无双休。还有就是，企业不会因为我工作时间少了业绩就下去了，相反，业绩更好了。”   教练：“好。假如实现了您想要的这个结果意味着10分，那您对于现状大约评估一下，是几分呢？“   张总：“现状啊，很不如意，就4分吧。”   教练：“张总，您对现状有多不满意呢？”（教练推动客户的“不满意”程度）   张总：“非常不满意。比如说，我常常没有时间休息，手机24小时开机，半夜里还会被叫醒。我常常出差，无法与家人好好相处，家人越来越疏远我了。”   教练：“假如您再继续这样下去5年、10年，您觉得自己还剩下什么呢？” （教练继续推动客户的“不满意”程度）   教练：“好。那假如，未来的某*，您做到了‘轻松工作，并且销售业绩稳健增长’，请您想象一下，那个场景是怎么样的？”（教练在推动客户的“未来的愿景”）   张总：“那个场景，是在我的办公室里。”   教练：“您看到了什么？”   张总：“看到我的员工们都井然有序地在工作。”   教练：“您自己在做什么？”   张总：“我啊，我在和我的核心团队开会。”   教练：“您听到了什么？”   张总：“我听到他们各抒己见，发表对公司未来销售计划的看法。”   教练：“他们的声音如何，表情如何？”   张总：“他们声音很高昂，讨论得非常热闹，他们有的在思考，有的在微笑。”   教练：“他们为什么讨论得那么热闹呢？”   张总：“因为我让他们大胆地去做，大胆地去设想公司业绩的提升幅度。”   教练：“在他们那么大胆的设想之下，公司的业绩提升了多少幅度？”   张总（认真地，仰着头，想了想）：“他们说至少能实现30%的复合增长率！他们还说，如果公司充分相信他们，充分地授权给他们，就可以实现50%的复合增长率！”   ······   十分钟之后，教练把记录下来的关键词汇复述给张总听，然后引导：“从这个图画里，你看到了你自己——‘他’做了什么不同的事情，让这个团队焕发出如此巨大的动力？”   张总（恍然大悟）：“我明白了，我累是因为没有相信团队的力量。如果我充分地相信他们，给他们授权，他们就有机会去尝试，就会成长，我就不用那么累了。”   教练：“好，那么，从现在开始，让你有一小步开始改变，你会从哪一小步开始做呢？”（教练在推动客户的“*小步”的落地）   张总：“我会先把3个比较能干的销售副总带起来，培养他们接我的班。”   教练：“具体如何培养他们呢？时间？行动方案？”   张总：“今年下半年，我先把他们组成一个销售小组，每周拿一个销售案例做推演，把我所知道的都教给他们，他们也可以互相学习和分享，获得提高。然后，到第三季度，我就下放销售特价的审批授权，让他们也慢慢承担更多的任务。”   教练：“张总，你对这个行动步骤的承诺度，从1分到10分，有多少分呢？”   张总：“我100%承诺!”   教练：“张总，我为你做出这么重要的一步而非常自豪。当你做了这个行动的时候，可以邀请你发一个邮件或者短信给我，让我也分享你的成果吗？”   张总：“那是一定的。感谢教练，您今天对我的帮助真是太大了，我一定会做到的！”

东南网5月27日讯(海峡都市报记者 陈蓉)高“颜值”私教突然离职，新来的教练得不到认可，位于福州台江万达五楼的韦德伍斯健身会所的30名会员，昨日向海都新闻热线95060反映，他们要求会所退还私教费，但遭拒绝。对此，会所方面回应称，会员买的是课程，非教练个人服务，会所方面不存在违约。

“我就是冲着教练来的，现在人走了，新来的教练比我还瘦弱，怎么能让我有信心练出肌肉?”昨日记者在韦德伍斯健身会所见到了福州的高先生。他告诉记者，今年4月初，他在会所健身，一名身形健美的陈姓教练，细心又热情地对他的体能进行全方位的指导，让他心动不已。随后他自己花费了1.5万元私教费，让该名教练对其一对一地进行指导锻炼。

通过近一个月的辛苦努力，他成功减脂8斤。可是本月中旬，教练突然离职，这让他慌了神。经了解，才知道教练对公司管理不满走了。为此，高先生找会所协调，结果会所安排的新教练是一名初出茅庐的新手，体格瘦小，这让高先生非常失望，向会所提出退还私教费，但遭拒绝。

来自平潭的杨小姐和她的朋友，均是会所的会员。杨小姐告诉记者，这次受影响的学员有30名。

会所：会员买的是课程非教练个人服务

对此，韦德伍斯健身会所相关负责人宋小姐向记者解释，因为多种原因5名教练同时离职，部分学员的健身计划受影响，对此会所深表歉意。

她称，之前和会员签订的私教合同已规定，会员购买的是课程本身而非教练的个人服务，若该教练无法提供服务，会所可另行指派其他教练指导课程，因此教练离职不能作为退费的理由。如果会员要解约，公司将扣除30%的违约金。

对此，闽君律师事务所卓文彬律师认为，虽然会员认为私教离职使其健身计划受损，提出退还私教费要求合理，但是从合同的角度来讲，已有约定的，就得按约定来，建议双方继续协商。

本文来源：东南网 责任编辑：王晓易_NE0011
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