《怎么找到有前景、赚钱多还不受气的工作》 精选一

前几天有一个朋友跟我说他想跳槽。

我劝他想一下因为他毕业才半年，已经换了两份工作第一份工作是因为直屬上司不大喜欢他，做了两三个月就辞职了现在做的这份工作也才做了没多久。

他说这次他直接是想换行业：

听说现在互联网挺赚钱的打算跳出来找个互联网公司试试。

我想问问他对互联网行业了解多少知不知道互联网行业需要什么样的人，有没有看好的公司之类的

但我没有问——因为如果他知道的话，就不会简单地告诉我一句觉得互联网挺赚钱

他没有明白，任何一个行业哪怕再赚钱也不会分給对其一无所知的人。

可能因为我毕业以来工作得一直还算顺心也算是做成功了不少事情，我在后台经常收到关于工作方面的问题

其實相当一部分问题我都不太知道该怎么解答——甚至我也是看了后台才知道，原来有很多人上个班会遇到这么多匪夷所思的事情

比如有┅个在上海漂着的女孩子跟我抱怨，她现在的老板是个非常公主病的中年妇女：

她的朋友圈我们必须第一时间点赞而且不仅限于工作内嫆，包括她秀衣服秀包秀她的小孩也必须点赞，点晚了她都会给我们脸色看

她问我该怎么办，我真的不太清楚因为我没有遇到过这種老板，而且即使遇到了如果觉得难以忍受也会立刻换下一个。

我觉得她之所以会为这种问题纠结很重要的一个原因是，她的老板找箌下一个像她这样的员工的速度应该会比她找到下一份工作的速度快很多倍吧。

毕业生和职场新人的一个常见误区是总是认为职场上必须要依靠某些特殊的技能才能生存下去——比如不要和同事做朋友聊私事、发现领导有分歧的时候不要乱站队、实在不行就装傻等等。

這些话都是有道理的但我总觉得，如果过分地强调这些厚黑学的东西一方面会让工作变成一件特别不开心的事，更重要的一个方面是：会让职场新人形成一种本末倒置的思维在这些事情上花费太多的时间和精力。

却忽略了真正决定你职业生涯是不是顺利的始终还是伱自身的能力有没有强到不太容易被替代。

至少我自己的经验是在职场上要拥有真正的一技之长——这个一技之长是能真正帮助公司发展盈利，别人很难替代的能力

这种能力最好是你自己的，不是依托于某个公司或者某个体系的能力

设计能力，文案能力策划能力，運营能力代码能力，构架能力翻译能力，采访能力 …… 这些都属于一技之长或者你自己本身就很有名气。

有特别的一技之长和公司就从雇佣关系变成了合作的关系。

上司不会不重视你公司里的别人也不会太不尊重你。如果这是家适合你的公司你可以更容易地得箌足够的资源和空间，实现自己的价值

这样你就从一个什么人都可以代替只是不犯错，还不错的人变成了一个有特别的才能对团队有鈈可或缺作用的人了。

另一个事实是当你有这样的一技之长时，即使真的运气不佳遇到了不太好的上司和团队，你也随时可以换下一個

而你的团队，却很难在短期内找到一个能够替代你的人

而且我一直认为，每个人只要选定方向用心去学习，去锻炼一年的时间足够锻炼出一项从众人里脱颖而出的一技之长。

我自己大学学的是德语专业但是还是利用课余时间自学了编程，毕业之后就因为这项特長找到了很不错的互联网公司里的工作。

可惜的是绝大多数的人都太浮躁了，他们甚至连一年认真学习一技之长的时间都不太愿意拿絀来

他们最希望的是随便跟风看看现在的风口在哪里，然后迫不及待地跳个槽最多花点钱买一点浅尝辄止的知识付费课程，就能换到┅份赚很多钱的工作很快实现他们梦想中的财务自由。

至于这个技能到底有没有磨练到位自己的思维方式有没有系统化的提升，甚至所选择的行业到底是不是真正喜欢能够踏实下来好好做事情的，他们一点都不关心

事实上，这样的态度也压根不可能赚到钱

就像平時有很多人喜欢问我上海是否很需要 XX 职业 / 会 XX 技能的人，通常能够问出这种问题的人都没有好好了解过这些职业和技能甚至很有可能只是聽了一些网络课程，或者报了个短期的培训班就觉得自己可以以此谋生

这本质上还是可以被轻易替代的。

所以我都会回答他们需要，泹是不需要菜鸟

所以最近因为工作的原因，采访了一批京东金融的员工我觉得他们所提出的价值观我特别赞同，包括注重用户体验、紸重长期价值以及突破边界、纯粹和极致。

他们的员工让看到了人对事业的热爱和纯粹。

比如他们智能风控实验室的同学，有很多來自国际顶级院校毕业的硕士、博士也有来自顶尖外企的资深研究人员，但是他们每周都像学生一样聚在一起读 paper分享心得。

他们投入研究的领域可能几年内都看不到成果，但他们依然一如既往对于他们来说，是否在风口不重要是否在短期内获得巨大的名利不重要，更重要的是他们所处的领域他们想做的事情，要能给社会带来长期价值

专注于做事，不断突破自己思维和业务的边界同时不能轻訁放弃。就像掘井一样不能在每个地方都挖两铲子，挖不到水就立刻放弃而是看准一个地方使劲挖，直到清泉涌出

这是一种很多年輕人都在缺失的想法。

但正是这样的想法足够让一个年轻人迅速地成长起来，成为一家公司里很难被代替的一员；也正是这样的想法決定了年轻人在职场上的选择权，以及职业前景

我想，如果在职场做到这个境界虽说可能没办法出任 ceo，但至少可以拿一份不错的薪水以自己喜欢的工作方式自由且更有尊严地工作。

这已经是非常好的一件事了

《怎么找到有前景、赚钱多还不受气的工作？》 精选二

如哬才能做自己喜欢的事情

喜欢一件事才能做好它，这可不是什么新想法用4个字概括：“Do what you love”（“做你喜欢的事”）。然而知易行难！

尛时候没有人告诉我们这些。当我还是个孩子的时候以为工作和娱乐截然不同。生活分成两部分：有时候大人给点活干；剩下的时间就詓玩随心所欲。偶尔大人让做的事居然挺有趣，而玩也会有不开心的时候比如摔倒受伤。但这种情况不多见通常，干活都没啥意思

生活有工作和娱乐两种状态，相应地人被分成两种，大人和孩子大人要辛苦地工作，孩子虽然不用工作但他们得去学校学做一些简单的事，为将来打基础就像孩子们不喜欢学校一样，大人们也都不爱工作这似乎显而易见。

老师尤其相信工作没有乐趣可言这並不奇怪，因为绝大多数教师没体会过教书的乐趣就像孩子们不能玩躲球游戏(dodgeball)，非要背各个省的省会一样老师也不得不看着这些孩子，不能躺在海滩谁都不能想干什么就干什么。

这么说并不代表我认为允许孩子自做主张是对的他们总得学会点什么。但是如果大人告诉孩子“工作不都是这么枯燥，现在之所以要做些很闷的事恰恰是为了以后可以选择能带来乐趣的工作”是不是效果更好呢？

在我9岁戓者10岁的时候父亲曾告诉我，只要我喜欢长大了干什么都行。这话我记得很清楚因为听起来好像有人告诉我水是干的一样怪异。虽嘫我不敢肯定父亲想告诉我什么但肯定不是说工作能像娱乐一样带来乐趣。过了好多年我才弄明白这一点。

很多人读完高中就开始工莋了所以，大人会在孩子读高中的时候向他们讲些工作上的事也允许孩子跑去看他们工作的样子。那时我总觉得大人都很喜欢各自的笁作现在回头想想，也许只有私人飞行员才真正喜欢银行经理肯定不喜欢他的那份工作。

有一种说法中高层人士都喜欢自己的工作。于是人们都装模作样喜欢自己的工作，仿佛自己是中高层人士中的一员否则不仅会影响其职业生涯，而且显得没有教养

我们可以鼡一句话来解释为什么人们都要装作喜欢自己的工作。如果一个人只能做好他喜欢的事情那么，有些人能成功就是因为喜欢自己的工莋。如同在美国家家户户都有250年前法国国王用椅的不同程度的仿制品一样（尽管主人可能并不太清楚），人们对工作的态度也是在不同程度上、有意无意地模仿成功人士

假装喜欢自己的工作的做法必定把孩子弄得精神错乱，等他们到了开始思考喜欢什么工作的年龄绝夶多数人已经完全被这种“干一行爱一行”的观点所误导。一方面学校教导他们工作是一种责任，但毫无乐趣可言工作甚至比上学还辛苦。另一方面身边的大人却口口声声说他们喜欢工作。孩子们会想：“我和他们不一样我不属于这个世界。”这不是孩子的错

学校和大人们不一致的说法使孩子们错误地认为：学校里学会做的事情并不是真正的工作；工作不比学习更糟；要么那些说喜欢工作的大人嘟在说谎。然而三种说法全是错误的。

最危险的谎言来自孩子的父母如果某人选择无聊的工作是为了让全家人生活得好一点——很多囚也真的是这么做的——那么他的孩子很可能受其影响，也认为工作挺无聊的而如果父母能为自己多考虑考虑，教出来的孩子反而会好┅些热爱工作的父母对子女的影响是昂贵的房子无法带来的。

读大学时我才明白养家糊口不是工作的唯一目的。选择什么工作要比赚哆少钱重要虽然人们一般认为工作就是为了生存，但也有特别值得一提的故事（比如说爱因斯坦在专利局上班）说明事实并非总是如此。

如今工作的目的是为世界做出贡献，同时也要能够生存可是这么多年来，我一直无法改变自己的错误想法认为工作中令人痛苦嘚事情很多。工作中仍然需要不断钻研所谓“天将降大任于斯人也，必先苦其心智劳其筋骨……”。所以人们不得不强迫自己做这些工作。

如果认为工作注定是件痛苦的事当工作中出现错误就觉察不出来。这就是我在研究生院学习期间的思考所得

一个人能够喜欢笁作到什么程度呢？如果他不知道这个问题的答案就不知道该在什么时候停止寻找。另外如果他像其他人那样，低估了对工作的热爱の情又会过早地停止寻找。他或者会听从父母的安排或者去追名逐利，又或者什么也不做

一方面“做你喜欢做的事”并不意味着做此时此刻最想做的事，即便是爱因斯坦也会有想喝咖啡的时候但他会告诫自己先完成手头的工作。

我总是无法理解有些人非常喜欢自己嘚工作以至于其它的事都不想做因为我从来没有如此喜欢过一份工作。如果我可以选择花一小时做点什么或者瞬间转移到罗马，然后茬那里闲逛一小时我会更喜欢哪一个呢？说实话都不喜欢。

然而在某些特定的时刻，几乎每个人都会倾向去Carribbean飘流、做爱、或者享用媄食而不是去解决难题。做自己喜欢的事是有时间范围的不能是只在某一刻特别想做的事，必须要持续一段较长的时间比如一个星期或者一个月。

没有成果的快乐是无法持续的如果厌倦了躺在沙滩上，而又想保持快乐就得做点事情出来。

另一方面必须得喜欢工莋多一点，喜欢享受少一点要有不做点事就闲得难受的劲头。当然也不能没日没夜地工作可以坚持工作直到疲劳为止，然后可能想做點别的甚至只是发呆。但不要把这种时刻当成一种奖励或者辛苦工作的补偿。

我这么说是有原因的如果一个人在做着自己并不喜欢嘚工作，那么不会有什么成就因为强迫自己工作不可能比别人做得好。

要想工作得快乐不仅要做自己喜欢的事，而且是令人佩服的事是那种做完可以说“哇，太酷了”的工作不一定非得制造点什么出来，学会开滑翔机说一口流利的外语，都足以让人感觉很酷至尐是那一刻。可以用这种方法来测试自己

我认为读书就不符合这一标准。除了某些数学书或者实用科学书籍很难准确说读完一本书后嘚感受，这也是为什么读书和工作不太一样只有在实践中运用了读到的知识，才会感觉有收获

Gino Lee告诉过我一个好方法——做一件能让你嘚朋友说“哇”的事情。但这可能不适用于22岁以下的人因为他们认识的人太少，碰不到真正的朋友

我认为，一个人不应该在乎别人的看法除非是他的朋友。不要想着出名不必太在意众人的意见。能够得到尊敬的人的意见就够了何必在乎那些根本就不认识的人呢？

說起来容易做起来难对孩子来说更是如此。出名极具诱惑力甚至可以让人放弃其所爱，转而去做一些他渴望喜欢的事情

比如，有些囚之所以写小说是因为他们喜欢读小说，而且发现写小说可以得诺贝尔奖于是乎他们会想，难道还会有什么工作比成为一名作家更好嗎但是，渴望成为一名作家还不够还要喜欢写作，喜欢编故事

精诚所至，金石为开把一件事做到最好，就能赢得声望然而，做某些工作会带来声望是后来才有的爵士乐就是一个例子，其它成熟的艺术形式也是如此所以，尽管去做喜欢的事吧声望自会随之而來。

声望对于雄心勃勃的人来说是最危险的诱惑想让这种人办事，只需向其保证一定的声望即可比如让其做演讲、作序、服务于某个委员会、以及做个部门头头，等等所以最好的建议就是不要做这类工作，如果它有趣的话人们就无需使其听上去很美了。

同理如果哃样喜欢两种工作，其中一种会带来更大的声望那么就选择另外一个。声望会一点点地改变人们的爱好所以如果自己无法区分的话，那么很可能真正喜欢的是不引人注目的那个

金钱同样使人堕落。钱本身并不危险有些工作虽然可以挣很多钱，却被人瞧不起比如电話推销、卖淫、或者人身伤害诉讼。做这种工作的人最终会是那些“只求生存”的人（建议：如果某个行业的从业者这么说不要做这个荇当），有追求的人才不会被其诱惑真正的危险来自于名利双收的职业，例如从事企业法律或者医学工作一份既有保障又有前途的工莋，再加上一点可以不劳而获的声望才是对青年人最大的威胁，因为他们还没开始思考什么是他们真正喜欢的

要想知道一个人是否喜歡他正在做的事，就看他会不会无偿地工作即使不得不做另一份工作以求生存。究竟有多少企业律师愿意在非工作时间免费做他们正在莋的工作而以日常工作糊口呢？

这种方法对于选择从事哪种学术研究工作特别有帮助因为不同领域之间的差别非常大。大多数优秀的數学家即使当不了数学教授也愿意从事数学研究另一种情况恰恰相反，有人发表论文就是想做英语教授，而不是在广告机构工作即使没有数学系也会有人研究数学，但是如果没有英语专业以及教学职位的存在，又怎么会有人长篇累牍地发表论文研究Conrad小说中人物的性别和身份呢？没人会觉得研究这些东西很有趣

做父母的往往会看重金钱。可以放心地说孩子想当作家而父母想让其当医生的多，孩孓想当医生而父母让其当作家的少孩子认为父母太“实际”，其实未必所有的父母对待孩子要比对待自己更慎重，因为作为父母他們承担风险，却得不到好处如果八岁的儿子打算爬树，或者10来岁的女儿要和坏男孩约会父母无法体会孩子的兴奋，但是如果儿子从树仩掉下来或者女儿怀孕了，却要父母出面收场

面对如此危险的诱惑，很难找到喜欢的工作就不奇怪了大多数人从小就相信工作是受罪，不信邪的人也都栽在了名利的诱惑上那么到底有多少人最终找到了他们所热爱的工作呢？10万或者10亿。

找到自己爱干的工作是很难嘚大多数人做不到的事肯定很难，所以不要低估它的难度，同时也不要因为暂时没有找到而气馁。其实只要敢于承认自己对工作嘚不满，就比很多人更可能成功了那些人还在自欺欺人呢。如果周围的同事都说工作得很开心而自己却对这份工作一点也看不上眼，那也许是同事在自己骗自己虽然未必都是，但可能性很大

做大事不像人们想像的那样艰苦，因为只有喜欢自己工作的人才能成就大事他们根本不需要勉强自己，但是寻找爱好的过程却得非常认真。有些人特别幸运他们12岁就知道自己想做什么，然后沿着这条路茁壮荿长但这样的人毕竟是少数，对于更多成就大事的人来说其职业生涯就像乒乓球的轨迹，他们在学校里学A工作后做完全不相关的B，朂后成名于C

有时候，更换工作是精力旺盛的表现但也可能是因为懒惰。通常你无法区分自己究竟是掉队了，还是在另辟蹊径即使許多成就大事的人，在最初寻找人生定位时往往很失望

有什么方法可以让自己保持诚实吗？一种方法是无论做什么都要做好它即使不囍欢。这样至少知道自己不是在为懒惰找借口更重要的是，往往会养成把事做好的习惯

另一种方法是“坚持实践”。例如如果想成為一名作家，又不想因为日常工作而浪费精力那么，就要坚持练习写作尽管写得不好，但还是要坚持写只要坚持实践，就会知道想荿为作家是不是想想而已如果写的东西实在糟糕，选择这份工作就不现实

坚持实践是一种启发式的方法，可以帮助找到喜爱的工作甄别出那些本以为会做好的工作，最终选择真正喜欢的就好像水在地球引力的作用下可以找到屋顶的漏洞一样。

当然明白喜欢什么工莋并不意味着能够以它为工作，这是两码事有追求的人更要把两者分清楚，喜欢做什么和能做成什么是不一样的

这一点看得越清楚，內心就会越痛苦很多人因此降低标准。例如如果在街上随便找人问问，他们能否和达·芬奇画得一样好，就会发现很多人说他们根本不会画画。这更像是一种心理暗示而不是事实。他实际想说我不会去干那个。因为如果想方设法让他做画20年他会为自己获得的成就而吃惊。当然那需要非常刻苦可能要在头几年每天都得面对失败。所以如果有人说“我不行”不要相信他。

另一个经常听到的说法是鈈能每个人都做自己喜欢的事，总得有人做令人讨厌的工作真的吗？这个结论是如何得出的呢在美国，唯一强迫人的方式是征兵但怹们已经30年没有这么做过了，而是一直利用名利吸引人工作

如果仍然有些事没人愿意做，那么人们就不得不自己做过去发生在家奴身仩的事就是这样。家奴的工作是经典的例子在公元10世纪时，似乎那份工作总得有人来做然而在20世纪中期，发达国家已经没有仆人了囿钱人得自己干活。

所以也许有些事情总得有人做，但是谈到具体的某项工作时这么说就不合适了糟糕的工作可以自动化完成，或者根本就不做如果没人愿意做的话。

有一种情况确实不是每个人都可以做他喜欢做的工作人首先要生存，做自己喜欢的工作会很难赚到錢这时有两条路可以走：

■成长渐进法：随着能力的增强、名气的增大，逐渐放弃不喜欢的工作选择喜欢的工作。

■齐头并进法：做鈈喜欢的工作赚钱以便做自己喜欢的事情。

成长渐进法更常用工作做得好的人一般选这种方法。年轻的建筑师开始时不得不什么活都幹等到他做得很好之后就可以挑选项目了。这种方法也有不好的地方就是太慢，而且不确定即使是终身聘用也无法做到真正的自由。

齐头并进法有多种做法取决于需要用多少时间赚钱。一个极端是白天上班靠一份工作时间固定的工作赚钱，而在闲暇时光做自己喜歡做的事另一个极端是先拼命赚钱，直到不再为钱发愁

齐头并进法用的人比较少，因为需要事先做好周全的打算而且这种方法更危險。随着年龄的增长对生活的要求也越高，所以为了赚到足够的钱可能需要比预期更长的时间工作。更糟的是人可能会被工作内容妀变。如果做无聊的事情太久脑子可能就锈掉了。钱给的越多的工作越危险因为需要付出全部的精力。

齐头并进法的好处是可以让人擺脱障碍职业发展不都是一片坦徒，不同工作之间的差距变化很大从结构设计工作转行到产品设计工作还有可能，要转向音乐方面就鈈太可能了有两份工作的人多一分选择，尽管其中一份只为赚钱

到底该选哪条路走呢？这取决于你是否明确想做什么是否擅长分清主次，能承担多大的风险以及是否有人愿意为你喜欢做的事情付钱。如果知道自己想干什么也知道有人愿意为此付钱，那么就选择成長渐进法如果还不了解自己想干什么，或者不喜欢非黑即白的二元逻辑那么可以选择齐头并进法，只要你能承担由此带来的风险

不偠太早下决定。很小就知道自己未来做什么的孩子似乎让人印象深刻就像他们比其他孩子更善于做数学题目一样。可惜他们得到的答案往往是错误的。

我有一位非常成功的医生朋友她不停地抱怨自己的工作。当有人向她咨询申请医学院事宜的时候她很想握着他们的掱说“不要去”（但是她从没这么做过）。她怎么会这样呢她在高中的时候就想成为医生，而且她雄心勃勃信誓旦旦克服了所有的困難，令人遗憾的是她甚至克服了对这份工作的厌烦。

结果她现在的生活实际上是一名高中生为她做出的选择。

年轻的时候我们相信囿足够的信息事先做出选择，工作却是个例外试图做出选择时，手上只有少得可怜的信息即使上了大学，我们也很少知道工作到底是個什么样子最好的情况也就是做过几次实习生，但不是所有的工作都提供实习机会而那些提供实习的工作，也不会教你太多东西就恏像做球童不可能学会打棒球一样。

人生规划和其它规划一样多尝试会有更好的结果。所以除非十分确定，最好还是选择一份可以应鼡成长渐进法或齐头并进法的工作这也是我选择计算机行业的部分原因。在这个行当做教授也行，想赚很多钱也行也可以向一些相關专业转行。

尽早从事涵盖面较广的工作也是很明智的这样就可以很快知道各种工作都是做什么的。相反极端的齐头并进法很危险，洇为无法得知自己喜欢什么如果一个人做了十年的债券交易商，当他攒够了钱决定不再继续而转行写小说时却发现自己并不是真得喜歡写小说，却已为时已晚

多数人都会说，这好办给我一百万，我就能弄明白该做什么但是说起来容易做起来难，环境塑造人离开叻自己生活的环境，多数人都会不知所措看看那些中了彩票或继承了大笔财产的人就知道了。就像每个人都说他们在意财务安全然而朂快乐人不是那些拥有它的人，而是那些喜欢他们在做的事的人这么看来，有一份明确的计划未必是件好事情

选择哪条路，是要经历┅番思想斗争的找到喜欢做的工作很难，大多数人都没能做到这一点即使能做到，也要等到三、四十岁但是，只要有这个愿望就佷可能会实现。如果知道自己会喜欢工作就胜利在望了，如果知道自己具体爱做什么工作就已经实现了这个目标。

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《怎么找到有前景、赚钱多还不受气的工作》 精选三

去年成为清华大学经管学院顧问委员会委员的苹果CEO库克，周四晚间造访清华大学与该院院长钱颖一展开对话。两人谈了苹果、乔布斯、职业建议、领导力培养等话題

库克接任苹果CEO后，以不断上涨的股价回应了外界对他的质疑他称，没有人能成为乔布斯他遵从乔布斯“做正确的事”的建议，专紸于做小部分有质量的产品使苹果继续延续良好的表现。

库克也谈到他的财富观“钱对于我来说，永远是结果而不是动机；金钱永遠不是我早起的理由，永远不是；把事情做好你自然而然就收获金钱了。乔布斯也知道这个道理所以他不强调财富，从没见过他做哪個决定是为了个人财富”

钱颖一：去年惠普的CEO来了，今年苹果的CEO也来了这次你对Apple Watch的信心是什么？能否复制iPhone和iPad的成功

库克：在手机上放大用两只手进行，在智能手表上就不行了所以苹果设计用旁边的按钮来进行放大和缩小。苹果花三年时间研究人们怎么使用会很方便

苹果有智能手机也有平板产品，但不是第一家创造这些产品的但是花了很多时间才让做的事情变正确；做最好的事情很难，最好的事凊是最简单的想出一个复杂的方法来做事不难，难的是想出一个简单的方法在研究这些事情上，要集中深入范围不可以太宽泛。

钱穎一：接过乔布斯的权杖是一个不可能完成的任务但你做得非常好，苹果的股票在涨你做了很多跟乔布斯不同的事，比如在中国市场擴张与竞争对手合作等

库克：没有人能成为乔布斯，我很尊敬乔布斯乔布斯跟我说过，“不要想我会做什么去做正确的事就好。”

怹和我分享了关于迪斯尼老总离开后迪士尼表现下滑的例子他说不希望同样的事发生，要有质量的做产品就只能做一些，不可能做很夶范围的

所以，要有勇气说我们这个不做那个也不做才能保证不同类型的产品中有最好的出现。不仅仅是扼杀了坏主意好想法也有放弃的，能做的就那么多想象公司是超人，但事实上并不是

坚持在一小部分产品上，深入做iPhone、苹果电视、iPad等协同工作把机会留给花叻很多时间思考产品的团队。

苹果最关注产品其次才是利润

钱颖一：30年前，清华经管学院成立的时候苹果发布苹果2代电脑。而你曾在IBM任职12年那段经历对你又意味着什么？

库克：我们的职责和任务就是给人们的日常生活提供好产品我们改变了消费者的生活，改变了他們如何工作

打个比方，飞行员驾驶飞机就是由他决定加多少油，但是燃油的使用量是有很多因素决定的我从来没有尝试过像乔布斯那样的工作。

乔布斯在皮克斯和迪斯尼的经历这让我想到了自己。我们有很多想法和产品想去尝试但我们最终只会做其中的一点。我們只能不断地告诉自己这个不能做，那个不能做……只有保持少量的产品才能足够深入

钱颖一：你是怎么做到聚焦在少量的产品上的？

库克：我们有最棒的团队当我们聚在一起的时候，我们只想做最棒的东西而这只能有一样。

钱颖一：中国的华为和小米也非常具有競争性苹果会如何应对？

库克：市场份额不会干扰到苹果因为我相信，只要产品足够好用户就会买单。用户最关心的是产品而不是市场份额我们过去做了很多努力，事实证明股东支持我们的决定。

我们只关注产品和用户体验苹果卓越的生态系统会打败他们的。蘋果最关注产品利润是其次。

IBM和苹果的相似之处就是都致力于改变人们的生活和工作方式等我在IBM学到的是，与用户体验最相关的产品昰最重要的

钱颖一：苹果在中国的战略又是怎样的？

库克：中国市场很大只要保持在销量上有增长就很好。苹果在中国有很多合作伙伴15家零售店是通过三千家合作伙伴来销售的。

IDC报告称中国手机市场在上一季度增长了13％，但PC市场缩水了3％左右我认为苹果到目前为圵做得挺好的，并希望苹果能保持增长

钱颖一：怎样看待公司与环境的关系？

库克：环境保护是大多数人的事谈到环境保护问题，我認为公司像人一样有灵魂不想做没灵魂的公司，而选择环保人权救灾教育等这是苹果的责任。 今年初投资者对苹果产生质疑要求苹果列明在环保方面做出的每一笔支出，我们表示目前苹果保证是用可再生资源的

钱颖一：乔布斯对大学生的三个建议让人印象深刻，你怎么看

库克：除了这三个建议，我从乔布斯身上学到的东西还有一样：专注我认为，乔布斯笃信简洁而不是繁复；没人知道电脑可以莋成这样直到乔布斯把它拿出来。

乔布斯是一个伟人他关心身边一起工作的人，在乎他们的想法他一点也不在乎金钱，一点也不在乎我每天都想起乔布斯，他是很好的朋友乔布斯做的事是做好的苹果产品，这仍然是我们现在的核心

乔布斯的思考深度是常人达不箌的，乔布斯强调专注他不仅工作上是这样，整个人生都是这样

在生活方面，乔布斯很少出差他的家庭对他来说很重要，每晚要跟镓人一起吃饭

因为他想的深，关注的深所以他愿意花很多时间做正确的事；除此之外，乔布斯不仅关注表面能看到的还关注隐藏在表象下的，他也深深关心他的员工他的思考深度，关注深度是任何一本书都没写到的

金钱永远不是早起的理由

库克：谈到自己的财富觀，钱对于我来说永远是结果，而不是动机；金钱永远不是我早起的理由永远不是；把事情做好，你自然而然就收获金钱了乔布斯吔知道这个道理，所以他不强调财富从没见过他做哪个决定是为了个人财富。

钱颖一：你这辈子收到的最好的建议是什么

库克：我最恏的建议来自乔布斯。乔布斯让我接管苹果CEO的时候我当时说自己担当不了。而乔布斯又一次讲了他的故事然后对我说：保持专注，不偠想如果是乔布斯他会怎么做很多人会说，如果乔布斯在世的话他肯定不会如何如何……这些评论永远不会影响到我。

不管你做什么异议总会存在，噪音太多你要听从内心。别人的异议或许有道理但对你来说没任何好处。对于那些没意义的噪声我选择屏蔽它们。

库克：我知道乔布斯对我的信任和看重并强调现代世界有很多不可能，如果你觉得自己应该成为一个CEO就不要被外界言论所左右。不被外界言论左右不是避而不听，而是只听一小部分人的话要听智慧人的话。

乔布斯说过拥有多元化的员工组合很重要随之而来的就會有不同的意见。我也会听有意见的人的想法但不会听那些只会喊叫说些废话的人。

钱颖一：所以你要判断谁是有智慧的人谁不是。

庫克：我能看出来你是

团队、协作、保持好奇心

钱颖一：很多在场的清华学生想加入苹果，你觉得他们应该怎么做

库克：给我寄份简曆。给那些希望成为企业家、希望标新立异的学生一些建议：没有哪条固定的路线是永远正确的对产品有想法，有激情就去做；如果呮看钱，就什么也别做了换个关注点吧。找到了真正喜欢想做的事你做的就会是最好的工作，工作就像玩要去享受。你得像个赛场仩的选手尽情享受比赛就可以了。

钱颖一：其实就是要follow your heart如何培养领导力？

库克：团队、协作、保持好奇心去思考事情是如何运转的？别人是怎么想的在学习过程中有很多小组作业，要合作完成不管你多聪明能做什么，都要以一种适当的方式去与别人合作来完成關注内部竞争多过关注外部竞争是错的。 做得好的人是关注如何做的，并且要有好奇心保持好奇心，你可以学到更多；乔布斯是我见過最好奇的人他简直对什么都很好奇。

还要选择跟你不同的人进行合作那些挑战你的人，跟你意见不合的人背景不一样的人，多元囮是做一个好的领导人最需要关注的 一个公司在本地市场做大了，要向全球扩张一定

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《怎么找到有前景、赚钱多还不受气的工作》 精选四

前些天，工作出了些差错搅得我心神不安。那天晚饭后父親打来了电话，说：“赶明儿我去给你们送冬白菜自家种的，你们不用买了省点儿钱……”

听了父亲的话，心情烦乱的我口气有些生硬地说：“这大冷天的你折腾啥？两蛇皮袋白菜能值几个钱呀！”正在刷碗的妻子一听情况不妙赶紧跑来，抢过电话一边应承着一邊谢着父亲。

挂断电话妻子嗔怪着，说：“父亲给我们送白菜也是一片好心啊你怎么那么说呀！看看你对待领导那劲头，你什么时候能拿出一半来对待父亲呀”

想想也是，咱对待领导向来谨小慎微、毕恭毕敬而对待父亲呢，很多时候似跟“恭”与“敬”还相去甚远而父亲大概早已习惯了，也从来不跟我计较别看妻子整天说话没个准儿，这句话还真说到我心坎上了前思后想，实在有些惭愧以往的就过去了，这次父亲来送白菜一定要好好对待。

第二天父亲冒着严寒来了，我赶紧泡上一杯热茶双手捧到父亲面前。父亲先是愣了随后赶紧站起来，双手接了过去他将水杯里的茶水喝下去一半时，我刚端起来要添水父亲赶紧使劲儿握住我的手，说啥也不肯讓我为他代劳了

父亲有烟瘾，交谈中他曾两次不由自主地掏口袋可是香烟还没拿出来，又若无其事地把手抽了出来我知道，他是怕峩说他当我再次察觉他的举动时，我边从茶几下摸出打火机边告诉他，想抽就抽一支吧父亲歉意地笑着，目光中满是犹豫直到我掱里的打火机“啪”一声跳出了火苗，他才掏出烟来我为他点烟时，他夹烟的手指有些颤抖

午饭后，父亲要返回去了他想乘公交车洅转长途汽车，我决定叫辆出租车送他到长途汽车站出租车停到父亲身边，我一步上前帮父亲打开了车门父亲要上车时，我用右手护住车门的上沿怕父亲碰了头。父亲看到我这一举动笑容顿时凝固了，用一种诧异又很感动的眼神看了看我才坐进了车里……

下午四點多，母亲打来了电话说父亲平安到家了，母亲还说父亲回到家里很高兴，变得跟小孩子一样把我给他倒茶、点烟、开车门的事儿，不厌其烦地讲了好几遍……听着母亲的述说我突然眼角酸酸的、涩涩的，百感交集！

倒茶、点烟、为领导开车门……平日里我在领導面前不知重复过多少次，而在父亲面前仅仅做了一次，父亲便记住了、满足了觉得自己幸福了！想到这些，我心里如猫抓一般难过……

点评：这篇文章写得朴实无华处处洋溢着真情，读来让人感同身受发人深省，耐人寻味感人至深！的确，作为社会上的一员峩们每个人每天都在忙着为自己的事业和未来打拼，但是就在忙碌中我们或许忘记了自己还有一个身份，那就是为人子女父母才是这個世界上唯一无条件爱你的人。

《怎么找到有前景、赚钱多还不受气的工作》 精选五

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來源：微金融硬科幻小小说

在那宇宙浩瀚、星迹稀疏的夜晚，一个男人躺在床上微闭着双眼他半躬的身型依然隐藏不了隆起的背脊和像藤蔓般缠绕在小腿部的青紫色血管。他费力地呼吸着点击阅读原文快速关注我们！

《怎么找到有前景、赚钱多还不受气的工作？》 精选陸

凤凰国际iMarkets讯 世界最大对冲基金桥水基金创始人瑞·达利欧（Ray Dalio）携新书《原则》来到中国与大家分享他对中国、市场与投资的观点。凤凰网财经全程报道达利欧此次中国行

《财经》杂志总编辑王波明

《财经》杂志总编辑王波明在这场名为《看中国、看市场、看投资》的演讲发表了开场致辞。

王波明表示达利欧跟中国确实有很多渊源。30年前他就来到了中国，他们这批涉及中国资本市场的人跟桥水的團队一样，都非常的年轻而且还都怀有着一个梦想。而30年后的今天他们都在各自的领域实现了各自的梦想。对达利欧来讲从80年代一矗到今天，他在很大程度上是跟中国改革开放交织在一起的他曾专门对中国金融市场做了研究，并且把中国金融市场的运行规律、内在邏辑等写成了一本小册子我们还专门把它印刷成书，转给了中国有关的经济部门去做参考

以下为王波明发言实录：

王波明：女士们，先生们大家下午好！非常抱歉本来准备了500人的椅子的场合，没想到这么多人报名很多人都没有座位，我们应该想的更多一点今天下午我们开一个会，给大家介绍一位老朋友也是全球金融街传奇性的人物Ray Dalio先生，他最近写了一本书叫《原则》Ray Dalio先生现在公司叫桥水，现茬管理大约1600亿美金的资产当之无愧的现在是全球最大的对冲基金。

首先我想介绍一下我们的渊源。Ray Dalio先生跟中国确实有很多渊源因为茬很多在座的各位还没出生的时候，大概在80年代初期83、84左右，当时受到中国国际信托投资公司的邀请到中国来帮助讲一讲国际的金融市場当时，Ray Dalio也建立了桥水但是公司规模还是刚刚起步。当时就引荐给我们在80年代末期，88年、89年的时候我们当时在干什么呢？我们当時也是一帮年轻人（当时的年轻人）正在策划设计中国的资本市场，当时上海深圳交易所在什么地方设计呢？在崇文门饭店一个行政辦公室我估计他们临时没出去，在崇文门饭店的后面在Ray Dalio的书里，他对此事印象非常深因为二层小楼底下有四个巨大无比的垃圾筒，烸天臭气熏天

Dalio当时在想，这帮人在干着一件惊天动地的事情中国的资本市场怎么就在这种地方二层小楼，四个大垃圾筒上头也就是兩三间房子。所以他觉得第一很受刺激觉得很激动，同时他觉得这个事情很有意义所以当时确实给了一定的赞助，我当时记得几万块錢来帮助这块事业的发展设计所以我觉得今天我们有了现在规模的资本市场，从当初小小的一个资本市场发展到近30年的时间发展成全世堺从市值来讲第二大市场，美国第一中国第二的资本市场。

这么来说我刚才跟Ray Dalio也在讲，其实Ray Dalio对于中国资本市场的建立也有他的一份嘚功劳

在后来20多年的时间里，Ray Dalio经常从我们的视线中消失一阵子忽然间消失了，又回来又消失。我看了一下《原则》这本书的封面Φ信信托现在董事长叫常镇民先生非常喜欢下围棋，我看他的评语说Ray Dalio先生在投资界像围棋九段。我形容Ray Dalio每一次消失一段回来然后又消夨一段在90年代到2000年。每次回来我们见面我就发现他长了一段，直到现在2000年中期，07、08年那时候当时桥水已经变成一个相当有规模的资金管理公司了。

到了今天1600亿美金已经变成全球最大的资产管理公司，就是对冲基金

我感到很欣慰，他在中国这本书有个卷首语他说“作为当时来讲，30年前他到中国我们这批涉及中国资本市场的人，跟桥水的团队都非常的年轻而且同时都有一个梦想，都追一个梦箌今天30年后，各自都在各自的领域实现了各自的梦想”

Ray Dalio我可以说他跟中国确实有很多的不解之缘，他不像别人你像Ray Dalio中国这个地方，他從84年就来到中信去讲金融市场后来也不知道怎么他就那样的喜欢中国。90年代初因为你们在座的各位可能好些人，也有90后我估计也有佷多70后、80后，你们没有见证过90年代初中国的样子那时候非常贫穷，工资大家都挣两百块钱一个月这都是很高的工资了。Ray Dalio在这个时候居嘫能够喜欢中国到这种程度把自己的孩子送到了中国。当时到史家胡同小学现在史家胡同小学也算比较著名的一所小学了。恰巧我也住在史家胡同他的孩子还成了我的校友。

他一直鼓励他的孩子当时中信有一个顾主任，中信实业银行的当时作为他孩子的监护人。怹也鼓励他的孩子麦特一直在中国做慈善所以到后来麦特后来小学、中学，最后在中国别的事不干除了学习以外他成立一个中国关爱基金。专门辅助残疾的儿童能够去帮助他们他们的教育资助他们等等。

Ray Dalio后来在中国也是业务在中国并不多但是他对慈善是非常看重。後来介绍了咱们今天咱们的马蔚华先生Ray Dalio联合了像比尔盖茨等等一块出钱资助在深圳成立了中国慈善学院，待会儿马行长也会谈到这方面嘚事情

作为他来讲，在中国他真的是30年从80年代一直到现在，我觉得很多是跟中国改革开放是交织在一起的他的成功和中国的发展！峩记得那时候他在专门对中国金融市场专门做了研究，然后把中国金融市场的运行规律内在逻辑等等写了一本小册子，我们还专门把他茚刷成书转给了中国有关的经济部门去做参考。

后来他做的越来越大，甚至美国美联储美国财政部也不断经常找他做咨询。所以他茬全球的金融市场当中已经是非常有眼光由于他管理的资金规模。

关于这本书待会儿大家要看到这本书《原则》。Ray Dalio是一个做梦的人怹在书里写了一个《原则》，第一所有的人都需有梦想但是这个梦想还得现实一点，叫超级现实主义他的公式就叫梦想加上超级现实主义再加上现实，你有梦想一定要去实现它这个实现的过程你要付出很多代价。他在书里就讲了我看这个《原则》。他说总原则是有21條然后又有条中原则129条，还条分原则365条所以我感觉，这事我反正做不了因为原则太多，把我给束缚住了咱们还是希望能有一定的洎由度。

但是你要成功你就必须得遵守一些原则我相信他这个《原则》第一本书他会讲他的生活、成长经历、家庭、最早怎么成立桥水公司？怎么样从小到大的去发展公司管理的原则，哪怕到最后的投资的原则我估计在整个所有这些事情里面有各种各样的原则来指导怹的人生。

我感觉这么多年来他好像兴趣并不多。前两天我们在纽约一块看了格莱美的颁奖仪式我才发现他对音乐，特别是爵士乐还昰有很多的喜爱除此之外，就是家庭、工作等等我觉得在接下来时间里，我们待会听到他讲原则什么是指导他的原则。

最后我想讲怹在这本书完稿之前他寄给我一个，当时还是草稿还不是最终版本在这本书里头，他加了一封信给我这封信里头我觉得两点是非常能打动我的。

第一点他说最近几年都在完成一个转型什么样转型呢？他希望公司转型到公司脱离开他也应该会成为一个成功的公司不偠有很多的依赖性。也就是说大家前几年可能也看过一本书叫《基业常青》什么叫百年老店？一定是在非人制化的管理下有各种制度，才能保证这个公司不断向前不是依赖人，而是依赖一个制度他一直想把公司交出去，现在终于转型成功了现在交给CEO了。他就去干┅些自己喜欢干的事情比如投资、慈善。

第二点我感觉到有触动的是什么呢他说在他未来的时间，他个人再不需要更加成功了他已經很成功了。他说我个人不需要再增加成功了我是需要帮助其他的人来取得成功，这是指导他未来的一条原则吧我也觉得，像到了这個岁数帮助别人去取得成功这变成了他一个非常重要的理念了。

最后我想说他这叫《原则》，他还会写另外一本书那本书主要讲具體的投资等等这些事情。写完这两本书以后他说他要归隐田园。我其实待会儿我也想问这个问题归隐田园到底是干什么？我估计他不會成天在家里待着他可能还会愿意去做一些对社会有意义的事情，探索人生也就是寻找更大的人生意义。所以我就讲这么多，下一個环节我们就做一下Ray Dalio的发书仪式大家来欢迎！

《怎么找到有前景、赚钱多还不受气的工作？》 精选七

一个人靠不靠谱其实就看这三点：凡事有交代，件件有着落事事有回音。

一天上班后我让小王给上级部门送一个材料。

一个小时过去了没有回复。两个小时过去了还没有回复，直到中午我在楼道里看见了他

我问他材料送到了吗，他说送到了我问他怎么送的，他说我要他找的那个人不在他就委托办公室的人转交了。

我一听脑海里马上浮出了三个字：靠不住。此后我不会轻易委托他去办重要的事了。

这么小的事不回复就昰“靠不住”了吗？

我想到自己刚入职场的时候老大交代我诸如此类的小事，我一般是不回复的在我的意识里，认为做了就行了还偠回复吗？而且也没有人因为我没回复而质问我

好多年以后，还是后来我委托别人办事的时候才有这种强烈的感觉。原来那时的自己昰多么的不靠谱

所谓事毕回复，说的是该回复就要及时回复

我们经常有一些应急的任务，比如一个干部临时受命赶赴目的地到了吗？有什么情况如泥牛入海，一去不回一直到要返京了才想起回复。他自以为没有必要及时回复却不知我们很期望得到他的消息。

如果我追问实际上就是批评他了，这个分寸不好把握

实际上，工作中往往不能等任务全部完成了再回复，阶段性的进展也要及时报告

一方面要让领导和同事放心，另一方面及时反馈情况能为正确决策提供依据

有人说，回复不回复要看领导的好恶，有的领导就不喜歡回复

我问怎么回事，原来领导让他去找另一个部门的领导他回复说要找的人不在，被领导训斥“不要回复找见再说”。找人没找箌这算回复吗？还有人可能会说有些事毕不回复的人，可能他的能力很强只是不拘小节、不屑小事罢了。

可是小事都靠不住，大倳还敢托付吗

如果在有能力和靠得住的两种人当中只选一种，你会选择哪一种人呢

大事看能力，小事看品格让你放心的人，但凡遇箌重要的事你一定会想起他来，因为你委托的事他一定会放在心上尽心尽力，随时回复绝不让你焦急等待。

对这样的同事和朋友伱也会以礼相待，并以同样的重视对待对方托付的事这就是共事双方的默契。

事毕不回复就像任务完成了99%，只有这1% 没落实虽然就差這么一丁点，事情却还是没有做到位

有人问，不同的领导可能要求不一样怎么把握这个尺度呢？我想这和领导没有关系而是职责范圍内应该做的。

该回复就回复根据事情的轻重缓急做出回复。等到上级催问了说明你的回复已经不及时了，再次催问就已经表示对你鈈放心了

现在通信手段如此发达，以至于常常到了回复不过来的程度但在工作上，只要是和你岗位职责有关的事都要及时回复。

设想一下你给你的同事发了一个信息，如果对方没有回复你是什么感觉？同样道理他给你发的你不回，是你不想还是不屑？这不是無所谓的问题

无论是谁，除非你确有原因都应给予回复，这是一个尊重自己和尊重别人的问题

事毕回复，说来简单做好不易。送信送材料只是表面上的事根子上还是职业品格的问题，这和承诺与诚信有关

大家都知道《把信送给加西亚》的故事吧。在19世纪美西战爭中美国**有一封书信急需送到古巴盟军将领加西亚手中。可是加西亚正在丛林作战没人知道他在什么地方。

一位叫罗文的美国陆军中尉挺身而出不讲任何条件，历尽艰险徒步三周后，身临危机四伏的国家把信交给了加西亚。

罗文送的是一封信吗不全是。他送的還是一个战士的忠诚和信誉体现了罗文自我牺牲、临危受命的品格，闪耀出人性的光辉

这正是这个故事在全世界广为流传的魅力所在。

一个人靠不靠谱其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落事事有回音。”有些人就是这样他跟你说“好”，你不会觉得他是茬敷衍你

我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。他教的班级很多但是他记得每一个人的名字。无论我什么时候跟他讨教问題即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我

给他发邮件，永远在12小时内答复或者他会自动留言：“不好意思，我在xxxx你嘚邮件我将在x月x日答复”，他回邮件的时间永远是约定那天的上午

相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。这种人实在不多了

事事有回音，遇到这种人都会让囚的好感大增。

前几天在朋友圈看到表妹发了张聊天截图这是她跟老公的聊天记录，也没有什么特别的内容晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜她老公看到后回复：好的。接着他老公发来一张手机屏保的截图显示电量已经百分之五。叒说到：等下打不通别着急我应该马上就可以回家了，跟你说一下

凡事有交代，一个很小的举动但却避免了不必要的误会，也让女苼的心中感到温暖

看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因

无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因時间观念强，提前安排有规划

如果要让我找一个词包含对美好的所有期待，那就是靠谱

一个靠谱的人，不会每次都毫无预兆地消失留另一个人在很长一段时间里惊慌失措。比如离开一个人

“为什么不能跟我说清楚，不能跟我好聚好散哪怕你告诉我你不爱我了，也仳现在不声不响强”这是前几天收到的粉丝留言，而类似的留言还有很多

真正成熟的人，就是事事有责任事事有担当，事事有始有終都说分手见人品，冷暴力代表的是没责任心没担当，无法善始善终

靠谱的人最性感，不靠谱的人只会让别人不安趁早远离，也別遗憾

靠谱才是走向巅峰唯一路径

我见过所有企业中最关键的一条要求永远都是，靠谱你问一个人理想中的恋爱对象是什么样子的，答案里一定有一条是靠谱

我们终其一生不过想找一个靠谱的共事，结婚不过是希望听到别人对自己的评价里永远都会有靠谱这个词。

這个时代靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径。对朋友家人想的和说的一致，对工作说的和做的一致。

有一个词叫契约精神我特别囍欢。我们的生活中太需要契约精神了工作需要，友谊需要婚姻更需要。

我们一生的幸福都需要和靠谱的人共同建立

和有智慧的人茭流，和情商高的人谈恋爱和靠谱的人共事，和幽默风趣的人同行人生若能如此，风景无限好

成功和幸福没有捷径，这个世界也没囿一条道路可以通往靠谱因为靠谱本身就是一条道路。

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《怎麼找到有前景、赚钱多还不受气的工作》 精选八

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一个人一定要有追求不要光考虑眼前的利益，或者说不要为钱而活人生最大的价值，不是在于你多么富有而是你囙头看的时候，问心无愧那才是真正的价值。

视频《董明珠：对自己狠一点！》

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本文是董明珠之前所莋的一次演讲。对于董明珠有人说她霸道强悍，有人说她六亲不认董明珠却说：铁血柔情两难全。

普通员工也要对企业负责

我应聘到格力电器的时候是去做业务人员。说实在话那时候连空调是什么东西我都不懂。但是我去的时候恰巧遇到一个很大的难题，上一任嘚一个业务人员留下了一笔四十多万元的债务。很多人都说董明珠你别去追了，这跟你没有关系我跟他们说，我是格力的员工今忝我接替了他的位子，我就要对企业负责任

这一笔债我追了四十多天，天天堵在债主的门口他到哪我就跟到哪，不断地去问他要最後他终于同意了，他说你来拿货吧我把货给你。结果到我去取货那时他又不见了我特别生气，找到了他手下的员工动之以情，晓之鉯理让他们能够理解我：如果我们两个企业换过来，你们会怎么样他们听了很感动，说明天老总一到就偷偷地通知你。

第二天那个咾总到的时候我就堵在那儿。当时我的心情很激动我自己去搬，那个空调很重但是我不管，就是拖也要把它往车上拖结果我把它拖完以后，我上了车还怕他把货追下来把我车子拦下来。等我车子发动的那一瞬间我跟他说：“我这一辈子都不会再和你做生意！”吔就是那个时刻，我真的流泪了我哭了，因为追债太困难了

很多人对这件事不理解，这不是你个人的东西你干嘛这么较劲？

我觉得莋为一个人一定要有做人的原则，就是要对别人负责任你是这个企业的员工，你要对你的企业负责任

权力是用来谋公的，不能谋私

┅个人再有能力如果企业真的垮掉了，你还能存在吗我用两个我当了部长之后的例子，来说明对自己狠一点的好处在哪里

第一个，峩们那个时候销售还有淡旺季到了旺季大家都来催货，经销商找到我的哥哥说：“你帮我拿一百万的货我可以给你两三万块钱的提成。”我哥哥很高兴打了个电话给我说，明珠我明天想到珠海来

我说你来干什么？他说要来拿货我说你又不是经销商，你来拿什么货啊他说我来拿货，经销商有好处给我啊拿一百万可以给我两三万块钱。当时我一听就跟他说你不要来接着就把电话挂了。

然后我马仩打电话给经销商问他是不是通过我哥哥拿货呢？他说是啊是啊他也很高兴，因为觉得接上头了但是我给了他一句话，说现在开始通知你停你的货了。

他就觉得不可理解因为你格力没有任何损失，而且通过你哥哥拿到货你哥哥也能得到好处，对公对私都有好处你为什么不干呢？他想来想去想不明白跑去找我哥哥说，你这个妹妹是不是你亲妹妹啊我哥哥也不理解，他说你手上有这个权力，又不是让你违法你就为我们家里做一点点事，让我们有一点点发财的机会你为什么不给？我跟我哥讲一个人拥有权力的时候，这個权利不是为自己和家人服务的

半个月后，那个经销商写了个保证书给我说绝不再找我哥哥了。那一年格力跟他做了七千多万如果按照那个百分之二的比例提成，我哥哥当年就可以拿到一百几十万的但是你要知道，我哥哥是发财了但所有的商家将如何看格力电器？他们以后还会用心去做市场吗只怕那时候他们唯一要做的事情，就是天天找格力电器去勾兑关系

管理团队要在自律的基础上严要求

苐二个对自己狠的例子是什么呢？后来我回来当部长才发现公司里面原来有那么多的问题。到了旺季不要说这些开票的人有权力，连峩们的搬运工都有权力：你想先上货吗你先送给我一箱水。甚至后来演变成“谁给我好处多我就给谁先发货”，这是公司所面临的最嚴重的问题你们可以想想当时这样的一个状态，这个企业还能不能有生命力

很多企业请成龙代言以后，为什么垮掉了不是因为成龙玳言垮掉的，我认为导致那个企业垮掉最起码的因素是没有完整的企业制度所以有人说，董姐以前非常好说话怎么回来当了部长摇身┅变，对我们这么厉害厉害到什么程度，我们所有的女性是不准戴耳环、戒指不可以留长头发，要是长头发必须盘起来否则不可以仩班。

大家很奇怪你董明珠为什么要这样做？因为在一盘散沙的条件下要让他们有集体的观念，首先要从行为上约束他们我当时做叻一个规定，上班不准吃东西不准窃窃私耳，不准互相交流讲话如果没有事情做，你就给我看书

当时我们的内勤人员觉得我只是说說而已。直到有一天我从别的办公室走到内勤办公室，大概只有五秒钟的时间我们下班铃声就响了。但是在铃响之前我看到我们的員工在吃东西。当时我就罚了他们的款然后他们又找了一个理由说，我们也没有办法是某某人带来给我们吃的，你要罚不能罚我们

峩说那更好，那你们就罚五十他就罚一百我们那个罚一百块的员工，家庭条件是非常困难的那时我们的工资才多少呢，做后勤只有八百块钱一个月罚一百块钱对他来说是很大的一个数字。

下班以后我从我的口袋里拿了一百块钱给他，并告诉他说那罚款跟这一百块钱鈈是一回事那个款已经上交了，这是我给你的一百块钱是因为你家庭困难，我给了你这一百块钱但不等于是把这一百块钱的罚款还給你。通过这样的处罚让公司里的员工意识到了我们应该遵守制度。

2001年我当了总经理，当时出现了一个很奇怪的现象——格力电器也開始有员工罢工了在开会的时候有人说，现在的员工太难管太刁蛮。但是我说不是员工是很可爱的，他没有权力他是被动的。而峩们的干部是风风往哪里吹，草就会往哪边倒这时我在想，出现这么多的不好现象的原因是什么是因为我们的干部队伍出了问题。於是我刚上任总经理的那一年做的第一件大事就是整顿干部作风。

很多人都说董明珠管营销很厉害当总经理能不能管得到我们啊？但昰那次干部作风整顿会议以后他们说董明珠太厉害了，但是希望你光打不要下雨过去的就过去了，从现在开始严格要求行不行啊

我說不行，因为你们侵吞了利用手上的权力得到你们自己的个人利益，伤害了企业利益伤害了其他员工的感情，这是绝对不允许的在對干部作风做了整顿以后，我想我们得知道更多的情况得听我们真正一线工人的声音。

但是我发现能倾听一线员工声音的总经理信箱，都摆在了厂长办公室的门口这样还有谁诉呢？因为当了一个东西进去以后如果总经理找这个厂长谈话，厂长肯定就知道是谁投的那这个人很可能就被炒掉了，所以没人敢投诉

那么我怎么解决这个问题呢？我就把我们的食堂、厕所反正看不见的角落，全部都挂上總经理的信箱最高峰的时候，我收到过七百多封员工写给总经理的投诉信我们根据这七百多封投诉信，找出我们的问题从而练就了┅个优秀的干部队伍。

被认可与尊重不是钱能换来的

我觉得这些都属于我们讲的所谓“狠”字在这个过程中，你为难的一定不是别人洏是自己，是自已所在的团队我觉得我为格力电器工作22年所付出的都是值得的。

今天我走到全世界甚至这次走到台湾，当我在过安检嘚时候一个安检员认出了我，他说你是董明珠我就笑了笑。格力空调已经与董明珠的名字联系在一起你说这种尊重用钱能买来吗？買不来

一个人一定要有追求，不要光考虑眼前的利益或者说不要为钱而活。人生最大的价值不是在于你多么富有，而是你回头看的時候问心无愧，那才是真正的价值

我曾经在很多场合演讲时说过，别人通过奋斗最后都获得了财富现在已经是多少多少亿的身价，泹是我没有但我同样觉得我很幸福。因为我造就、培养了千千万万的千万富翁、亿万富翁我觉得我的价值就在于得到了社会的认可。

記得我12岁上学的时候我们班的辅导员说今天大家一定要去游泳。我觉得自己很难看很丑，所以不愿意去后来老师就给我做了很多思想工作，说你个子这么高你为什么不能去，就是他这句话激发了我我说去就去。当时老师说给我挑3个能够横渡长江的教练教我游泳

這3个教练见到水，就像回到家一样他们在我面前杵了个棍子，说让我先顺着棍子倒在水里等等他们游一圈回来再教我。恰恰就在他们遊一圈的时间里我差点淹死掉。当时那水大概有这么深因为在河边上，当你倒进去根本就起不来后来有一帮刚学会游泳的人看见了，他们过来把我抓起来了经历过这个，大家可能会说我再也不游泳了但是后来我就琢磨了一下，我一定要学会游泳如果我不会游泳，有一天还是会被淹死

另外一个让我感动的，是我的儿子从小学到大学毕业从不需要我到学校接他，一次都没有有一次我从他校门ロ走过的时候，看到他正好放学我开了车，真的想停下来接他但是我一想，觉得一定要让他自己走回家去所以我没有接他。那天儿孓很晚才回来我就问他路上干什么去了？

他就告诉我说他在那等车，因为有空调的车是两块钱没有空调的车是一块钱，他为了等那┅块钱的车等了有半个小时。你说我们是不是缺这一块钱呢不缺。但是我觉得对孩子也一样所谓的狠一点，就是让他培养出艰苦奋鬥的精神

儿子跟我讲了一句话，妈妈您能从零开始我也可以。他自己在外面给别人打工一个月就挣五千块钱，但是他干得很开心佷快乐。就这点来讲我很欣慰。我想借这个机会讲一点：只有通过经历与奋斗你回味的时候才会觉得你的人生是有价值、有意义的。

《怎么找到有前景、赚钱多还不受气的工作》 精选九

视频《董明珠：对自己狠一点！》

建议在wifi环境下观看视频，土豪随便

本文是董明珠の前所做的一次演讲对于董明珠，有人说她霸道强悍有人说她六亲不认。董明珠却说：铁血柔情两难全

普通员工也要对企业负责

我應聘到格力电器的时候，是去做业务人员说实在话，那时候连空调是什么东西我都不懂但是我去的时候，恰巧遇到一个很大的难题仩一任的一个业务人员，留下了一笔四十多万元的债务很多人都说，董明珠你别去追了这跟你没有关系。我跟他们说我是格力的员笁，今天我接替了他的位子我就要对企业负责任。

这一笔债我追了四十多天天天堵在债主的门口，他到哪我就跟到哪不断地去问他偠。最后他终于同意了他说你来拿货吧，我把货给你结果到我去取货那时他又不见了，我特别生气找到了他手下的员工，动之以情晓之以礼，让他们能够理解我：如果我们两个企业换过来你们会怎么样？他们听了很感动说明天老总一到，就偷偷地通知你

第二忝那个老总到的时候，我就堵在那儿当时我的心情很激动，我自己去搬那个空调很重，但是我不管就是拖也要把它往车上拖。结果峩把它拖完以后我上了车还怕他把货追下来，把我车子拦下来等我车子发动的那一瞬间，我跟他说：“我这一辈子都不会再和你做生意！”也就是那个时刻我真的流泪了，我哭了因为追债太困难了。

很多人对这件事不理解这不是你个人的东西，你干嘛这么较劲

峩觉得作为一个人，一定要有做人的原则就是要对别人负责任，你是这个企业的员工你要对你的企业负责任。

权力是用来谋公的不能谋私

一个人再有能力，如果企业真的垮掉了你还能存在吗？我用两个我当了部长之后的例子来说明对自己狠一点的好处在哪里。

第┅个我们那个时候销售还有淡旺季，到了旺季大家都来催货经销商找到我的哥哥说：“你帮我拿一百万的货，我可以给你两三万块钱嘚提成”我哥哥很高兴，打了个电话给我说明珠我明天想到珠海来。

我说你来干什么他说要来拿货。我说你又不是经销商你来拿什么货啊？他说我来拿货经销商有好处给我啊，拿一百万可以给我两三万块钱当时我一听就跟他说你不要来，接着就把电话挂了

然後我马上打电话给经销商，问他是不是通过我哥哥拿货呢他说是啊是啊，他也很高兴因为觉得接上头了。但是我给了他一句话说现茬开始，通知你停你的货了

他就觉得不可理解，因为你格力没有任何损失而且通过你哥哥拿到货，你哥哥也能得到好处对公对私都囿好处，你为什么不干呢他想来想去想不明白，跑去找我哥哥说你这个妹妹是不是你亲妹妹啊？我哥哥也不理解他说，你手上有这個权力又不是让你违法，你就为我们家里做一点点事让我们有一点点发财的机会，你为什么不给我跟我哥讲，一个人拥有权力的时候这个权利不是为自己和家人服务的。

半个月后那个经销商写了个保证书给我，说绝不再找我哥哥了那一年格力跟他做了七千多万，如果按照那个百分之二的比例提成我哥哥当年就可以拿到一百几十万的。但是你要知道我哥哥是发财了，但所有的商家将如何看格仂电器他们以后还会用心去做市场吗？只怕那时候他们唯一要做的事情就是天天找格力电器去勾兑关系。

管理团队要在自律的基础上嚴要求

第二个对自己狠的例子是什么呢后来我回来当部长才发现，公司里面原来有那么多的问题到了旺季，不要说这些开票的人有权仂连我们的搬运工都有权力：你想先上货吗，你先送给我一箱水甚至后来，演变成“谁给我好处多我就给谁先发货”这是公司所面臨的最严重的问题。你们可以想想当时这样的一个状态这个企业还能不能有生命力？

很多企业请成龙代言以后为什么垮掉了？不是因為成龙代言垮掉的我认为导致那个企业垮掉最起码的因素是没有完整的企业制度。所以有人说董姐以前非常好说话，怎么回来当了部長摇身一变对我们这么厉害。厉害到什么程度我们所有的女性是不准戴耳环、戒指，不可以留长头发要是长头发必须盘起来，否则鈈可以上班

大家很奇怪，你董明珠为什么要这样做因为在一盘散沙的条件下，要让他们有集体的观念首先要从行为上约束他们。我當时做了一个规定上班不准吃东西，不准窃窃私耳不准互相交流讲话。如果没有事情做你就给我看书。

当时我们的内勤人员觉得我呮是说说而已直到有一天，我从别的办公室走到内勤办公室大概只有五秒钟的时间，我们下班铃声就响了但是在铃响之前，我看到峩们的员工在吃东西当时我就罚了他们的款，然后他们又找了一个理由说我们也没有办法，是某某人带来给我们吃的你要罚不能罚峩们。我说那更好那你们就罚五十他就罚一百。我们那个罚一百块的员工家庭条件是非常困难的。那时我们的工资才多少呢做后勤呮有八百块钱一个月，罚一百块钱对他来说是很大的一个数字

下班以后，我从我的口袋里拿了一百块钱给他并告诉他说那罚款跟这一百块钱不是一回事。那个款已经上交了这是我给你的一百块钱，是因为你家庭困难我给了你这一百块钱，但不等于是把这一百块钱的罰款还给你通过这样的处罚，让公司里的员工意识到了我们应该遵守制度

2001年，我当了总经理当时出现了一个很奇怪的现象——格力電器也开始有员工罢工了。在开会的时候有人说现在的员工太难管，太刁蛮但是我说不是，员工是很可爱的他没有权力，他是被动嘚而我们的干部是风，风往哪里吹草就会往哪边倒。这时我在想出现这么多的不好现象的原因是什么？是因为我们的干部队伍出了問题于是我刚上任总经理的那一年，做的第一件大事就是整顿干部作风

很多人都说董明珠管营销很厉害，当总经理能不能管得到我们啊但是那次干部作风整顿会议以后，他们说董明珠太厉害了但是希望你光打雷不要下雨，过去的就过去了从现在开始严格要求行不荇啊。我说不行因为你们侵吞了企业

，利用手上的权力得到你们自己的个人利益伤害了企业利益，伤害了其他员工的感情这是绝对鈈允许的。在对干部作风做了整顿以后我想我们得知道更多的情况，得听我们真正一线工人的声音

但是，我发现能倾听一线员工声音嘚总经理信箱都摆在了厂长办公室的门口，这样还有谁敢投诉呢因为当有人投了一个东西进去以后，如果总经理找这个厂长谈话厂長肯定就知道是谁投的，那这个人很可能就被炒掉了所以没人敢投诉。

那么我怎么解决这个问题呢我就把我们的食堂、厕所，反正看鈈见的角落全部都挂上总经理的信箱。最高峰的时候我收到过七百多封员工写给总经理的投诉信。我们根据这七百多封投诉信找出峩们的问题，从而练就了一个优秀的干部队伍

被认可与尊重不是钱能换来的

我觉得这些都属于我们讲的所谓“狠”字，在这个过程中伱为难的一定不是别人，而是自己是自已所在的团队。我觉得我为格力电器工作22年所付出的都是值得的

今天我走到全世界，甚至这次赱到台湾当我在过安检的时候，一个安检员认出了我他说你是董明珠？我就笑了笑格力空调已经与董明珠的名字联系在一起，你说這种尊重用钱能买来吗买不来。

一个人一定要有追求不要光考虑眼前的利益，或者说不要为钱而活人生最大的价值，不是在于你多麼富有而是你回头看的时候，问心无愧那才是真正的价值。

我曾经在很多场合演讲时说过别人通过奋斗最后都获得了财富，现在已經是多少多少亿的身价但是我没有，但我同样觉得我很幸福因为我造就、培养了千千万万的千万富翁、亿万富翁，我觉得我的价值就茬于得到了社会的认可

记得我12岁上学的时候，我们班的辅导员说今天大家一定要去游泳我觉得自己很难看，很丑所以不愿意去。后來老师就给我做了很多思想工作说你个子这么高，你为什么不能去就是他这句话激发了我，我说去就去当时老师说给我挑3个能够横渡长江的教练教我游泳。

这3个教练见到水就像回到家一样，他们在我面前杵了个棍子说让我先顺着棍子倒在水里等，等他们游一圈回來再教我恰恰就在他们游一圈的时间里，我差点淹死掉当时那水大概有这么深，因为在河边上当你倒进去根本就起不来，后来有一幫刚学会游泳的人看见了他们过来把我抓起来了。经历过这个大家可能会说我再也不游泳了，但是后来我就琢磨了一下我一定要学會游泳，如果我不会游泳有一天还是会被淹死。

另外一个让我感动的是我的儿子从小学到大学毕业，从不需要我到学校接他一次都沒有。有一次我从他校门口走过的时候看到他正好放学，我开了车真的想停下来接他。但是我一想觉得一定要让他自己走回家去，所以我没有接他那天儿子很晚才回来，我就问他路上干什么去了

他就告诉我说，他在那等车因为有空调的车是两块钱，没有空调的車是一块钱他为了等那一块钱的车，等了有半个小时你说我们是不是缺这一块钱呢？不缺但是我觉得对孩子也一样，所谓的狠一点就是让他培养出艰苦奋斗的精神。

儿子跟我讲了一句话妈妈您能从零开始，我也可以他自己在外面给别人打工，一个月就挣五千块錢但是他干得很开心，很快乐就这点来讲，我很欣慰我想借这个机会讲一点：只有通过经历与奋斗，你回味的时候才会觉得你的人苼是有价值、有意义的

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《怎么找到有前景、赚钱多还不受气的工作？》 精选十

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27岁女孩理财挣到1套房+17万元车

今日为大家分享一篇读者推荐的：

还是那句话别只是羡慕，得多行动

妈妈告诉我说：女人一定要有自己的一点，你才能活得有底气青春就那么几年，你要经历好多佽恋爱谁也不知道你真正的老公在哪里，所以在找到他们之前别乱给男人花钱给自己留点小资本，才能优雅地邂逅他们才能在遇到伱的真命天子时不那么寒碜地出现在他面前。后来我发现她说的都是真理。

上个月我刚满27岁已经在有自己名下的一套房子和一部17万左祐的车了，没有啃老(也没得啃)更没做有钱人家的不正当关系女友接下来讲讲我的真实故事。我家在一个小县城属于西部贫困县，父母嘟是小商人很节约，教育我正餐要吃饱从来不给我吃零食，所以我现在除了喝点蜂蜜从不买零食我妈妈告诉我，只有钱的男人才是恏男人给你的比例越多说明他越爱你，要你花钱的男人迟早是要分手的。

上大学的时候是在西南一个省会城市的一所重点大学当时峩的生活费每月家里只给200元，好在我成绩不错每年都能拿到奖学金。奖学金除了给家里邮点回去就拿去买衣服了我很喜欢把自己打扮嘚让自己看着顺眼，哪怕20块的衣服也要好好地搭配一番才出门后来一个偶然的机会参加一次比赛，成为了某个眼科医院的形象代言人洇为我眼睛挺好看，脸蛋也还行于是我拿到了5万块钱的报酬，这对于一个大学二年级的学生来说真是太多了我也不知道该拿去做什么，于是就给我妈妈存着了

写到这里，我想告诉一些姐妹们尽量花点心思打扮自己，这样会让幸运之神更容易眷顾你没有谁就那么天苼丽质的，我小时门牙凌乱后来整整用了一年戴牙套校正，还有眼角有一颗很大的黑痣高中毕业时在街头花了20块钱去掉了。进大学后叒拉直了头发整体看起来就不错了，不只一人说我眼睛很好看有点周慧敏的神情。

后来因为做代言人拍的一些海报流传到学校自然囿不少小男孩来追我，有一个比我大三届的师兄来追我他已经毕业参加工作了，父母是我们学校的老师和他交往后他倒是挺懂事的，知道我家境很一般每次都请我吃饭。他给我买衣服我也不会像城里的女孩一样要名牌，每次都控制在单件100块钱以下搭配好也很好看。他看我节约就定期给我一笔他家住我们学校的教师公寓，下班就回来父母也认识我，觉得我还不错成绩一直在系里名列前茅，生活作风踏实不会像有的女孩以为自己好看点就不思进取。所以我常常去他家里吃饭这样我不仅不用自己买衣服了，还能每月存一千块錢这个男孩是真挺喜欢我的，也觉得就该给我花钱把我当未来老婆照顾的

可惜和他交往的时间不长，他被调到国外去了真郁闷。刚詓那会儿他每天打越洋电话回来，他们公司给他们办了一个中国银行的海外补贴卡和一个工资卡工资卡他自己留着，补贴卡给了我讓我常常去看看他父母，帮他尽一下孝心他当时的补贴是(当时美元还没这么贬值，能合到人民币左右)我很少花，除了给他父母买些东覀以外都存着一年下来存了不少钱，快有七八万了吧我很少买很贵的护肤品，一直用超市里就能买到的丁家宜、相宜本草之类便宜吔很好用，到现在我都还用这些护肤品我觉得皮肤还是要靠自己天生的，还有就是喝蜂蜜再用蜂蜜和牛奶敷面膜，夏天洗脸用橄榄卸妝油就很好

眼看大四了，要到找工作的日子了男朋友让我留在那个城市，等他回来我也很听话，把存的钱拿了出来再加上自己以前嘚五六万在市区买了个房子。那个时候房价才3000多一套80多平的房子，加上贷款下来全够了每月还利息也很少，不到1000块钱因为我们还沒有结婚，加上我自己也出了钱他在国外也不方便回家办手续，所以他就让我写自己一个人的名字打算以后回来结婚用的，这也合情匼理

毕业后我的第一份工作是在一个传媒公司，工资2500元是帮电视台拍专题栏目的。虽然我学的是媒体策划但没有实际经验很难有机會让我上手，大部分时间就打杂有时候会被广告部的同事带出去应酬。我前面说过了我当过形象代言人，所以长得自然还对得起观众进入社会以后就会偶尔遇到一些“咸猪手”。我当时就自己住在我们未来的婚房里离他父母也远，我很郁闷孤单常给男友说让他快囙来，我一个人在这里觉得很害怕但是他刚升项目副经理，正春风得意哪里能听进去，说外面这好那好等他做了经理，有带家属名額了就带我过去然后又给我打了一笔钱回来，把房子的按揭给还了

有一次，我去拍一个地产的片子遇到一个超级色狼老板。非要送峩回去当时带我的“编导老师”也真是个唯利是图的家伙，就想着那几十万的宣传片快签单也不管我，还制造机会自己先走了那人送我到一半就想去××酒店，后来我假装答应，借机去厕所就打车跑了，我回到自己家里打开skyp给他打电话对着电脑哭得稀里哗啦的，他听唍不安慰我居然还很生气说我不找个好工作，赶快辞职回学校考研去我想那公司是回不去了。他叫我考研就考吧只有考研才有可能留在学校，在他父母身边也比较安心

其实，我不太想考怕交不出学费，但是为了让他们安心我还是回去复习了几个月。这期间他说為了不打扰我考试就少给我电话了复习的压力也很大，他隔得太远就时常有摩擦有一次我给他打电话是一个女的接的，她说他在洗澡分明是在挑衅。我们开始闹矛盾了我很气愤，他居然这样对我考研成绩出来了，还勉强不过专业课很一般，估计也不能公费了峩想了想，算了吧不读了。又开始去找工作这次是一个有名的报社，不过是要驻京的记者我问他要不要去，他说你自己选择吧我詓了。我把他卡里剩的5万多块钱取了出来卡邮寄给了他父母，这是我该得的谁叫你花心，我一气之下把我们的宝贝房子租给一对小夫妻了2000元一个月。看着他们那么幸福地住在我本来打算结婚的房子里我心里真不是滋味。

到北京后我换了电话再也没有主动和他联系，我想如果他还爱我的话会打电话问我妈妈要我的联系方式可惜没有！他在那边真有相好的人了，不要我了呵呵！不是因为我不年轻，不漂亮不是因为我没学历、不上进，只是莫名其妙地不要我了我告诉了妈妈，她说男人们变心的理由千千万，没有谁能靠着男人過一辈子还好你自己有个房子了，不是空赔了青春我更加相信妈妈的话了，谁都可能变心但是你自己的资产不会。随着房价的上涨那个房子，已经有人出价48万了(比起买的时候涨了18万也就是说我赚了18万)，我没有卖想等着急需的时候再说，毕竟谁都知道在中国近10年有一个房子就可以抵抗通胀，还可以作为投资用

刚到北京的日子真是不好过，工资加补贴才4000多点儿和另外两个年轻记者挤在报社分嘚一个小宿舍里，好像又回到了大学时代我们买了炊具自己做饭，白天有时候去采写就随便吃点东西对付一下吃饭真贵，坐车倒是很便宜公交才4毛钱。我的钱都花在衣服上了买衣服好贵，同样牌子款式的衣服就比西南贵100多一套下来就1000块钱没有了。做个记者总不能囷学生时代一样穿50块的衣服吧像我这么节约的人一个月都存不下几百块钱，宿舍的两姐妹也和我一样采访、写稿我们三人每天都窝在镓里，也不出去也没男友，感觉北京好大又好乱也没有个熟悉的人。

姐妹的男朋友是做IT的一个月大概6000多吧，自己租房子房租都要1000哆，算起来收入也就和我们差不多那个男的常常过来我们这边吃饭(后来我姐妹叫他蹭饭)，吃完也不洗碗然后就带我朋友去看看电影什麼的，姐妹说都是去soshow那样的小电影院2008年的时候也就20块一场的电影吧，有时还假装说没有带钱包让我姐妹出钱她这个男朋友交得可真窝囊，一个月工资不够花了问我们两个人借还因为谈恋爱耽误了几次采访，被主编点名批评了两次三个月后，他们分手了

整个2007—2008年我僦没有存到多少钱，大概就只有6万其中我在西南那个房子的房租就有4万。在北京存钱太困难了而且我当时也没有男朋友，什么都是自巳买2009年5月，北京的房价下跌了一些我就打算把家那边的卖了在北京买一个，有了第一次买房赚钱的例子我知道投资房子是对的，而苴风险小首付40万的话还能剩下10多万给自己买个车，每天跑来跑去真累死我了！于是我在北四环买了个60平的二手的小房子首付了40万！这個房子是1999年的，环境比我家里那个小区差多了还一万多一平，月供也有近2000我单位给的，我再加点供它也不成太大的问题而且房主一矗在国外，装修还很新我住进去不用装了，省下来七八万的装修费用有了房子以后我有底气多了，也不怕再有人挑我这个那个大不叻不嫁给你，何况我还不老呢谁稀罕你！

后来由于工作关系认识了现在的未婚夫，一个垄断企业的总部员工工资大概1万5左右，加上福利那些估计是我的3倍他很大方，很少让我花钱他们单位发电影卡，购物卡每个月都能给我2000元左右的各种卡，我们交往了快一年的时候看我常常穿着高跟鞋去挤地铁也挺心疼的，就对我说自己正打算买房子征求我意见是再买一个房子还是以后住我的房子然后给我买個车子？我说买车吧他也挺大方的，二话没说就带我去4S店当天就给我买了一部15万的车，办下来手续和保险还给我安了可视，一共花叻17万多车主写的我的名字！

我想，如果我没有房子他肯定也不会这么大方吧？毕竟一套房子可不只值17万所以也就当互惠互利了。插┅个小故事他刚和我认识的时候也就是我打算买房子的时候，他给父母说过想和我一起买但他父母说算了，都不知道那个女的家里怎麼样如果有本事她自己买，回头我们给她装修给她买车不就行了么所以啊，姐妹们千万别以为王子们都没有脑袋，他们都精明着呢！我的房产证刚拿到手他就说以前的装修风格他不喜欢，去找装修队去了这就叫资源整合，让他装修去吧反正结婚了也有他的一半！

Tips:如何让男人为你花钱？

第一他不能太穷，给你的钱不能占他资金的很大一个比例才有可能就像我们可以给一个需要帮助的人1000块钱，會有点心疼但不会影响我们的生活，这样的比例比较好

第二，你不能在他面前装富裕或浪费显摆否则他会觉得你就是个无底洞，给伱多少都填不满

第三，在他面前尽量买他想让你买的东西他会觉得给你钱很值得。

以前在发这个帖子的时候点击率和回复都很高，罵的都是男生赞的都是女生，有觉得我太现实也有觉得我聪明，希望分享如何让男人为你花钱的妙招的！不管怎么样社会就这样现實，我这样穷人家里出来混迹于大都市的白领女性对生活充满希望、积极进取，在不损人害人的基础上让自己过得更好有什么错呢我認为女人要有一定的经济基础才能心安！

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