智百盛汽车4S管理软件
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智百盛汽车4S管理软件的产品说明信息可能还不够细致和全面，如果您需要更详细了解智百盛汽车4S管理软件的相关信息或索取相关资料，欢迎随时与我联系！
弥补了汽车4S店企业综合业务管理空白，具有强大的汽车维修业务管理、汽车美容业务管理、汽车配件销售管理等多业务管理模式，业务模块独立，可根据需求增加或取消更多拓展功能，系统庞大而不臃肿，功能全面而不复杂，美观简洁的软件界面且容易上手。
汽修管理+配件进销存+财务管理+客户关系+接车单车况登记+车间看板+客户看板+微信公众平台+微信预约+微信查询车辆维修情况+微网站+会员卡管理+车辆销售管理+精品管理+二手车交易管理+PDA接车+BI（商务智能）分析+企业门户网站。
整车销售管理：
整车销售管理是汽车4S管理系统的一个重要子系统。涵盖了整车采购业务，整车销售业务、整车加装管理、代办业务管理和库存管理。是完全结合了汽车销售管理系统的业务流程。
整车销售的客户档案作为整个4S管理系统的客户数据库一个重要数据来源，与汽车修理、二手车交易等系统客户数据融合。
汽修管理：
汽修管理整合了百盛汽修汽配管理系统，涵盖了汽修管理所有业务，并与整车销售的客户数据、车辆数据、代办保险业务数据融合，实现数据共享。
&O&前台接车管理：预约登记、接车单车况登记。
&O&维修派工管理：派工管理、派工领料管理直接与配件库存联动实现自动下库、完工审核、出厂结算。
&O&出门条管理；
客户管关系理：
汽车4S的客户管理管理远比传统的客户关系管理复杂，甚至传统的汽修厂、汽车贸易公司根本就没有重视。而智百盛的客户关系管理解决了三大客户群：整车销售客户，汽修美容客户，汽车配件销售客户。
&O&整车销售客户管理：看车客户登记，客户预约试驾、预约试驾提醒、成交客户投诉、成交客户回访、客户保险到期提醒、客户生日提醒。
&O&汽修美容客户管理：客户回访、客户问题管理，客户投诉。
&O&客户关怀管理：客户生日提醒、节日祝福短信、客户定期回访。
配件用品管理：
配件用品管理包括2大部分，第一部分是对配件工具的进销存管理，第二部分是对精品库存管理。
：对配件、工具、汽车精品物资进行采购管理。实现对配件按库存预警采购申请、直接采购入库、采购退货等。采购应付款，采购报表。
：销售订单，零售出库，批发出库，销售退货。销售应收款，销售报表。
：库存调拨管理，库存盘点，库存警告，库存损益，工具领用。出库异动报表，库存盘点报表。
财务管理：
财务管理能够帮助汽车4S店解决业务整合的财务管理，4S店的应收应付分为4个部分，包括整车采购应付、配件精品采购应付，整车销售收款，汽修客户收款，配件销售收款，精品销售收款，代办业务应付，代办业务应收，公司内部收支管理。
传统的汽车4S店常常是财务手工做账，分为几套账目进行管理，很不容易形成公司财务报表，无法解决统一客户、供应商的费用管理。而汽车4S管理系统能够将所有应收应付单独结算，整体汇总。
电子看板管理：
电子看板是解决汽修厂、美容中心汽修美容车间不透明化、汽修效率低等问题的重要方式。
：预约车牌、客户姓名、预约时间、维修类型、到达时间，当前维修进度、预计完成时间。
：显示内容包括客户车牌、当前状态（等待派工、派工时间、作业中、洗车终检）、维修组、派工维修师傅、维修完工时间、服务顾问，当前维修进度。包括显示是否超时。
微信公众平台：
会员管理：
4S店可以设定节假日短信自动群发（可设定短信发送格式，还可以每天系统自动检查需要发送的会员，然后自动发送）。
<span style="mso-spacerun:'yes';font-family:宋体;letter-spacing:0.0000font-weight:font-size:12.0000mso-font-kerning:0.短信通道，到达率和速度都得到保证。
会员登记、消费、充值等都会有短信实时通知；
会员生日、节假日等能定时收到短信祝福；
店里有优惠活动时，亦可通过**告知会员，群发内容可精确到会员姓名，提高会员服务满意度。
比如：假设一个续保时间，可以设定短信的定时发送提醒；
或客户来店修车或保养，设置一个预计完成时间，提前做个短信提醒会员来店取车；
精品销售管理：
精品采购管理、精品销售管理、精品销售促销管理，精品批发管理。
二手车交易管理：
二手车交易管理系统是作为整车销售市场的一个重要管理系统，不仅适用于二手车经销商，还能与汽车4S服务器的新车整车销售系统、汽修系统整合，可以直接将购车客户高效合理的转化利用。
：收车登记、客户预约、车辆评估、维保记录、车辆入库。
：客户订单，销售出库，代办管理，借贷管理。
：客户保险提醒，客户生日提醒。客户回访、问题管理、短信发送。
PDA接车管理：
PDA（手持终端管理设备），通过内置的管理接车、维修管理系统，能够让接车员、维修工、库管等操作人员快速完成系统业务操作，无须进行纸质文档登记、无须专门到办公室电脑处理流程。通过内置的扫码器能够快速扫描配件条码领件，极大减少了不必要的时间，提高工作效率。
接车登记、接车派工、维修师傅工单接单、维修领料，维修进度处理。
BI商务智能分析：
BI（Business&Intelligence&商务智能）它是一套完整的解决方案，用来将企业中现有的数据进行有效的整合，快速准确的提供报表并提出决策依据，帮助企业做出明智的业务经营决策。百盛商务智能分析系统将汽车4S的业务数据、客户数据、财务数据进行数据分析，形成查询报表、数据分析、数据挖掘、数据备份，帮助企业做好决策分析。
企业门户网站：
企业门户网站是提示企业形象、品牌形象、服务质量的重要信息展示窗口，传统企业想要做一个门户网站需要找网站开发公司定制开发，而定制开发的结果就是成本太高，消费大量的时间精力，网站效果得不到保证。
通过智百盛汽车4S管理软件的延伸系统之一，智百盛汽车4S门户网站实现自定义搭配，自由设计，让不懂网站的人轻松快速搭建属于自己的企业门户网站，同时网站还可以与系统对接，实现在线商品展示交易，会员在线管理等需求。
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智百盛汽车销售管理系统是一款能提高汽车3S店、4S店、汽车贸易公司的管理效率，减少企业管理成本的信息化管理软件。经过12年的市场需求调研以及数百家行业客户的反馈意见，并参考了大量汽
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汽车销售公司管理者必须知道的10大业务管理常识
对于汽车销售公司
管理者来说，职责几乎大同小异，但为什么每个汽车销售公司的业务运营和盈利情况却各不相同？这其中固然有汽车销售公司总的管理差别。
对汽车销售公司来说，管理者就是对项目总经营、总管理，其根本就是盈利。
接下来给大家介绍一下：汽车销售公司管理者必须知道的10大业务管理常识。
1要会算资产负债账本
管理者心中是重要算三笔账，知道资产在哪里，负债在哪里，净资产是多少，要列出清单，知道做简易资产负债表并在每月初认真听取财务汇报。
2要会算资本化利息账
　　每个项目的资本化利息都可能超过利润，当产品滞销一年所产生的资本化利息就会覆盖利润，项目存量物业资本化利息可能在一两年内甚至更短时间内把项目利润全部吃掉。如何快速去化产品，快速获得低利息项目贷款是降低资本化利息的保证。
3要会算人力成本账
管理者要经常到一线去，去了解每个岗位员工到底做了多少事，我们需要的是精兵强将，不是臃肿庞大、效率低下的机构，如何精简组织是每个管理者必须重视解决的问题。
4.对客户要用心
　　我们始终要做的是以销定产，管理者不但要会看图纸，更要知道客户与市场真正需要什么，需求量有多大。
5对公司要用心
包括对员工、对股东用心，对公司用心才能真正实现员工、社会、股东的真正利益。
6要有互联网+的管理思想
各行各业都在倡导互联网+，汽车销售公司管理者应根据公司实际业务状况，挑选适合公司的汽车销售管理系统。
一款好的能够帮助汽车销售公司解决汽车销售公司的诸多问题，如：分销商、销售代里服务、分期付款、客户回访、年审保险提醒、企业赢利业绩分析等。
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7要学会找榜样
　　榜样可以使值得学习的榜样项目，值得学习的榜样的人。榜样项目可以是同行其他企业的标杆项目，也可以是我们内部兄弟单位做得好的项目。榜样的人可以是身边的同事、领导，也可以是你崇拜的人。有了榜样，你就会时刻关注他，在学习和效仿中快速提升。
8要学会研究实际问题
　　问题在项目，能力在解决问题中成长，每个管理者要认真研究项目的产品、市场、客户以及团队问题和企业的问题，实实在在研究问题，解决问题，提高自己。
9要学会解决问题的科学方法
　　要会把复杂的问题简单化，学会基于合约的PDCA管理方法，用计划、执行、检查与调整这四个环节标准来做事情，用合约化来管理事情，只有这样才能养成良好的职业习惯，才能真正走向职业化。
10要学会培养团队
管理者要用心去培养人才，去爱护人才，而不是玩弄权术，要用心去发现
员工中的优点并为他们提供平台，指明方向，担当责任，让团队充满激情、充满正气、充满正能量。只有团队发展起来，企业才能真正发展起来。
是一家专业从事汽修软件，汽配软件，汽车美容管理软件等汽车软件为一体的高科技公司，是国内知名的汽车销售管理系统，，汽车4s管理软件，汽车维修管理软件，汽车配件管理软件等汽车软件的优秀供应商.
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