为啥德甲的场均上座人数，甩开其他联赛一大截？_网易新闻
为啥德甲的场均上座人数，甩开其他联赛一大截？
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StadiumDB 网站最近公布了上赛季欧洲上座人数前20的俱乐部，多特蒙德毫无悬念地以81178的场均上座人数稳居第一，紧随其后的是西甲和英超的两大豪门巴塞罗那和曼联。不过这份榜单当中，最引人注目之处还是在于，占据了 9
席——将近半壁江山的德甲球队。来自：StadiumDB作为世界上运营得最为成功的两大联赛，德甲和英超的平均上座率往往在 90% 以上，豪门球队的上座率则可以达到 95% 甚至 99%。但比较明显的一个区别是，德甲的场均上座人数显著高于英超，这背后的原因何在？低廉的票价和大容量的球场当然是最容易想到的答案。例如拜仁上赛季的季票最低档仅仅为 140 欧元，平均下来每场球 10
欧元都不到。《每日邮报》曾做过这样一个统计，用各国的平均周薪除以各大联赛的平均票价，进行比较。欧洲四大联赛中，德甲看球花费占据收入的比重最小，而
英超球迷每周收入仅能购买 14.3 张球票，在全球也只有巴西联赛和中超的票价相对更高。球场容量方面，德甲球队主场的平均可以容纳 44801 人，像拜仁的安联球场和多特的威斯特法伦更是可以容纳 75000 多人和 81000
多人。这个数字在英超就低了很多，即便在本赛季西汉姆和利物浦都搬迁或扩建到了更大的球场之后，平均容量也只是 38153 人。座无虚席的安联球场。| 来自：footballwallpaperhd不过以上这些数字仅仅能被称作一种现象，我们真正想问的是，为什么偏偏在德甲出现了这样的低票价和大球场？“我们的联赛和英超的运营机制有着本质的差异。”德甲的市场部总监本德曾这样说道。相比于外国资本不断流入，趋向商业化的英超，德甲显得更加纯粹。为了避免为单一所有者控制，德甲采取了独特的 “50+1
原则” ，即俱乐部至少要持股 50%，七人以上的付费会员至少持股 1%。这一规定的出发点在于，最大程度上保护球迷的利益，自然也深得人心。像 RB
莱比锡这样实际由红牛控制的球队，在今年升上德甲后就不断受到对手俱乐部的抵制。这种“球迷至上”的理念也体现在了球票销售的方面。为了能让更多球迷来到现场观赛，价格低廉而又占更小空间的站票在德甲中有着不小的比例。例如多特蒙德最著名的南看台就是全欧洲最大的站席看台，那里的季票往往一票难求，一般只有十几年甚至几十年的死忠球迷才能买到。多特蒙德主场威斯特法伦的南看台。| 来自：youtube除此之外，政府也会给予俱乐部巨大的支持。例如比赛日期间，球迷可以凭借球票，低价甚至免费乘坐火车或大巴往返各个城市，这样的福利当然是正是俱乐部和政府以及各种机构合作的结果。而在球场建设方面，相比于节衣缩食，借钱造球场的英超俱乐部，德甲球队往往能够得到政府的资助。比如柏林赫塔奥林匹克球场，重建
耗费了近 2 亿英镑，他们自己一分钱都没出。法兰克福整修自己的球场，市政府掏了 1.2 亿英镑。这一方面得益于 2006
年的德国世界杯效应，另一方面也可以看出，足球在德国更像是一场公共项目和事业。英超资本主导联赛的现实，和德甲更重视社会整体利益的足球模式，很难去简单地评判孰是孰非。前者带起了足球在全球市场的关注度，后者营造出了无与伦比的球场氛围。这样多元的存在，本身就是足球的魅力之一。
本文来源：好奇心日报
责任编辑：李芊一_NX2553
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分享至好友和朋友圈德甲案例分析；1前言；2013年欧冠联赛，德国足球的两支劲旅拜仁慕尼黑；2德甲联赛的经营模式；德甲联赛经营现状；根据德国会计事务所2013年给出的数据显示：20；（1）“50+1”政策保证俱乐部的自主权；“50+1”规则是使德甲至今保持健康良性运行的关；俱乐部（母俱乐部）在公司（股份公司）中拥有“多数；这条规定也就是所谓的“50+1”规则得名的由来；这一法规
德甲案例分析
2013年欧冠联赛，德国足球的两支劲旅拜仁慕尼黑和多特蒙德先后以大比分取胜巴塞罗那和银河战舰皇家马德里，会师决赛，为世界球迷上演了一场精彩的国家德比，在全世界内掀起了一股青春风暴，德国足球经过十年复兴，再次问鼎世界之巅。赛季，德国足球的良好态势继续赢得了各界的认可和球迷的拥蹙，势必将成为近十年来发展最为健康的联赛。实力增强带来了利润的攀升，在联赛竞争力方面，德甲如今稳坐欧洲第三联赛的位置，盈利能力暂居是欧洲第一。即使在金融危机的大环境下，德国足球联赛依然能保持自身的良性运营，这相对于因市场环境恶劣而出现萎缩的西甲、意甲等欧洲其他联赛来说，德国足球联赛健康指数首屈一指。那么，如此健康稳定的发展状况背后，是怎样的运营模式在支撑着呢？
2德甲联赛的经营模式
德甲联赛经营现状
根据德国会计事务所2013年给出的数据显示： 赛季，德甲联赛18支俱乐部收获超过20亿欧元的收入，这项数字仅仅略低于英超联赛，位列欧洲第二位。而在利润统计的排行中，德甲联赛利润额遥遥领先其他联赛，税后利润达到了惊人的5500万欧元，继续保持令其他足球联赛羡慕的高盈利态势。18家俱乐部当中有14家俱乐部整整一个赛季内都处于盈利状态，这个比例也远远高于欧洲其他联赛。
（1） “50+1”政策保证俱乐部的自主权
“50+1”规则是使德甲至今保持健康良性运行的关键制度之一。关于“50+1”规则的具体内容，德国足球（DFB）章程第16c章第2款和德国足球联赛联盟（DFL）章程第8章第2款中这样阐述： 一家股份公司只有在以下情况下才能申请在联赛联盟的执照并由此获得联赛联盟成员资格：当一家体育俱乐部拥有自己的足球部门，并且在该股份公司中拥有“多数参与权”。并且，在首次申请执照时，此俱乐部必须在竞技水准上达到联赛的要求。
俱乐部（母俱乐部）在公司（股份公司）中拥有“多数参与权”是指：俱乐部在所有资产所有人中，在50%的表决权之外，至少额外再拥有一个进一步的表决权比例。而对于上市的两合公司（有限、无限股份合伙），母俱乐部或者受其100%控制的子公司必须占据无限责任股东的资格。在这种情况下，母俱乐部的表决权可以低于50%，但必须通过其他形式保证其能够像股份公司那样拥有“多数参与权”。这一点的先决条件在于：根据规定，无限责任股东无限制地拥有代理权和经营。
这条规定也就是所谓的“50+1”规则得名的由来。
这一法规还要求，即便该企业符合了以上要求，可以掌控球队，但也必须继续像以前一样推动业余足球发展，并且企业不能把股份公司中的资产转让给别人，如果转让，也只能将其无偿转让给原来的母俱乐部。如果违反了这一规定，就可能会吊销执照。这一规定显然是防止企业掌握了球队之后就不再管球队死活的情况出现。
多特蒙德主席劳鲍尔曾表示：“和别的联赛不同，我们有自己的传统和政策，这些都是相当不错的政策。德甲联赛的发展离不开这些政策的帮忙，正是‘50+1’使得德甲联赛更为
稳定、更具持续性，并成为世界范围内体育联盟的运营典范之一。在德国足坛，只有为俱乐部做出卓越贡献的个人或公司才能控股一家俱乐部，德甲不会出现曼城和马拉加这样的暴发户。”
（2）针对球迷的赛事推广
在德国，有条不成文的规定：球迷是足球真正的上帝。
德甲的上座率始终遥遥领先于世界足坛，有“金牌球市”的美名。据统计，德甲联赛上座率仅次于美国超级碗与印度的板球联赛，排名全球体坛第三、足坛第一。在欧洲联赛的上座人次TOP10排行榜上，除了拜仁与多特蒙德，场均数据方面，沙尔克、汉堡也在其中。近3个赛季大放异彩的多特蒙德主场威斯特法伦球场，更是全欧著名的恐怖主场，那里的人浪、声潮足以淹没任何一支客队的信念与斗志。
赛季欧洲球场上座人次TOP10排行榜
俱乐部 曼联 巴萨 拜仁 皇马 沙尔克04 阿森纳 汉堡 纽卡斯尔 球场 老特拉福德球场 诺坎普球场 安联球场 伯纳乌球场 费尔廷斯球场 酋长球场 北方银行球场 圣詹姆斯公园球场 球场容量（人）
平均每场观众人数（人）
-赛季，欧洲各大联赛的上座率普遍降低，但德甲和德乙的上座率仍持续上升。德甲场均44293人次与前一赛季相比增长5.2%，排名第1，英超以场均34601人次位列第2，西甲28478人次列第3，第4、第5是意甲的22493人次与法甲的18874人次。
当然，德甲的超高上座率与低廉的票价有着直接关系，从赛季德甲和英超各队的季票定价来看，德甲的价格低廉太多。本赛季，德甲联赛最高的季票价格是多特蒙德的823英镑，但这根本比不上英超的西汉姆联，而拜仁的550英镑还不如本赛季已经确定降级的雷丁，相比英超最高的阿森纳，拜仁季票的价格也只有枪手的四分之一，阿森纳季票的最低价格都达到985英镑，最高的达到1955英镑。
很多德甲俱乐部都会限制销售季票，这样便于给更多不同人群提供观赏比赛的机会。客队球迷在每场德甲比赛中，能得到整体票数的10%，这和英超主场只给客队球迷提供3000张球票形成鲜明对比。同时球票也能作为免费火车票地铁票，为球迷在比赛日的交通提供方便。
而这些低廉的票价则是取决于德国法律规定的俱乐部的公共性质，球迷始终作为主体参与到俱乐部生活中，不仅仅作为看台上的观众，而且还作为志愿者协助比赛的进行，看台安保、轮椅车引导员到为盲人专设的实时解说员等等，都可能是足球球迷，这样既避免了球场
生活被过度商业化处处收费，还省去不少开支。
保证公共性，意味对不同收入水平球迷的一视同仁，即使是最豪华的拜仁安联球场，也有大量廉价季票出售。德甲以各种免费、超低价的方式吸引5-14岁的青少年来看球，让青少年对心爱的俱乐部保持强烈归属感，日后成为俱乐部球票和商品的消费主力军。球队发挥如此重要的公共角色，德国政府在背后提供了很大的助推力。德国足球有今日成果，恰要归功于德国政府在二战后的一系列措施，例如对俱乐部公共性的立法保护，政府资助俱乐部新建球场，或是建好球场交给俱乐部管理。对于自己的多功能球场，德甲俱乐部强调的仍是公共性。
德国足球联赛CEO克里斯蒂安?赛福特认为德甲联赛对于球迷的重视是德甲保持健康运营的一个重要原因，这也是德甲最突出的“核心价值”。保护球迷对联赛和俱乐部的忠诚度，增强球迷的归属感，直接促使了德甲联赛票价的低廉。“提升票价应该说不是德国足球俱乐部的行为风格，球迷的声音在俱乐部当中十分重要，和英超相比，德甲联赛在比赛日主场门票收入上要少了3.5亿欧元，但我们不可能一下子让票价涨三倍来缩小差距。”
即使是最细小的门票价格问题，德甲俱乐部都会细心为球迷考虑，良好的服务、合理的票价带来的雄厚的球迷群体也是保证德甲联赛健康经营的强大后盾。
除了将票价服务于球迷，德甲还注重加强球星与球迷的联系。每个赛季前， 德甲俱乐部都会举行一次球员与球迷互动活动，在这样的见面会上，球迷一般都可以近距离的与球星接触，了解球星在赛场之下的生活状态，并且可以得到球星的签名和赞助商准备的小礼物。除了例行的见面会，德甲还时不时地举行球星签售，拉近球星与球迷的距离。这些举措，无不加强了球迷对于球星的喜爱程度以及对于足球的归属感。
（3）严格的财政制度带来的收入均衡
国际足联主席布拉特就曾经表示，德甲联赛是世界上最为成功的联赛。
在财政上，德甲一直执行着欧足联最严格的C级标准，其联赛财政状况被欧洲的权威机构给出了近100分的评价，而欧洲联赛之首――西甲只得到39分，除了皇马和巴萨，其他多数中小俱乐部的财政都处于亏损状态。
根据德甲的财政审核制度，俱乐部不可以亏损经营，不达标就不发参赛牌照，这种近乎严苛的做法保证了足球俱乐部的财政安全，最大程度降低了足球俱乐部破产的风险。
上赛季德甲财政年报显示：“德甲联赛收入结构非常平衡。收入的三大支柱紧密结合：广告（26.6%）、转播――包括德甲联赛、德国杯及国际性比赛（26.2%）和门票等（21.2%）基本占总收入的3/4。其他收入包括转会（10.1%）、周边商品（4.5%）及杂项（11.4%）等。”
在广告方面，德甲联赛的这份收入主要来源于球衣广告。
进入新赛季，根据新的电视转播合同，德甲各队的转播收入都有了一定程度的提高，平均每支球队的收入增长额超过了500万欧元。其中拜仁慕尼黑和多特蒙德的赛季转播费收入涨幅超过700万欧元，进入了3000万欧元大关。同样获得3000万欧元级别收入的，还有勒沃库森和沙尔克两支欧冠参赛球队。
转播收入增长的大环境下，各队的转播收入都有了不同程度的提升，但德甲联赛的转播收入整体水平并没有较大的变动，球队之间的收入差距仍然保持在一个合理的范围。以拜仁为例，本赛季的转播收入为3320万欧元，增长了740万欧元。而上赛季垫底降级的菲尔特，
本赛季也能得到1660万欧元的转播收入，增长了370万欧元。从分配比例方面进行比较，拜仁的转播收入正好是菲尔特的两倍，但两队的转播收入差距仅为1000多万欧元。在公平的财政政策之下，拜仁、多特蒙德等强队获利益并不算高，也不过是职业联赛转播费的10%，在欧洲其他联赛中也只处于中游球队的收入水平。西甲联赛中，豪门皇马和巴萨便占据了转播费的半壁江山，两队的转播收入是西甲垫底球队的19倍之多。而意甲联赛里，尤文图斯等强队更是独立和电视台签订转播协议，瓜分了大部分的转播收入。事实上，拜仁高层多次呼吁德甲也向西甲、意甲看齐，拉开转播费差距，但都遭到了德国职业联盟的否决，因为“还要考虑其他德国球队的利益”。
这样的制度，从某种程度上说保证了德甲各俱乐部经营者的理性开支，避免了俱乐部的过度亏损，从而保证了整个联赛的健康运营，而转播收入的“一碗水端平”也弥补了一些经济水平不高的俱乐部的收入，保证了共同发展，共同盈利。然而，这也同样是德甲目前存在的一个问题，严格的财政制度限制了球队开支，使得俱乐部无法在球员薪水上大做文章，从而使得人才大量流失。
（4）海外市场推广扩大影响力
2005年，德国足球联盟首席执行官塞弗特刚上任时，德甲只在全球138个国家和地区转播，海外市场收入1200万欧元，塞弗特的海外计划中，德甲的目标是于2015年，海外市场收入达到1.5亿欧元，尽管只是刚刚超过英超（5.6亿欧元）的四分之一。
2013年10月，21世纪福克斯和DFL公布了一系列的多年合作协议，将通过21世纪福克斯的全球电视资产组合，向北美洲、南美洲、欧洲和亚洲数以百万计的球迷播送德甲联赛比赛。
整体上看，该协议覆盖全球四大洲的80个国家或地区，将涉及21世纪福克斯的三大频道 - Fox International Channels、Fox Sports和Sky Italia。根据协议条款，21世纪福克斯将获得美洲和亚洲地区（不包括印度和大洋洲地区）及意大利、荷兰和比利时的德甲联赛独家播送权。
根据新的转播合同，D2015年开始，DFL的海外转播收入将增长到1亿5000万欧元。 在海外练兵方面，DFL也改变了策略，将依据对应的标准，向积极在海外开设训练营的球队提供资金补助，获利最多的球队每年可以获得30万欧元的资助。
（5）投入青训保证后备力量
在欧洲足球100年的历史中，足球体制改革的最核心的推动因素便是成本，而作为成本的核心，球员薪水的控制在近年来被越来越多的付诸实践。在欧足联的财政公平法案的大制度下，德国足球的财政审核制度更是限制了球员的薪金，俱乐部的财政支出被限制，既不能引进强有力的外援，也很可能留不住人才，这样的情况下，俱乐部不得不投入青训，提拔更年轻的球员。
自2000年欧洲杯之后，德国足协开始每年投入2000万欧元，366个训练中心以当地俱乐部的基础设施为主体，组成全国性网络，德国足协指派教练，每周大约指导1.4万名年龄在11岁到14岁的青少年踢球，让他们每周至少可以有两个小时的高水平面对面培训。
在德国，许多俱乐部的球探一直致力于寻找9、10岁的小孩，挖掘他们的足球天赋，着重培养，到16岁以后才开始进行力量训练。在德国，基本上每一个小孩都在玩足球。
现在，整个德甲每年在青训上的大约花费1亿欧元，德国足协每隔三年都会对俱乐部的青训系统进行检查和测试。这项测试中一共包含800多个问题，涵盖了从训练到球员们的学校生活。只有通过这项测试，俱乐部才能拿到德甲联赛的参赛资格。
年，德国青训计划开始开花结果，各级国家队一举包揽了U17，U19，U21三个级别的欧青赛冠军。在赛季德甲所有552名球员中，有122名球员产自德国本土青训中心，占到了总数的四分之一，且这一比例还在上升。
如今，德国足坛已然升起一颗颗新星：拉姆、厄齐尔、格策、穆勒、罗伊斯、诺伊尔等等天才球员，在2010年的南非世界杯和2013年的欧冠上大放异彩，在全球掀起一阵青春风暴，这些都得益于扎实的青训体系。
俱乐部对青训的大力度投入，保证了俱乐部人才源源不断地输送，也是保证德甲联赛乃至德国足球可持续发展的关键因素之一。
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学年第一...在 2015 年 11 月,华为与德甲豪门拜仁慕尼黑俱乐部的锋线球星罗伯特?莱万...尽管拜仁夺冠夜央视仍在播斯诺克，但她想告诉你德甲是中国最具影响力的联赛
文/ 陈 思怡
编辑/ 殷 豪男
4月30日凌晨0点30分，德甲豪门拜仁慕尼黑与夫斯堡的比赛就要上演，这场比赛拜仁只要取胜，就可以提前夺得史无前例的德甲五连冠，并且可以送别队长拉姆以及，时值五一假期，大量拜仁球迷激动地等待在电视机前。
然而，由于中央五台在转播的斯诺克世锦赛半决赛，继此前拜仁球迷一起欣赏网球赛之后，又欣赏了一场精彩的斯诺克比赛。有球迷在社交网络上戏言：看了一赛季拜仁，我体育知识增长了不少……
当然，斯诺克比赛后，拜仁6-0击败狼堡，还是如愿夺冠了~
事实上，的众多德甲球迷或许不必妄自菲薄，这里有一组有趣的数据，或许会让你对自己心爱的联赛感到骄傲——你知道在中国的社交网络上，最受欢迎的足球联赛是哪家吗？
依据上海邮人体育公司出品的《2017 Red Card欧洲足球俱乐部中国地区数字营销报告》，在统计中，荣膺“中国社交媒体最具影响力足球联赛”称号的不是英超，不是西甲，而是由德甲联赛连续第二年蝉联了榜首！
延伸阅读：2017 Red Card欧洲足球俱乐部中国地区数字营销报告发布
近日，我们联系到了足球俱乐部互动媒体负责人苏珊&蒂莫西（Susanne Timosci），由她来给大家具体地聊一聊，德甲是如何成为中国网络媒体宠儿的。
一、场上失意，场下得意
2016/17赛季对于德国足球来说可谓大起大落，上半赛季经历了升班比锡红牛刮起的青春风暴，下半赛季却迎来了德甲在欧战赛场上的意外溃败。在欧冠以及欧联四强当中，极为罕见的没有出现一支来自于德甲的足球俱乐部。
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国际足联公平竞赛奖定义为由国际足联颁发的、给予在竞赛中经常保持公平竞技或在指定事件中体现公平竞技的个别球员或对抗种族歧视的个人或团体。在评定公平竞赛奖的层面上，国际足联和亚足联如出一辙，最注重的仍是政治正确，比如为纪念在地震海啸等灾难中的坚持将该奖颁给过海地和日本，为表彰巴萨对联合国儿童基金会的支持也授予过该奖。1989年的国际足联公平竞赛奖授予了特立尼达和多巴哥球迷，因为他们的国家队在1990年世界杯预选赛“打平就可出线”的情况下输给美国，但该国球迷还是令人意外地理性看待了失败。看到这里，相信很多中国球迷已经在为自己数次错失国际足联大奖而捶胸顿足了，毕竟国足在“打平就可出线”的情况下崩盘的先例不胜枚举。当然，特立尼达和多巴哥的1990年悲剧是发生在该国足球崛起过程中的，后面约克等球员就开始登陆欧洲赛场，2006年世界杯他们终于跻身决赛圈。2002年是最为令人啼笑皆非的一次。当时，国际足联以“兄弟般合作、秉承体育精神联合举办了世界杯”将该奖授予日本和韩国两个足协，可韩国队毕竟是顶着无数争议打进世界杯四强的。韩国媒体当时也更着重把那次国际足联的年度颁奖典礼报道放在“洪明甫(铜球奖)与世界一流球员同台领奖”上。报表转播收入榜西甲双雄领跑西班牙数据网站futbolfinanzas统计了世界足坛的电视转播收入排行TOP10，依次为皇马、巴萨、尤文图斯、AC米兰、曼联、切尔西、阿森纳、曼城、拜仁和巴黎圣日耳曼。西甲两队领跑，皇马和巴萨分别以1.784亿欧元和1.76亿欧元占据前两位，英超4队上榜，意甲两队入围，德甲、法甲各一支球队榜上有名。（黄融）占星《442》眼中的百大球员，C·罗居首评百大球员为金球奖预热为金球奖预热，英国杂志《442》在最新一期刊物中列出了当下最好的百大足球运动员。刚刚夺得欧冠冠军的拜仁自然是赢家中的赢家，队里的曼祖基奇、托马斯·穆勒、诺伊尔、阿拉巴等多名球员均入选，而像拜恩斯、马图伊迪、迪纳塔莱、杰克逊·马丁内斯等“小人物”也榜上有名。排名1至10位的球员分别是C·罗、梅西、里贝里、法尔考、伊涅斯塔、伊布、拉姆、贝尔、范佩西和蒂亚戈·席尔瓦，《442》同时为C·罗今年名列榜首给出了多项理由：每86分钟打入一粒西甲进球、完成了3个联赛帽子戏法、射进14粒欧冠进球、9次用头破门&&不甘寂寞的西班牙《每日体育报》则适时找出了2014年巴西世界杯身价最高的20位球星，前10依次为梅西(1.396亿欧元)、C·罗(1.042亿欧元)、内马尔(6740万欧元)、卡瓦尼(6300万欧元)、法尔考(5910万欧元)、厄齐尔(5400万欧元)、伊涅斯塔(5370万欧元)、格策(4840万欧元)、鲁尼(4820万欧元)和里贝里(4680万欧元)。（黄融）走台年底了，颁奖典礼也扎堆上周的中超颁奖典礼结束之后，亚足联颁奖典礼本周也圆满举行。时至年底，体坛各项大奖出现严重扎堆，即将到来的12月仍旧忙碌：12月2日：第三届意大利足球名人堂将在佛罗伦萨举行颁奖仪式，获奖人包括巴雷西(本土球员奖)、巴蒂斯图塔(外籍球员奖)、卡佩罗(意大利教练奖)、莫拉蒂(俱乐部管理奖)等。12月6日：巴黎迎来2013国际汽联年终颁奖典礼，外界预测红牛和维特尔将成最大赢家。12月9日：国际足联宣布多项年度最佳评选的终极候选名单，其中就包括了3个金球奖席位，最终结果将于明年1月13日揭晓。12月15日：BBC年度体育人物颁奖典礼落户利兹，这是BBC第60年举办相关奖项评选。12月：按照惯例，“体坛奥斯卡”劳伦斯世界体育奖将于12月公布各个奖项的最终候选提名，过去5年的劳伦斯最佳男、女运动员奖项基本都被田径和网球选手夺走。一词多义公平竞赛奖在各足联的评价标准亚足联 由亚足联不同的国家协会成员在不同的亚足联足球竞赛进行打分，所有的分数加总后获得最高公平竞赛积分的球队将会获奖。欧足联 根据成员国球队比赛中的红黄牌数量、比赛态度、尊重对手、尊重裁判、球队官员行为和球迷行为等指标进行打分。公平竞赛评分中排名最高、且平均分在8分以上的前三位成员国球队将分别自动获得欧联杯首轮资格赛名额。国际足联 在竞赛中经常保持公平竞技或在指定事件中体现公平竞技的个别球员、或长期表现良好秩序的观察或对抗种族歧视的个人或团体将获奖。
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德甲为真正第1联赛 管理体系和公平机制首屈一指
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[提要]&&德国队后卫胡梅尔斯透露，同巴西队的半决赛在上半场5∶0领先后，中场休息时他和队友们说好不继续羞辱巴西队。谁是真正的第一联赛，已经通过德国队的出色表现得到证明，而德国足球的前景也将是一片光明。
　　　德国队后卫胡梅尔斯透露，同巴西队的半决赛在上半场5∶0领先后，中场休息时他和队友们说好不继续羞辱巴西队。有人开玩笑说，许尔勒当时一定上厕所去了，下半场才又进了两个。不管怎么说，如果不是德国人脚下留情，最后的比分说不定要上两位数。很多人认为7∶1是个意外，但德国队整体实力大大强于巴西队也是事实，即使内马尔、席尔瓦俱在，让两队再打一场，巴西队多半也是一个输字。
　　这场比赛说明了一件事，德国队的真正实力一直都被低估了。没错，尽管德国队被列为世界杯四大夺冠热门，尽管人们从头至尾都说德国队是支强队，但他们究竟有多强恐怕很多人无法想到。德国队到底有多强？他们不是夺冠最多的球队，却是唯一一支连续4届打进世界杯四强的球队，是唯一一支13次打进世界杯四强的球队，是唯一缺席了两届世界杯却率先达到100场纪录的球队，世界杯进球最多的球员是德国人，在69秒内梅开二度的是德国人，制造大比分最多的是德国人……每次世界杯一说到争冠，人们总是首先把目光盯着巴西队、阿根廷队、队、法国队甚至从未夺冠的荷兰队，德国队呢？一直都是热门，却从来不是最大热门。殊不知，能长期稳定地留在热门行列中，本身就已证明了德国足球的强大。
　　西班牙队惨败出局后，一个问题一直在困惑着我们：为什么世界上最好的联赛不能制造最好的国家队？这个问题在英格兰队身上体现得更加明显，拥有所谓的“第一联赛”却始终难以在世界杯上有所作为，原因何在？很多专家为此给出了各种答案，却都不具备说服力，那么是否可以换个角度来看问题，从而得出另一个结论——并非最好的联赛不能制造最好的国家队，而是西甲、英超其实并不是最好的联赛，真正的第一联赛，恰恰是制造了最强德国队的德甲联赛！
　　这个结论绝非耸人听闻。之前人们对“第一联赛”的概念主要来自国际足联的积分排名，以及联赛的商业价值和影响力。这种统计无疑是准确的，但未必全面，它符合职业足球的运作方式，然而最大的问题却是忽略了联赛对本国足球整体水平贡献的考量。德甲的欧战积分只排名第三，商业价值也远不如西甲和英超，但德甲对本土年轻球员的培养力度以及贯穿整个联赛的管理体系和公平机制对德国足球发展的重要意义却是其他联赛无法比拟的。尤其是后者，正是德甲可以被称为第一联赛的真正原因。
　　认真回顾德甲的发展轨迹可以发现，他们在很多地方走在了全欧洲的前面。当欧洲各大联赛还在煞费苦心推行6+5原则(保护本土球员出场人数)时，德甲已经全面实施4+4政策；当欧足联为推行财政公平法案还在拼命和豪门俱乐部掰手腕时，德甲的《拜耳法案》已经实施多年；当西甲两大豪门掠走半数电视转播收入使大多数俱乐部陷入财政危机的时候，德甲的转播收入分配原则却始终坚持避免两极分化，上赛季超过六成俱乐部实现了盈利。
　　德甲一直在低调而理性地发展，没有英超张扬，没有西甲华丽，但德甲的健康环境和公平机制却凌驾于所有联赛之上。正是这个极具潜力和活力的联赛确保了德国足球长盛不衰，使德国队每次经受重创后都能迅速崛起。相比之下，英超、西甲受商业和资本因素影响太大，某种程度上已经违背了足球发展规律，也使英、西两队难以长期保持大赛成绩的稳定。谁是真正的第一联赛，已经通过德国队的出色表现得到证明，而德国足球的前景也将是一片光明。
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