这个初创品牌和雷军一起上了央视 号称要做跑步机中的小米|跑步机|小乔|品牌_新浪新闻
　　原标题：这个初创品牌和雷军一起上了央视 号称要做跑步机中的小米　　 这个初创品牌和雷军一起上了央视 号称要做跑步机中的小米
　　7月29日，这家刚发布产品15天的跑步机公司，竟通过一场直播乌龟跑步机挑战赛卖出10000台跑步机，吸引了央视二套的关注，竟和雷军一起接受了央视经济新闻的采访。新颖的产品设计，独特的营销方式，资本的热捧让小乔跑步机迅速从混乱的跑步机市场脱颖而出。
　　“中国有能力造出全球最好的产品，却没有能力做出中国自己的品牌。小乔一次乌龟跑步直播就吸引了数百万人的关注，互联网为品牌的崛起提供了全新的思路和无限的可能。”小乔CEO潘忠剑采访中提到。
　　小成本大制作，乌龟跑步引爆朋友圈，一天卖出上万台跑步机
　　早前，一只乌龟以迅雷不及掩耳之势，霸占了各类社交平台，大伙儿无不被它跑步机上飞奔的身姿折服。一夜之间，它就晋级成了一线网红。7月15日，淘宝直播放大招，直播了一场史无前例的乌龟跑步挑战赛，猫、狗、仓鼠等小动物们纷纷出现在跑步机上，轮番挑战“网红龟”，现场萌态百出，吸引了几十万人点击观看。
　　乌龟怎么如此神速?其他动物在跑步机上面又会如何?它们能否战胜“网红龟”?受此启发，潘忠剑决定办一场绝无仅有的乌龟挑战赛，并以此为契机助力小乔跑步机淘宝众筹。
　　直播当天，也是小乔跑步机淘宝众筹首日。活动现场，“挑战者联盟”正式上线，仓鼠、文艺喵、汪星人先后出场，它们呆萌笨拙的身姿下，观众们早已忘记比赛本身，欢乐不断吐槽不停。
　　据不完全统计，此次直播共吸引了几十万人观看，其中70323人同时在线观看的数据也是再创新高。
　　此次乌龟挑战赛也吸引了央视的关注，成功亮相央视财经频道经济信息联播专题节目。不仅如此，乌龟挑战赛还吸引了一大波创业CEO的关注，纷纷转发朋友圈，堪称一场成功营销。
　　而创造这场奇迹的是一个完全不知名的家用跑步机品牌&&“小乔”，没有做过像样的产品发布会，也没有花大价钱去做营销推广，更没有像罗永浩那样的明星创始人为产品背书，相比老罗，“小乔”创始人潘忠剑只是庞大温商群体中的一位新生代表。
　　在电商竞争异常激烈的今天，尽管众筹平台深受商家热捧，但是想要异军突起实属不易。而这次小乔智跑凭借一场独特的乌龟直播，创下淘宝众筹首日销售记录1298万元，当天共计销售11990台，着实让人刮目相看。
　　花样百出的网络营销，好产品如何借力?
　　“中国有能力造出全球最好的产品，却没有能力做出中国自己的品牌。 小乔一次乌龟跑步直播就吸引了数百万人的关注，互联网为品牌的崛起提供了全新的思路和无限的可能。”小乔CEO潘忠剑分享了本次小乔如何利用网络营销的秘诀。
　　互联网为用户调研和产品设计提供了更多的数据和调研工具，为更好的产品和品牌定位提供了参考。小乔跑步机前期利用生意参谋、 数据魔方、跑步机社群等工具做了大量的数据调研和分析。
　　据设计师吴磊磊透露，小乔跑步机充分利用互联网+优势，通过热门的跑步机销售数据划定尺寸数据，通过月销最高的跑步机确定价格参数。同时，分析购买人群找到女性购买比例，借助用户评论进行质量分析。最后，借鉴苹果、小米等产品趋势定制产品外观。
　　互联网为营销提供了更多的玩法。在互联网没有出现之前，信息传递速度很慢，信息的传播渠道也比较单一，所以很多产品都只能靠广告来提升品牌影响力。而互联网的出现为营销提供了更多的思维和工具，让品牌低成本快速建立影响力提供了更多的可能。
　　近年以爱好集结的APP大肆兴起，小乔深谙社区营销之道，和国内最受欢迎的运动APP咕咚深度合作，从最爱跑步的消费者切入有效到达目标受众。此外，顺应直播营销的趋势，冠名ME“非减不可”何洁减肥直播节目，助力何洁减肥30斤的目标，在直播中更全面的展现跑步机的高颜值、智能化的卖点。同时，又紧跟热点，制造了乌龟挑战大赛，集结一批可爱的萌宠，参与跑步机上的跑步较量，内容新颖有趣，以小成本获得了大量的曝光，产品销售自然提高。
　　互联网是品效合一最好的渠道， 互联网不光是一个营销工具，同时也是一个直接的销售渠道，可以让品牌的营销快速通过电商渠道变成实际的销量。
　　小乔跑步机选择70%买家是女性用户的淘宝进行众筹，也成为淘宝众筹唯一的跑步机品牌。7月15日，小乔跑步机淘宝众筹首日销售记录1298万元，当天共计销售11990台。
　　淘宝众筹给予了小乔跑步机极大支持，除众筹首日同步进行的淘宝直播外，还包括首届淘宝造物节的开屏推广、邀请小乔跑步机作为唯一体育文化品牌参加淘宝造物节。
　　体育，一个即将要爆发的风口
　　奥运年，什么最火?体育!北京时间8月6日早上6点15分，里约奥运会即将开幕式。而有着5万亿市场的体育产业也急速解冻，成为一个即将要爆发的风口。
　　7月30日，虎扑体育联合创始人杨冰在“体育产业的资本时代&&机遇和风险”论坛上表示，在过去，体育产业中用户潜在诉求跑在资本前面，但在最近一两年，资本对体育产业产生前所未有的关注。
　　2014年10月，国务院推体育产业新政，大力扶植体育产业，全民健身上升为国家战略;
　　2015年3月，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+计划”，互联网成为传统企业转型的的重要参考，体育行业也不例外;
　　2015年12月，国务院将2025年中国体育总产值目标定位5万亿。
　　国家政策支持再加消费升级驱动，国内体育市场一夜迎来春风。除了BAT、万达、苏宁、乐视等企业在体育产业领域展开积极布局外，红杉资本、如深创投、创新工场、IDG、达晨创投等创投机构也频频出手。
　　今年1月25日，乐视体育宣布以3920万元人民币购得搜达足球56%的股份成为其控股方。这是乐视体育在滑雪助手和章鱼TV之后的第三笔战略投资，此前乐视体育曾表示要通过投资和并购，补充和完善赛事、内容、硬件和增值服务四大业务板块和生态体系。
　　乐视体育CEO雷振剑表示：“在搜索、社交和电商之后，运动健康有望成为互联网大数据最具价值的第四极，也是消费者和互联网的新连接点。”
　　专家认为，中国的体育业发展相对来说是比较独特的，不管是在市场经济的地位里，或者是国务院的46号文，把体育产业推到了前所未有的高度，受到社会方方面面人士关注的境界。
　　对潘忠剑而言，未来小乔还要更为注重对产品进行打磨，以“乔一代”切入运动大健康这一蓝海，围绕小乔跑步机这款爆品衍生出更多如动感单车、线上社交、马拉松、约跑平台等产品。最终，小乔跑步机将与潘忠剑旗下的昂臣电器、辉叶健康一道，形成集团作战效应。
　　高性价比+爆款，有望成为“跑步机中的小米”
　　与小米科技创始人雷军一起上央视的小乔跑步机，有望成为“跑步机中的小米”，这是维度资本董事长厉汉华的预言。
　　作为“小乔之父”，潘忠剑想做跑步机版小米，给用户超预期一倍的体验，却只需要支付远低于预期的价格。他想在这个足够大却又被低估的市场上，杀出一个响当当的国有跑步机品牌来。
　　为此，潘忠剑选择了最颠覆的玩法：集智能、小巧、便捷、可折叠于一身的34公斤级家用跑步机，淘宝众筹惊爆价仅为999元。他打算以这样的高性价比去挑战动辄数万元、重达百余公斤的进口跑步机。
　　小米的品牌定位是“为发烧而生”，而小乔则标榜“只为年轻人而生”。除了999元的淘宝众筹价将小乔跑步机打造为爆款，潘忠剑的个人经历也有助于打造“跑步机中的小米”。
　　早在2014年，潘忠剑在电商项目上就大胆地尝试了高性价比+爆款模式，对如何打透供应链、快速覆盖市场等执行细节早已了然于胸。当年，昂臣电器全网销量便破1亿，日均订单更是突破5000，创造了当时业内一个不小的神话。
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　　创业十年的潘忠剑，把这十年的成败得失，凝聚在了一个跑步机产品上。
　　“体育健康是个前所未有的大风口。”今年1月，当“小乔智跑”作为黑马金融战略发布会现场唯一路演项目亮相时，黑马金融CEO陈永进给予了这样的评价，“我在两年前就非常关注大健康产业，小乔的商业模式和产品实力值得肯定”。那次公开路演，给“小乔智跑”带来了破千万的融资额，领投方是黑马金融、牛投和维度资本。
　　十年创业路 “all in”是关键
　　和许多浙商家庭出身的青年一样，潘忠剑从大学就开始了创业。他在北京做过图文广告，在义乌做过进出口贸易，还试水过电视购物。2010年回到温州后，开始帮助当地的皮鞋、皮具、电器等传统企业开拓电商业务。对商机天然敏锐的潘忠剑磨练了自己的商业方法论。他不满足于小打小闹的生意，把目光转向了集团军作战的自营电商与外贸。
　　回忆起那时的创业经历，潘忠剑认为自己一直在做“保姆/服务员式”的生意，不是在寻找货源，就是在寻找服务渠道。他觉得，如果没有一个自己的品牌，谈不上是在“做企业”。
　　2013年，潘忠剑开始打造自己的电商品牌，仍从他擅长的代理销售起步，逐步向上游拓展。2014年，潘忠剑扩张很快，全年销售额高达一个亿，他甚至瞄准了“2015年销售额破五亿”的目标。但现实很快给了一直顺风顺水的潘忠剑一记反击，2015年初，他的京东POP店因产品抽检不合格被关店，由此产生的连锁反应让他的公司资金链濒临断裂。
　　痛定思痛，潘忠剑很快调整了想法。他想清楚了两件事：一是一定要做技术创新而不仅仅是在上游做OEM；二是要有自己的产品，而不仅仅是一个中间商。
　　2015年2月，潘忠剑的小乔智能跑步机低调立项。他坚信，这次全新的创业历程将会改变一切。从小商品生意、到专业电商，继而到现在的技术与产品创业，潘忠剑认为自己的优点是每一段经历他都会All in，拼上一切的可能去达成更宏大的目标。由于执着地坚持做“有创新优势的产品”，2015年下半年，潘忠剑几乎一个月报废一套模具。跑步机的形象设计，功能设置，跑步踏板的倾斜度、长度、选用材质等等，潘忠剑都要经历一轮轮反复对比、论证。All in的状态让他有些疯魔。直到去年年底，产品亮相，资本热捧。经过多次升级迭代的“小乔智能跑步机”终于迎来了市场首秀，7月15日正式上线淘宝众筹。
　　“消费升级+运动健康”大风口应该怎么玩？
　　潘忠剑十年创业路磨练了他敏锐的商业眼光和独到的方法论。他在跑步机产品的定义和市场定位上，独具慧眼地找到了一个巨大的价值洼地――面向女性市场的家用跑步机。
　　跑步运动在大的消费升级商业环境下，已经被诸多企业肯定过，搜狐CEO张朝阳甚至走上央视呼吁全民跑步，创业圈中也诞生了类似“小米手环”这样的独角兽级别的创业公司。
　　潘忠剑对跑步背后的运动健康市场，有自己不同的思考。他考虑到了两个因素，一方面是许多大城市的空气环境状况未必完全适合户外运动。此前曾有环境专家建议“晨练空气不佳，不如傍晚锻炼。”而这个说法又引出了潘忠剑关注的第二个因素：夜跑对女性用户来说，并不是那么安全。
　　“其实市场的痛点都是这样，看上去能做的都有人做了，但真正深挖下去，其实答案异常简单。”潘忠剑说，“没有什么比在家里跑步锻炼，更舒适、自然、安全的了。”潘忠剑认为，这是许多女性运动者的需求痛点――她们需要一个甚至一系列足够轻便好用的家庭健身器械。
　　而有趣的是，潘忠剑找过来自淘宝魔方的数据，数据显示每十个购买跑步机的买家中就有7到8个为女性，70.87％的跑步机使用者也为女性用户。这么清晰的一个价值洼地居然没有人愿意耕耘？
　　积攒了十年的商业修炼的潘忠剑，终于找到了一个可以一鸣惊人的大风口：“让女性意识到跑步可以让她更健康、更美丽，在家里跑步会更舒适、更安全。这几乎不需要过多的市场教育成本。”
　　潘忠剑希望能通过“小乔智能跑步机”独特的体验，让用户在家就能跑步并且爱上跑步。小乔智跑也能实现多人联机、场景模拟、数据监测、专业指导、在线教练等功能，还能通过联网互动，建立运动分享社区。“以跑步机为核心打造运动护理休闲减压的产品生态圈，通过与用户的良性互动做到国内家用健身器材首选品牌。”这是潘忠剑对“小乔体育”未来的展望。
　　“小乔智跑希望成为跑步机中的小米。”
　　找准了定位，潘忠剑选择了最颠覆的玩法：集智能、小巧、便携、可折叠于一身的34公斤级家用跑步机，淘宝众筹惊爆价仅为999元。“美国的爱康，欧洲的BH，台湾的乔山，甚至国内的舒华，这些品牌跑步机价格都很高，大多五千到两万不等。当然，也有低价供应链体系存在，但产品品质不一定能达到消费者预期。”潘忠剑打算以这样的高性价比去挑战动辄数万元、重达百余公斤的进口跑步机。
　　潘忠剑为了打造心目中那台理想的跑步机，把团队“折磨”到了极致。他的合作伙伴更是用了“史无前例”这个词来称赞。按潘忠剑的产品定义要求，“小乔智能跑步机”不但要颜值高，还要小巧轻便。使用时不需要占用太多空间，还能记录锻炼数据，模拟跑步场景；不用时还能收起来腾出空间――这些要求都在7月15日即将上线淘宝众筹的“小乔智跑”身上得到完美呈现。
　　潘忠剑想做“跑步机中的小米”，给用户超预期一倍的体验，却只需要支付远低于预期的价格。他想在这个足够大却又被低估的市场上，杀出一个响当当的国有跑步机品牌来。维度资本董事长厉汉华也认为，“着手当下，着眼未来”的“小乔智跑”想成为“智能跑步机中的小米”的梦想是很有可能实现的。
　　三年不鸣 一鸣惊人
　　早在2014年，潘忠剑在自己的电商项目上就大胆地尝试了低价爆款模式，对如何打透供应链、快速覆盖市场等执行细节早已了然于胸。百舸争流，这次考验的，是潘忠剑在更复杂激烈的大市场中如何掌舵运筹，未雨绸缪。
　　在小乔智能跑步机正式发布之前，潘忠剑在上海开设了一家线下体验店。他做了一个集体育用品、按摩器械和休闲美食于一体的体验中心，不仅有趣，也暗含了潘忠剑对日后商业运营的创新设想。潘忠剑还掌握着了温州这个拥有巨大转型能量的供应链基地，他对互联网以及智能家电未来的布局，得到了老家产业的呼应与支持。
　　潘忠剑十年的创业路，成败得失中的所得所想，最终都在“小乔智跑”中all in。
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【开心就好】小米什么时候做跑步机?收藏
想买个跑步机...看得上的,又太贵了..杂牌便宜.但是又不敢买...小米做个吧..现在空气污染严重.不敢在外面 跑啊...
你买个小米空气净化器背着跑不就行了？
你买个小米空气净化器背着跑不就行了？
2017年中旬回出基础和加强版。价格范围.我是产品经理，还没入职。谢谢。
你买个小米空气净化器背着跑不就行了？
你买个小米空气净化器背着跑不就行了？
楼上净瞎说
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标&&题: 小米手环支持跑步机上跑步（主要是记步数公里数）吗？
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标&&题: Re: 小米手环支持跑步机上跑步（主要是记步数公里数）吗？
发信站: 水木社区 (Mon Oct 24 16:00:24 2016), 站内 && 必须吧
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