敦煌曼彻斯特联足球俱乐部部项目部

中建八局敦煌项目建设进展及管理模式调研会成功召开
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  7月13日下午,丝绸之路(敦煌)国际文化博览会场馆项目建设进展及管理模式调查研讨会在敦煌召开。与会人员针对敦煌文博会场馆项目特点、建设模式等进行了研讨,充分肯定了项目建设取得的成果,称赞中建员工创造了令人震憾的&敦煌速度&、&敦煌奇迹&。甘肃省副省长黄强、中建协会长王铁宏、中建总公司党组副书记、总经理王祥明和来自中建系统,甘肃省各级政府及委办局负责人50余人出席了会议。会议由中建总公司党组副书记、副总经理刘锦章主持。
  黄强回顾了文博会场馆建设的非凡历程,分析了把不可能变成可能和创造敦煌速度、敦煌奇迹的原因,源于选正确的人、正确的思路、正确的方法、做正确的事和追求正确的结果;源于理念的创新、技术的创新、EPC组装模式的创新和组织的创新;源于项目员工日夜奋战、超常工作,其苦干、实干、拼命干、科学干的场景感人肺腑。
  王铁宏称赞敦煌项目展现了相关方的魄力、能力和魅力,创造了敦煌奇迹、体现了敦煌速度。他指出,敦煌项目的装配式建造技术比传统技术更好、更省、更快;甲方双方联手在大型公共投资领域创造了推行EPC管理的成功经验。他希望进一步挖掘和总结敦煌模式,借助文博会等平台讲好敦煌项目建设的故事,并希望该项目积极争创国家级奖项。
  王祥明表示,敦煌文博会项目取得的成绩既令人震憾、也令人欣慰。他代表中建总公司感谢甘肃省各级领导的关心,感谢在一线拼搏、辛勤劳动项目员工。面对收官之战,他要求中建八局带领参建单位实现&三个确保&目标,即确保履约,使命必达;确保质量,誓创鲁班;确保安全,关爱员工。
  座谈研讨中,中建股份公司总工程师毛志兵表示,敦煌项目体现了中建人不忘初心、弘扬铁军精神,敢为天下先的勇气,令人自豪。他从不一样的理念、不一样的建造、不一样的品质等方面,探讨了&敦煌模式&内涵。中建股份公司副总工程师叶浩文建议从好业主、好机制、好模式、好技术、好文化方面思考、提炼&敦煌模式&。中建八局董事长、党委书记黄克斯指出,敦煌文博会项目的成功,离不开甘肃省委省政府领导及地方各级领导的大力支持,离不开中建总公司和中建协领导的悉心指导,也得益于中建系统所有参建单位同心协力及综合优势的充分发挥。中建八局西北公司总经理卢克强代表总承包项目部在会上作专题汇报,介绍了敦煌文博会项目建设情况,并从&指导思想、决策体系、各方支持、EPC模式、设计总包&等方面畅谈了感受。
  刘锦章在会议总结中分享对敦煌文博会项目感受,&在飞机今天快要落地时,我看到文博会新建场馆非常清晰、非常漂亮。三十年前中建人创造了深圳速度,新时期我们又创造了敦煌速度,真正把不可能变成可能。甘肃省委省政府给了中建一个机会,我们就是要还甘肃人民一个奇迹。&他还从再部署、再动员、再投入,把后期工作做扎实,梳理总结项目成功经验,加强宣传等方面提出了要求。会前,与会领导、专家在会前赴现场观摩了竣工在即、气势宏伟敦煌文博会场馆工程,听取了卢克强的讲解。中建八局副总经理韩兴争、工程部经理张景龙和八局敦煌总承包项目管理人员代表参加了上述活动。新闻热线:&&投稿邮箱:
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中铁建工集团敦煌机场T3航站楼建设纪实
网-甘肃日报
梁秦 张同德 杨丽娟
  跑步进场,引航文博速度。日工程中标,12月30日召开誓师动员大会,日工程正式开工。日即已有针对性地制定了严密而科学的施工组织方案,各项工作全面展开。
  曾经的敦煌机场T2航站楼建筑面积仅4383平方米,建设了两年;新建T3航站楼面积较之大了近3倍,工期只用了短短的半年。很多人认为在如此短的工期内建成满足文博会使用功能、安全可控、质量达标的大型航站楼,根本是不可能的。然而,中铁建工用一连串的事实作出了铁军的回答。正如项目经理石成刚所说,&这不仅是在跟时间赛跑,更是对项目管理极限的挑战。&
  他们在短短半年内与同济大学设计院在设计施工总承包EPC模式下精诚合作,共完成各类设计方案35项,就设计方案组织深化近百项,及时满足了工期需求。其间,通过修改消防水泵房在T3航站楼地下一层等制约工期的多项原设计方案,直接挽回工期30余天;通过深化设计精确完成了各类装饰装修材料的下料对缝,有效保证了T3航站楼的装修精度控制和外观质量。
  他们对机场航站楼施工综合技术与研究、盐渍土地基处理技术、冬季施工综合技术、仿古钢结构斗拱结构施工技术、不停航施工技术与研究等9项技术展开攻关,编制各类方案32项,BIM技术广泛应用于综合管线排布与既有管线定位等20余个领域。其中,T3航站楼基础地梁&逆作法&施工方案,有效压缩了钢结构施工周期;通过BIM有效解决了航站楼20多个系统管线排布的难题,提升室内吊顶标高30公分以上。
  他们在施工现场投资建设了敦煌首个安全体验区,对高峰期最高1200多名作业人员实行全员覆盖式入场教育和岗位培训,设置以专职安全员为主,群众安全生产监督岗、青年安全监督岗为辅的立体安全管理网络体系,建立安全专属微信群,实施规范、动态化过程管控,适时查纠各类安全隐患,不仅实现了工程过程安全无事故的目标,还在甘肃安全文明工地检查中赢得好评。
  他们根据西北干燥气候特点,在T3航站楼引进新型设备小温差大流量间接蒸发式冷水机组,通过风路和水路设计,将风机、水泵、表冷器和填料等部件组合连接起来,从而利用干燥的环境空气,制取空调用冷水,该系统不消耗常规石化能源,机组的能效比或性能系数COP高达20以上,可节省中央空调机组40%的用电量。
  他们超前谋划,预字当先,及时高效地完成了27项劳务、专业分包和48项各类材料、设备的招标工作,有效保证了工程的顺利实施。
  他们以&敦煌机场党旗红&为主题,深入开展党员突击队、党员责任区等特色党建活动,全体党员个个关键时刻勇于担当,危机时刻挺身而出,他们争先锋,做表率,成为全员创先争优的榜样。
  他们全员开展&诺德杯&劳动竞赛活动,在半年两个阶段安全、质量、进度评选中,产生优秀员工30名,表彰各类优秀班组20个,150名一线建设者在活动中获奖,逐步形成了比学赶帮超的良好氛围。
  他们以项目管理提升、文化提升&两个提升&为主题深入开展项目管理实验室活动,以文化力、执行力推动项目管理全面提升,以管理精细化、科学化促进项目文化品牌塑造,以项目价值、技术、进度、安全、质量、文明施工、成本、综合服务为内容的八大管理理念业已形成。
  正是这样的一个团队,这样的一个铁军,在短短半年时间内谱写了现代敦煌最壮美的诗篇,创造出了甘肃民航建设领域新的&民航速度&。
  日工程开工,中铁建工广大建设者在-20℃的严寒下,5天完成了现场临设建设,7天完成土开挖,12天完成盐渍土换填,18天完成混凝土基础施工,52天完成钢结构施工,并且通过沉降观测、结构检测、焊缝探伤检测,各分项施工质量均满足要求。4月进入装修阶段后,他们在持续30℃-38℃的高温暴晒下,仅用80天完成包括外幕墙斗拱、石材幕墙、室内墙面、地面、吊顶在内的全部装修工程和设备安装工程,且整体观感庄重、大方、柔和、明快,细部节点处理细腻、圆润,敦煌文化元素融合自然,获得各方赞誉,实现了速度与品质的双重提升。
  工匠精神,铸就航站精品。为了更好地履行中央国企在敦煌国际文化博览会基础设施建设中的社会责任,集团公司高度重视敦煌机场扩建工程,将其列为集团头号重点工程,从科学筹划、施工组织等诸多方面提出了更高要求。其间,集团公司董事长、党委书记段永传要求,必须从迎接敦煌文博会召开的国家层面,高度认识建设敦煌机场扩建工程的重要意义,不仅要努力确保T3航站楼按期竣工,确保9月20日文博会如期召开,把工程建成精品,而且要抓住工程细部设计展现中国红、飞天等中华民族元素的各个环节,通过深化设计和技术创新,在风格上、质量上确保工程实体效果,以此在各国政要、专家面前展现中国现代建筑的艺术之美。
  中铁建工集团北京分公司总经理王玉生在年初两会上明确要求,敦煌机场扩建工程必须按期交付,创出中铁建工航空建筑领域新品牌。专门成立了以公司总工程师吴长路为质量第一责任人的专家团队,对施工组织和实体质量实施全方位科学管控。过程中,集团公司副总经理孟庆军、副总经理邱振虎、总工程师杨煜等领导多次现场指导,对工程关键工序、专项技术方案进行论证。
  &在敦煌机场扩建工程实施过程中,各分部分项施工方案的科学性、合理性,材料设备的选样、订货、加工,协作队伍的选择,材料及各类作业人员的进场时间,每一个环节都是关键,均制约着工程进度和实体品质。&&一环扣一环,不容半点疏失。&项目经理石成刚告诉记者。
  作为装修工程的总负责人,当项目还处在基础施工阶段时,杨洪涛就开始写策划、跑厂家,一个矿区一个矿区地选石材。在他&只做精品,必做精品&的信条下,项目部在细部做法上,借鉴中铁建工以往重大工程装修中取得的成功经验,提出&把好入口,堵住缺口,样板先行,品质第一&的十六字装修质量方针和&现场拼装工厂化&的精装修施工理念。
  相比基础结构施工,装饰装修阶段专业队伍多,细部节点多,可能产生的问题也多。如果要尽快完工,必须把困难解决在前面。由于该项目为边设计边施工,按常规以实体尺寸下料的做法,根本行不通;所有下料对缝都必须在图纸上完成。这对深化设计、材料加工和现场安装精度提出了更高要求。为了满足设计装修效果,创出中铁建工在装修领域的独有品牌,杨洪涛对设计院提供的设计方案要求至少进行二次、三次深度设计,直到满足装修效果;并大大提高了材料加工、安装的精度标准。很多材料加工、安装精度都是超国标的,比如地面石材按国标允许误差1毫米,而实际仅0.5毫米。除了普通石材外,很多如&U形&&L形&&回纹&等异形石材批量较大,工期紧、标准高,还要特制模具加工。为了减少加工误差,避免实体缺陷,项目部专门安排人员驻厂监督。
  进入四月,甲方对原设计的白色吊顶不满意,提出变更要求。对面的鸣沙山和莫高窟壁画给了杨洪涛&土豪金&渐变色的创意思路,但厂家连续出厂的几个样板颜色都不理想,没办法,他亲到汽车厂家调漆比色,经多次调色最终确定了色板。谈起这段经历,杨洪涛说:&有志者,事竟成。&
  58岁的陆献忠,干了一辈子工程,如此短工期标准这么高的工程,还是第一次干。他和很多协作队伍负责人都一度想过退缩,但最后他们都挺了过来。
  现如今,敦煌机场T3航站楼已建成交付,其整体造型别致,环境宜人,堪称中国航站楼建筑领域中精品之作。敦煌机场T3航站楼外观朱红色肌理铝板斗拱造型,尽显汉唐中国古典建筑厚重之美。大门入口门厅雨棚与建筑顶端&中华门&造型,由两侧向中央出挑,强力回应了丝绸飞天的建筑主元素。外立面采用荔枝面石材幕墙和玻璃幕墙相间,凸显建筑厚重感,又不失现代之风。进入大厅,流线型土豪金吊顶,带有敦煌文化特色的回纹石材内饰,给人明快典雅、舒适自然的畅快之感。步入其间,远观、细查,大量细部做法,无不透出建设者的独具匠心,让人心生敬意。大量石材采用法国边和精心打磨出的圆润阳角,墙面、地面石材均着意进行了开缝处理,所有消防、维修暗门都采用石材铝蜂窝复合板这一新型材料,不仅减轻了自重,而且暗门与墙面严丝合缝,把&暗&做到了极处。
  在这样的建筑实体面前,甘肃省民航机场集团董事长阮文易给出了&匠人之作&的高度评价。
  甘肃省副省长黄强说,敦煌机场扩建工程无处不透露着同济大学&海派&设计师们的细腻与创新,更突出展示了中铁建工倾力打造民航品牌的别具匠心。
  甘肃省省长林铎在六月底视察文博会重点工程时,看了T3的装饰后给出了&挑不出毛病&&观感自然流畅&的评语。
  这是对所有参建员工的最高褒奖。正如项目经理石成刚所言&曾经所有的付出,值了&。
  敦煌会记录下他们
  7月19日,中铁建工集团用半年时间打造出的文博会建筑精品已然亮相。我们惊讶于这是一支怎样的团队,是怎样的一种力量,让他们能够在首次承接大型航站楼工程即首战建功,一鸣惊人。200天,敦煌漫天黄沙已记录下了他们&&
  作为项目经理石成刚和他的团队5年4个工程的磨练,从牡丹江到沪昆客专,再到兰州中川机场枢纽,而后敦煌机场扩建工程,&优质高效&成了这个团队的星级标签。中铁建工在一个个急难险重的工程建设中证明了自己,得到了业主的高度认可,同时也锤炼出了这支铁军&艰苦不怕吃苦,精细不舍精神,风沙强意志更强,标准高追求更高&的铁军精神。
  项目部管理人员40名,平均年龄只有32岁,大专及本科学历37人。他们中的很多人是京沪高铁站房、兰新铁路兰州西站、哈大城际铁路沈阳南站等国家级重点工程建设的技术骨干和管理精英。他们从北京、沈阳、兰州、银川、包头等地汇聚敦煌。
  半年多的奋战,200天的坚守。每一个夜深人静都能看到项目总工魏永刚灯下起草技术方案的身影。
  &冬季T3航站楼桩基础混凝土施工期间,为了确保混凝土养护达标,项目部在作业区域内搭设了16000平方米的暖棚,管理人员必须24小时盯控在现场,随时掌握测温、养护数据。施工内外温差近40度,作业人员棚外棉衣、棚内单衣,一不注意就会着凉感冒。好在项目工地设有医疗室并定期组织体检,做到了小病不出工地,大病定点医疗。&项目书记罗青告诉记者。
  进入5月以来,敦煌地区干旱少雨,酷热无比,阳光暴晒下,地表温度几乎天天在40度以上。很多人脸上、背上、胳膊上都晒脱了皮。在站前广场石材铺设施工的作业人员,为了避暑,搭设起临时防晒棚,甚至有的工人将草帽掏空带上安全帽或是在安全帽里垫块毛巾遮阳。
  3天4个登机桥,都是在晚上九点后开始安装的。项目经理石成刚、项目总工魏永刚、生产经理马东旭、安全总监郭东晓、安质环保部部长徐忠、副部长原振科、安全员高春利,以及20多名一线作业人员,3天下来只能睡上12个小时。过程中,不仅要耐得住疲惫,更有挥之不去的蚊蝇叮咬。
  敦煌地区风沙大,6&7级的大风说来就来。一个防护不到位,材料就有可能被风卷入飞行区。为了规避任何可能发生的风险,孙前作为主控T3航站楼的专职安全员,他必须做到作业时间内的无缝隙盯控,以确保不停航施工安全无事故。妻子临盆在即,一个电话一个电话的催促,他很想瞬间飞到妻子身旁。可高度紧张的工期,不容片刻疏忽的安全工作,让他恨不得多长双眼,多长条腿,哪里还有假可请。每次听着他支支吾吾的言语,妻子的心里明白,他走不开。就这样,从春节直等到孩子降生,他也只是通过视频踏踏实实的做了回爸爸。提起这些,孙前的眼眶湿了。这则以孙前为现实模板录制的《小小安全员》在酒泉电视台播出后,成为一线建设者学习的楷模。
  同样是安全员,高春利带病工作五天五夜,他把现场当作战场,说什么也不当&逃兵&。&每天从T3航站楼到16个附属工程,巡查一圈就要3公里。&安全总监郭东晓告诉记者。&这样的巡视每天至少两次,这还不包含在T3航站楼屋面、室内不同部位的日常巡视。&也正是有了他们夜以继日的付出,才最终换来了整个工程过程安全无事故。
  参加工作5年,从一名普通技术员逐步成长为工程技术部部长的韩宏远。工程一开工,大量前期施工技术方案他必须和项目总工一起共同完成,很多关键工序他必须以身作则盯控在一线。家人催促他早日与女友完婚,可面对如此重压,他放不下,也离不开,原本定于春节期间完婚的,婚期一拖再拖。
  谈起水暖技术、BIM技术负责人王彦荣,他同在项目部担任资料员的妻子刘汇珍,这样评价他:&他就是个工作狂,只要还有没完的工作,就算通宵也不回家。&工程开工,王彦荣和刘汇珍带着刚1岁半的小女儿和72岁的老人把家安在了敦煌。可家在敦煌,人在敦煌,王彦荣每天6点半出门,回到家基本都在凌晨一两点钟,那会孩子都已熟睡。孩子想爸爸了,还要让太姥爷带着到工地来看他。他们的经历,让我们对这群建设者爱敬之意溢于言表。
  他们在如此短工期内,不仅按期顺利实现交付,而且把其做成了精品,获得了多方好评,给人留下了&用着好用,看着舒服&的深刻印象,实是难能可贵。集团公司总经理毕彦春在现场办公会上褒奖了所有参建员工。
  大美敦煌会记住这些生动的建设者画像,他们也必将被敦煌人民永远地铭记和歌颂。因为是他们用心血写就的感人篇章,创出了甘肃省建设史上一个个奇迹,是他们为丝绸之路(敦煌)首届国际文化博览会成功举办赢取了时间、增添了色彩。
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  原标题:投身“一带一路”的饰界工匠   投身“一带一路”的饰界工匠
  &&记三局装饰敦煌国 际会展中心幕墙项目经理卢海全
  敦煌,“一带一路”战略的经济重镇。敦煌南郊的鸣沙山下,由中建三局装饰有限公司(以下简称三局装饰)施工的敦煌国 际会展中心岿然屹立,三座场馆汉唐风韵浓郁,恢弘大气。不为人知的是,三局装饰仅用8个月就如期完成了会展中心幕墙的设计、8万平方米的幕墙安装、3.5万平方米的石材铺贴工作,被甘肃省省委书记、省长等领导赞誉为创造了“敦煌奇迹”和“敦煌速度”。这奇迹和速度的背后一个人功不可没,他就是敦煌国 际会展中心幕墙工程年仅29岁的项目经理&&卢海全。
  敦煌国 际会展中心是国家届丝绸之路(敦煌)国 际文化博览会的举办地,将于今年9月接待习近平主席等国内外领导一行,工程质量要求高,政 治意义重大,被称为“甘肃省头号工程”。担子重如何确保工期?工期紧如何确保质量?年纪轻如何凝聚团队?从走马上任那一刻起,这三个问题立马横在了卢海全面前。最终,他用闪亮的成绩单给出了最好的答案,也把自己锤炼成了“饰界”最年轻的工匠。
  重担vs责任:坚持迎难而上
  虽然卢海全今年才29岁,但他已在武汉站、沈阳龙之梦、舟山大宗商品交易中心、郑州华润万象城等多个重大项目摸爬滚打过,有着年轻人“不惧挑战”的冲劲和超出年龄的稳重。2015年11月,卢海全再一次迎难而上,毅然接过了敦煌国 际会展中心幕墙工程负责人的重担。8个月过去了,他自嘲自己晒成了“敦煌黑”,“以前我可是一个白嫩的小鲜肉,来敦煌黑了好几圈。” 虽然皮肤被晒得黝黑,但正如“吹尽狂沙始到金”一般,他带领项目团队缔造了“敦煌速度”,也为“一带一路”、为敦煌献上了一份匠心巨制。
  担子越重的任务责任也越重大。对该项目而言,首要责任就是保住工期,确保文博会的顺利召开。然而,要在8个月的时间里完成幕墙设计、8万平方米的幕墙安装和3.5万平方米的石材铺贴,谈何容易!此外,施工中,材料供应是确保工期最重要的一环,但是敦煌位置偏远,物资资源匮乏,运输不便,使得本就艰难的任务难上加难。面对挑战,卢海全没有妥协,而是全面统筹,主抓材料这一块工作,要求材料定标全部从三局装饰优秀供应商中选择,因为优秀供应商资源可控,配合程度高,为确保材料的有序进场,确保工期奠定了良好的基础。“战略合作供应商会把我们的工期放在第一位,加班加点安排生产。”卢海全介绍说。此外,项目部还安排了专人时刻了解材料最新动态,广泛收集材料样品,积极推动材料认样,确保具备招标条件的材料第一时间进行招标;设计团队加班加点,每天工作到凌晨甚至更晚,积极编制项目施工图纸,推动项目的认样和选材,及时安排材料下单,这些都为推动工期奠定了良好的基础。
  除了统筹大的工作事项,卢海全也十分关注细节,可以说责任感极高的他在项目管理中“抓大又抓小”。“有一次卢经理看完现场回来发现连廊位置的小台阶石材未铺贴,就追溯原因,是方案未定,还是未下单,还是下单了材料没有到,加工了没有,什么时候加工完毕,问题根源出在哪里?”该项目材料经理王全宏告诉记者,”我都感觉很纳闷,那个位置很小,一般人都注意不到他咋就能看出来呢?“卢海全对项目整体的细节把控从此可见一斑。正因为将项目的大小事都看在眼里,记在心上,他最终带领项目部交出了闪亮的成绩单:一个月内完成幕墙测量放线,提前8天完成整个项目基材的下单工作,提前5天完成玻璃幕墙所有材料的下单工作,提前15天完成玻璃封闭节点,提前15天完成“3月31日开始拆除外墙脚手架”节点,提前完成玻璃幕墙封闭节点&&工程质量也多次赢得甘肃省省委书记、省长、工程总包的认可。
  工期vs质量:坚持精益求精
  作为首届文博会的举办地,敦煌国 际会展中心承载着敦煌悠久的文化历史。为了能充分展现敦煌和“丝绸之路”的汉唐风韵,本着精益求精的原则,卢海全主动带领项目设计组走访了敦煌研究院和西安多个历史古迹,并积极向国内多所高校的建筑系交流取经。最终,经过反复推敲和修改,卢海全团队汲取并保留了古典建筑的经典元素及其比例,摒弃了古典建筑某些繁琐的结构构件,使整个会展中心营造出大气、简洁的美感,体现出汉唐时期包容、方正、大气的格调。
  除了对设计标准的坚守,卢海全在施工中对工程质量的要求也令人印象深刻。“脚步再乱,质量不能降。”“这是卢海全经常给敦煌项目部员工说的一句话。虽然该工程工期紧,体量大,但是卢海全丝毫不允许放松质量,因为“质量就是底线。”为了确保工程质量,卢海全会从做得好的幕墙项目积极吸取经验,并以好的项目为模板,通过图片等形式对各班组长进行交底。此外,卢海全要求每一道施工工序都实行样板现行,每一个部位做出标准样板后要求其他班组参照执行。“我们的施工时间本来就很紧,但是卢经理还是坚持每一道工序样板现行,坚持每项交底都落到实处。“该项目生产经理苏莼感慨道。
  在工期紧张的情况下,要想坚持““精益求精”就意味着要投入更多的时间和精力。“他在质量上花了很多精力,面层施工时正值敦煌冬季,零下二十多度,他依然坚持带领大家去现场检查图纸交底和样板现行的效果,这些一般都是由生产经理做的事他都会亲自抓,就是为了确保质量。”幕墙施工中,石材的平整度是施工质量的一个重要指标。会展中心1、2、3号楼的台阶基座是营造汉唐风韵的重要元素,但是它的平整度在白天照射下看不出,为此,卢海全就晚上亲自带队打着手电筒一个一个检查,发现问题立即要求班组整改。2号楼南立面的石材幕墙也是如此,由于那个位置只有在早上九点太阳照射到那个位置的时候才能检测出石材的平整度,错过那个时机阳光就会偏离,卢海全就会准点带领大家前去检查,确保幕墙施工质量。除了亲自抓质量,卢海全还坚决在质量管理中执行”三检制“(自检、互检、交接检),多种手段确保了项目施工质量。项目部从进场至今,不仅顶住压力多次提前完成业主要求的各项节点,质量也频获业主和总包的认可,总包领导甚至夸赞:“工程要像三局装饰这么做,质量就肯定没有问题!”
  年轻vs威信:坚持以身作则
  敦煌国 际会展中心幕墙工程项目部共有21名管理人员,其中大部分人都比29岁的卢海全年长。即便如此,卢海全在项目部仍具有极高的威信和极强的凝聚力,“只要他管项目,大家都服服贴贴的,乖乖按照他的要求做事。” 苏莼说,“而且敦煌这么偏远,气候和居住环境恶劣,项目部很多人都是安家在内地,但是来项目部工作都是卢经理一个电话就召唤来了,丝毫没做过多的考虑。” 原因在哪?原因就在于他的“以身作则”。
  “其身正,不令而行。”敦煌项目由于体量大、工期紧,项目部员工每天都是“白+黑”轮轴转,早上7点上班,晚上12点下班,卢海全始终与项目部共进退,与大家共同奋战。他每天都是第一个到,最后一个走,项目部加班到晚上一两点都是家常便饭,但是第二天卢海全都会7点准时到达项目部。“有困难他总会冲在最前面,工期、质量、安全亲自抓。”为了确保项目施工,他无暇顾及怀孕的妻子,甚至老丈人病危去世都不能及时赶回家照料。正是这种身先士卒的精神感染、激励着项目部全体成员凝聚成一股合力,全力确保施工履约。
  作为项目经理,除了在工作中率先垂范,他在关爱同事和下属方面也十分“以身作则“,大到工作事项,小到吃饭、住宿问题,卢海全都会事无巨细,一一过问,给予下属最大程度的关心,让大家在偏远的敦煌也能感受到家的温暖。此外,他还十分重诺,“他对同事、对项目、对工期和质量的诺言都做到了。“苏莼介绍说。的确,在他的团结和领导下,项目部21名员工从全国各地奔赴敦煌,同心所向,在短短8个月的时间内完成了看似不能完成的任务,他用自己独特的人格魅力,为我们定义了除迎难而上、精益求精之外,一个意义更为丰富的“饰界”工匠。
  如今,由卢海全团队打造的敦煌国 际会展中心已经全面完工,这一匠心之作与其身后一望无垠的鸣沙山沙漠遥相呼应,在黄沙曼舞中见证着丝绸之路曾经的辉煌与如今“一带一路”战略的兴起。
  而对于三局装饰而言,敦煌国 际会展中心承载更多的是以卢海全为代表的“饰界“新工匠的匠心巨制,彰显着局装人奉献自我,投身“一带一路“的国企责任。我们相信,在敦煌国 际会展中心建设中凝结的精益求精的工匠态度、勇挑重担的责任担当和无私忘我的奉献精神将一直激励、鼓舞三局装饰人不断向前,创造更多的”饰界“奇迹!
他问的实际上是我现在还相信什么。我当时没搂住,说了三点,其实,我当时想到了十点。
现在年轻人的权利意识、规则意识开始增强,这一代人变得具体了,了解自己了,知道疼自己了。
与当前中国最别扭的国家,一个是老对手日本,一个是新冤家韩国。钓鱼岛争端,前几天日本还不迭声地抗议再抗议;部署萨德系统,更让中韩关系立马由蜜月翻脸成了冷战。
全局调整结束了,传言也休止了,出乎意料,局长被没有走,所以该出手解决问题了。

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