_足球伊人在线大香焦盘这个好不好啊?(焦w脚)

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打了狂犬疫苗后怀上的孩子能要吗??急。。在线等
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病情描述:
患者性别:女 患者年龄:25详细病情及咨询目的:我在这个月8号和11号都打了狂犬疫苗。在28号发现怀孕了。孩子能要吗?上次月经是在7月18日。 本次发病及持续的时间:一个月目前一般情况:正常病史:无以往的诊断和治疗经过及效果:无辅助检查:B超检查结果:子宫前位。体大小约67*48MM。内可见一大小约10*8*8MM的囊样结构
病情分析:
请根据患者提问的内容,给予专业详尽的指导意见。(最多输入500字)
指导意见:
请给出具体的运动,饮食,康复等方面的指导。(最多输入500字) 0/500
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病情分析:
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擅长:内科护理综合
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>>>一足球运动员用200牛的水平力把重力为20牛的足球一脚踢到25米远处..
一足球运动员用200牛的水平力把重力为20牛的足球一脚踢到25米远处,这位运动员对足球做的功是(  )A.500焦B.5000焦C.0焦D.做了功,但条件不足,无法判断
题型:单选题难度:中档来源:不详
足球沿水平场地向前运动的距离25米已知,但这个距离是在200牛力的作用下移动的距离还是滚动的距离不得而知,在力的作用下移动的距离是多少不知道,滚动时不做功,所以无法判断运动员对足球做功的多少.故选D.
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据魔方格专家权威分析,试题“一足球运动员用200牛的水平力把重力为20牛的足球一脚踢到25米远处..”主要考查你对&&功的计算&&等考点的理解。关于这些考点的“档案”如下:
现在没空?点击收藏,以后再看。
因为篇幅有限,只列出部分考点,详细请访问。
功的计算公式:功(W)等于力(F)跟物体在力的方向上通过的距离(s)的乘积。(功=力×距离),W=FS。单位:国际单位制中,力的单位是N,距离的单位是m,功的单位是N·m,它有一个专用名称叫做焦耳,简称焦,用符号J表示,1J=1N·m。在利用该公式进行计算时的注意点: (1)力与物体移动的距离在方向上必须一致;(2)力与物体移动的距离必须对应于同一物体;(3)力与物体移动的距离必须对应于同一段时间。
发现相似题
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24542013618113019686824304469096院领导集体
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足球盘球:焦鹏举
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文章来源:中国科学报&&&&发布时间:日 02:07&&【字号:&&&&&&】
 足球盘球?微商总发产品推荐,还挺讨人厌的。”因为这样的情绪,你也拉黑了少微商朋友吧?But,存在即合理,冷静下来,去思考微商商业模式的合理性,对于互联网创投圈的朋友们来说,会来的有价值的多。你今年已经拉黑了几个做微商的朋友或是远房朋友?我基本是从去年开始需要一些拉黑动作的,微商这东西就跟微博的僵尸粉有点像,几日不见,就有人换了头像开始发产品推荐了,但做投资其实最忌讳的就是什么产品都把自己当成目标用户,然后站在需求端指手画脚的评价商业模式的合理性,我也是本着存在必合理的出发点开始研究和了解微商这个群体,不仅把之前拉黑的朋友纷纷恢复,又主动添加了一些三维度的微商朋友,自问自答的思考了一下微商的“合理性”,如下分析纯属个人观点,欢迎有兴趣的朋友指正并和我一起把这个研究深入下去。2014年,“天时”究竟发生了哪些变化?1、移动互联网民的增加。2014年整体网民的增速下降到5%,而移动网民的增速持续维持在10%以上,达到5.6亿,约占到总人口的43%,未来依旧有很大的发展空间。2、社交用户的增长。微信用户2015年Q1MAU已经达到5.49亿,移动网民几乎集中在一个统一的平台上进行社交。3、移动支付的普及。2014年春节抢红包活动有超过800万人参加,外加滴滴快的在2014年烧钱培育市场,移动支付绑卡量大大增加。微信2014Q4移动支付用户量达到了1.19亿,同比增长332.8%。4、大的电商用户增长放缓,开始寻求流量增量。而无论是开始切线下流量还是下渗到三四线城市,微商都值得尝试,作为移动流量红利的一个接力棒。5、各类“到家”模式教育了最后一公里配送服务。因此通过社交形式打造电商已经在去年具备了群众基础及平台基础设施,线下的服务对接也在逐步搭建中,加上巨头的参与,在最佳实践的探索上也算是有了一些有力的推手。但其实微商模式并没有从数据上得到验证…1、淘宝及口袋的逻辑:给流量,打品牌,树标杆,补贴获取销售能力强的B,用广告模式从销售能力差的B赚钱。2、有赞和微盟优先将微商提供服务的基础设施搭建好,主打SaaS模式。各家都是试图从淘宝接溢出的商家,让他们拉自己过去的买家关系到平台上来,还没有开始精细化的打造对微商的控制力,属于跑马圈地的状态。微商们更是自生自灭,所以从运营数据上看,微商实际向c端销售量并不大,而且存在比较明显的2:8现象,大部分微商的业绩平平,只有少数GMV很高,且由于充斥着高毛利的假货和没有技术含量的朋友圈刷屏宣传而导致微商在业内口碑差,价格混乱,售后服务也跟不上。微商们也频频被朋友圈好友拉黑,短视的追求几个刷屏带来的订单是走不长远的,人人微商甚是遥远。究竟微商模式除了卖面膜还适合卖什么产品?个人认为是标品。过去淘宝模式主打搜索人群,而搜索人群对于商户来说是用广告费买来的,做的是一次性买卖;微商模式由于服务的用户有限,且流量去中心化,因此服务的大多数应该是复购的用户,复购用户更多买的是客单不是很高的标品(小便利店模式)。标品是早期帮助微商起量的,起量和完成多次复购之后,也许可以尝试售卖非标品作为补充,因为非标品在大电商平台内没有流量优势,通过社交+复购的循环也许微商们更知道该为他的用户群售卖哪些非标品(自适应)。微商的终极价值会是什么?分销渠道。这个分销渠道会有几个特点:1、灵活。由于P2P销售,且终极是一种复购关系,因此在不断地动态优化下,店主很清楚什么样的推销方式最合适他所服务的人群。此外,进入到O2O时代,网上网下流量成本没有绝对的谁高谁低了,取决于获取效率,微商们自己本身就是个成本利润中心,可以灵活的发挥所长获取流量。2、容易建立信任。微商们通过自己的关系链出发,通常会是经过几维度关系可以搭上的朋友关系。3、渗透率高。组织架构虽然扁平化但不影响各类区域的覆盖,移动互联网信息充分对称后,二级分销网没有存在的价值。4、会涉及改造后端供应链。建立在这个分销渠道上的供应商以代发货为主,因此从仓储、仓库管理系统及人员配置上需要进行相应的适配。这个由人搭建起来的分销渠道的价值在于:1、为一些freelancer提供了经营生意的平台(平台价值)。2、人到人的网络宣传价值(广告)。3、售前售后的服务价值,因为微商模式充分调动了人的积极性(销售能力)。4、从组织形态上未来可以尝试管理去中心化。Uber、Airbnb目前只实现了资源的共享经济,本质上还是需要统一调度和管理,因为交运调度和房屋发现还是需要一个集中的入口,但分销渠道也许不需要,后续具体会是什么形态要观察平台上微商们的后续发展。好的微商分销渠道需要具备什么壁垒?1、对旗下微商具有高粘度,通过社群影响及利益设计的方式来掌控旗下的微商,在货品选择和营销上充分帮助微商。2、对C端有渠道品牌价值,这样相当于对所售货品进行了二度背书并且可以增加微商的粘性。目前市面上几家微商平台其实没有去做微商的运营,只是提供产品但并不会对选品或者产品营销进行精细化运营,因此微商门忠诚度很低,离开平台进入新的平台的转化成本也不高。因此,在还没有好的渠道管理实践形成之前,微商们还需要摸黑靠自己往前走。微商的终极格局判断:如果把中欧陈威如教授的平台理论套用进来,一个赢家通吃的模式应该是平台两端都有同边效应(人越多体验越好),存在跨边效应(平台一端的人越多,另一端体验越好)以及转化成本比较高(切换到别的平台)。单纯微店模式(运营微店到C的这部分)貌似不是一个赢家通吃的模式,平台两端是消费者和微商店主。在分销端每个人是基于自己的熟人社交关系来卖货,其他卖家的粉丝对于自己没有什么影响,此外为了吸引卖家,各家平台都把基础设施搭建的很完善且入驻免费(这应该是会长期存在的一个状态),因此作为商家转换成本是非常低的,短期看来此模式并非是一个赢家通吃的模式。如果运营的是微商分销渠道,那么平台的一端是品牌商及供应商,另一端是微商。对于品牌商来说同边效应并不存在。微商们在货品量大价低的原理上是存在一定的同边效应,但不是无限的(因为成本是不可能为负的)。分销渠道的跨边效应是存在的。如果未来分销平台对微商有粘度的话那么转化成本是随着粘度上升的,但供应商一端在未来可能就是个渠道管理的选择问题,转换成本并不大。因此主攻分销模式要比做纯微店模式平台价值大。但微商不会替代掉中心化流量的电商平台,会是个补充。微商适合在哪些人群中传播?从消费者这端,微商起量一定是借助于复购用户(很多淘宝店家把用户往微信上转,真正转移过去的也是希望有二次购买的用户)。复购率高的一定是标品。但并不是所有标品都适合这种销售方式,需要正品背书、需要好的使用体验背书的商品会更容易以微商形式传播。从微商店主人群上来看,微商群需要有闲可以做生意的人来传播,并且最好是可以“人以群分”且群组消费行为类似的:1、母婴会是一个比较好的品类。妈妈时间富裕,妈妈之间有很强的交流需求,因此天然有群聚效应,且所售商品的口碑传播有价值。2、品牌店Sales会是一个切入点,这些人会聚集一些以品牌为结合点的人群,本身对品牌有认可度,是线下的复购用户,并且Sales本身有销售能力和动力去推动交易。3、三四线城市的人群。三四线城市对于网购的信任度低,所以像京东、苏宁之类的下乡项目都是从家门口来切入(服务站、网上下单,家门口取货),主打看得见、摸得到、价格实在。反而最后一公里派送不是刚需,因为大家时间的机会成本并不高。三四线城市人与人之间信任感要高于人口流动性强的一线城市,微商模式主打熟人销售、交易流程简单、配送也随意(有些甚至可以当面送)因此在三四线值得尝试。最后,畅想一下未来的购物体验:Magic最近很火,主打贴身秘书,但这需要大量的不断累计数据才能做到你提一个简单需求它做服务匹配,所以长尾需求是很难满足的。毕竟即便是一个聪明的秘书,也要磨合3个月才能知道老板喜欢每天早晨喝杯冰咖啡,工作午餐的外卖通常喜欢煲仔饭并且需要时不时换一下口味,喜欢坐早晨9:00后的航班等等。微商的复购模式其实也是一个动态自适应模型,以前之所以淘宝可以做猜你喜欢而小店很难做好那是因为第一你是淘宝的复购用户但不是小店的;第二淘宝的SKU是你的上万倍;未来每一个微商虽然不可能是你全部购物的私人买家,但至少可以是某几个品类的买家,他们可以通过你的复购了解你,从你的社交网络里发觉你的需求然后从分销平台上选取你最合适的商品推荐,这可能要比一个冷冰冰的机器来服务你要实现的快一些。。
 由国信证券联合深圳证券交易所、全国股转系统公司以及经纬创投、华兴资本等著名互联网投资机构共同举办的互联网企业与资本市场对接大会,日前在深交所举办,企业家代表、中介机构代表、创投机构代表大约500多人参会。深交所总经理宋丽萍在致辞中指出,互联网企业的成长特点决定它们十分需要资本市场的支持,互联网企业对接资本市场的机会越来越成熟。深交所在过去十几年,一直致力于服务创新型成长性企业,经过多年的摸索和积累,尤其是创业板五年多来的探索,逐步形成针对创新型企业的完整服务体系,搭建中小企业之家、会员营业部之家、财经媒体之家以及全方位、立体化的投资者服务平台,具备更好对接服务互联网企业的条件。宋丽萍表示,深交所正在努力提高创业板市场的包容性,抓紧推出尚未盈利的互联网企业在创业板上市的机制。同时,提高信息服务质量,打造优质市场,在留住优秀互联网企业的同时,为其提供快速成长的平台。全国股转系统公司副总经理陈永民认为,现在创新型互联网企业纷纷回归中国资本市场,预示着中国资本市场将进入新的发展阶段,新三板对VIE企业回归正发挥重要的支持作用。国信证券总裁陈鸿桥表示,互联网与资本的结合将会催生生产力的大解放,在这轮互联网的浪潮中,中介机构要以新视野新角度重新认识中国互联网的全球地位与资本市场新使命,要用全周期、链条式、系统性的思维方法与执行体系为互联网企业提供服务。来自国信证券、金杜律师事务所、安永会计事务所、君合律师事务所的多位专家详细解析VIE与私有化、挂牌上市和互联网企业做市等具体操作问题。与会人员表示,中国正进入前所未有的资本新时代,以互联网企业为代表的新兴产业正成为中国经济的新力量、新支柱、新未来,并将成为资本市场最活跃的板块。本次会议既从宏观角度描绘中国资本市场改革创新的大趋势,同时也深入研讨互联网企业如何与资本市场对接,特别是解决互联网企业去VIE与私有化的问题,进一步增强了互联网企业利用中国资本市场做大做强的信心。时间财富网为广大企业、商家、个人,提供平面设计、装修设计、建筑设计、起名改名、策划文案、网站建设、营销推广等服务。只要能通过网络解决的任务,都可以通过时间财富网来完成。若您有类似需要,请点击立即发布项目另,时间财富网上也有着各式各样的任务,无论您是拥有技能的专业人士,还是只剩时间的技术小白。都能在时间财富网上找到您能参与的项目。点击查看项目进入悬赏大厅。
 足球盘球。
(责任编辑:侯茜)帖子很冷清,卤煮很失落!求安慰
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足球比赛(第一次拍运动腾龙70/200焦点景深控制不好请大家多指点)
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形象生动,焦点清晰,抓拍得很精彩,欣赏支持。
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感谢4/5楼朋友的支持和欣赏
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