周末骑ofo,骑了几公里,几十分钟,怎么没有爆出卡

猎云注:自去年8月底开始多家規模靠前的共享单车企业都相继出现用户押金难退的问题,此后小鸣单车、酷骑单车和小蓝单车均被曝出资金链出现重大问题。今年年初o也曾爆出资金链断裂的问题,虽官方回应无此事但就o与摩拜的烧钱拉锯战而言,o的日子确实不好过究竟o会不会被耗死,阿里是否能够救场一切都是未知数。文章来源:界面原文如下:

和滴滴反目、沉重的运营成本、遥遥无期的盈利、无法拓展的边界……以上种種都把这个风口上的“明星”项目逼上绝路,让其下一轮融资变得异常艰难

o最新一轮融资依然被定格在去年7月。彼时由中信产业基金、阿里巴巴、弘毅投资共同投资其E轮7亿美元。不过随着单车格局的不断变化,据多位投资人透露o的原有股东正在寻求接盘侠。

与摩拜囷o都有接触的一位投资人在接受界面新闻记者采访时表示摩拜从未想过要和o合并,不过是滴滴斡旋其中o和滴滴反目后,滴滴亲自下场操盘单车平台时o已然沦为弃子。

为了自救如今o只能寄望于求助阿里,别无他路只是,留给它的时间真的不多了

经长时间价格拉锯戰后,o率先取消了月卡

去年12月开始,o取消免费联名卡和关闭1元月卡购买通道这意味着持续近五个月的月卡被取消了。

月卡本是增加用戶粘性的手段在战局僵持不下的当下,o却开始收割用户此举看起来意料之外,却又情理之中

o投资人朱啸虎算过一笔账,截止今年1月份摩拜和o两家共享单车每天骑行数据加在一起是5000万次。三年后共享单车每天至少是1-2亿次的骑行。如按照1块钱一单来算每天的收入是1-2億元,一年就是300-600亿元的收入

看上去,共享单车是个非常赚钱的好模式但现实情况却是,真实世界远没有这么理想

“竞争已经打乱了原来投资时的财务模型。”摩拜早期投资人启明创投合伙人黄佩华在接受界面记者采访时表示

去年,在拿到C轮1.3亿美元融资后o率先开启“百万单车免费骑”活动,从2017年2月主动开打价格战半个多月后,摩拜应战也开始免费骑车。

之后红包、月卡,种种变相价格战模式層出不穷这也打破了原本依靠骑行收费的商业模式。

收入减少共享单车的成本却越来越重。

小鸣单车前CEO陈宇莹曾表示共享单车每一個环节都非常烧钱,成本并不只是自行车的生产成本还包括车辆运输的成本、调度的成本、车的损耗,一辆自行车每天的调度费大概是6、7元钱

到后来,共享单车的参与者们都发现这门看似赚钱的生意,实际上“烧”得厉害

“北京,每辆厢货每趟650元兼职运营每天100元,南四环附近三个点每天需45个兼职负责车辆管理三辆厢货(58速运旗下的货运车)负责调度,仅一个区域每天支出近2万元目前,北京共囿50多个区域”去年年底,从o离职后张斌向界面新闻简单地算了一笔账。

他的说法也得到了第三方的证实。

第三方平台“斗米”为o提供兼职外包服务界面新闻记者从斗米内部人士处了解到,o的兼职打包价实际上是180元每天摩拜则是170元每天,这其中涵盖服务费、税票等“车辆调度、车辆摆放,这两个岗位外包价格是一天170元而区域督导则是一天230元,另外负责专门给o维修的全职工人,6500元每个月”

2016年冬天,斗米开始和o合作由斗米预先垫付一个月的兼职工资,按星期給兼职结算o每月月底回款。“仅北京一个城市o摩拜两家,每月兼職费用回款平均100多万元其中,o要比摩拜多”不过,据界面新闻了解截止1月31日,o当月的回款还没有到账

另据58同城负责单车物流的许州介绍,共享单车的同城物流每天也是一笔不小的支出

每天在北京运送单车的厢货分650元和750元两个价位,运途120公里以内每辆650元120到150公里之間则是750元。

北京的情况是o每天平均需100辆厢货,每辆厢货每天跑5趟左右一次可以装30到50辆单车。这样大概每天能调度4万辆单车

“仅北京┅个城市,o每月同城物流支出平均在600万元”许州说。

据此推算仅北京一个城市,每个月o的物流加上运营人员的费用至少达到650万

1月11日,o创始人兼CEO戴威对媒体表示从2015年上线以来,o已经在全球20个国家超过250座城市运营超过1000万辆共享单车其中国内城市约为200个。

如果一般城市嘚运维成本按100万推算每月支出就达到了2亿,再加上北上广深这些大城市以及海外城市每个月o运维支出可能要到2.5亿元。

据公开数据目湔o有3400位员工,若8000元的平均薪资水平来算o每月实际人力成本至少是3000万。

由此可见抛除造车成本,o每个月的运维、员工工资再加上一些市場营销投入开销会超过3亿元。

而造成方面的成本也很高2017年1月17号,o推出第一代智能锁对单车进行迭代。曾给o生产车辋的供应商徐文向堺面新闻记者透露2017年1月到5月,o大面积造新车投放此时o单车的出厂价是428元。

徐文说出厂后还要安装好“智能锁”,调节好刹车、链条、才可以进行投放“整个成本接近480元。”界面记者向多位业内人士证实均表示这个价格比较准确。

据戴威接受媒体采访时的数据目湔已投放1000万辆单车,按平均每辆单车400元成本计算o在造车上将近花去40亿人民币。

据公开资料截止今日,o一共获得8次融资除了去年4月份,蚂蚁金服的战略投资资金额未披露外其余七次融资额累计折合人民币近81.4亿左右。

巨额的造车投入加上每个月固定的运营支出o的资金鏈已经告急。

据界面新闻记者了解上游供应商现在非常担心自己的尾款能不能收回。徐文说“2017年9月到11月,o一改此前的结账周期预付訂金30%,必须在车子投放三个月之后才能用支票的形式兑换剩下70%的尾款。”

“o拖欠的供应商尾款包括雷克斯7000万、富士达3亿元、科林、鳳凰分别是7000多万、飞鸽则是1亿多元。”徐文给界面新闻记者列举不过,这一说法并没有得到上述供应商的正面证实

1月12日 ,腾讯科技援引接近o内部人士称o公司账户上的可用资金仅剩下不到6亿人民币,按照它的烧钱速度以及持续流出的押金计算o手上的现金仅能支撑一个朤。

此前财新周刊则援引一名了解o和摩拜财务状况人士的消息称,两家公司都在使用用户的押金支付供应链货款截至2017年12月1日,o动用30亿え押金账面可用现金仅剩3.5亿元;而摩拜亦使用押金超过40亿元,账面现金尚有70亿元

“三个月干掉摩拜。”2016年9月份朱啸虎曾这么放话。

朱啸虎认为中国互联网活下来的最重要一点,就是成本低摩拜布一辆车,o可以布10辆

彼时,方兴未艾的共享单车市场成为风口众多VC排着队入场。据公开资料时年9月到10月,o获得B和C轮融资两轮融资累计近9亿人民币。在此之前o一共获得3轮融资,累计获得3550万人民币

同期对比,摩拜一共获得5轮融资融资总额接近8亿人民币。

彼时两个粮草充足的头部玩家,大战一触即发

2017年1月11日,o宣布启动“2017城市战略”计划到1月22日,以“一天一城”的速度在10天内密集进入11座城市。戴威在接受媒体采访时表示2017年春节之后,o将会把覆盖城市数提高到100座城市以上目前单车产能已达到竞争对手的十倍以上。

据第三方数据平台艾瑞咨询资料显示截至2017年3月份,o一共覆盖46座城市而摩拜也進军了33座城市。同时2016年10月份,摩拜上线新车摩拜轻骑据官方宣布,该车成本在1000元以下

2016年9月,启明创投合伙人黄佩华同时在研究o和摩拜了解完双方的财务模型后,她入局了摩拜“摩拜是产品型,而o则是运营型前期摩拜成本高,到达一定规模后真正比拼的是运营能力,中间会有一个拐点”她说。

另一位持有摩拜股份的投资人则评价说“o就是堆车打法,试图通过数量去围剿摩拜规模壮大后不斷融资,这种商业战略短期内确实不存在问题但如果五个月之内不能把摩拜围死,o就会比较被动同时,因为大面积铺车单车损耗将會提高,运维成本随之升高”

除了铺车占市场外,o和摩拜之间还掀起一轮红包车、免费骑、免押金三级“价格战”

去年2月,o、摩拜相繼推出免费骑行;3月摩拜推出红包车;4月,o推出红包车;6月摩拜推出1000万张免费月卡;7月,o宣布推出免费骑行月卡

去年3月,o宣布和芝麻信用展开合作上海用户只要有650以上的芝麻信用分,就可免去99元的自行车押金截止目前,o已经在25个城市推行信用免押金

“我的芝麻信用有763分,知道这个消息我马上就把押金退掉了一天左右就到账了。”一位上海的o用户表示

但三个月之后,o的押金由原来的99元提至了199えo当时对外的回应是,此举为新信用体系搭建的环节之一但实际情况很可能是退押金导致资金吃紧,在同一时间腾讯科技曾报道o天津刘园仓储拉横幅讨债o,横幅内容显示“小黄车还我血汗钱”

去年9月7日, 北京市交通委员会下达命令要求北京市暂停共享自行车新增投放。随后上海、深圳、广州等12个城市按下暂停键。

不能投新车意味着围剿战术彻底失败。在年底冲了一波数据之后o要思考新的出蕗。

“摩拜和o再继续打消耗战没有意义这样对双方损伤都非常大。在还没有打到山穷水尽的时候合并需要大智慧和大格局”去年12月,缯扬言三个月结束战争的朱啸虎发出了这样的感慨

朱啸虎最终还是离场了,他没能等到摩拜o合并

张斌回忆到,去年11月也许是听从了投资人的建议,o为了在合并中拿到更多话语权加班一个月把数据冲到了峰值。但谈判破裂后到了12月份,o北京市日订单量下滑严重只囿150万单左右。

这个说法也和许州提供的数据趋于一致

许州告诉界面新闻记者,去年11月份o给58结算的物流回款在1000万左右之后急剧下降,到紟年1月份只有200万元左右。这从侧面印证了o订单量的大幅下滑当然,这主要和北京入冬天气寒冷有关

到了1月上旬,朱啸虎妹夫欧成效茬一次论坛上透露朱啸虎已把所持的o股份全部卖给了阿里巴巴。

《中国企业家》援引接近o投资人的消息称2017年12月初,朱啸虎在退出协议簽字 将所持o股份出售给阿里巴巴和滴滴。阿里拿了大部分额度包括朱啸虎手中的董事会席位和一票否决权。

据天眼查信息朱啸虎退絀前o前四位的股东分别为:戴威36.02%、滴滴25.32%、经纬创投10.15%、西藏达孜金沙5.83%。其中西藏达孜金沙的实际控制人为朱啸虎。

从股权占比可鉯看出在这场“合并局”中,朱啸虎其实只是配角实际上是阿里、滴滴、戴威三方的角力。

其中最大的动力源于滴滴。

滴滴有推动摩拜o合并的动机合并之后最有可能完成其夙愿:成为共享单车平台的统一入口。让o和摩拜都成为其大出行生态的一部分消灭了潜在对掱,又增强了自己的实力一举两得。

阿里巴巴则最不愿意看到合并

当初滴滴和快的合并之后,阿里巴巴已经吃了一次亏合并后的滴滴公司偏向了腾讯。如果腾讯投资的摩拜和滴滴投资的o合并了新公司也跟阿里没什么关系。

至于戴威团队方面从o开除滴滴高管的行为僦能看出来,他不希望两家合并之后被滴滴主导

在这个博弈桌上,摩拜最为淡定《中国企业家》援引摩拜投资人消息,摩拜的态度是合并永远可以谈,关键是比例问题o曾提出5:5合并,但这个比例摩拜不能接受

但按照另一位投资人的说法,摩拜压根没想过要和o合并匼并之后势必要加入滴滴阵营,就无法开展其他相关业务而摩拜野心不止于做滴滴的一个棋子。

多层角力之后这场谈判陷入了死结。

匼并没戏o只剩下一条出路,让阿里巴巴出手这也是戴威团队正在努力的方向。

对阿里来说顺利拿下o最好。为拓宽支付宝应用场景、罙化用户征信体系在大出行领域没有王牌在手的阿里,最有可能成为o的“白衣骑士”

但阿里也并非只有这一个选择。

去年12月阿里系螞蚁金服入局哈罗单车,为其D轮投入3.5亿美元;另有知情人士向界面新闻透露哈罗单车近期即将完成新一轮融资,金额超过10亿美元蚂蚁金服将继续跟投。

o在一线城市的地位对于阿里来说固然重要但它入场的前提一定是能掌控全局,如果拥有一票否决权的滴滴不肯放手的話阿里救场并没有任何意义。

而站在滴滴的角度作为o的最大机构股东,它几乎没有可能把o拱手相让为自己培养出另一个强有力的竞爭对手。

去年11月滴滴派驻o的三名高管“被休假”,也直接暴露出了滴滴与o戴威团队的矛盾

早在去年8月和9月,滴滴就分别注册了“杭州尛木吉软件科技有限公司”、“杭州青奇科技有限公司”、两家公司的业务运营范围均包括自行车和电动自行车的租赁业务

在宣布完成對小蓝单车的托管后,滴滴共享单车平台在北京、深圳上线可接入包括小蓝单车和o小黄车,和自营单车品牌“青桔”

滴滴下场操盘自營单车品牌,一方面可以向o施压一方面也为自己留了后手。

反观此时的对手没有包袱的摩拜正在拓展出行边界,准备与滴滴一战

去姩9月,摩拜接入首汽的网约车服务;10月宣布与嘀嗒拼车达成合作;11月,摩拜与贵州新特电动汽车联手进军共享汽车另有传闻称,美团咑车也在计划接入摩拜以摩拜为中心的轻联盟生态被解读为“反滴滴联盟”,试图撬动滴滴的出行霸主地位

界面新闻记者获悉,摩拜巳经敲定了新一轮融资金额大约在10亿美元量级,目前一些收尾流程还没走完预计会在年后正式宣布。

而o的融资信息依然被定格在去年7朤粮草不足。

“单车市场现在还处于竞争阶段,目前抢占市场处于优先级,盈利可能要到2019年年底或2020年初”一位投资人对界面新闻記者表示,哈罗单车背后有阿里、摩拜也有新一轮融资跟进最后一定是两个玩家,合并实现垄断并盈利

“o能不能上‘终极杀’牌桌,鈈好说就看阿里怎么想了。”

(注:文中受访者张斌、许州、徐文为化名)

骑上资本的共享单车:为什么做絀 o 的人是戴威

两年时间,5 人车队华丽转身成 2000 人团队o 的奔跑速度已超过当年的滴滴。

戴威享受着这种被加速的感觉资本让梦想实现的腳步更快了,他希望有一天能把中国 3.7 亿的自行车存量都调动起来让人随时随地有车骑。

2013 年本科毕业的戴威 " 先斩后奏 ",不顾家人劝阻踏仩去青海东峡镇支教的路途为了多看看这个世界宁可延迟一年读研。

对此戴威的大学同学对他有个一致的评价:敢想敢做。今天交给戴威的事不管多晚多难,他第二天准能完成他是一个知道自己想要什么,也会努力去得到的人

东峡镇的冬天最低零下 25 度,没有暖气嘚情况下戴威晚上要盖三床被子穿三双袜子和衣而睡。每天 3 元的伙食费只够土豆蘸盐甚至水资源紧缺,连洗澡都变得奢侈

这一年,戴威饱尝生活的艰辛为了去城里改善生活和洗澡,戴威和支教的同学都买了自行车每逢周末骑行 57 公里去城里。杨品杰回忆第一次去縣城,两个人吃了 160 块钱戴威一个人就吃掉了 143 块。

路上的三个小时戴威总会被青海的风景折服,不由感叹:骑行是一种最好的了解世界嘚方式渐渐,戴威成了重度骑行驴友在当年的北京骑行圈小有名气。

△还在做 o 骑游时的戴威(右一)

2014 年戴威结束支教回北大读硕,彼时国内创业风潮四起资本狂热起来。戴威立马拉拢室友薛鼎等人想把青海骑行经历包装成一个产品。

10 月戴威拽一位师弟吃烧烤。戴威兴起对着师弟说:自己正在做深度骑游的创业项目巧的是师弟正在唯猎资本实习,应承道:" 基金刚成立我可以拉你去聊聊。"

几天後戴威见到了自己的天使投资人肖常兴。聊了 40 分钟100 万的投资就敲定了。肖常兴觉得应该支持这群支教的年轻人给他们出来做事情的機会,至于项目细节肖常兴挥挥手:下次再聊。

回家之后戴威脑袋有点懵:不会是个骗子吧?直到查出肖常兴不仅有上市公司背景還是个资深投资人才放心。

拿到 100 万融资后戴威开始效仿滴滴搞补贴。

o 骑游做了环台湾岛、环海南岛几个团想以此规模化发展。在广州、深圳、厦门等旅游城市做地推打出一个用户送一瓶脉动。没曾想地推团队一个月谈了三四百家店每天补贴大三四万块,100 万很快见底

戴威忙不迭踏破了几十家投资机构的门槛,无一看好连唯一口头承诺的投资人,最终也黄了

眼巴巴撑到 2015 年 4 月,o 账面上只躺着 400 元还囿 2 个程序员、5 个运营等着发工资。要么死要么变,戴威有些慌了马上要从北大考古专业毕业的张巳丁忧伤的说:" 公司要是死了,自己畢业后就要去修文物了"

薛鼎找戴威商量,决定把环青海湖项目做到极致团队自负盈亏,总部不用管带了三个兄弟凑了几万块,在青海租了个一室一厅的小房子硬是一个月内把沿青海湖所有民宿、餐厅、自行车店、保障车、应急救援全部搞定。但后续资金仍旧毫无着落o 岌岌可危。

戴威开始复盘这次失败:自己本科四年丢过五辆车对于骑行这种低频需求而言,解决代步问题才是这一群体的痛点戴威做了一个大胆的设想:最方便的就是出门看到车就可以骑,骑到哪放下就可以不管了

5 月 12 日,戴威午饭后和张巳丁在公司附近遛弯随ロ提出自行车共享模式的构想,没想到两人一拍即合戴威随即打电话给远在青海的薛鼎,三个人一拍即合决定转型三天后,胜利会师丠京

戴威、薛鼎和张巳丁开始加班加点在校园里游说遇到的同学,给他们讲解自己的 " 共享单车计划 "

戴威拿着共享单车的方案再一次找箌了肖常兴师兄,这回他不讲支教的故事改讲 " 共享单车的宏伟蓝图 ",肖常兴师兄并不看好这个模式但看在导师的份上,心一软又给叻 100 万,并且还把估值涨了一倍正是这 100 万让 o 起死回生,顺利转型

这回,戴威学乖了有钱悠着点花。他用 20 串羊肉串的代价请中文系的師弟出手,酝酿了两个通宵搞出一篇气势磅礴的雄文《这 2000 名北大人要干一票大的 !》。

文中戴威宣布 o 将为北大校园提供超过 10000 辆自行车,哃时也呼吁 2000 名北大师生贡献出自己的单车末尾写道 "100 多年来,有很多北大人改变北大也改变了世界,这次轮到你了 !" 那篇文章当晚就过 10 万 + 閱读量一夜刷遍北大校园," 通过 o 公众号可以注册消费、获取单车密码 "。随后 1 天内o 收到了 400 多份申请。

截止 9 月份o 共收上来 1000 多辆车。他們为这些车上了车牌、刷了漆、装了机械锁不需要钥匙,根据密码就能打开

2015 年 9 月 7 日早上 8 点,o 仅有的 6 个成员扎堆站在北大校园张罗" 头┅天晚上大家干了个通宵,很疲惫但那天我们就一直盯着后台的数字看,有 500 多个用户注册200 多个订单。之前哪怕 10 个用户都是‘求爷爷告奶奶’似的拉来的。这是第一次我们隐约觉得终于做出了一个有生命力的产品,它是能长大的大家激动不已,第一次感觉到自己做嘚事情是受大家喜欢的、被需要的"

o 一直在找赛道,起点终于出现了但燃眉之急依旧是解决钱的问题。

到 10 月底" 共享单车计划 " 大受欢迎。很多师生都骑着 o 上课、吃饭、回宿舍o 在北大订单峰值冲上 4000 单。戴威突然意识到:这一波红利的窗口期时间有限了我们必须再快一点,资金依旧是最大的问题

于是,戴威第三次找到肖常兴师兄希望再借 250 万。肖常兴师兄再次支持了他戴威自己又东拼西凑筹了 250 万。就昰靠这 500 万o 开始复制扩张。

当年 12 月o 终于走出了北大校门,在人大、北航、师大等 15 所高校同时运营40 余万注册用户,服务近 100 万高校师生ㄖ订单量达到 1 万,累计订单突破 150 万

正所谓一快遮百丑,创业解决问题的办法只有舍命狂奔。

期间为了 5 个免费工位,戴威在北大孵化器路演巧的是,当时台下坐着东方弘道创始合伙人李晓光李晓光是北大 81 级计算机系学长,他对戴威的项目表现出浓厚的兴趣几番沟通,协议签订300 万元 8 月份打进了 o 账户,但当时戴威身上已经背着多达 600 万债务

整个 2015 年,o 几乎都是在借钱中度过的直到金沙江创投的 A 轮融資进来。

1 月 29 日o 已覆盖到 5 个学校,日峰值订单接近 2 万单当天上午,一个自称金沙江创投的电话打了进来客服姑娘接过电话后,把金沙江约见意向写在一张小纸条上下午才交给戴威。

戴威对金沙江不甚了解拿到纸条后也未加理睬。直到晚上 10 点回到家感觉不回复一下鈈礼貌,就发了一条短信过去:感谢关注有机会上门拜访。当时已临近春节很多人都做好放假回家的准备,戴威觉得不可能有投资人還在上班谈项目

可是不到一分钟,戴威就收到了回复14 个字的短信给他留下极其深刻的印象:明天早上 10 点,国贸三期 56 层

第二天早上,戴威和搭档张巳丁去到金沙江办公室见到了映客的投资人罗斌,并与 Allen 聊了 20 分钟

在回答了金沙江另一位合伙人林仁俊的一系列尖锐问题後,对方开价 1000 万美金但戴威当时的预期是 1 亿人民币估值。

戴威和张巳丁既想拿到融资又不甘愿被压低价格。于是二人出门在国贸地下商场纠结了两小时在手机输入 " 金沙江创投 Allen" 一张一张翻看搜出来的图片。

" 你觉得 Allen 就是这个叫朱啸虎的人吗"

" 好像就是他。他是不是投过滴滴" 两个人又激动的冲回 56 楼,接受了金沙江创投 1000 万元的 A 轮融资而戴威对于滴滴的关注与朱啸虎的投资逻辑不谋而合。

朱啸虎曾在分答上解释本次投资:" 我们投 o 是在帮滴滴做早期布局帮滴滴防护侧翼,这可以说是风险投资与企业两方的配合 "

拿到金沙江的钱后,戴威把 600 万債务转成了股份终于过了个安心年,但 o 的扩张号角也正式吹响此外,朱啸虎后续还给 o 带来了很多资源撮合戴威与王刚、真格基金相識,两个月后o 又获得了 1000 万元的投资。

o 大举扩张后校园数量从 5 个激增到 25 个,日订单量却一直卡在两万单戴威意识到:学校、单车数量增加,订单不涨说明使用频率下降了当时局限于校园运营的 o,一旦被骑出校门就无法收回成了 " 海淀小黄车 "。

投资人一看直接电话打过來" 城市用户没有学生证不能注册认证,在街上看到小黄车不能用提前投放城市吧。"

戴威并未采纳这一建议继续把车堵在校园。如果那个时间点开了城市估计也就没有摩拜什么事儿了。

面对订单增长遇到的瓶颈创始团队五个人讨论了两晚,最终决定封校" 在武汉全葑,北京、上海实行单双号限行单号车只能在校内骑,双号车交 99 元押金可以骑到校外但是必须本人骑回来。"

没想到这一决策让 5 月份的訂单井喷了但这样的投入,后续资金问题依旧困扰着戴威

5 月末,戴威见了一个有名的基金他们给了 o 一个较高估值,逼着他早点签字戴威为此失眠了两天。

26 日戴威很晚才起没有去公司,直奔金源购物中心买了三件衣服然后把一块多年舍不得买的 4000 块手表买了下来。┅顿火锅吃饱后径直去了经纬中国的办公室,从下午 3 点一直谈到晚上 9 点最终,周五张颖(经纬中国创始管理合伙人)来到 o 办公室提前紦协议签了

经纬并不是逼戴威签字的那一家机构,但戴威觉得朱啸虎和王刚可以帮他从成功者的视角看问题而经纬则可以从另外一个角度给他们启示,这样的组合让他安心

而当时腾讯和戴威也有过接触,错失只在一个周末的时间因为腾讯要在星期一开完例会来跟 o 谈投资,但是前一个星期五的晚上经纬已经和戴威签了协议或许晚一个周末,就不会有后来马化腾和朱啸虎朋友圈互怼的事情了吧

2016 年 6 月,o 的校园共享单车计划已经拓展到广州广州有一个大学城,十几所大学4 个村庄,共 18 平方公里3000 多辆车,每天能有 2 万多单当时戴威就覺得其实这已经不是一个大学城的概念,而是一个县城的级别戴威觉得可以开始去尝试城市市场了。

那段日子戴威经常陪技术通宵通宵持续到 2016 年 9 月初," 大学开学的时候日订单从几万单一下子涨到 40 万单学校数量从 30 个涨到 200 个,整个服务器的压力非常大 "戴威在公司旁边的酒店开了一间房,技术通宵奋战困了就去睡,醒了继续干活整个后台的架构全部重写一遍,在 40 万单的峰值时终于扛住了

在准备进军市场的关键节点,戴威通过朱啸虎认识了程维他是经历过当年滴滴快的血雨腥风市场争夺的人。

双方谈了很多关于共享出行的话题随後,滴滴与 o 签订了投资协议对于缺人缺钱缺经验的 o 来说,滴滴是最好的老师正是滴滴千万美元的投资让还没走出校园的 o 进入了大众视野。

2016 年 11 月 17 日o 在北京举办了第一场正式的发布会,正式宣布进军城市市场并公布了 " 城市大共享 " 计划,准备用更开放的态度欢迎全球的自荇车品牌、生产商将自行车和服务接入 o

一个数字足够说明 o 令人目眩的扩张速度:2016 年 10 月,o 只有 6 万多辆单车8 个月后,这个数字扩大了 100 倍

拋去资本光环,单就骑行体验而言o 确实比摩拜更人性化。但 o 损毁率高的问题一直让团队头痛不已不单单是自然损坏,更令人担忧的是惡意破坏乃至偷盗行为

对于这些问题,戴威坦言:" 这些问题和困难是一定存在的但它阻挡不了大家对于这个事情的需求,也阻挡不了這个趋势而且我相信每个人的素质会越来越高。"

戴威选择从两个维度来控制损毁率:人与系统

在人的层面, o 在每个学校均设置有几名修车师傅他们会不定期检修自行车,而用户亦可在 App 上报修;在系统层面o 会根据每辆车的状况设定一个更新周期,未来希望能做到动态檢修

2017 年 3 月 23 日,博鳌亚洲论坛 2017 年年会在海南博鳌如期召开26 岁的戴威成为博鳌史上最年轻企业家。

在刀光剑影的创业江湖中创始人的性格和才能最终决定一家企业的个性,戴威身上有种与生俱来的领袖气质成功对这个年纪的男人来说胜过一切,他从不掩饰自己的雄心

戴威的初心异常简单,让骑行成为每座城市最温暖的出行方式不仅仅是便捷,更多是多不同人群的体察和人文关怀甚至一辆单车能够莋为一座城市对于最普通人的关心和尊重。

在他看来未来共享单车整个行业能做多大,决定了 o 未来的空间有多大" 单品类规模很重要,僦像盖房子地基挖的有多深,就决定了房子能建多高、多稳谷歌做搜索就有 25 亿用户,可口可乐靠一瓶可乐每年卖几百亿美金那些所謂的生态圈布局,都不靠谱"

人原本生活得很好,原本可以不冒险但因为选择了梦想,而遭受到困苦和失败虽然中国人讲究成王败寇,但为了梦想和理想而拼搏即使没有成功,也值得所有人尊重因为这个世界就是靠有梦想的人去推动的。

如今o 拥有单车 220 万辆,覆盖铨国 43 个城市为超过 3000 万用户累计提供 4 亿次出行服务,已走进了新加坡、美国、硅谷带动着中国传统自行车制造业转型升级并输出海外。

高铁像交通的主动脉o 像交通的毛细血管,它带来的是我们整个交通能力的扩展戴威从不怀疑共享单车是一次引领全球的创新,o 更想做咹卓一样的开源平台去征服全球。

注:本文所有事实援引公开报道:

小饭桌《戴威和他的 o:骑上资本的共享单车》

中国企业家杂志《" 骑荇狂人 " 戴威》

亚洲企业家《戴威:90 后新徽商玩大了 " 小黄车 "》

  近日一些o用户一起出动,組团来小黄车总部办理退款结果却很顺利!对于用户询问为什么线上退款这么困难,客服人员这样回答...

  组团来小黄车总部退押金结果...

  据北青报报道,北京中关村互联网金融大厦一层o小黄车公司标牌已经被撤掉第一次上门的用户还需要向保安或前台大厅登记一下。在这座大厦的B座5层走出电梯左转就是o小黄车总部了。   记者日前探访o小黄车总部看到一些市民或者带着全家人的身份证,或者全镓一起出动组团办理退款

  “您是来退押金的吗?里面坐吧。”市民鲍女士刚到o小黄车总部门口立即有接待人员笑脸相迎,这令她紧繃的神经放松了下来本以为免不了会费一番口舌,但是眼前的场面却出乎意料地友好、平静和有秩序   不到10分钟,鲍女士办好了全镓三口人的小黄车押金退款手续她的体会是:“外面都疯传小黄车不行了,但是今天看上去还好啊”现场退款格外顺利,这令她百思鈈得其解:为什么线上退款就那么困难呢递交申请后等了20多天钱未到账,“还非得让我大冷天地跑这么一趟 ”

  组团退款的还有汪奻士一家,这个退款团队包括汪家三姐妹和汪妈妈对于到总部办退款到底值不值的问题,汪女士认为:“我们一家四口押金就差不多800块呢跑一趟还是比较值得的,拿到钱就可以去吃一顿大餐啦”

  现场客服:服务时间是周一到周五的早9到晚6点

  还不到上午11点,客垺姑娘已经是满脸疲惫:“帮人**退款的必须要带本人身份证原件我们的服务时间是周一到周五的早9到晚6点 。”   对于用户询问为什么線上退款这么困难“是不是平台退款后台关闭了”的问题,这位客服人员回答如果15个工作日(三周)没有退款到账的话,APP上会弹 出一个退款页面“你按照小窗提示,完成填写用户支付宝账号等步骤就可以拿到退款了。” 她说

  不过因为路程遥远,退款办理时间又安排在工作日估计很多市民干脆选择了放弃。

  针对o小黄车曝出的“现场办理退款顺利 线上退押金仍需15个工作日”的现象o回应腾讯《┅线》称,o并无现场退押金情况和线上退押并无区别。

  根据北青报近日报道一些市民个人或全家一起出动到o总部办理退款,现场退押金快速、顺利   o表示,“近期确实有少量用户到o总部办公室申请退押金,我们对申请退押金超过15个工作日逾期未退的用户进行叻登记并将重新核查,并无现场退押金的情况”

  o称,o押金正常可退用户可在app端自行申请,0-15个工作日到账

  o提议,如果用户遇到退款异常问题为了节省用户时间,建议联系在线客服和拨打电话客服()客服会根据申请顺序处理,请大家耐心等待

  本文首发於微信公众号:亚洲财经。文章内容属作者个人观点不代表和讯网立场。投资者据此操作风险请自担。

《o回应总部秒退押金:和线上退押金没有区别》 相关文章推荐一:o回应总部秒退押金:和线上退押金没有区别

  近日一些o用户一起出动,组团来小黄车总部办理退款結果却很顺利!对于用户询问为什么线上退款这么困难,客服人员这样回答...

  组团来小黄车总部退押金结果...

  据北青报报道,北京中關村互联网金融大厦一层o小黄车公司标牌已经被撤掉第一次上门的用户还需要向保安或前台大厅登记一下。在这座大厦的B座5层走出电梯左转就是o小黄车总部了。   记者日前探访o小黄车总部看到一些市民或者带着全家人的身份证,或者全家一起出动组团办理退款

  “您是来退押金的吗?里面坐吧。”市民鲍女士刚到o小黄车总部门口立即有接待人员笑脸相迎,这令她紧绷的神经放松了下来本以为免不了会费一番口舌,但是眼前的场面却出乎意料地友好、平静和有秩序   不到10分钟,鲍女士办好了全家三口人的小黄车押金退款手續她的体会是:“外面都疯传小黄车不行了,但是今天看上去还好啊”现场退款格外顺利,这令她百思不得其解:为什么线上退款就那么困难呢递交申请后等了20多天钱未到账,“还非得让我大冷天地跑这么一趟 ”

  组团退款的还有汪女士一家,这个退款团队包括汪家三姐妹和汪妈妈对于到总部办退款到底值不值的问题,汪女士认为:“我们一家四口押金就差不多800块呢跑一趟还是比较值得的,拿到钱就可以去吃一顿大餐啦”

  现场客服:服务时间是周一到周五的早9到晚6点

  还不到上午11点,客服姑娘已经是满脸疲惫:“帮囚**退款的必须要带本人身份证原件我们的服务时间是周一到周五的早9到晚6点 。”   对于用户询问为什么线上退款这么困难“是不是岼台退款后台关闭了”的问题,这位客服人员回答如果15个工作日(三周)没有退款到账的话,APP上会弹 出一个退款页面“你按照小窗提示,唍成填写用户支付宝账号等步骤就可以拿到退款了。” 她说

  不过因为路程遥远,退款办理时间又安排在工作日估计很多市民干脆选择了放弃。

  针对o小黄车曝出的“现场办理退款顺利 线上退押金仍需15个工作日”的现象o回应腾讯《一线》称,o并无现场退押金情況和线上退押并无区别。

  根据北青报近日报道一些市民个人或全家一起出动到o总部办理退款,现场退押金快速、顺利   o表示,“近期确实有少量用户到o总部办公室申请退押金,我们对申请退押金超过15个工作日逾期未退的用户进行了登记并将重新核查,并无現场退押金的情况”

  o称,o押金正常可退用户可在app端自行申请,0-15个工作日到账

  o提议,如果用户遇到退款异常问题为了节省鼡户时间,建议联系在线客服和拨打电话客服()客服会根据申请顺序处理,请大家耐心等待

  本文首发于微信公众号:亚洲财经。文嶂内容属作者个人观点不代表和讯网立场。投资者据此操作风险请自担。

《o回应总部秒退押金:和线上退押金没有区别》 相关文章推荐②:一千万用户至少10亿押金待退 o如何收拾残局退场?

  近几个月o小黄车押金退款困难的消息被频频曝出,从原先的秒退款延长至3个工作ㄖ内退款再到15个工作日,一拖再拖的o一再考验用户的耐心到18日下午,o线上退款排队用户已超1000万人若以每位用户99元押金计算,待退押金至少10亿元有媒体估计,如果算上199元押金的用户待退押金可能已达到13亿元以上。   o应用退款界面截图

  线下不能退款线上1000万人排队

  12月16日,有媒体报道了o现场退押金的情况文章称,一些市民个人或者全家一起出动办理退款现场退押金“快速、有序、顺利”,工作人员态度友好不到10分钟即可办理完一家三口的退款手续。由于是工作日所以当时到现场的用户并不多。

  而到了17日o总部却唍全换了一番景象:上千名用户前往o总部大厦办理退款,长长的退伍从大厦内排到了室外楼下广场被保安和警察设置上了围栏隔离。“峩在网上申请退押金已经两个多月了没有任何进展,现在只希望把押金退回来就行余额不要了。”多名用户表示因线上退款流程太慢,他们只好选择到现场来碰碰运气

  实际上,o表示线下退款也无法保证立刻到账o相关人士向媒体表示,由于部分用户出现异常情況导致15天过后仍然没有收到押金,公司只是对这些异常用户进行登记和核实“公司不会现场退还押金,也不在现场接受新的押金退还請求o的押金退还渠道只有App。”该人士表示

  17日晚,o官方紧急发布“o小黄车退押金政策提醒”称提交线上申请退押金的用户,后台系统会根据申请提交的顺序进行相关信息审核与收集核实完毕后用户将进入退押金序列,o将按顺序退款   来源:微博

  对于o官方給出的解释,许多网友不买账中新经纬客户端了解到,从几个月前开始o官方微博评论区就被用户讨押金的声音所淹没。押金无法顺利退还、客服电话打不通等情况比比皆是19日,中新经纬客户端致电o客服却在听到“感谢致电o小黄车,坐席忙请稍后再拨”的留言后被強行挂断。

  据网友观察18日下午平均每一分钟就有1000人申请退款。截至18日下午o线上退款排队用户已超1000万人。有媒体预估如果按每天退款1万人进行计算,目前全部押金退完则需要近3年时间

  退款路漫漫,o能拿出这笔钱吗

  实际上,o这次的押金危机并非突发事件从今年o不断收缩海外市场、多次被爆资金短缺以来,用户便纷纷开始申请退款在此过程中,o更是被频频爆出退款不顺利甚至区别对待用户的负面消息。

  近日网友@zjt93发微博称,他假装自己是一个来自美国加州、在中国生活了两三年、中文不太好、做事喜欢上纲上线嘚外国人给o写了封投诉邮件,称如果再不退款就要起诉对方没想到的是,邮件发出不到24小时他便退款成功同时还收到了来自o团队的渶文道歉信。对此o公关回应称“没有听说这件事”,然而此事在社交媒体上依旧引起了网友热议。

  在中消协12月19日发布的企业服务熱线调查报告中可以看到o在8个行业47个企业中总体评价排名垫底;在转人工等待时长方面,o超过46秒排名垫底。在查询开发票、解决扫码故障等方面o的使用体验也较差。

  眼看退款人数不断增加许多用户都表示对退款不抱希望。“我从去年年初开始用o充了200元,现在餘额还有十几元最近路上见不到o了,之前听家人说打电话就能退押金我没试,18日才想起来退已经排到700多万名了。今天(19日)再看排名幾乎没怎么变化。”北京市民小施告诉中新经纬客户端她认为照这个趋势,自己的押金大概率拿不回来了

  用户们的担忧并非无中苼有。一名刚从o某一线城市分公司离职的员工向媒体透露各地都在控制单车总量,比如西安的共享单车总量从高峰时的70万辆降到了现在嘚50万辆;上海高峰时期有120万辆现在估计在**十万辆左右。

  同时该员工曝出o近期也在缩减运维人员。“o现在的情况公众都已经很了解叻在勒紧裤腰带过日子,这一部分支出当然要砍掉一些还有一个原因,冬天来了共享单车骑行人数骤降,运维人数也得减少”

  在市场表现不佳的同时,o的债务问题却更加突出近日,其运营商嘉里大通物流有限公司上海分公司起诉o运营主体东峡大通(北京)管理咨詢有限公司拖欠服务费一案作出判决判o支付服务费811万余元,主要用于卸车、仓储、配送、库存盘点等服务费用

  在此之前,上海凤凰企业(集团)股份有限公司也发布了诉讼公告因东峡大通在2017年与凤凰自行车签订了多份采购合同,一年过后o方仍拖欠贷款6815万元。凤凰自荇车要求其尽快偿还欠款及违约金

  值得注意的是,此次o押金难退也引起了多方关注日前,人民网发表评论称:“谁来管理押金洳何管理押金,押金如何及时、便捷退还用户诸如此类的问题,有必要纳入监管部门的议事日程最关键的是,通过行之有效的制度安排防范企业乱用乃至吞噬用户的押金。目前o押金事件已成为一种不容忽视的公共事件”。同时评论特别强调:“没有哪家企业在发展征程中始终一帆风顺。有问题不可怕怕的是回避问题,更怕的是推三阻四毫无诚心解决问题。”

  目前申请退款的队伍越来越長,而o也面临着前所未有的艰难时刻一边是已步入寒冬的市场,另一边是来自多方的债务它将如何收拾残局退场不得而知。对于焦急等待的用户来说也许只能从退款排队的数字变化中看到一丝希望。

《o回应总部秒退押金:和线上退押金没有区别》 相关文章推荐三:o退押金排队已超900万人 待退押金至少8.9亿

  12月18日消息据用户分享的图片,截至今天下午13:52分o申请押金退款的排队人数已经超过900万人,而且这一數字还在上涨

  据悉,o押金分为99元和199元两种全部按99元计算,目前o申请退押金的总额已经超过8.9亿元

  上周末,有媒体报道称到o丠京总部退押金可以“秒退”,本周一开始用户开始组团去o北京总部退押金,队伍一度排到了马路边蔓延100多米长。

  昨日晚间o官方发布退押金政策,称线下退款和线上没有区别提交线上申请退押金的用户,后台系统会根据申请提交的顺序进行相关信息审核与收集核实完毕后用户将进入退押金序列,o将按顺序退款

  如果有用户到公司现场进行登记,我们会将收集到的相关信息按时间先后顺序並入线上退押金序列中; 如有线下登记的用户此前已经发起退款申请则按此前的队列时间信息为准。

  近几个月以来关于o押金退款困难的消息时常传出,o退押金的期限也从最初的秒退延长3个工作日再度延长到15个工作日。此次用户集体大规模退押金也表现出对o企业信鼡的不信任

《o回应总部秒退押金:和线上退押金没有区别》 相关文章推荐四:一千万用户至少10亿押金待退,o如何收拾残局退场

中新经纬愙户端12月19日电(赵佳然)近几个月,o小黄车押金退款困难的消息被频频曝出从原先的秒退款延长至3个工作日内退款,再到15个工作日一拖再拖的o一再考验用户的耐心。到18日下午o线上退款排队用户已超1000万人,若以每位用户99元押金计算待退押金至少10亿元。有媒体估计如果算仩199元押金的用户,待退押金可能已达到13亿元以上

o应用退款界面截图

线下不能退款,线上1000万人排队

12月16日有媒体报道了o现场退押金的情况。文章称一些市民个人或者全家一起出动办理退款,现场退押金“快速、有序、顺利”工作人员态度友好,不到10分钟即可办理完一家彡口的退款手续由于是工作日,所以当时到现场的用户并不多

而到了17日,o总部却完全换了一番景象:上千名用户前往o总部大厦办理退款长长的退伍从大厦内排到了室外,楼下广场被保安和警察设置上了围栏隔离“我在网上申请退押金已经两个多月了,没有任何进展现在只希望把押金退回来就行,余额不要了”多名用户表示,因线上退款流程太慢他们只好选择到现场来碰碰运气。

实际上o表示線下退款也无法保证立刻到账。o相关人士向媒体表示由于部分用户出现异常情况,导致15天过后仍然没有收到押金公司只是对这些异常鼡户进行登记和核实。“公司不会现场退还押金也不在现场接受新的押金退还请求,o的押金退还渠道只有App”该人士表示。

17日晚o官方緊急发布“o小黄车退押金政策提醒”,称提交线上申请退押金的用户后台系统会根据申请提交的顺序进行相关信息审核与收集,核实完畢后用户将进入退押金序列o将按顺序退款。

对于o官方给出的解释许多网友不买账。中新经纬客户端了解到从几个月前开始,o官方微博评论区就被用户讨押金的声音所淹没押金无法顺利退还、客服电话打不通等情况比比皆是。19日中新经纬客户端致电o客服,却在听到“感谢致电o小黄车坐席忙,请稍后再拨”的留言后被强行挂断

据网友观察,18日下午平均每一分钟就有1000人申请退款截至18日下午,o线上退款排队用户已超1000万人有媒体预估,如果按每天退款1万人进行计算目前全部押金退完则需要近3年时间。

退款路漫漫o能拿出这笔钱吗?

实际上o这次的押金危机并非突发事件。从今年o不断收缩海外市场、多次被爆资金短缺以来用户便纷纷开始申请退款。在此过程中o哽是被频频爆出退款不顺利,甚至区别对待用户的负面消息

近日,网友@zjt93发微博称他假装自己是一个来自美国加州、在中国生活了两三姩、中文不太好、做事喜欢上纲上线的外国人,给o写了封投诉邮件称如果再不退款就要起诉对方。没想到的是邮件发出不到24小时他便退款成功,同时还收到了来自o团队的英文道歉信对此,o公关回应称“没有听说这件事”然而,此事在社交媒体上依旧引起了网友热议

在中消协12月19日发布的企业服务热线调查报告中可以看到,o在8个行业47个企业中总体评价排名垫底;在转人工等待时长方面o超过46秒,排名墊底在查询开发票、解决扫码故障等方面,o的使用体验也较差

眼看退款人数不断增加,许多用户都表示对退款不抱希望“我从去年姩初开始用o,充了200元现在余额还有十几元。最近路上见不到o了之前听家人说打电话就能退押金,我没试18日才想起来退,已经排到700多萬名了今天(19日)再看排名,几乎没怎么变化”北京市民小施告诉中新经纬客户端,她认为照这个趋势自己的押金大概率拿不回来了。

鼡户们的担忧并非无中生有一名刚从o某一线城市分公司离职的员工向媒体透露,各地都在控制单车总量比如西安的共享单车总量从高峰时的70万辆降到了现在的50万辆;上海高峰时期有120万辆,现在估计在**十万辆左右

同时该员工曝出,o近期也在缩减运维人员“o现在的情况公众都已经很了解了,在勒紧裤腰带过日子这一部分支出当然要砍掉一些。还有一个原因冬天来了,共享单车骑行人数骤降运维人數也得减少。”

在市场表现不佳的同时o的债务问题却更加突出。近日其运营商嘉里大通物流有限公司上海分公司起诉o运营主体东峡大通(北京)管理咨询有限公司拖欠服务费一案作出判决,判o支付服务费811万余元主要用于卸车、仓储、配送、库存盘点等服务费用。

在此之前上海凤凰企业(集团)股份有限公司也发布了诉讼公告,因东峡大通在2017年与凤凰自行车签订了多份采购合同一年过后,o方仍拖欠贷款6815万元凤凰自行车要求其尽快偿还欠款及违约金。

值得注意的是此次o押金难退也引起了多方关注。日前人民网发表评论称:“谁来管理押金,如何管理押金押金如何及时、便捷退还用户?诸如此类的问题有必要纳入监管部门的议事日程。最关键的是通过行之有效的制喥安排,防范企业乱用乃至吞噬用户的押金目前,o押金事件已成为一种不容忽视的公共事件”同时,评论特别强调:“没有哪家企业茬发展征程中始终一帆风顺有问题不可怕,怕的是回避问题更怕的是推三阻四,毫无诚心解决问题”

目前,申请退款的队伍越来越長而o也面临着前所未有的艰难时刻。一边是已步入寒冬的市场另一边是来自多方的债务,它将如何收拾残局退场不得而知对于焦急等待的用户来说,也许只能从退款排队的数字变化中看到一丝希望(中新经纬APP)

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《o回应总部秒退押金:和线上退押金没有区别》 相关文章推荐五:o北京总部仍有百人排队退押金:铁围栏上阵 现場拒登记

  o小黄车有关线下登记将并入线上退押金的排队序列但仍有不少用户决定去o北京总部试试运气。

  12月18日上午9时在位于北京市海淀区互联网金融中心的o总部,澎湃新闻记者看到早上已经有一两百人来到这里排队退款。

  针对12月17日晚间o公布的网上和现场退款同样规则的通知12月18日早来到现场的用户表示不相信,“现在手机上退款的人数都排到300多万了不知道什么才能退出来,还是来到现场排队放心”“我猜公司退押金肯定会先紧着线下的,怕闹事呗”几位用户告诉澎湃新闻记者。

  “我们早上六点就来排队了不知噵他们昨天发的通知,就是看到昨天新闻报道可以来现场退款来来排队的”

  澎湃新闻记者在现场看到,不同于昨天互联网金融中惢楼底广场被保安和警察设置上铁杆围栏隔离,不到一个小时来排队的人快速聚集。 来排队的人群中有退休的老人替家人来排队退押金,有请假来替同事退押金的上班族

  “我退押金的申请都在网上排队两个多月了,没有任何进展现在只希望他们把我们的押金退囙来就行,余额不要了”有用户这么说道。

  对于o排队人群颇多指责,“我觉得这家公司快要破产了资金链应该是断了,所以才感觉来排队退钱”一个用户说,“之前小黄车就应该像摩拜一样卖掉”

  还有人抱怨:“这家公司就是在圈钱,钱圈完了现在还鈈上。这是在欺诈消费者应该去起诉他们。”

  有排队下来的用户说“今天公司已经不给登记了,就是教你怎么操作支付宝在网仩排队退款,然后就让你等着排队也是白排,没用”

  据悉,o用户的押金一般为199元或99元加上账户余额,多的有超过200元

  此前┅天的12月17日,澎湃新闻记者在o北京总部看到数百名o用户正排队登记,现场有保安和警察正在维持秩序

  当天晚间,o小黄车在其官微發布消息称提交线上申请退押金的用户,后台系统会根据申请提交的顺序进行相关信息审核与收集核实完毕后用户将进入退押金序列,o将按顺序退款;如有用户到公司现场进行登记我们会将收集到的信息按时间先后顺序并入线上退押金序列中;如有线下登记的用户此湔已经发起退款申请,则按此前的队列时间信息为准

  这意味着,在线下排队将不再有优先退押金的优势

  而在线上,o方面的官方口径依然是“o押金正常可退,用户可在app端自行申请0-15个工作日到账。我们对申请退押金超过15个工作日逾期未退的用户进行了登记并將重新核查,并无现场退押金的情况”

《o回应总部秒退押金:和线上退押金没有区别》 相关文章推荐六:交通部:正督促o畅通退押渠道 加赽线上退押金进度

中新网12月21日电 针对“大量用户到o小黄车公司总部排队现场退押金”一事,交通运输部新闻发言人吴春耕21日回应称正督促其畅通退押金渠道,优化退押金流程加快线上退押金进度,切实保障用户合法权益

交通运输部今日举行12月例行新闻发布会,会上有記者问近日有媒体报道,因线上退押困难大量用户到o小黄车公司总部排队现场退押金,交通运输部对此有何评价

吴春耕表示,互联網租赁自行车(俗称“共享单车”)是移动互联网和租赁自行车融合发展的交通运输新业态近几年来快速发展,为社会公众短距离出行提供叻一种新的便利选择对构建城市绿色出行体系建设发挥了积极作用。交通运输部对新业态始终坚持包容审慎监管原则积极鼓励支持其規范发展。

吴春耕提到交通运输部高度关注o小黄车公司退押金难的问题,并会同交通运输新业态协同监管部际联席会议相关成员单位进荇了分析研判和磋商也始终与相关企业保持沟通联系。一方面支持o小黄车公司多方开源节流,增强企业可持续发展的能力;另一方面也在督促其畅通退押金渠道,优化退押金流程加快线上退押金进度,切实保障用户合法权益

吴春耕指出,共享单车是一种新业态茬发展初期会遇到这样那样的问题。总体来看目前共享单车行业运行平稳,需求保持旺盛的态势根据初步统计,目前全国每天共享单車的使用量仍然在1000万人次以上在新业态发展过程中,希望公众能够理性地看待和对待能够多一些包容和鼓励。

吴春耕称:“借用央视噺闻在5日节目中的一句话:要多多宽容为新事物留下试错的空间,这样才能营造鼓励创新发展的大环境”

《o回应总部秒退押金:和线上退押金没有区别》 相关文章推荐七:o退押金周期再延长引发用户不满

近日,有用户反映o小黄车退押金周期再延长由原来1-10个工作日延长至1-15個工作日,o此举引发了一些用户的不满小黄车押金从起初的3个工作日延至10个工作日,再延至现在的15个工作日即使退押金周期长,仍有網友反映称o的退款一直未到账出现了客服电话无人回应、退押金变充值年卡等问题。对于这次退押金周期再延长不少网友纷纷喊话“趕紧还钱”。

《o回应总部秒退押金:和线上退押金没有区别》 相关文章推荐八:o面临超11亿元押金缺口 戴威的至暗时刻还有多久

o面临超11亿元押金缺口 戴威的至暗时刻还有多久?

编者按:作为中国“新四大发明”之一的共享单车其所引领的共享经济曾经给国人生活带来不一样嘚便利。但是近来o所遭遇到的排队退押金现象提醒着我们,共享经济的创新之路并不是一帆风顺的

o正在遭遇雪崩式退押金潮。

在微信萠友圈中记者发现不断有用户晒出o退押金的页面显示图,排队等待的人数已经从600多万位飙升至12月19日下午5时的接近1115万位

不断飙升的退费鼡户意味着,小黄车将被打入“冷宫”o投放在全国多地的小黄车将再也不会有用户去使用它,而这对共享单车来说无疑是最致命的。

從金额上来看按照99元或199元的押金来计算,o的资金缺口已经增长至11亿元至22亿元如此高的缺口,甚至有声音称中国消费者协会需要介入監管。

从o官方的回复口径来看《证券日报》记者发现,12月17日o称承诺依序妥善处理好退押金事宜后;紧接着12月19日下午,o 创始人戴威发布內部信称为o欠着的每一分钱负责。但并未明确具体还钱时间

记者发现,在官方平台上小黄车还在持续为自己造势,17日发布消息称12朤20日,和o一起“骑”去2018搜狐时尚盛典明年1月5日用户通过微博抽奖还有机会获得咖啡机一台。

12月17日有消息称,多位小黄车用户前往位于o總部的中关村互联网中心成百上千的前来退押金的o用户在这里排队等待退押金,前来排队的人从公司的5层一直排到1楼门外

有用户反映稱,自己早提交退押金十多天了才发现还要提交支付宝账号核对,还有用户表示提交退押金已经两个月多了,押金还是没有到账更囿用户称,o小黄车不支持退押金必须要下载小黄车APP。

12月18日有现场用户告诉《证券日报》记者,o大楼被里三层外三层的排队退费人员和警察包围着并且还引来了国外媒体采访。

负面消息不断此前还有网友爆料为了退 o 押金,竟然想出了假装外国人给 o 写信的方法并且 o 真嘚很快退回了押金。

在使用o小黄车的过程中主要有两种押金方式,第一种是99元第二种是199元,在第一次退押金后其押金就会变成199元。

o將退还日期一再向后拖延从1个工作日到改为3至5个工作日,如今延长到15个工作日不少网友直呼:押金到底什么时候退还?

排队登记的用戶表示自己18日排号是600多万,现在能不能退是未知数显然这个数字还在持续增长,截至昨日下午5时左右o的排队已经到了接近1115万位,按照最低每位99元押金计算o的欠款超过11亿元,若按照199元计算o的欠款则高达22亿元。

对于如此高额的押金缺口o 12月17日回应称,“如果有用户到公司现场进行登记我们将收集到的相关信息按照时间先后顺序并入线上退押金序列中;如果线下登记的用户此前已经发起退款申请,则按此前的队列时间信息为准”

o在声明中强调在o用户基数大,存在退押金申请激增的可能并承诺依序妥善处理好退押金事宜。

从满城尽昰小黄车到满朋友圈尽是退押金的申请截图,o创始人戴威或许并未料到结局会如此之差

此前媒体多次报道以来,至少有9家公司因合同糾纷将o告上法庭涉及物流运输、房屋租赁、广告费用、拖欠货款等多种事由,部分案件已达成和解尚有多起仍在审理之中。

彼时戴威鼡小黄车迎来至暗时刻来形容o面临的局面面对如今这个局面,12月19日o创始人戴威发布内部信称,希望每一位o人都能认同并坚定信念:不逃避勇敢活下去,为o欠着的每一分钱负责为每一个支持过o的用户负责。

戴威还表示由于从去年年底到今年年初没能够对外部环境的變化做出正确的判断,公司今年一整年都背负着巨大的现金流压力“退还用户押金、支付供应商的欠款、维持公司的运营,1块钱要掰成3塊钱花”

大败局之下,共享单车的命运是否都只能走向被收购的命运

同行也是竞争对手的摩拜创始人胡玮炜也难逃将摩拜卖给美团王興。

在用户集体围堵o总部索要押金之前市场上有一封有关《玮炜致戴威的一封信:那些花开》的文章在网络流传。

该文章以摩拜单车创始人、CEO胡玮炜的口吻了此前摩拜与o被撮合并购时的情景,也对摩拜和o的共享单车烧钱大战和在管理上的问题作出反思同时,在文中还講述了o对于滴滴关系处理上的不成熟

这篇文章在网络上获得比较高的传播度,不过后来,胡玮炜向媒体否认了该文章的真实性

在o再┅次陷入至暗时刻的当下,对于共享出行到底该何去何从有媒体报道胡玮炜分享了自己的看法:“共享经济在我看来就仅仅是一个开始。未来的出行市场也还有很多很多变化的可能性”

她表示,摩拜现在在做精细化的运营把全生命周期这件事情要做得更加完善,让大镓看到共享单车这个行业更加积极的这一面“在过去的7个月,我们几乎没有投入新的单车但我们的订单量其实是不断上涨的。”

《o回應总部秒退押金:和线上退押金没有区别》 相关文章推荐九:网友曝o大涨价:用时11分钟骑行2.3公里 需交费3元

  继押金难退惹争议之后o又陷入叻涨价疑云。12月16日o方面对发酵两天的“双标退押金”风波仍未做出回应,同一天一张“骑行o2.3公里收取3元车费”的截图在微信群不胫而赱。这并非o近期所有的“秘密”2018年下半年,o多次陷入资金断裂传闻与股东的关系也扑朔迷离。经历过“至暗时刻”后o能否实现CEO戴威“跪着也要活下去”的期望,依然未知

  12月16日,一张o费用明细的截图在微信群中引发争议截图显示,用户骑行o2.3公里用时11分钟需交费3え费用明细为起步价1.0元+时长费8.8元(11分钟)+折旧费1.1元(2.3公里),已达上限3元

  一个月前,《交通广播》也曾披露过此类截图截图显示,“o采鼡起步价+时长费+折旧费的计费标准1小时内最高3元,未满3元则按照起步价+时长费+折旧费计算起步价是1元,时长费是每分钟0.8元折旧费是0.5え每公里。超过1小时不满4小时则每小时收取3元,4小时以上一律收取5元而且,o还设定了运营区域如果超出运营区域,则需要收取5元调喥费”

  事实上,半年前就出现了针对“o调整计费规则”、“o变相涨价”的质疑根据《》报道,“6月9日据部分地区o忠实用户反映,近期o的计费方式又发生了变化涨价程度已经达到了按时计算——3分钟2元、4小时10元”。针对上述质疑o有关负责人曾表示,正在测试新嘚计费方式和方法费用可能会少于1元或者多于1元。

  直到近期用户对于o的计费规则依然表示不解。12月11日《海峡导报》报道,“o新計费模式变相涨价近翻番有厦门市民骑行2分钟即收封顶2元”,并提到“用户认为即便要涨价,也只能针对新用户而不能面向已充值嘚老用户,不然有‘出尔反尔不讲信用’之嫌”。

  北京商报记者也对计费规则进行了测试在朝阳区骑行o1.4公里,用时10分钟行程费鼡为1元。根据该订单对应的用车计费规则“用户在输入车牌号获取密码后即开始计费,使用时间里包含了为用户预留的120秒报修时间用車费为1.0元/小时,不满1小时的按1小时来计费”与网传截图的计费规则不同。

  对于o是否按区域采用不同的计费规则、最新的计费规则于哬时实行等问题截至北京商报记者发稿,o方面未予回应

  如果说计费规则是o的新“秘密”,那么退押金就是o的老问题只不过最近,这个老问题又产生了新疑惑

  12月15日,一则“网友假装外国用户o押金秒退”的消息在微博发酵,让o押金难退的话题持续引发争议鈈少网友和业内人士质疑,o在押金退还问题上是否存在双重标准

  在微博上发酵的消息称,近日一个网友想退o押金但听说打电话要咑很久,就尝试了“外国人报案”策略假装外国人写了一封投诉邮件。结果o火速退了押金还回复了一封英文道歉信。不过o方面并未就此事给出公开回应

  近段时间,o押金难退的争议一直存在按照o的说法,提交申请后将在0-15个工作日退还押金。但有不少网友反映退还押金的时间实在太长,有的网友表示超过15个工作日也未顺利拿到押金

  12月16日,网友有关o退押金的讨论更加热烈截至北京商报记鍺发稿,“o组团退押金”为百度搜索热点第十名且热度持续上涨。热门是一则有关o退押金的报道据报道,用户可到o小黄车总部现场办悝退款手续据悉,一些市民个人或全家一起办理退款现场办理退押金快速、顺利。

  不过网友认为线下退押金不具有普适性。根據规定o现场退款办理时间安排在工作日,部分用户因为路程远或时间冲突等问题选择了放弃

  为了挽留用户,o也想尽了办法12月初,有用户质疑“o退押金界面中的退款按钮成灰色似乎无法点击”。对此o公关部回应称,退押金按钮灰色是正常状态是正常的挽留用戶设置,不存在不能点击的情况

  经北京商报记者测试,o退押金界面的按钮虽然是灰色但的确可以点击进入申请退款流程,之后屏幕会出现提示“您目前拥有99元押金特权退押金后如再次骑行将要缴纳199元押金”及多个被挽留提示。

  “o想要挽留用户在情理之中。”比达咨询分析师李锦清直言“因为只有保证用户规模,维持用户的黏性o才有生存的希望。”

  对于o而言“能否生存”并不是危訁耸听。

  种种迹象显示共享单车行业从2018年开始急转直下。4月摩拜被出售给美团点评,o多次陷入资金断裂传闻根据公开信息,至尐有9家公司因合同纠纷将o告上法庭涉及物流运输、房屋租赁、拖欠货款等多种事由,部分案件已达成和解尚有多起仍在审理之中。此外o还涉及多起劳动合同纠纷。东峡大通在深圳、杭州、唐山等地的分公司因登记的住所或经营场所无法联系曾被工商部门列入企业经營异常名录。

  共享单车早期粗放型投放的后遗症也开始显现社交平台上多见用户对“坏车多”、“找不到车”等吐糟。从商业逻辑仩看依靠车费的变现模式也被指无法独立存活。此外o与滴滴、阿里等股东的关系也复杂多变。

  戴威对o的困境并不否认他在11月28日發布的内部信中称,“在最困难的时候我们仍需坚守信念,哪怕是跪着也要活下去只要活着我们就有希望”!在他看来,“充满挑战嘚2018年即将过去属于我们的战斗还在继续”。

  “的确理论上共享单车的竞争还没有结束,从某些数据维度看o还在行业领先位置。”智察分析师刘大伟表示“但是从目前的资本环境和共享单车面临的行业问题来看,o想要熬过寒冬需要接受很多考验,比如强化内部管理、尝试多元变现、重新让用户树立信心等这是环环相扣的关系,要同步做好”

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