世界上再大体育赛事商业化程度最高的体育赛事是欧冠么

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深度-欧冠三巨怪时代 瓜帅将成最强反叛者?
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巴萨双杀阿森纳,三强时代的欧冠真变无聊了吗?
  新浪体育讯  欧冠淘汰赛第一轮终于落下帷幕,在16进8的最后一天终于迎来了激动人心的高潮时刻:拜仁在主场两球落后的情况下压哨扳平并上演惊天大逆转,最终4-2击败顽强的尤文晋级八强。尤文和拜仁的这两回合,无论从交战双方的名气与实力还是比赛过程来看,都堪称史诗级的大对决。尽管有这样一组精彩对决的存在,但恐怕还是很难扭转人们对欧冠1/8决赛的整体印象——太好预测了,很多比赛一回合过后就失去悬念,最终的结果也基本没有意外。
  三强时代,双杀次数创新高
今年欧冠16进8的双杀次数创新高
  今年欧冠1/8决赛的一项数据创造了新高,那就是主客场双杀的次数。8组淘汰赛中竟然有5组都是以双杀的方式结束的,若非曼城客场轻取基辅迪纳摩之后主场未能获胜,这一次数还会更多。皇马、巴萨和巴黎都以双杀方式强势晋级,本菲卡和狼堡也两胜各自对手。都说两回合淘汰赛是180分钟的较量,但真正将悬念维持到最后的只有马竞对埃因霍温和尤文对拜仁。不过这两组对决仍然以实力相对较强的一方获胜告终,较弱一方虽拼死抵抗,终难逃出局的命运。当16进8的抽签揭晓时,人们对8强会有自己的预测,而如今的结果估计与大部分人预测的一致。
“三巨头”瓜分了过去三个欧冠
  自从2011-12赛季切尔西夺冠之后,拜仁、皇马和巴萨瓜分了近三个赛季的欧冠冠军,他们也被称为是近几年欧洲足坛的“三巨头”。这三支球队每年都能至少打到八强,近4个赛季3次全部闯进四强。此前16进8双杀次数最多的是2013-14赛季,当时首回合打客场的8支球队竟然有6支球队取胜,其中皇马和巴黎分别打出客场6-1和4-0的大比分,拜仁、巴萨和多特也至少净胜2球,一场就杀死了悬念。拜仁和巴萨是欧洲的两大超级豪门,但他们在2008-09赛季之前从未在欧冠淘汰赛交手;然而最近三个赛季他们已经两次碰面,本赛季也被认为是夺冠的两大热门,很有可能再次相遇。
如果连续三四年都是巴萨对拜仁……
  如今的欧冠毫无疑问处在黄金年代,也被认为是世界上水平最高的足球赛事。皇马、巴萨、拜仁之间的对决,光是想想双方的阵容和火星撞地球的盛况就令人垂涎,但超强的实力也使他们在更早的轮次扼杀了绝大部分冷门的可能性。著名足球作家罗里-史密斯在ESPN的专栏里写道:“欧足联和欧冠面临的最大问题,就是‘熟悉’或者说‘过度熟悉’。这些重复较多的对决并不会导致人们不看欧冠,但多少会制造一些反感的情绪。”如果想要阻止皇马、巴萨和拜仁同时杀入四强,在八强将其中两个抽到一起或许就是最好也是唯一的好办法。
  “战国时代”彻底终结
塞维利亚在欧冠并没能撼动曼城和尤文
  如今欧洲足球的商业化程度越来越高,打进欧冠和无缘欧冠的收入差距达到了几千万欧元的级别,这也意味着一旦连续无缘欧冠,想要重新跨入精英行列将越来越难,这也就导致了欧冠的可预测性上升。谁能小组出线越来越好预测,即便是横扫欧联杯的塞维利亚也没有在尤文和曼城的小组掀起半点波澜。如今的欧冠有点像32队版本的世界杯,可能从八强才开始真正有看头。这种精英化的趋势当然让巅峰对决更加激动人心,但也让赛事整体变得不够“新鲜”。现在人们对巴萨和拜仁的对决非常期待,但如果未来五年还总是频繁地巴萨、皇马、拜仁对碰,不属于这三家的球迷会不会多少有些审美疲劳呢?
世纪初的“战国时代”一去不复返
  过去五年的20次欧冠四强中皇马、巴萨和拜仁就占据了13次,总共只有9支不同的球队进过四强,欧冠在四强之前的悬念的确小了不少。但其实这个数据和2005-10年期间的数据相差无几,那几年正是英超在欧冠的辉煌时代。曼联、切尔西、利物浦、阿森纳都进过决赛,动辄在四强中包揽三席。从05-06到09-10赛季,英超各队占据了20个半决赛席位中的10个,进过四强的不同球队数则是10支。不过当时英超虽然强势,但并没有像如今的三强一样将天下最顶尖高手几乎尽数招至麾下。“三巨头”取代英超占据了欧冠主导地位,而这种统治的持续时间看起来会长得多。
波尔图2004年的欧冠冠军看起来短时间内很难重演
  如果把时间再往前推五年到21世纪初,那就是欧洲足坛最后的群雄混战时代。在那五年的欧冠四强中竟然出现了多达16支不同的球队,只有皇马(3次)、AC米兰和切尔西(各2次)能够超过一次进入四强。2003-04赛季在诸强混战中脱颖而出的波尔图,或许将成为很长一段时间内最后一个非五大联赛的欧冠得主。现在很难想象利兹联、瓦伦西亚、勒沃库森、埃因霍温这样的球队能够进入四强,而波尔图、切尔西、摩纳哥和拉科鲁尼亚这样的四强组合可能彻底成为历史。经过“英超时代”和“三强时代”的10年,欧洲足坛群雄混战的“战国时代”已经消亡,进入了一个相对稳定的时期。
  “反叛者”在,魔力就还在
尤文过去一年先后对战三强,成绩尚可
  当今的欧洲足坛巴萨、拜仁和皇马三足鼎立,有趣的是虽然三队几乎年年进入欧冠四强,但却从未在决赛中相遇,人们期待中火星撞地球级别的欧冠决赛总是没能如约而至。最近三个赛季,多特蒙德、马德里竞技和尤文图斯先后成为欧冠四强中的“搅局者”,在决赛中也给最终的冠军制造了足够的麻烦。西蒙尼的马竞已经建立了“难啃的硬骨头”这一形象,而阿莱格里的尤文图斯最近一年和皇马、巴萨、拜仁在淘汰赛先后交手,在常规时间内1胜3平1负,成绩尚可。斑马军团本次面对拜仁的表现也很突出,拜仁上下也坦承尤文具备走得更远的实力。
瓜氏曼城会成为冲击三强的最有力候选吗?
  在如今的三强时代,谁是欧洲第四极也是人们热议的一大话题。除了上面提到的尤文和马竞,保持高投入的大巴黎、崛起的多特蒙德和英超诸强同样也有可能成为“搅局者”。不过英超本赛季陷入前所未有的混战,各队近两年的挣扎也让人对英超球队的欧战战斗力持怀疑态度。今年夏天瓜迪奥拉就将来到英超,曼城很可能通过大笔投资打造一支更为豪华的球队,“蓝月亮”也被认为有希望冲击目前三强鼎立的形势。
欧冠仍然充满魔力
  虽然目前三强的统治让淘汰赛的悬念稍显缺乏,但这其实只意味着21世纪初那种“战国时代”的覆灭。从2011-12赛季切尔西神奇夺冠,到过去三年总有“搅局者”成功杀入决赛以及决赛的精彩剧情(多特和尤文都曾追平,马竞离夺冠就差一分钟),欧冠的魔力其实并没有消失,还是那个杰出球队上演伟大对决的地方。巴萨、拜仁和皇马确实具有超强的实力,但只要这些“反叛者”还在,最终的结局就依然很难预测,欧冠就依然充满魅力。今晚的八强抽签,又会有怎样的精彩故事呢?
  (布伊利)
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再签大满贯!腾讯体育成美网独家数字媒体合作伙伴
18:25:16 & & & 来源:中国网
腾讯体育成为美网独家数字媒体合作伙伴
近日,腾讯体育与美国网球协会共同宣布,双方签署一份为期3年的独家数字媒体战略合作协议,这也是继法国网球公开赛、温布尔登网球公开赛之后,腾讯体育成功签约的又一大满贯赛事。这意味着,备受网球迷关注的四大满贯赛事中的三项都已独家落户腾讯体育,腾讯已经成为汇聚世界顶级网球赛事的第一平台。
8月28日至9月10日美国网球公开赛期间,腾讯将通过旗下腾讯体育、腾讯新闻、腾讯视频、天天快报、企鹅直播等PC及移动终端,以及QQ、微信等社交网络平台,为广大中国互联网用户提供全程独家直播、热门点播、比赛集锦、原创节目、专题报道等多项精彩内容,腾讯体育会员还可以第一时间零距离、全方位享受更多美网精彩赛事。
独家签约大满贯收官战,呈现原汁原味美网赛事
美网、法网、温网与澳网并称网球四大满贯,是网球运动中的顶级赛事。作为每年四大满贯的收官战,美网也是全球最吸金的网球赛事,据悉,美网的年度总收入超过2.5亿美元。2017赛季,美国网球公开赛的奖金总额将提升至5040万美金,刷新了网坛历史上最高的奖金数额。
本届美网吸引到了当今网坛最具实力的网球明星。卫冕冠军科贝尔将与众多顶尖高手一同争夺今年的美网女单冠军头衔,她的竞争对手包括今年的新科法网冠军奥斯塔彭科、温网冠军穆古卢扎;曾经赢得5个大满贯冠军的莎拉波娃,也将在今年美网赛中迎来自己近两年来的大满贯首秀。男单方面费德勒和纳达尔则极有可能再次上演&费纳对决&。
张帅、彭帅、王蔷、段莹莹、郑赛赛五朵中国金花入围本届美网正赛,其中彭帅曾于3年前赢得美网四强的个人最佳战绩。她们的表现同样备受国人关注和期待,这必将掀起近年来中国网球全民关注的又一高点。
&美网与腾讯的战略合作将会进一步推动美网的全球化覆盖,并带动粉丝的增长&,美国网球协会首席营收官Lew Sherr表示,&腾讯体育是中国互联网体育领域领先的平台,我们将一起为更多的中国观众呈现激情澎湃的美国网球公开赛。&
&美网有100多年的发展历史,除了本身精彩的比赛之外,有待开发的潜力价值还有很多,&腾讯体育运营总经理赵国臣表示,&腾讯将发挥中国领先的互联网体育平台优势和精细化运营能力,挖掘网球运动的魅力,不断给用户创造新鲜内容,让美网获得更高、更广泛的关注度。&
据了解,今年美网期间,詹俊、胡力涛等著名评论员将坐阵演播间,为球迷们带来精彩的美网赛事点评。此外,腾讯体育还将首次尝试在互联网网球赛事中启动单边连线直播,为中国球迷们第一时间带来前方报道,力求原汁原味呈现高品质美网赛事。
斩获三大满贯,推动网球获得更高关注度
作为世界上商业化程度最高的运动之一,网球近年来在中国迎来迅猛发展。2004年李婷、孙甜甜获奥运女双金牌;郑洁法网一鸣惊人;彭帅屡有突破;李娜更是两夺大满贯冠军,成为中国骄傲和亚洲历史第一人,网球运动在中国掀起了前所未有的关注。有数据显示,2004 年国内网球爱好者为197万,而到2020年中国网球人口有望超过3000万,网球产业将达到600亿。
在中国网球人口快速增长的当下,腾讯体育引入美网、法网、温网等全球顶级网球赛事的网络独播版权,并通过对赛事版权的精细化运营,将线下活动与跨界内容相结合,重构版权的观赛体验与社交,不断深入垂直体育人群之中,进一步带动中国网球市场的整体增长。
目前,腾讯体育的版权矩阵中已经拥有NBA、FIBA旗下赛事、NHL、NFL、英超、欧冠、法甲、环法自行车赛、法网、温网、美网、女排世俱杯等全球顶级赛事,未来腾讯体育将加速展开在体育产业的综合性布局,探索并推动中国体育产业的新发展。中国马拉松生意:毛利率60% 大多商业化程度不高_网易财经
中国马拉松生意:毛利率60% 大多商业化程度不高
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“从现在市场情况来看,国内马拉松收入大头还是来源于赞助商等企业用户方面,现在只有十几场赛事的商业程度比较高。”
在中国,以为代表的“路跑”赛事现在很火。根据中国田径协会数据,2015年在中国大陆举行的马拉松赛事为56场,较上一年新增5场,而在2011年,这一数字仅是22场。
这让在路跑领域的运营的公司赚得“盆满钵满”,比如负责国内广州、杭州等5个马拉松赛事运营的港股上市公司智美集团(01661.HK)。
智美集团近期公布的2015年上半年财务数据显示,公司整体收入同比(比上年同期)下降8.2%至2.95亿元,净利润同比下降8.8%至9310万元;但其赛事运营板块收入表现不错,营收同比增长50%至1.07亿元,板块毛利增长42.6%至6700万。
不过,与国内各城市竞相申请马拉松赛事相比,这块的商业市场尚需要培育。
“从现在市场情况来看,国内马拉松收入大头还是来源于赞助商等企业用户方面,现在只有十几场赛事的商业程度比较高。”智美集团总裁沈伟告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn)。
“要与26个部门沟通”
中国马拉松赛事运营公司中最有名气的还是中奥路跑。这家公司成立于2009年,不仅负责北京马拉松的承办,还会到国内其他地方协助马拉松举办,当然这是一家“国字号”——由中国田径协会和旗下中奥体育合资成立。
2006年成立的智美集团是家民企,原来主要运营汽车等赛事。“2011年,广东人敢开风气之先,第一个把马拉松赛事拿出来让社会竞标,智美集团竞标拿下广州马拉松。运营马拉松需要协调和组织能力,而且运营公司要面对26个政府部门。”智美集团董事会主席任文说。
根据任文的说法,敢于投向路跑行业,是因为当时中国人均P大概4900美元左右的样子,正是跨越人均 5000美元的临界点,应该是体育产业将要爆发的时候,而44%的运动人口都参与了路跑。
回报也算不错。沈伟说,马拉松赛事的运营毛利率大概在60%,不同的赛事略也有差别,去年的杭州马拉松的成本是1700万元左右,而最终收入达到了三四千万元。
收入结构“畸形”
根据国际咨询公司弗若斯特沙利文的估算,2014年中国马拉松主办方的直接营业收入估计超过20亿元。
但现在的收入模型还略显“畸形”。根据任文的介绍,在路跑领域,国外成熟的模式是,整个体育赛事40%左右来自于版权,有30%大概来自于赞助商,有30%是来自于跑步用户的B2C收入,但国内版权难以实现收入,而B2C方面的收入应该是10%以内。
当下,各种观赏性赛事,比如足球版权的疯涨,似乎与马拉松比赛无关。有媒体报道,扬州举办国际半程马拉松赛,光是请央视来转播,就要花450万元左右。
“马拉松赛事报名很火热,但报名费是很小的收入部分,由于衍生品、培训业务等其他B2C业务还在成长,所以收入还是依赖于赞助商。”沈伟说。
沈伟进一步说,恰是因为赞助商的营销总费用有一定限度,所以他们只选择核心赛事,所以不可能所有的马拉松赛事会能达到较高的。
体育行业“泡沫论”
2014年下半年,国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》后,大量资金开始进入体育产业领域。
在路跑领域,不少企业也已经有布局,而因为马拉松赛事需要严格审批,组织起来困难,一些审批相对较松的路跑项目被纳入视野:比如PPTV有“奔跑中国”;公司也有10公里路跑联赛等。
“热钱进来,首先体育版权先于赛事运营起飞,因为这些项目有财力就可以,消耗精力小,可以快速切入,而办路跑等赛事,没有基础的投资者入局较难,而且也要想清楚如何去做。”沈伟表示。
智美集团很早也有四季跑、幸福足迹城市徒步大会等自主路跑赛事,加上其他项目的赛事,公司一年整体运营比赛的场次将超过1300场。而该公司设想的商业模式是,由赛事带来的数据及人群入口,然后来做体育服务、体育培训、体育旅游、衍生产品等。
不过,对于当下所处的风口,任文并无讳言“泡沫”:“体育市场原来是没有基础的,现在更多的社会游资热钱扑向这个市场,意味着什么?这意味着你一盆多好的农药撒下去之后,有可能把体育市场上的苗都烧死了。”
本文来源:澎湃新闻网
作者:闫鹏飞
责任编辑:王晓易_NE0011
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体育赛事商业化运营加速 主要收入构成急需改观
近年来,体育赛事商业化运营加速,相关部门加强与以上市公司为代表的第三方机构合作运营体育赛事,并积极引入社会资本,进一步完善赛事产业链,加速推进赛事市场化,打造精品赛事IP。目前体育赛事运营收入主要来源于门票收入转播权收入、收入构成急需改观。
& & & &原标题:多家上市公司布局体育赛事 收入结构亟待完善
  9月26日,在中国排球联赛赛季启动仪式上,体育之窗与中国排球协会表示,将共同开展中国排球联赛的战略发展和运营工作。
  近年来,随着体育产业的快速发展,上市公司加速打造国产体育赛事IP。业内人士对中国证券报记者表示,目前体育赛事运营收入主要来源于门票收入、广告/赞助收入,转播权收入、衍生品收入等占比较小,收入构成亟待完善。
  打造精品赛事IP
  近年来,体育赛事商业化运营加速,相关部门加强与以上市公司为代表的第三方机构合作运营体育赛事,并积极引入社会资本,进一步完善赛事产业链,加速推进赛事市场化,打造精品赛事IP。
  以本次排球联赛市场化为例,中国排球协会于7月初宣布,体育之窗作为排球联赛新的商务运营推广合作伙伴及全产业链一体化开发运营商。
  国家体育总局排球运动管理中心副主任刘文斌强调了联赛市场化、人才职业化和运营商业化的作用。&中国排球协会将引领中国排球联赛向职业化方向迈进,未来将逐步实施诸多改革举措。本次与体育之窗的合作,是打造中国排球全产业链一体化开发运营体系、尝试走出一条适合中国体制运营模式的探索。&
  双方表示,将共同开展中国排球联赛的战略发展和运营工作,吸引社会资本协力打造排球全产业链业务体系,通过成立三大联盟推进未来5年的中国排球联赛,力争从新赛季开始将中国排球联赛打造成国内外精品体育赛事之一。
  与体育赛事商业化直接相关的是体育明星的商业化加速。中华全国体育总会顾问王钧此前表示,奥运冠军和优秀运动员是体育事业发展的宝贵财富,国家体育总局大力推进运动员保障工作,帮助运动员实现职业转换。
  有业内人士在接受中国证券报记者采访时表示,其运营的赛事IP也在加速商业化进程,通过将国家专业运动员与包括上市公司在内的社会资本对接,以加速推进赛事影响力,并实现其个人价值的最大化。
  多家上市公司布局
  在政策红利助力下,体育产业快速发展。体育发展&十三五&规划提出,到2020年,全国体育产业总规模超3万亿元,相比2014年的1.36万亿元增幅达121%。在此背景下,上市公司积极布局体育赛事IP,亚泰集团、华录百纳、贵人鸟、莱茵体育、体育之窗等公司都在发力。
  具体看,莱茵体育与CCT China GmbH Switzerland达成战略合作,共同出资设立&冰雪运动公司&,打造及运营亚洲地区冰雪运动赛事。今年第四季度,CCT将在上海举办2016世界女子冰壶冠军巡回赛(上海大师赛),双方将以此为契机对该项赛事的商业开发展开深度合作。
  华录百纳子公司华录体育拟3405.7万元认购欧冠篮75%股权,后者主营体育竞赛项目等。公司表示,本次投资是获取国际顶级体育产业IP的初步行动。亚泰集团宣布,出资1500万元参与发起设立吉林亚泰体育文化发展股份有限公司,公司持有30%股权,为第二大股东。亚泰体育主营体育资源开发、体育组织市场推广、赛事策划和运营、校园足球等。
  业内人士表示,上市公司掘金体育赛事有利可图。去年底,体育之窗宣布以13.8亿元战略投资在线棋牌运营平台联众国际。2015年,联众国际实现营收收入7.7亿元,同比增长61.8%;实现净利润1.6亿元,同比增长10.7%。业绩增长主要受益于付费用户增长以及体育赛事IP带来的经济效应等。
  此外,中体产业表示,公司目前管理运营环中国国际公路自行车赛、北京马拉松赛、中国高尔夫俱乐部联赛等多项品牌赛事,赛事IP价值显著。
  收入结构亟待完善
  从国内体育产业结构看,目前体育用品占比占79%,体育服务业仅占18%。而美国体育服务业占整个体育产业的57%。分析人士表示,2025年中国体育服务业在体育产业中占比将达到50%。按照体育产业总规模5万亿元计算,体育服务业总规模将达到2.5万亿元,具备较大成长空间。
  从体育产业链角度看,赛事IP是体育产业链运作的核心。体育之窗CEO高宏对中国证券报记者表示,目前排球联赛的运营收入主要来源于广告、赞助,公司将联手多家机构,探索该赛事长期运营的良性收入结构。在产业链方面,公司将从青训、球员经纪等方面多点布局。
  3月23日,联众国际及网鱼网咖牵头,并联合空中网、掌趣科技、360集团、体育之窗共同打造&联盟电竞&。联众相关人士表示,希望通过聚合顶级电竞IP和赛事,布局全球电竞场馆,打造中国电竞走向世界的领先品牌。
  业内人士表示,目前体育赛事运营收入主要来源于门票收入、广告/赞助收入,转播权收入、衍生品收入等占比较小,收入构成急需改观。
  此外,多家公司也在探索赛事运营合作伙伴之间的良性、长期发展。以体育之窗为例,高宏对中国证券报记者表示,&对于(排球联赛)新赛季的招商模式,体育之窗引入&创始合作伙伴&概念,同时打造&企业合作伙伴联盟&。新赛季中国排球联赛将不再采用冠名赞助的模式,而是学习奥运会赞助商的分级系统。这种T模式将对&创始伙伴&有更好的激励和保护,更大程度激励赞助商及合作伙伴的积极性。&
  具体看,中国排球联赛的合作伙伴将分为官方联合创始伙伴、官方赞助商和官方供应商三个等级。对于官方联合创始伙伴,不仅在传统的授权称谓、标识使用、类别排他权、广告权益,以及主题活动和联赛印刷品等方面享有特权,同时在排球联赛运营的诸多方面享受&联合创始人&的收益,创新地进行联赛运营顶层制度设计,为排球联赛的长期运营打下坚实的基础。
责任编辑:吕膨江
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