在目前国内流行的体育健身体系中,TOHOFIT和合肥crossfit狼族健身有什么不同?

三里屯SOHO,Crossfit健身俱乐部
项目位于三里屯SOHO底商,客户是加拿大籍华人刚刚回国、Crossfit在国很流行国内貌似才开始兴起吧,不太懂了!
看设计不要看美女哦!!!!
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03:10:05 UTC
第一期我们关注近来在全球迅速火爆的健身房和训练品牌CrossFit;从2000年创立到现在,一个典型的新兴体育IP如何快速崛起,它背后团队、商业模式、市场推广、用户培育是如何做到的;以及目前在国内快速推广和认可的过程中,这项IP落地的机遇与风险。
CrossFit起源于美国,由Greg Glassman于2000年创立的一套健身体系,同时也是一个注册商标。
CrossFit的字面理解即混合健身,交叉性是CrossFit的显著特点,表现为不同的运动项目穿插;核心肌群及其他大小肌群协调发展;学员通过CrossFit训练在任何运动项目中提升运动表现。
CrossFit的训练中包括经常变换的、高强度的和功能性的运动项目,如高强度间歇训练、奥林匹克举重、肌肉力量训练、体操、壶铃、大力士项目、跑步和游泳等其他运动方式。训练时需要用的设备也是跨领域的,包括杠铃、哑铃、体操环、阻力带、划船机等。
CrossFit的课程没有年龄和性别限制,教练会在同一课程体系内根据参与者身体情况设计安排训练内容。目前CrossFit的训练方法不仅在各个加盟健身房适用,连消防队、执法机构、军事组织,以及美国和加拿大的一些高中体育教师、高中大学运动队所都在按照CrossFit的方法进行训练。除了按照CrossFit的方式去训练,学员们还要按照CrossFit的营养推荐进行饮食。
通过观察和数据,CrossFit能显著提高目前医学界众所公认的10项最关键的身体机能:心血管和呼吸系统耐力(有氧耐力);灵活;平衡;速度;力量(爆发力);精准;耐力(无氧耐力);协调;柔韧;强度(绝对力量)。
二、发展规模:
目前,CrossFit在全球已经有了13000多家加盟的CrossFit健身房(又称BOX),其中在美国约有7200家,在欧洲地区数量约2500家。中国的CrossFit加盟健身房数量为85家。
报名参加了2015年的CrossFit世界锦标赛的人数更是超过了20万人。在2016年的CrossFit锦标赛上,来自全球各地的32.4万名各年龄段的健身人士报名参赛。今年的锦标赛总奖金来到了220万美元。
三、 成长路径:
善于利用互联网和新媒体
CrossFit从成立开始,就通过官网发布CrossFit的健身视频,积累了一批最早的粉丝。目前,CrossFit发布的视频内容主要为:CrossFit比赛的激烈场面;比赛背后的花絮故事;CrossFit运动员的个人经历;某种运动的分析和示范。
随着社交网络、智能手机、移动终端的兴起,CrossFit开始在各种社交网络平台进行自我传播。目前,CrossFit的YouTube频道已经有了89万订阅用户、推特粉丝达到了51.3万、Instagram粉丝有140万。
2.“网红”示范效应
许多CrossFit的运动员通过CrossFit以及自身的宣传,在社交网络上获得很高的人气,成为了“健身网红”。2014年CrossFit大赛的女子和男子冠军Camille LeBlanc-Bazinet 和Rich Fronin各自推特粉丝已经有了60万和45万。
而在更注重视觉感受的Instagram上,很多CrossFit中颜值较高的参与者也都积累起来自己的粉丝群体,如Lauren Fisher (39.8万粉丝) 和 Brooke Ence (15.4万粉丝)。而这些“网红”也带动着自己的追随者更加疯狂地投身到CrossFit的群体中。
较低的加盟门槛
目前CrossFit已经在全球有了13000家加盟健身馆,CrossFit总部向每家加盟健身馆收取每年3000美元的加盟费。每年靠收取加盟费,CrossFit即可入账将近4000万美元。
CrossFit的学员转型当健身馆馆主相对容易,只要获得了官方认证,就可以开设健身馆。而且,CrossFit的健身馆(Box)内部设施相对简单,并不需要太多复杂的器械和众多的私教,只需一些基本的器械和正规的教练,起步成本较低。
CrossFit锦标赛
从2007年开始,CrossFit总部会在全世界范围内举办CrossFit锦标赛,比赛分为Open、Regional、Final三个阶段。
在Open阶段,世界各地的CrossFitter都可以通过网络报名,完成公布的规定动作后将录像上传即可计算成绩,成绩靠前者就可以晋级到下一步的Regional阶段。在Regional赛中排名靠前者最终会从世界各地齐聚一堂,参加最后Final阶段的比赛,角逐“最型地球人”称号,冠军奖获得由Reebok提供的220万美元奖金。(信息来源:CrossFitCN)
在2016年的CrossFit锦标赛上,来自全球各地的32.4万名各年龄段的健身人士报名参赛。今年的锦标赛总奖金来到了220万美元。
目前,CrossFit锦标赛已经获得了运动品牌锐步的赞助,并且从2011年开始在ESPN进行电视转播。
引入知名合作伙伴
2011年,运动品牌锐步和CrossFit签下了十年、价值1.5亿美元的合同。在冠名、赞助赛事的同时,锐步还帮CrossFit开发运动鞋服装备。锐步的加入直接带动了CrossFit锦标赛奖金的暴涨。
在获得锐步赞助的同一年,CrossFit大赛获得了ESPN的电视转播,随后ESPN成为这项锦标赛的独家转播版权所有者。和ESPN的合作极大地提高了CrossFit的知名度。据ESPN统计,CrossFit锦标赛2012年的观众人数为26.8万,2013年为37万,2014年为34.4万。
今年是ESPN和CrossFit锦标赛合作的第六年, ESPN对这项赛事投入了更多的报道时间。从7月22日到24日,ESPN对比赛进行了整整十个小时的电视转播,还有51个小时的独家赛事内容在ESPN3和其他数字媒体平台呈现。拉丁美洲、巴西、加勒比海及环太平洋地区的国际观众也可以在ESPN的电视节目以及数字媒体平台上看到直播或者延时播出的比赛内容。
四、 商业模式:
CrossFit的主要收入来源如下:
向13000家加盟健身馆收取每年3000美元的加盟费;加盟后,健身房可以在CrossFit的基本训练理念和方法下,根据场馆条件和学员情况自行设计训练项目、指导体系和课程费用;
人均1000美元的研讨会,面向有意加盟的健身馆主或者健身教练;
和锐步的十年合约,价值1.5亿美元,包括对锦标赛的赞助和许可装备;
培训、考核、认证教练,收相应费用;
来自ESPN的电视转播收入;
在2012年,CrossFit公布每年的收入为4000万美元,还预测每18个月将会翻番。按照这种趋势,到2015年,CrossFit的年收入应该为1.6亿美元。福布斯在2015年估计CrossFit已经价值40亿美元。
五、进入中国:
2013年,中国上海开设了第一家Reebok CrossFit MeWellness健身房,最近一年成为CrossFit在中国迅速繁衍生长时期。
截至日,中国大陆地区认证CrossFit Box共74家,目前中国CrossFit健身房数量为85家。分别为北京 11家、上海 10、天津 1、山东 2、浙江 11、辽宁 1、江苏 9、广东 11、四川 2、云南 1、福建 2、陕西 4、湖北 3、甘肃 1、广西 1、河南 1、重庆 2、湖南 1。(信息来源:CrossFit)
目前CrossFit在中国并没有办事处,只有一个美国总部培训师负责培训业务、部分商业拓展活动。据培训师孔亮介绍,CrossFit在中国开展的以培训为主的研讨会正在增加,每周都会有一场研讨会,每周平均有30-40名左右的参与者通过培训和考核,成为具有CrossFit官方认证资格的教练。
六、国内健身房案例研究:
CrossFitLong(北太平庄店)
开店时间:2015年上半年
馆主:廉继凯
基本信息:室内面积1000平米;每天6节课,每次一个小时,每节课人数控制在15人以下(一般为12-15人之间)。一节课一般配一个教练。
成本:早期投入180万(其中器材设备投入20-30万);
每月支出:房租12.5万;人工成本(三家分店教练总共14人,每人月薪1万左右)
收入:教学收入,以月卡学员为主,每人每月1500元,当前会员人数100以上。
盈利情况:馆主表示,每月基本收支平衡,预计早期成本回收需要3-4年。
CrossFitSlash(三里屯店)
开店时间:2015年6月
馆主:王天华
基本信息:室内面积1200平米;每天10节课,每节课1小时,每节课人数15人以下,一节课配一个教练。
成本:全职教练有6个,2个兼职教练,2个兼职专项教练,教练工资1-1.5万。
收入:会员2000多人,月卡费用1600元(即将涨至1800元);年营收总额超过500万。
盈利情况:馆主表示,盈利非常可观。
CrossFitQiantang凤凰御园店(杭州)
开店时间:2015年11月
馆主:孔亮(中国第一位CrossFit美国总部培训师)
基本信息:训练面积450平米,整体面积在800平米,每天5个课时,12个人上课,1个教练。
成本:早期投入150-180万
收入:目前100-130全部的会员。30天为一期,购买3期和6期的会员最多,占到总量70%
盈利情况:馆主表示,去年11月开店至今8个月,预计还需两个月能将所有成本收回。
(注:三家店面走访和调研的时间为今年8月份)
七、观点:传统健身房相比的优劣以及可能存在的问题
调研可看出,CrossFit的特点在于参与性好,与传统健身相比,社区化的团课极具诱惑力,用户忠诚度很高;但从IP赛事和传播性讲,属于参与性IP,观赏性相比UFC等格斗类赛事有差距。
我们认为,随着中国消费者健身意识的增长和健身消费观念的养成,以及早期从业者的持续推广,2016年至2017年,CrossFit健身房未来在中国会在细分垂直领域快速扩张。
但是,在CrossFit的发展过程中,已经或者有可能出现如下的问题,需要有意者思考和解决:
1.价格相对健身房较高,目标消费群体较小
CrossFit课程价格相比于一般健身房年卡高出不少,每月费用在千元以上,全年价格过万。因此在社会中主要面向的收入水平较高的人群,相比之下,目前北京地区传统高端大型健身房年卡预付在1500元到5000元上下,从价格上的对比来看,会限制一部分健身消费人群的进入。
2.健身理念差异
CrossFit与传统健身房的健身方式存在很大的不同,参与者需要接触各种高强度、可重复的运动项目,训练参与者应对日常生活中涉及到的各方面身体素质和能力,而不是简单的外形美观。
从懒熊体育走访调研的健身房人群看,CrossFit健身房人群更多是重度垂直健身者,有一定周期健身经历,对健身强度、自我体能要求、健身参与程度要求较高。所以,健身小白用户,相对范围较大的泛健身人群,在起初的阶段可能会存在不适应。
3.优质教练资源缺乏
合格的CrossFit教练需要有较长时间练习CrossFit的基础,并且通过CrossFit组织的Level-1认证考试。目前中国具有官方认证资格的教练数量较小。这可能会是接下来制约增速的一个因素。
4.不是暴利行业,成本回收较慢
CrossFit健身馆的启动成本并不高,但是由于CrossFit课程设置,每节课能够容纳的成员有限,单店调研情况来看,回收成本过程存在一定周期性。
5.总部在中国的推广进度较慢,未来中国市场开拓有障碍
据懒熊体育了解,目前CrossFit总部在中国的官方人员只有一人,尚未在中国设立自己的办事机构,因此一定程度上可能会限制CrossFit在中国的培训和加盟业务的开展。同时,的域名已经被人抢注,总部在此问题上可能耗费一些精力。一些中国业内人士正在与CrossFit总部沟通,在中国设立CrossFit的教学和培训机构,将CrossFit的理念、培训体系和商业模式逐渐引入中国。

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