请入学新生和家长务必仔细阅读此须知。

亲爱的同学、尊敬的家长：

我们十分高兴地通知你们，您（您的孩子） 被我校录取为2018 级新生。在此我们向您致以诚挚的祝贺！

安徽师范大学于1928 年建校，迄今已有90 年的历史，是安徽省建校最早的高

等学府。学校前身是1928 年创建于当时的安徽省府安庆市的省立安徽大学，1946 年更名为国立安徽大学，1949 年12 月成建制迁至芜湖。后又经历安徽师范学院、合肥师范学院、皖南大学 （刘少奇同志题写校名）、安徽工农大学等几个办学阶段。1972 年，经国务院批准，正式定名为安徽师范大学（郭沫若同志题写校名）。学校是安徽高等教育的母体，基础教育的母机，坐落在具有“徽风皖韵、千湖之城”美誉的国家级开放城市——芜湖，是安徽省人民政府与教育部共建高校、国家“中西部高校基础能力建设工程”项目建设高校，是安徽省委省政府优先建设的省属重点综合性大学和安徽省“地方高水平大学”项目建设高校。

学校现有8 个博士学位授权一级学科，29 个硕士学位授权一级学科，14 个专业学位授权点，5 个博士后流动站，18 个省级重点学科，3 个省级学科建设重大项目，88 个本科专业。有1 个教育部省部共建高校人文社会科学重点研究基地，1 个教育部重点实验室，1 个教育部国别和区域研究中心，1 个省部共建省级重点实

验室（培育），2 个安徽省“2011 协同创新中心”，5 个安徽省高校人文社会科学重点研究基地，5 个安徽省重点实验室，3 个安徽省高校重点实验室，1 个安徽省工程实验室，1 个省级重点智库，1 个安徽省工程技术研究中心，1 个安徽省高校工程技术研究中心，1 个安徽省科技创新公共服务平台。

学校现有教职工2300 余人，其中专任教师1500 余人。教授、副教授及其他高

“万人计划”哲学社会科学领军人才1 人，“百千万人才工程”国家级人选3 人，

教育部“新世纪优秀人才”支持计划7 人，“皖江学者”特聘教授6 人、讲席教授

21700 余人，留学生260 余人，成人本专科生17000 余人。

安徽师范大学医院微信公众号：安徽师范大学医院网：

祝贺并欢迎您就读安徽师范大学。

现就新生学杂费缴纳有关事项告知如下： 一、缴费项目及标准

如果安徽省颁布新的学费标准，请按新标准缴纳，届时我校将在财务处、招生就业处网站及时发布，请新生于开学前注意查看并按新的标准缴纳。

花津校区：1000 元/生·学年；赭山校区：600 元/生·学年。

文学院、经济管理学院、马克思主义学院、法学院、历史与社会学院、数学与统计学院、计算机与信息学院、美术学院、地理与旅游学院、外国语学院、体

育学院、环境科学学院、新闻与传播学院、物理与电子信息学院、化学与材料科学学院的新生入住花津校区。

音乐学院、教育科学学院、生命科学学院的新生入住赭山校区。

（三） 代收代支项目及标准

1、军训服装中标价110  元/套。根据自愿原则认购。既可以购买学校统一招标采购的军训服装，也可以自带军训用服装（标准要求：07

2、医疗保险保费按国家规定的个人缴费标准缴纳，根据自愿原则购买。学  校代收保费并统一为缴费新生办理城镇居民医疗保险。2018 年医疗保险费为180 元，2019 年新标准尚未发布，届时按颁布的新标准缴纳。

10 件。新生根据需要自愿认购，并在财务处学生网上缴费系统中缴纳，缴费时间

截止日期9 月3 日。学校根据缴费情况订购并发放给你。

为方便报到后在校园内就餐、购物、洗浴，学校已为每个新生免费定制了一张印有本人基本信息的校园卡，并预存（赠送） 50 元就餐费。凭录取通知书在报到处领取本人的校园卡。

1、学校随录取通知书寄上建设银行卡和农业银行卡。新生持任一张银行卡  在家庭所在地就近的银行储蓄点存入足额的学费、住宿费、代收代支费等（缴费卡最低存款额：学费+住宿费+代收代支费。） 特别提醒：存款前一定要先修改银行卡密码，再存入款项。

2、使用银行卡注意事项。请仔细阅读银行卡使用说明，并按要求操作。请  妥善保管好银行卡，无须再打电话到学校财务处查询。

3、学校委托银行在开学前将本人应缴的学费、住宿费、代收代支费等划入学校账户。学校统一出具附有学费、住宿费和代收代支费等项目的专用收据，入学报到后由学院统一发放。

学校已开通网上缴费平台，请登录 安徽师范大学主页==》机构设置==》财务处==》 学生网上缴费==》 校园统一支付平台，以用户名 （学号） 或证件号

（身份证号） 登录，使用具备网上支付功能的银行卡、微信和支付宝方式缴费， 并实时查询缴费或欠费明细。(学生网上交费方式使用指南详见学校财务处主页)

如办理生源地信用助学贷款，请在汇往学校助学贷款专用帐号的汇款单的附言中标注本人的身份证号、学号 （录取通知书姓名边的数字为学号），以便于核对。我校学生助贷中心联系电话是0553-5910089，助学贷款专用账号信息如下：

户名：安徽师范大学 账号：759 开户行：安徽省芜湖市农业银行滨江支行

1、随录取通知书寄上的银行卡，未经发卡行同意不得销户。学杂费存入时  间不迟于8 月20 日，以免耽误划扣学杂费。开学报到时，财务处原则上不受理现金缴费。

2、本人可以将学杂费和生活费一同存入缴费卡中，既方便学杂费一次性扣  缴成功，也有利于资金安全（到校后可以很方便的到校内自动取款机上取用缴费后的余额。）

请每个新生认真阅读本通知和银行卡使用说明。如未按有关规定办理，产生的差错或造成的后果自负。

为便于新生提前熟悉学校环境，学校专门开设了新生指南网站，网址是：

一、简介：中国农业银行金穗借记卡（以下简称金穗卡），可在全国农行任一网点及自助设备上办理存款、取款、转账;为方便学生学杂费交纳及生活费的存取， 我行在学校中校区及南校区，均开办了24 小时自助银行，上述业务均可办理。也可在国内外各大商户、宾馆、酒店的POS机上刷卡消费，免除现金交易带来的不便。 此卡，除作为学校各种奖学金、助学金、研究生津贴的发放，学费的代缴代扣的专用卡之外，还可享受网上交易、网上报名、证券交易、基金买卖等服务。部分学生卡发卡类型为二类卡，每日存取款限额为一万元以内，可本人携带身份证在农行任一网点升级为一类卡。

二、改密：为保证您的资金安全，拿到此卡后，请携带身份证到农行任一网点做激活处理，并立即修改密码，初始密码为111111，密码由六位阿拉伯数字组 成,不允许使用生日、连续数字或同一数字。

三、无卡存现：在学生将卡带到学校使用期间，家长可在家中实现无卡存款，在农行任一网点，出示存款人有效身份证件，并准确填写卡号和姓名，即可解决生活费等汇款问题，请家长牢记19 位卡号。

四、挂失： 如卡被盗或遗失， 请及时通过电话银行 （95599）、网上银行

（） 办理紧急挂失，凭有效身份证件及复印件到芜湖农行任一网点办理正式挂失手续后即可补领新卡。

五、解锁：对同一张金穗卡，持卡人如在各种交易渠道连续三次输入交易密码不正确，该账户将会自行锁定，可持本人有效身份证件在农行任一网点申请解除锁定，以重新开通账户。

六、换卡：金穗卡卡片出现损坏，持卡人可持原卡及有效身份证件到芜湖农行任一网点申请换卡。

七、吞卡处理：持卡人在校内ATM 上办理业务时，如因设备故障或密码输错

3 次以上导致金穗卡被吞没，请在吞卡次日起一周后、30 日内，凭本人有效身份证件和ATM 打印的吞卡通知到滨江支行办理领卡手续。

八、学费缴纳：请就近到农行任一网点足额存入学费，学校委托农行统一从卡中代扣。

九、掌上银行：农业银行掌上银行办理50 万元以内跨行和异地转账全部免除手续费，相对于其他支付工具（如支付宝、微信等） 有很大优势。学生可自行前往农行滨江支行免费办理 （农行其他网点收取开通手续费），农行滨江支行地址在芜湖市长江中路77 号华强广场一楼。

1、此卡应妥善保管，防止划伤、污损、弯折，请不要和手机、随身听、收  音机一起保存，卡背面除签名外，请不要贴大头帖或胶带等物品，否则将会妨碍正常使用。

2、持卡人请妥善保管金穗卡及密码，并不定期更换金穗卡密码，防止泄漏。  凡密码相符的金穗卡交易均视为持卡人本人或本人授权的合法交易。因密码泄密或因卡丢失造成的经济损失，持卡人自行负责。

3、金穗卡仅限于合法持卡人本人使用，不得转让或转借。凡因持卡人转借金穗卡而造成的资金损失由持卡人本人承担。

4、此卡工本费已免且开通手机短消息服务（银信通业务），短消息服务已减免首年费用。若需进行网上交易，请带卡和身份证到滨江支行开通网上银行业务。

5、此卡相关信息已进入学校和农行联网的数据库，每年的学费、奖学金等  均由学校委托农行通过此卡代扣代发，切不可随意丢失，也不可随意销户，以免影响您的学费缴纳及各种奖学金的发放！请您收到卡后，纪录卡号以备查。

6、若卡号变更，请登录安徽师范大学网站，选择院系设置—财务处—信息  查询—学生修改卡号，按提示相应输入身份证号，新的卡号，即可相应更新卡号。以确保学费代扣，各种奖学金的发放。

7、本说明未尽事宜，按中国人民银行、农业银行相关规定执行。

芜湖农行银行卡部：3818603芜湖农行滨江支行地址：安徽省芜湖市镜湖区长江中路77 号华强广场一楼咨询电话：0553-3834317、3834270 农行客服中心电话：95599

欢迎您进入安徽师范大学继续学习，在您学习期间建设银行储蓄卡将伴随着您，祝您学业有成！您收到的储蓄卡会有初始密码955330，为了您的资金安全和  便于记忆，请您尽快持本人身份证到建行任一网点柜台进行密码修改。

1、该卡的卡号安徽师范大学已记录下来，是与您在学校的身份相对应的，  学校已委托建行统一从该卡上代扣您应交的学杂费和代发奖学金，这可免除您携带和直接交纳现金的不安全和麻烦，因此建议您不要随意注销该储蓄卡，毕业后该卡也还可以继续使用。除在柜台交易外，您可以在特约商户、自助设备 （如

m） 等渠道使用储蓄卡进行交易，随时随地体验用卡乐趣。

2、该卡可以在全国任何一个建行网点办理无卡存款，即存款人只需知道您  的卡号和户名，就可以将钱存入您的储蓄卡中，实时到帐，为学生家长给孩子存入生活费提供了方便。您在芜湖市所有建行柜台和自助设备上存取款均不收任何费用，在其他地区使用建行只收取少量的手续费。

3、您可使用该卡在建行柜台和自助设备上查询、存取款、转账等，也可在其它有银联标志的取款机上查询和取款，可使用该卡在商店、超市、饭店等的

POS 机上直接刷卡消费。

4、您也可携带该卡和您的身份证、校园卡到建行中山路支行开通网上银行、电话银行、短信通等业务，免收一切费用。开通网上银行后，还可以绑定亲情账户，以后，你的父母在外地建行给您汇款再也不用支付手续费了。这些免费功能的开通，会更便于您的学习生活，给您购物消费和今后的各项考试报名等带来极大的便利。

1、为了您的方便使用，我行特地为您制作了安全性更好的芯片卡，请您使  用时确保该卡不折叠、不污损，芯片特别不能与水接触，以免损坏影响您的使用。若万一您遗失了该卡或遗忘了密码，请您及时携带本人身份证到任一建行网点办理相应手续。遗失卡片时可立即拨打我行免费电话 95533 办理口头挂失手续，这可进一步保证您卡上资金的安全。

2、请您妥善保管好您的储蓄卡和密码，因卡丢失或泄密造成的资金损失持  卡人自行负责。

3、为方便您的使用，该卡已与您到校后领取的校园卡绑定，您可自助在校内圈存机上将卡内金额转至校园卡使用。

5、您的卡片遗失或损坏，只能到中山路支行办理换卡手续，同时为后续与  校园卡完成绑定，请提醒工作人员您是安徽师范大学学生，并请记录下您的学号。

6、贵学院的自助设备将在7 月底开通。届时，您可以充分享受建行自助银行的温馨体贴服务。

7、未尽事宜，按人民银行、建设银行相关规定执行。

您在使用中若有什么问题，可直接拨打建行全国统一客户服务热线电话：95533     或建行芜湖中山路支行电话：0553-3824904，我们工作人员会竭诚为您服务。

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金融在变革，业务在转型，风险在变异，一路走来，银行柜面上的风险招数防不胜防，建行海盐支行见招拆招，从步步“惊”心，到步步“尽”心，再到步步“精”心，柜面稽核差错率始终维持在低水平，营业大厅内也一再堵截了风险，消除了隐患，合规经营让全辖网点尝到了甜头。甜头的背后，是稳稳向前走的三步曲：

第一步，让员工不想为，不断提升业务素质和职业素养

每天的晨会，每周一的学习日，每月初的集体合规宣誓……内当家文化、行长课堂，海盐支行从员工业务处理能力的提升，价值观的灌输，到合规理念的引导，合规文化的建设，步步为营。

就拿网点每天的晨会来说，柜员业务水平参次不齐，有刚入行不久的新柜员，也有工作几十年的老柜员，大家对业务的理解不尽相同，而晨会天天讲合规，为一天的风险提醒敲响了晨钟。每周一的学习日，是技能训练会，业务知识测试会，也是各类规章制度的学习会，更是风险警示会，交流学习中，让员工在业务办理、产品营销、风险防控等方面做到有的放矢，益己及他。随之建立的营业主管随堂测试，使营业主管对近期上级行下发的制度文件、相关业务操作进行熟练掌握，将内当家作用发挥到淋漓尽致。

“有问必答”—海盐支行网点内控基础管理期刊是支行合规管理的一大特色，通过“营业经理有话说”、“近期工作动态”、“网点有问必答”、“风险事项的提醒”等平台，参与融合在一起，一方面起到提升营业主管层面业务操作能力的作用，另一方面也提升员工风险识别及防控能力。

而常规性的警示教育、三线教育、政策传导、合规培训、文化传递……珍惜家庭、珍惜工作、珍惜自己，在海盐支行，员工知规守规，已将爱岗敬业、合规经营刻到骨子里。

第二步，让员工不能为，不断提升风控能力和管理能力

佛说“一花一世界，一叶一菩提。”网点管理更多是“人”的管理。每一位员工都有自己的长处和弱势，充分显示她们的长处，员工就会检点自已的弱点。为此，支行会及时梳理岗位责任制，对不同业务种类的岗位设置和劳动组合，制定细化岗位职责和工作流程，做到守土有责。

2017年3月初，在枣园路支行，连续发现四位不同的女性客户，同一天，将款项汇入同一外地对公账户，用途均为投资和理财，金额均为2万元。这是一起异常交易，柜员通过敏锐的职业判断，和营业主管再三提醒客户注意资金安全后，客户表示不汇了，并即刻离开了网点。这一案例提示我们：要提升职业责任感，作为一家国有商业银行的工作人员，不仅要对工作负责，更要对社会负责。

风险不可能不发生，但必须消灭在萌芽状态。柜员怎么做？客户经理怎么做？营业主管如何作为？支行出台了一系列操作流程规定，统一标准，统一要求，每一个岗位职责都明明白白，到哪一个点由谁操作，该做什么，什么不能做，让员工养成习惯，避免范低级错误和原则性错误，既规避内部风险，又防范好外部风险。

第三步，让员工不敢为，不断提升督导能力和约束能力

有时“给员工方便，员工就会当随便”。随着网点转型的进一步推进，柜面的工作重心从单一的交易核算向主动营销转移，风险防控的难度在加大，支行建立督导机制、强化激励约束机制，坚持问题导向，实行“零容忍”，开展“问题一分钟管理”，让员工不敢为。

今年，支行开展了一系列的综合及专项检查，归本源，维秩序：网点营业场所销售行为专项排查、银监负面清单管理常规检查、春节期间突击检查、理财业务合规风险排查、外币货币反假检查、重要物品及违规代客突击抽查等。把整治乱象与强化合规及提升风险防控能力有机结合起来，一经查实，违规必纠，违章必罚。在规章制度面前，讲不得一点人情面子，就要进行高压管理，任何给员工方便的机会便是发生风险的温床。

当然，在检查的基础上，支行跟踪推进，进行督导和帮扶，驰而不息，要求员工树立严格的执行观念。今年，网点营运主管将推出的每周基础管理汇总表为抓手，抓实合规经营。基础管理汇总表内容包括本周网点的各项产品销售数、培训辅导、规范服务、环境督查、本周小结，每周把日常工作和基础管理结合起来，把规范工作和营销推动结合起来，将员工管理和日常工作融合起来。合规操作、防范风险、杜绝差错是柜面工作的重点，不能因为关注于营销而忽略基础的业务。顾此失彼，顾彼失此都是不可行的。

金融在变革，业务在转型，风险在变异，一路走来，银行柜面上的风险招数防不胜防，建行海盐支行见招拆招，从步步“惊”心，到步步“尽”心，再到步步“精”心，柜面稽核差错率始终维持在低水平，营业大厅内也一再堵截了风险，消除了隐患，合规经营让全辖网点尝到了甜头。甜头的背后，是稳稳向前走的三步曲：

第一步，让员工不想为，不断提升业务素质和职业素养

每天的晨会，每周一的学习日，每月初的集体合规宣誓……内当家文化、行长课堂，海盐支行从员工业务处理能力的提升，价值观的灌输，到合规理念的引导，合规文化的建设，步步为营。

就拿网点每天的晨会来说，柜员业务水平参次不齐，有刚入行不久的新柜员，也有工作几十年的老柜员，大家对业务的理解不尽相同，而晨会天天讲合规，为一天的风险提醒敲响了晨钟。每周一的学习日，是技能训练会，业务知识测试会，也是各类规章制度的学习会，更是风险警示会，交流学习中，让员工在业务办理、产品营销、风险防控等方面做到有的放矢，益己及他。随之建立的营业主管随堂测试，使营业主管对近期上级行下发的制度文件、相关业务操作进行熟练掌握，将内当家作用发挥到淋漓尽致。

“有问必答”—海盐支行网点内控基础管理期刊是支行合规管理的一大特色，通过“营业经理有话说”、“近期工作动态”、“网点有问必答”、“风险事项的提醒”等平台，参与融合在一起，一方面起到提升营业主管层面业务操作能力的作用，另一方面也提升员工风险识别及防控能力。

而常规性的警示教育、三线教育、政策传导、合规培训、文化传递……珍惜家庭、珍惜工作、珍惜自己，在海盐支行，员工知规守规，已将爱岗敬业、合规经营刻到骨子里。

第二步，让员工不能为，不断提升风控能力和管理能力

佛说“一花一世界，一叶一菩提。”网点管理更多是“人”的管理。每一位员工都有自己的长处和弱势，充分显示她们的长处，员工就会检点自已的弱点。为此，支行会及时梳理岗位责任制，对不同业务种类的岗位设置和劳动组合，制定细化岗位职责和工作流程，做到守土有责。

2017年3月初，在枣园路支行，连续发现四位不同的女性客户，同一天，将款项汇入同一外地对公账户，用途均为投资和理财，金额均为2万元。这是一起异常交易，柜员通过敏锐的职业判断，和营业主管再三提醒客户注意资金安全后，客户表示不汇了，并即刻离开了网点。这一案例提示我们：要提升职业责任感，作为一家国有商业银行的工作人员，不仅要对工作负责，更要对社会负责。

风险不可能不发生，但必须消灭在萌芽状态。柜员怎么做？客户经理怎么做？营业主管如何作为？支行出台了一系列操作流程规定，统一标准，统一要求，每一个岗位职责都明明白白，到哪一个点由谁操作，该做什么，什么不能做，让员工养成习惯，避免范低级错误和原则性错误，既规避内部风险，又防范好外部风险。

第三步，让员工不敢为，不断提升督导能力和约束能力

有时“给员工方便，员工就会当随便”。随着网点转型的进一步推进，柜面的工作重心从单一的交易核算向主动营销转移，风险防控的难度在加大，支行建立督导机制、强化激励约束机制，坚持问题导向，实行“零容忍”，开展“问题一分钟管理”，让员工不敢为。

今年，支行开展了一系列的综合及专项检查，归本源，维秩序：网点营业场所销售行为专项排查、银监负面清单管理常规检查、春节期间突击检查、理财业务合规风险排查、外币货币反假检查、重要物品及违规代客突击抽查等。把整治乱象与强化合规及提升风险防控能力有机结合起来，一经查实，违规必纠，违章必罚。在规章制度面前，讲不得一点人情面子，就要进行高压管理，任何给员工方便的机会便是发生风险的温床。

当然，在检查的基础上，支行跟踪推进，进行督导和帮扶，驰而不息，要求员工树立严格的执行观念。今年，网点营运主管将推出的每周基础管理汇总表为抓手，抓实合规经营。基础管理汇总表内容包括本周网点的各项产品销售数、培训辅导、规范服务、环境督查、本周小结，每周把日常工作和基础管理结合起来，把规范工作和营销推动结合起来，将员工管理和日常工作融合起来。合规操作、防范风险、杜绝差错是柜面工作的重点，不能因为关注于营销而忽略基础的业务。顾此失彼，顾彼失此都是不可行的。

(责任编辑：沈佳慧_JX24)