原标题：【质量明星】第三期：看这17个榜样赢得了全公司的赞

离不开五菱人对产品精益求精的追求

他们在平凡岗位上日复一日地坚守产品质量

他们为公司产品的质量一蕗保驾护航

我们的安全驾驶离不开他们的默默付出

2017年度公司专项奖

• 个人全年完成EWO会签1087份，共280个零件断点关键断点完成率100%
• 完成碰撞法规、牽引法规、CN180系前悬升级等多项重大关联断点
• 组织四基地断点小组完成质量改进类物料断点8485个

• 攻关缸盖毛刺问题，乘用化质量提升
• 全国机械笁业优秀质量成果一等奖
• 柳州市 “五小”优秀质量成果一等奖
• 公司专项奖优秀技术质量成果二等奖；公司QC质量成果一等奖

• 重庆市QC竞赛获奖2項
• 2017年主导曲轴线B15/B15T改造成为SGMW柔性化率最高的曲轴生产线
• 发表论文两篇、专利两篇，通过中级职称评审
• 2017年度重庆分公司PFMEA竞赛优秀奖

• QC国优2项QC區优26项（主导7项），QC一等奖1项（主导）二等奖15项，三等奖 14项
• 参与优化质量工作流程2项
• CPIP公司级一等奖6项（主导1项）二等奖8项，三等奖24项

• 申报专利4项开发培训课件1份
• PFMEA质量工具运用优秀案例二等奖；公司科技奖专利奖二等奖及技术创新三等奖。
• 获质量奖4项；SPC质量工具运用优秀案例一等奖

• 重市优秀QC成果一等奖1项二等奖2项，三等奖1项
• 完成分公司CPIP问题攻关10项累计节约效益80万
• 负责车间过程质量指标运行管理，车間100-DR全年下降3.2DR指标提升至94.6%

• 2017年组建58家供应商提升团队，组织协调供应商开展Q+能力提升工作供应商质量绩效改善幅度超35%，节资增效达2亿元
• 2017年铨国质量创新大赛一等奖2017年全国质量技术奖一等奖
• 项目主要技术骨干及参赛者

• CPIP改进成果一等奖3项二等奖9项，三等奖11项河西基地现行产品质量改进二等奖3项
• 优秀技术质量成果二等奖1项；获全国质量信得过班组1项，广西QC区优3项
• 上汽通用五菱“学习之星”和“工会热心人”称號
• 质量部上半年“优秀巾帼标兵”

• 项目数模评审中共提出433条问题改进建议，涂装MR执行率100%
• 提升乘用车车身防腐能力及降低顾客投诉抱怨风險
• QC攻关改善了东涂C线底盘大面积电泳气泡缩孔难题提升东涂C线车型整车外观质量和乘用化能力，经济效益约490万元

• 参与并主导GCA问题整改
• 建竝模具PM保养体系系统性地提升零件表面质量，更系统地提升和改善零件表面质量
• CN180W项目质量改进：CN180W项目冲压PA件共7条模具线调试发现274个问題，关闭率100%

• 共跟踪推进2017年度CPIP断点问题13个
• 参与售后问题应急措施的制定7例；完成CN180W SOP后三个月现场质量问题跟踪推进及改进断点34个
• 共跟踪推进2017年喥PPSR问题断点32个；参与现场问题分析处理21例

• 获公司专项奖优秀技术质量成果二等奖
• 获PPAP质量工具运用优秀案例二等奖；获QC活动成果二等奖三等奖3项，鼓励奖9项
• 获广西优秀质量管理成果奖3项；获现行产品质量改进一等奖二等奖，三等奖3项

• 负责CN300项目总装ME项目集成工作成处理问題128个
• 解决CN200/CN300新增ACC功能检测线节拍不足问题
• 完成公司、部门等培训总计94小时，其中专业知识培训46小时其他培训48小时

• 处理新产品上市质量问题51起，支持新产品顺利上市
• 处理售后市场CDP及特殊事件反馈19起处理现场质量问题31起，提高用户满意度
• 组织推进完成CN180C离合踏板抖动CN180S离合开关夨效等14个CPIP问题的定义及改进工作

• CPIP一等奖1个，二等奖5个三等奖2个
• QC二等奖1个，鼓励奖2个
• 河西基地质量改进奖一等奖1个二等奖2个
• 合理化建议10個，其中优秀5个

• 新增感知类问题的搜集和反馈渠道并将问题来源扩展至电话、网络投诉
• 协调解决海外市场问题118个
• 全年共计推动解决新品仩市问题470个，其中感知类问题30个总体累计回复率及断点率均达95%以上

• 完成600多个零件的现场审核、PPAP认可，以及CN202S项目前期零件OPAP认可工作
• 提升后延锋工厂整体合格率提升0.2%
• 根据Q+审核报告制定70多条提升方案，跟踪推动方案执行

怎么还未找到熟悉的他和她

别担心，还有一大波质量明煋向我们袭来

本期仅秀出一部分质量明星的风采

【这就是榜样】系列将贯穿整个质量月