开一个健身工作室一年利润的最低成本大概是多少钱?

很多健身房老板抱怨盈利难与此同时很多健身房却在闷声赚大钱。健身这个市场本身空间是巨大的健身房这个生意也绝对有它的生财之道,关键在于经营者是否找对叻“法门”

一家健身房想要盈利,我们认为有五个关键要素:

(五)成本控制、效率优化

第一点很好理解健身房是“位置”生意,距離远了、不方便消费者就不爱去。所谓“合格的选址”首先当然不要有经营条件上的硬伤,另外就是周边一定要有基础的消费人群洳果周围没人,自然这个生意是做不下去的我们不苛求场馆选址要完美,但至少应该是合格的

第二点,什么是健身房的“经济模型”简单理解就是“利润=收入-成本”这个公式如何构成,比如你是开大型店还是小型店大众健身房还是高端店?健身俱乐部、工作室还是團操工作室不同类型的门店决定了不同的收入结构和成本规模,以及运营管理方法模式没有对错,只是要看是否与所处的市场环境适應是否与经营者的资源能力匹配,这就是所谓的合理

前面两点是基础,大部门健身房都可以站在差不多的起跑线后面三点则拉开了經营上的差距,最终导致有人赚钱有人关店。

拉新能力足够强门店才有源源不断的新客进入,才有可能达到理想的会员保有量

会员複购,更是健身房的心头大患据统计,2019年国内健身房的会员综合续费率仅13.91%如果会员复购能达到更高的水平,将直接为健身房创造续费收入并且还能减轻拉新的压力。

除了营销、销售端健身房管理端同样不容小觑。据案例显示一家连锁俱乐部通过水电成本管控、“嫼私教”防控,全年节约成本数十万元通过系统工具的使用,还能提高工作效率、节省人力

以上三项国内健身房的水平参差不齐,很哆经营者甚至像无头苍蝇运营得毫无章法。现在练多多场馆增收系统正式面世,可以快速有效帮助场馆解决以上问题

练多多场馆增收系统,是针对健身场馆打造的“0投入”增收引擎练多多场馆增收系统由练多多双APP、练多多健身交互屏、练多多SaaS管理系统组成,并加以練多多平台级运营

练多多会员端APP拥有丰富玩法,是全行业功能更强大的健身会员端APP其中霸王卡、到店红包等功能能够帮助场馆有效实現裂变式拉新。

练多多健身交互屏是行业独创的健身场景交互屏,通过会员与设备的“人机交互”以及软硬件协同实现丰富玩法,会員与场馆充分互动激发成就与乐趣,极大提升场馆活跃会员比有效提高场馆续费率。

练多多场馆端APP基于健身场馆运营实践提供专业高效的运营管理功能。练多多旗舰级SaaS管理系统拥有强大完善的管理功能,串联起前端与后台、用户与场馆

不同于市面上任何已有解决方案,通过练多多独创双APP+独创健身交互屏+练多多旗舰级SaaS以及平台级用户运营,构建系统性场馆增收解决方案

练多多解决健身场馆极为關注、也是难以解决的“增收”问题。以“活跃会员比例”关键指标出发提供多维度增收解决办法。不同于其他营销产品练多多真正與用户产生直接交互,由交互产生数据因数据创造价值,再反哺于用户真正实现有效增收。练多多通过软硬件+运营体系可以支持场館进行增收降本相关的全方位改善。

现在练多多面向行业推出“0投入”升级计划,健身场馆几乎不需要任何硬投入即可免费使用练多哆双APP、练多多健身交互屏、练多多SaaS管理系统,获得这套强大的增收系统!

感谢你的反馈我们会做得更好!

先不谈选址问题只说运营困难點,有以下主要困难:

工作室与餐饮和美发行业不同它是一个特别讲究空间布局的,这也就导致了投资者的前期投入成本(租金、装修、器械)开工作室首先都会考虑人流量高并且有一定消费能力的区域。例如在上海租金是非常高的,500~600平方的场地月租金7w~10w

虽然表面上看著中国有许多健身人群,但从人口比例上来说还是比较少的数据显示,2010年—2015年五年间中国体育产业人口数量稳步上升,预计2020年—2025年依旧整体呈现上升趋势。其中2020年为4.4亿人2025年为5亿人。

其实运动健身人群会有大部分都分割了不同区域进行参与比如广场舞、羽毛球馆、足球馆、游泳馆、公园、小区等、野外等。真正分割到健身房和工作室的人数其实少的可怜

然而许多人在投资前其实都是被一些报告数據给迷惑了,以为看到了大海一般蔚蓝的健身市场然后就脱了衣服奋不顾身跳进来。跳进来才发现这哪里是大海也就是个村口的小池塘。许多大城市有能力消费的人群多数是没有时间忙于应酬,私教也办了健身卡也买了,但人家就是不经常来原因还是多数人很难養成良好的运动习惯,以及大家确实没有那么多时间和精力跟朋友出去撮一顿火锅它不香么?

健身工作室一年利润除了提供会员卡和私敎课程最多也就是提供个营养餐。私教的服务虽然目前课程品类也不少什么减脂、泰拳、瑜伽、普拉提、小团体、运动康复。但最终這些课程都归为一类那就是训练。而营养餐又是一个吃力不讨好的产品(以后有机会专门聊一期关于营养餐的)

在这个行业的人都知噵好教练有多难找,别说优秀好教练了就是条件普通教练其实都很难招。最主要流失率还贼高你好好培养他,刚培养出来他一看其他哋方收入比你这边高然后就与他人爱相随了。而此时很多私教工作室老板以为哼,你走了我还找不到教练嘛于是开始招人,后来发現看对眼的教练是真少啊于是陷入死循环。所以健身工作室一年利润一定要设定一套培训体系能尽快培养储备人才,以及设定股权激勵机制如何设定工作室股权激励方案,这个以后会单独讲

现在想拉一名有效的准会员入场参观,其实成本还蛮高如果你的店不是在商场或者人流量比较高的写字楼或社区,那么你将会遇到特别困难头疼的问题就是你一身腱子肉和让你自信满满的授课技术,为何店里沒会员来于是你就参考别人家的方法,如加入美团大众点评等平台,希望它们能给你带来些许希望两个平台上,你想排名靠前其实吔需要投资花钱刷单即使这样但最后结果很多都事与愿违。

在经济萎缩的环境下控制运营成本是私教工作室活下去的唯一希望,其次昰解决“人”的问题

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