绿城平步青云？ 复制恒大？这是侮辱马云智商
绿城()平步青云？傅亚雨()最近几日，中国足球最让人浮想联翩的事情就是电商巨头马云跟地产大佬宋卫平的牵手。虽然宋老板意思表达得很清楚，而马老板的回应有些云山雾罩，不过随着马云“路过”绿城中泰基地并“随便进去”看了一场绿城与的预备队比赛，相信大家应该可以看清，这一次的强强联手是板上钉钉的，只是时间的问题。马云作为新兴产业的大佬和代表性人物，能够与足球联姻，无论从任何角度看都是对中国足球绝对利好的消息。虽然现在到底是马云私人入股还是他旗下的阿里巴巴收购并没有定论，不过这依旧是中国足球一件标志性的事件，可以匹敌四年前恒大老板许家印入主中国足球，甚至比那更重要，毕竟地产商人玩足球，许家印不是第一人，他玩到了极致而已。而电商实质性进入中国足球，马云乃是第一人，可以说为中国足球又开启了一扇大门。大而广之的意义就不多说了，其实相信绝大多数人跟我一样，更关心的是，马云会给绿城俱乐部带来什么？他会走许家印的套路吗？就在此消息发布的第一时间，网络上曾经有篇文章说马云“要一年投入6个亿，玩死某冠军”，我莞尔一笑，这是有多愚蠢才能写出这样驴唇不对马嘴的稿子啊。马云跟许家印一样，都不是寻常人，不会走寻常路，两个人在各自的领域都是绝对的大腕级别，这两天又有消息说据马云自己透露，许家印多次给他打电话，催促他进入中国足坛，这更让我坚信，马云如果最终真的踏出这一步，他的方向，绝对会跟许家印的路数有明显区别。很简单，对于马云这样的人物来说，花点钱踩着别人的脚印去复制别人已经取得过的成功，那是对他智商和能力的侮辱。马云说他从不喜欢足球，也不懂足球，但这并不妨碍他可能在足球领域取得成功，就像另一位不喜欢、也不懂足球的许家印一样。实际上，绿城俱乐部在宋卫平的掌控下，这几年走的路就跟恒大完全不同，他们是搞青训，培养年轻人，今年更是到了登峰造极的地步，虽有些揠苗助长的味道，但目前效果还是不错。而地球人都知道中国足球的问题在哪里，也清楚中国足球的突破口在哪里，那就是青训，那就是人才的培养。所以从这个角度讲，马云如果象许家印那般砸钱去搞绿城，反而会不伦不类，这样聪明的人是绝对不会做这样不聪明的事情的。所以，马云绝对不是“路过”绿城基地，也绝对不是“随便进去看看”的，这是一次目的明确的前哨战，揭示的是马云一旦进入中国足球，是绝对不会走过去投资人的老路，他会用另类的手段和方式，来完成职业化20年来前人还没有做到过的事情。这件事情是什么，现在已经很清楚了——青训！在这件事情上，马云的钱不是关键，他的头脑和思路才是重点。目前中国的青训确实还是缺钱的，但更缺的是想法，缺的是找到通向成功的正确之路。而这，也是我个人对马云入主中国足球最大的兴趣点。同样是成功人士，马云绝对想跟许家印在足球领域PK一把，但PK的方式或许不会如我们想象或者期待的那般简单。说得简单点，马云或许想赢的不是一场战役，而是一场旷日持久的战争。他定想超越恒大，但不是在当下，而是在未来，超越的方式，也许会是做到极致的青训，然后带来一支做到极致的中超球队。
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恒大和碧桂园项目建设到哪个程度了？最新工地工程进度已更新。
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本帖最后由 房产毛毛 于
09:50 编辑
& && &&&众所周知，余姚城区分为四大街道，而属于兰江街道的城西南区域，更是汇聚了万达、绿城、金地等高端项目，风头一时无两。
& && &&&<font color="#16年11月底拍出的开丰路东西两侧地块，吸引了恒大和碧桂园项目的进驻，再次将城西南这块区域推向新一波的高潮。
& && & 小编知道你们已经按耐不住悸动的小心脏了~心里cengceng（余姚话）不如实地去看看！
最新工程进度：
全景 1(4).jpg (689.14 KB, 下载次数: 2)
11:42 上传
& && &&&小编爬上了绿城三期某幢楼的制高点，大好河山尽在小编的脚下，吼吼吼~向远处望去，就是传说中的恒大和碧桂园项目，作为一名资深的灵魂画手小编还标上了附近几个项目。怎么样？这下辨认度高一点了吗？由于使用了手机拍摄的全景模式，所以地面有些迷之弯曲，下图附上正常照片。
全景 (1).jpg (495.04 KB, 下载次数: 1)
11:21 上传
& && &&&两个项目都放置了一台台的机器，看来都在打桩了，不过你们哒期待还需要有段时间才能实现呢~这是一张值得纪念的照片，不久后，这两块空地即将高楼林立，你们的家或许就在这里哦好啦，我们再去开丰桥上看看两个项目的近景。
开丰桥的东侧地块：碧桂园项目
碧桂园 (1).jpg (466.98 KB, 下载次数: 1)
11:21 上传
开丰桥的西侧地块：恒大项目
恒大 (7).jpg (666.38 KB, 下载次数: 0)
11:22 上传
& && &&&总之这两个项目是落地余姚了，跑不掉了，要买房的你先准备好毛爷爷吧~为何小编眼前隐隐出现一场购房的腥风血雨呢？为何木有钱的我会思考到底买哪个项目比较好呢？你们回答我，我是不是想多了
那你呢你呢你呢？你是怎么看待这两个项目的？
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超越中梁，直逼太守府！
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超越中梁，直逼太守府！
别闹了，太守名府楼面价都1W8了，这两块地，楼面价都4000+
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小编的画技&&真是感动天地。。。
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小编的画技&&真是感动天地。。。
啊哈 谢谢你的赞美
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城南越来越热闹了，好像也没冷清过，哈哈哈
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恒大过去那块地是绿城吧
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地是块好地，就是不是的水有多深
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分享一只在拍照的小管家！！
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不要问小编怎么爬上去的，反正你问了我也不会回答你的
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大核民族！盐荒子孙！
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除了万达金地绿城，城西南的中央公馆和伊顿都是高档楼盘。
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城南越来越热闹了，好像也没冷清过，哈哈哈
嗯 抱团高大上了
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恒大过去那块地是绿城吧
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地是块好地，就是不是的水有多深
哈哈哈 水深水浅，试试就知道啦
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除了万达金地绿城，城西南的中央公馆和伊顿都是高档楼盘。
恩恩 这两个楼盘不管是地段还是其他的，都很赞，可惜要买只有二手房啦
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请问碧桂园和恒大的学区分别是哪里？
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黎叔滴道哥 发表于
请问碧桂园和恒大的学区分别是哪里？
碧桂园学区参照星光，恒大学区参照绿城！
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还用问吗，一看就知道是毛毛驼上去的
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不够详细呀，绿城和恒大中间那块地干嘛，规避元东面那块地干嘛。
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Powered by　　在一个月之前，相信关注电子商务和喜欢足球的朋友都知道，在中国堪称“电子商务教父”的马云着手入股杭州绿城俱乐部，甚至有消息爆出马云亲自参观了绿城足球的训练基地。　　那时，很多人都相信，阿里巴巴与绿城足球俱乐部的“联姻”是迟早的事。大多数人认为，作为土生土长的浙江人，马云投资浙江足球既能为阿里巴巴吸引更多的眼球，同时也是回馈家乡的一种方式。　　在这段“绯闻”闹得沸沸扬扬的那几天，绿城和浙江的球迷们无不欢欣鼓舞，甚至喊出了“要和亚洲冠军恒大扳一扳手腕”的口号！　　可就在昨天，也就是6月5号，马云与许家印正式召开了新闻发布会，宣称阿里巴巴将投资12亿元人民币购买恒大50%的股份。也就是说，马云最终携手的那一个“美人”不是杭州绿城，而是广州恒大。　　在昨天的正式签约仪式上，绿城老板宋卫平的抗议自然是难以避开的话题，不过对此马云却显得相当淡定：“老宋是我尊敬的大哥，在杭州的企业家中我特别尊敬他。我昨天跟他说，我到广州来了，他没有反应过来，昨天下午反应过来后给我发了很多短信，我觉得他有一点想法，这也很正常。老宋是性情中人，他是以自己独特的方式和方法对我表达关注和关心。他有相当的气度，不是一个喜欢吃醋的男人，如果他是吃醋的男人，绿城不会扛得那么久和长，该说说，该笑笑，该闹闹，这是足球人该有的气度。”　　回过头来，我们不妨揣测一下马云弃绿城选恒大的几个原因。　　其一，宋卫平只答应给马云49%的股份　　相信这是最被大家认同的马云弃绿城选恒大的原因之一。在控股方面，宋卫平坚持绿城要占股51%，也就是说，绿城依然保持俱乐部的绝对所有权，而马云以及阿里巴巴只是以持股人的身份进行投资。　　对此，马云却极力否认：“我和老宋都没有这么小气。其实从理念上讲，老宋很懂足球，而我最好能找一个不懂的，这样大家就公平了。一个很懂，一个不懂，我要先去改变别人，但改变老宋又是多么累啊。”　　其二，恒大的如日中天与许家印的非凡气度　　在恒大夺得亚洲冠军之前，中国足球的天空一直是灰暗的，韩国、伊朗、日本乃至泰国都让中国足球成为耻辱的代名词。但在恒大以两回合总比分3-3，凭借客场进球多的优势在亚冠决赛上击败韩国劲旅首尔FC顺利捧杯之后，中国的足球成为了国人的骄傲！恒大足球也真真切切地为中国的球迷争了一口气！　　当然，许家印似乎也没有宋卫平那么“小气”，马云的入股份额是实打实的50%，这也让阿里巴巴得到了与恒大平起平坐的地位。　　其三，阿里进军文娱产业，恒大的影响力非绿城可比　　此番进军足球，业内人士表示，也是阿里在为未来的文化娱乐与健康产业布局。　　阿里巴巴方面表示，阿里巴巴在未来将致力于为人们提供快乐，在文化、体育和医疗等领域继续加大投资，更加关注人们的健康与快乐。　　马云在最近的一次内部讲话当中也表示，在未来十年，阿里巴巴将着眼于人们的身体健康和思想的快乐，并在医疗健康、文化娱乐等领域加快布局。　　按照马云的说法，投资足球就是投资快乐。那么，如何才能将更多的足球的快乐分享给大家呢？当然是投资一家有足够影响力的俱乐部，所以，选择恒大而非绿城也显得合情合理。　　当然，以上三点只是一些个人的猜测，具体的缘由恐怕也是仁者见仁，智者见智了。　　本文源自电子商务平台——际通宝/info/detail-.html，转正请注明出处。　　杭州绿城憋着一口气，宋卫平可能也会上演好戏　　在了解过昨天签约仪式的详情之后，绿城方面的心情也就可想而知，绿城俱乐部内部被一种愤懑的情绪所笼罩。　　一位绿城的内部人士表示：“在商言商，马云无论最终做出怎样的决定，都是从自身利益最大化出发，这本无可厚非，也完全可以理解，但这种做事的方式却令人非常失望。马云和宋总私交匪浅而且惺惺相惜，但有了这段经历，两人要想修复关系恐怕还需要一段时间。”　　同时，绿城球队上下也憋着一口气，“等联赛开始后，当绿城再碰恒大时，我们肯定会拿出200%的力气去踢，就为争这一口气。”　　在遇到如此重大的挫折之后，很多人都会习惯性认为绿城会更加边缘化足球的地位，但一位了解宋卫平的资深人士却坚定地给予了否定回答：“以老宋的强硬性格，越是困难时期，他越会迎头顶上去。投资足球这么多年，他闯过了多少大风大浪，凭的就是强硬和铁腕。也许日子好了，他会渐渐退出足球，但现在刚好相反，以他的脾气和手段，随后搞出多大的名堂都不会让人意外，人们也大可等着他好戏开场。”　　不管以后的恒大和绿城将上演怎样的恩怨情仇，就目前来说，许家印完败宋卫平，而马云似乎也可以通过足球将更多的快乐带给我们。
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)> 阿里为何弃绿城入恒大？杭州的政协委员急了
阿里为何弃绿城入恒大？杭州的政协委员急了
阿里为何弃绿城入恒大？
4月10日，记者从中国民主促进会杭州市委员会获悉，民进会将在11日的杭州市政协十一届一次会议大会上，提出“以社会文化环境营造为着力点、推进体育赛事产业发展”作为集体提案。其中一个建议，就提出将“全球最大羽毛球拍生产基地”的杭州富阳作为亚运会羽毛球馆的举办地。
成功获得2022年亚运会和2018年世界短道游泳锦标赛的举办权，更加推进了杭州的城市国际化进程。“举办重大国际性赛事，更重要的意义在于通过这一平台，将城市的‘独特韵味’传播出去。”民进会副主委侯公林以曼联、洛杉矶湖人等世界著名篮球、足球俱乐部为例，称体育产业是“注意力经济”，可以将城市的文化价值“变现、升值”，如杭州富阳就可以作为亚运会羽毛球馆的举办地，拉动周边相关体育产业发展。
当前杭州体育产业发展仍存在许多问题。阿里巴巴集团放弃了本土的浙江绿城足球俱乐部，选择入股广州恒大，原因之一就是杭州缺乏与体育产业相关的政策支持。已经举办30年的杭州国际马拉松赛，其影响力也远不及京沪厦等地的马拉松赛。对此，侯公林说，首要的是从政策层面来规范杭州未成形的体育产业市场，以相应的扶持政策刺激市场的竞争意识；同时，政府部门应提供个别项目的配套服务体系，如为马拉松赛事保障交通安保问题，为新建小区提供完善的体育设施配套，现有体育场馆实现“无围墙式”开放等。
“要把市民的观念从‘免费锻炼’转变到‘消费锻炼’上，从而带动体育产业发展，这有两大好处。” 侯公林说，走进健身房、体育馆付费锻炼，或是观看体育赛事比赛，既使锻炼更加科学规范，还能培养对各类体育活动的兴趣；其次，体育产业的发展能促进全民健身氛围。“以冰岛国家足球队为例，一个只有32万人口的小国，竟然打进了2016年欧洲杯的8强。” 侯公林说，一旦形成浓厚的全民健身氛围，未来的杭州，可以在更多项目上孕育出优秀运动员。
在这份提案中，还提出加大赛事专项资金投入、引导社会资金投入、培育城市特色体育赛事项目、培养复合型体育赛事人才等建议。侯公林介绍，杭州现有的大型体育场馆分布在市中心地带，相对拥挤。从杭州土地资源的布局来看，城北和城西是建造大型综合体育场馆的合理选择。结合杭州的自然环境特点，还可以以西湖或钱塘江为载体，开展水上和滨海体育项目。
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赶不上恒大没关系，房地产将裂变为三个行业，你会是哪一行的巨头？
本帖最后由 彤心未泯。 于
10:43 编辑
4c09ecde5ec17a1789faaca.jpg (65.83 KB, 下载次数: 1)
10:20 上传
不过，就中国整个房地产行业而言，除了少数几家房企的产品品质算得上有“工匠精神”，其他多数还走在追求这一目标的路上。因为过去整个行业野蛮生长，现在在洗牌，无论是供不应求、行业暴利的时候，还是大家伙都在想着如何压缩工期，做大规模的时候，必然会产生各种各样的质量问题。
不过明源君相信，房地产的“工匠精神”一定会到来。一是行业集中度提高会推动精细化管理；二是未来的房企会逐步演变成“导演”+“制片人”美国模式，即在房地产投资、开发、运营全价值链上强调专业分工和资源整合的模式。明源君认为，“工匠精神”一定是术业有专攻，而不是像现在这样什么都自己干。
想要精益求精 那就要专门聚焦
现在，房企从拿地到规划设计然后施工卖房子，最后做售后服务，甚至还做房地产方面的金融等等，多而杂，即便大的房企精细化管理比中小房企到位，但距离精工细作依然遥远。
一 、精品必然来自于长时间的专注
众多介绍匠人精神的文章和书籍里，一定会提到一个人的名字——小野二郎，其被称为寿司之神，享誉世界。
小野二郎的小店数寄屋桥次郎只有10个座位，人均起价达3万日本（约2000人民币），却要提前一个月预约，人们依然趋之若鹜。
奥巴马访问日本，安倍带他去东京银座一家高级寿司店吃寿司，一向喜爱寿司的奥巴马不吝称赞：“吃过很多寿司，但这是我有生以来吃到的最美味的寿司。”
如此惊艳的表现，源于现年已92岁高龄的小野二郎，一生超过76年的时间都在做寿司、思考寿司，将心注入寿司，甚至做梦都梦见寿司。
& && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && &
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10:22 上传
从食材开始，小野二郎对寿司制作的每一个细节都苛求完美。他每天早上会亲自去鱼市场挑选食材，过问所有细节，所有环节务必完美；俗话说寿司三分味道，七分手势，为了保护制作寿司的双手，小野二郎除了工作以外永远戴着白手套，甚至睡觉都不例外……与其说小野二郎是在做餐饮，不如说是在修行！
二、美国模式是最接近匠人精神的
复制可以最大程度地压缩工期，实现快周转，做大企业规模。精工需要细作，快了必然出现各种各样的质量问题。比如此前某大型房企因房屋漏水问题，引发全国负面影响，在移动互联网时代，这是很致命的。如此，还谈何匠人精神。
相比之下，术业有专攻的美国模式是最接近匠人精神的。
美国房地产发展模式强调，房地产开发的所有环节由不同的专业公司来共同完成。有专门的土地开发商、建设商、中介经纪商、保险商、抵押服务等机构。土地开发商负责土地开发，地块划分商负责地块的规划设计，中介经纪负责市场销售策划，保险机构负担灾害风险、抵押信用风险、产权保险风险，抵押服务则负责抵押贷款的后续管理。不同公司根据自己的专业特长专注于某个细化产品市场。由于深度浸淫某个专属细分领域，自然可以做得十分精。
& && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && &
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10:23 上传
在这种模式下，开发商并不是全部的出资人，而是主要籍凭借自已的专业能力参与房地产项目的开发和运营管理，自身既能享有股权收益又可收取资产管理收入，并通过参与基金管理公司的GP出资，享受超额收益分成，即“吃软饭、挣硬钱”。
概而言之，美国模式以专业细分和金融运作见长，核心是金融运作，房地产投资信托基金和投资商成为主导者，而开发商、建筑商、销售商以及其他房地产服务商则成了围绕资本、基金的配套环节和手艺人。
国内较早效仿美国模式的是万通地产。拿地前夕，万通就开始引入战略合作伙伴，实现股权合作，共同开发；在开发和建设阶段，引入私募股权投资基金、银团贷款或房地产信托资金，同时整合各项资源，收取开发管理费；在持有经营阶段，对项目进行租赁和物业管理，收取相关管理费，另外可以引入商用物业孵化资金，加强项目运营管理，以提高租金和出租率为目标；在租金和出租率保持稳定之后，通过各种金融产品，如REITs等，向包括保险基金、养老基金等机构出售部分或全部权益。
在美国模式下，公司将更加注重后端产品品质和价值的维系。因此，房企的专业运营能力将成为命门。
·························· ● ○ ● ··························
未来房地产会演变成三个行业
整个房地产行业上半场，盈利模式是粗放、简单的，主要是赚取土地红利（只要拿到地就能赚钱）和人口红利（快速城镇化，导致各地商品房都供不应求）。可是，随着行业逐渐进入发展的“下半场”，整个行业竞争会趋向于深度而非广度上展开。
2月6日的集团年度工作会议上，许家印就提出恒大地产的新一轮“转型”思路，即今年开启从“规模型”向“规模+效益型”转变。恒大2017年房地产销售目标为4500亿，较去年同期仅上涨约20%，远低于其过去三年的复合增长率。此举意味着，在销售规模上一路狂奔的恒大地产已开始主动换挡，力图在规模与效益的天秤上找到新的平衡点。& && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && &
QQ截图48.jpg (46.73 KB, 下载次数: 0)
10:23 上传
▲ 许家印讲话
根据国家统计局的数据，2016年中国城镇化率达到57.35%，城市化进程拉动房地产需求的动力正在变弱。按照未来每年提高一个百分点的速度，到2030年就到了70%左右。届时，市场上将不再会有大量新的地块供粗放建造、开发，而是更加考验房地企向土地或建筑深度挖掘价值空间的能力，这也正是美国模式强调的精髓。
& && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && &
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10:24 上传
▲ 来源：国家统计局、明源地产研究院
因此，虽然目前排名靠前的房企规模还在急剧扩大，但是此轮洗牌将会在短时间内结束，整个行业的未来会发生重构，逐步向美国模式过渡。现在的房企未来变身成三种不同类型的公司，各自发挥专长做自己最擅长的事。
第一种是专门做土地整理的行业。
美国的土地所有制是多元化的，私人约占有58%，联邦政府占有约 32%，州及地方政府占有约 8%，剩余的 2%的土地为印第安人保留地。在法律（如规划法规、环境保护法律对土地利用的约束和限制）许可以及规划的范围内，各种所有制形式的土地可以自由买卖、出租或者自用等。
由于土地是私有的，要做大块土地的开发，就需要将很多小块的土地拼起来，美国有专门的企业做这样的事情。中国的土地是国有的，但是在一线和热门的二线城市，新增的优质土地数量十分有限，更多的是通过城市更新腾挪出土地。就明源君了解，去年不少房企在一线城市的周边城市收购旧厂房，先不管土地使用性质，买了再说，就是为了抢地！恒大为了抢占深圳市场，已经拿下超6000亿的旧改项目。
当然，旧改是一朵带刺的玫瑰，不少开发商没闻到花香倒是被刺扎得遍体鳞伤，因为拆迁的风险实在难以预测。此外，诸如“郑州模式”（合肥、武汉等城市亦如此）也受到了K2地产（现已经更名为石榴集团）的挑战。
要想搞旧改，要么像恒大这种实力雄厚，并且区域深耕多年，要么是熟悉本地市场，和地方政府、金融机构等沟通顺畅，关系紧密的中小企业。即便美国也是如此，其土地获取方式主要由三种：购买、期权控制、兼并其他公司获得土地储备。由于土地的获取需要大量的资金支持和存在不确定风险，因此需要与开发地政府和社团维持良好的关系。
去年明源君跟深圳某知名商业地产开发商一高管聊天时，偶然谈到一块存在各种疑难杂症、其他开发商望而生畏的旧改项目，第二天该公司董事长就召开全体高管会议，想要拿下该项目。因为在他们那里，那些疑难杂症都是可以搞定的。未来，这种企业完全可以专注于土地整理。
第二种行业是专门做金融的行业。
最近几年，地产金融化的趋势愈发明显。未来，开发商最大的所有者会是银行、保险公司和资产管理公司。
当然，现在不少大型的房企也在做金融，不过，冯仑就指出，急着往金融跑的，往往是资金链出了大问题。地产做金融的，往往两边都兼顾不了（比如发万能险这样的产品，成本也要7个点左右，如果不是拿去炒股，要想大幅盈利也难）；从金融倒过来做地产的，通常又大又好。因此，许家印在最近的集团年会讲话上表示，绝不允许恒大金融成为恒大的融资平台！
未来，依靠卖新房扩大规模的，做到销售额几千亿的巨头的可能性越来越小。但是做地产基金、做REITs的机构等，却还有很大的空间。既可以为开发提供资金，还可以做存量市场。最近，益田假日广场发了一单53亿的ABS，53亿比益田集团年收入还要高，类似这样的金融创新必然要有专业的人和公司来说，最终会有巨头出现。
第三种行业是类似美国目前的承包商。
由于美国约有一半的房子是业主自建的（地是自己的，符合政府规划，就可以自己建）。帮业主盖房的是承包商，其起到的角色类似中国现在的房企——拿到业主的土地只要要设计、规划、施工、装修、配套，以及帮业主办理各种法律手续等，基于一块已经存在的土地去做跟房屋开发所有相关的综合服务。
中国也有类似的企业，比如远大住工。其Bhouse远大美宅BOX系列，创新地基，施工简便，对土地要求大大降低，最快12小时安装完成！ 还有绿城代建等（下面还会讲到）。
做手艺人 也可以做很大赚大钱
当现在的房企变成三个独立领域之后，开发商会转变成一个手艺人。就像小野二郎的寿司店一样，手艺人做得好，赚的钱可能比自己做金主还多，国内比较典型的一个案例是绿城代建。
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▲ 绿城管理集团总经理李军在地产创新研习社演讲 制造业里有个词，叫做“OEM”，就是“代工”的意思。而在房地产行业，也有一个类似的词，叫“代建”。绿城是中国最早做“代建”业务的房企，其早在2010年就专门成立“代建”公司蓝城（去年，蓝城代建业务已经被绿城收购）。目前，已经是中国代建领域遥遥领先的NO1。 这种模式下，绿城不出钱，接受委托，收取管理费。绿城2015年的财报显示，其代建管理收入3.36亿元，净利率1.05亿元，ROS（销售利润率）高达31.25%，相比之下，当年万科的ROS是18.09%，万达是16.61%，恒大是16.24%……& && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && &&&
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▲ 绿城「代建4.0」模式
到了现在，绿城对“代建”模式的野心，已经不局限于帮别人盖房子、卖房子这么简单，而是要构建代建行业的壁垒。经过不断迭代，现在的“代建4.0”模式，不仅包括事前的基金安排与价格约定机制（有一点售价对赌的意思），还包括事中的各种管控，以及楼盘交付之后的各种服务。换句话说，绿城管理集团变成了一家房地产开发全产业链服务商。一旦实现，绿城的ROS可能还会更高！
至于专门做金融的，国外的黑石地产基金是标杆。黑石的房地产基金总收入规模最高曾超过三十亿美元。当然，其管理的资产地产基金除了介入开发，还有不少是做存量的。
当然，我国在法律法规上等还有诸多不完善的地方，难以复制国外的玩法。但是，类似的业务也在开展，有望支撑相关公司迅速发展。
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▲ 来源：公司公告、明源地产研究院
比如，北京国恒基业大厦项目的开发商在拿到土地后、拿到四证前资金链出现断裂，由于尚未拿到四证，无法获取银行开发贷款，如果没有资金注入，只能game over。
开发商找的救星伟业基金以全程打理方的身份介入项目，调整了项目的定位，为开发商提供了2500万元的救命资金。开发商在拿到四证后获得了银行1.2亿元的贷款，伟业基金顺利退出。在整个过程中，伟业基金获得的收入是2500万贷款按档期银行贷款利率的利息收入，该种操作模式是典型的债权型投资模式。
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▲ 伟业基金介入资金链断裂的国恒基业项目
虽然恒大、碧桂园、恒大3000亿之后，排名稍后的房企，企图在开发领域冲规模已经越来越难了，但是新的机会才刚刚开始。
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