试论我国体育产业发展中存在的问题和管理措施_论文_百度文库
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试论我国体育产业发展中存在的问题和管理措施
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&&我​国​是​一​个​体​育​产​业​后​发​国​家​,​处​在​产​业​发​展​的​初​级​阶​段​,​还​没​有​真​正​形​成​一​个​完​整​独​立​的​体​育​产​业​市​场​,​体​育​产​业​的​经​营​存​在​着​诸​多​问​题​,​需​要​有​效​的​管​理​措​施​。
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论高校体育产业开发对体育学科建设的促进作用
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&&针​对​各​高​校​对​体​育​产​业​开​发​的​认​识​仅​停​留​在​经​济​效​益​层​面​的​现​状​,​从​体​育​学​科​建​设​的​角​度​分​析​高​校​体​育​产​业​开​发​的​作​用​,​高​校​体​育​产​业​开​发​促​进​体​育​场​馆​建​设​,​改​善​办​学​条​件​：​促​进​体​育​专​业​课​程​建​设​,​加​强​体​育​(​产​业​)​经​济​学​、​体​育​管​理​学​(​体​育​经​营​与​管​理​学​)​、​体​育​法​学​、​体​育​运​动​保​健​康​复​等​课​程​建​设​,​完​善​学​科​体​系​;​促​进​体​育​人​才​培​养​模​式​改​革​,​提​高​办​学​质​量​。
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3秒自动关闭窗口西安市区体育场馆产业化发展经营管理对策研究--《西安体育学院》2012年硕士论文
西安市区体育场馆产业化发展经营管理对策研究
【摘要】：国家体育总局曾在全国体育产业工作会议上提出了发展体育产业的十六字方针,即依托场馆、紧扣本体、全面发展、服务社会。体育产业中的大部分之内容都与体育场馆密切相关,作为体育产业和体育事业发展的物质基础,体育场馆的建设和使用,受到人们的格外关注。西安是陕西省乃至西北体育的运动中心。如果能够将各类体育场馆、设施、人力资源进行规范的产业化改造,在经营管理上提高企业体育场馆的使用效率和效益,走产业化发展道路,充分利用企业资源为大众健身、大型演艺活动及各级竞赛提供有偿服务,西安市体育场馆就会在经营管理中争取更多的社会效益和经济效益。
本文将通过对西安市区体育场馆产业化的现状进行分析,提出促进其产业化发展的策略,为体育场馆及体育场馆辅助设施经营提供参考。通过专家访谈法和对西安市区公共体育场馆实地的考察,走访西安体育局场馆管理处专家了解体育场馆经营使用的现状,并采用文献资料法分析探索西安市区体育场馆资源配置的现状、西安市区体育场馆产权结构、西安市区体育场馆的经营管理以及其他原因导致存在的问题。通过归纳总结,提出相关的对策,即明确政府在公共体育场馆经营开发过程中的作用及职责,加强对公共体育场馆经营开发的宏观指导及调控力度。并注重对西安市区公共体育场馆经营开发战略的研究,制定有利于公共体育场馆加速发展的税收及投融资政策,建立和健全各种与公共体育场馆经营活动相关的管理制度和各项法规,加强对公共体育场馆经营活动的监督和管理。其次建立公共体育场馆行业协会。要努力培育公共体育场馆的消费主体,积极提倡和鼓励居民从事公共体育场馆的体育消费。最后通过专业培养、岗位培训、在职进修、招聘引进等多条渠道来培养和造就一大批公共体育场馆经营管理的专门人才。本文为西安公共体育场馆向更良性的方向发展提供决策与依据。研究西安体育场馆产业化发展具有现实意义,将会在西北地区起到典范性、带头性的重要作用。
【关键词】：
【学位授予单位】：西安体育学院【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2012【分类号】：G818【目录】：
摘要3-4Abstract4-71. 前言7-10 1.1 问题提出7-8 1.2 国内外研究现状8-10
1.2.1 国内研究现状8-9
1.2.2 国外研究现状9-10 1.3 研究对象与研究方法10
1.3.1 研究对象10
1.3.2 研究方法102. 概念分析界定10-16 2.1 体育场馆概念10-13
2.1.1 国有体育场馆11-12
2.1.2 私人体育场馆12
2.1.3 合资场馆12-13 2.2 体育场馆产业化的概念及不同权属场馆的异同13-15
2.2.1 体育场馆产业化的概念13-14
2.2.2 体育场馆、公共体育场馆与高校体育场馆不同权属场馆的异同14-15 2.3 体育场馆布局及产业化经营的模式与理论15-163. 西安市区体育场馆分布现状与存在问题分析16-24 3.1 西安市区体育场馆资源配置的现状与问题16-18
3.1.1 西安市区体育场地布局发展不平衡17
3.1.2 西安市区高校体育场馆资源配置不合理17
3.1.3 管理体制与经营模式单一、滞后,缺乏活力17-18 3.2 西安市区体育场馆的问题与产权结构18
3.2.1 现有场馆管理体制导致产权不清晰18
3.2.2 西安市区体育场馆产权流通不畅18 3.3 西安市区体育场馆的经营管理与问题18-21
3.3.1 建设资金不足19-20
3.3.2 使用效率不高20
3.3.3 人才问题20
3.3.4 维护和发展20
3.3.5 缺乏系统的场馆规划20-21 3.4 西安市区体育场馆产业化发展存在的其他问题21-24
3.4.1 旧的计划经济体制对场馆正常运营管理的干预过多21
3.4.2 体育场馆的运行机制滞后,面向社会开放程度不高21-22
3.4.3 资源来源渠道单一,缺乏社会资金参与22
3.4.4 无形资产开发不够22-23
3.4.5 场地设备落后,服务质量差23
3.4.6 治理制度的不合理23
3.4.7 税收支付更多的体育场馆负担较重23-244. 西安市区市体育场馆产业化发展对策研究24-31 4.1 西安市区体育场馆产业化布局、建设发展的策略24-25
4.1.1 公共体育场向多元化投资的变化24
4.1.2 体育场经营逐步由管理向现代企业管理、私人管理的变化24
4.1.3 公共体育场馆改制24-25 4.2 西安市区体育场馆管产业化经营产权管理的策略25-26
4.2.1 改革西安市区体育场馆资产管理体制25-26
4.2.2 西安市区体育场馆的多元化所有制结构26 4.3 西安市区体育场馆开发建设和管理业务的方式26-28
4.3.1 西安市区本地的体育场馆周边开发26-27
4.3.2 承办体育比赛27
4.3.3 健身服务27
4.3.4 承包商业娱乐活动27
4.3.5 体育场馆广告27-28 4.4 关于西安市区体育场馆产业化发展经营的管理对策28-31
4.4.1 人力资源管理28
4.4.2 市场营销管理28-29
4.4.3 无形资产管理29-30
4.4.4 公共关系服务管理30-315 关于西安市区大型公共体育场馆产业化发展的结论与建议31-35 5.1 西安市区公共体育场馆产业化发展的结论31 5.2 西安市区公共体育场馆产业化发展的建议31-35致谢35-36参考文献36-38
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京公网安备75号如何完善体育产业发展的管理措施？_百度知道
如何完善体育产业发展的管理措施？
强化市场监管进一步发展体育产业.： 1，促进体育消费，进一步简政放权。加强规划；发挥市场作用，创新服务方式、标准引导。遵循，减少微观事务管理。加快政府职能转变、平等参与的市场环境，有如下看法、政策；坚持改革创新。 2，营造竞争有序.
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