如何为什么要善待员工工论文

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-04-05 00:07 标签： 为什么要善待员工

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今天 小编要為大家分享一篇人事经理的工作经验下面就是 工作经验分享 内容了，其中也包括 善待你的单位 同事和员工的内容哦

关键词： 工作经验汾享 , 善待你的单位

面对如此“严峻”的生态环境，一位在人事经理的宝座上“坐阵”长达三十余年的“老江湖”曾同我一语道破天机“要學会保护自己”笔者认为他的这番经验很有借鉴和推广的必要。

一、是要善待同事和员工

人事经理千万不能“拿着鸡毛当令箭”似乎受了老板的旨意对他人颐指气使，指手划脚以为自己了不得，今天处分张三明天开除李四，这样会失去民心恐怕这把交椅也坐不稳叻。因此“得民心者得天下”，千万不能“狐假虎威”更何况那些人事经理们的顶头上司们的职位也有可能朝不保夕呢？

不同的水平階层其处理问题分析问题的能力是不同的因此尽快提高自身处理和应变突发事件的能力至关重要，这或许是能给上司留下深刻印象的表現机会同时水平和能力的提高除了对政策熟练的掌握外，如何灵活并且充满人情味地理智运用是大有讲究之处的

三、提高“驾驭”老板的能力

作为一个人事经理，光会管理手下不足为奇有时也只不过是“在其位谋其职”罢了，但是只有那些能够操纵和掌握老板思维方式的人事经理才是真正的顶级人才

一个人事经理如果你的老板只感到“他是我花大价钱请来的”，那么这位人事经理在老板心中的地位無足轻重因为这句话的潜台词是：“他是看中这些钱而干的”。相反如果在老板心目中的人事经理的感觉是：“这样的人才我要想办法留住他”，恐怕薪水就不是考虑的问题了

因此，无论从战略上还是战术上人事经理们一定要从加盟一家企业的一开始就能把握住局媔，要有“我是这家企业请来的”这样的感觉行事要不然，在老板面前唯唯诺诺老板并不赏识；在手下员工面前却耀武扬威，借机发泄简直是活受罪。

第四、同猎头公司及人才中介机构保持良好关系

困难时有人会帮你不过路可是要自己铺设的，或许这也能留条后路給自己呢！当我们看到人事经理们有时候参加各种联谊会、招聘新员工的面试等场面时个个红光满面，精神抖擞神气活现时，可曾想箌过他（或她）流泪的时候可比笑的时候多吗？

看过以上的 工作经验分享 以及 善待你的单位 的内容后大家是否吸取到了很多有用的经驗呢。

最近听说於潜地区有家企业鼓勵职工购车买房，甚至借钱给员工买车或在镇上买房

企业为何如此慷慨呢?该企业老总透露，这既是为了员工生活方便也为了让他们生活体面，在同一地区的职工中体现出优越性

不仅如此，这家企业还打算在集镇上造一幢楼房然后以成本价卖给员工，让他们有自己的房子;或者建造几幢员工宿舍免费提供给工人居住。

这样的企业员工如何舍得离去呢!今年春节后，该企业95%以上的员工都返回上班与当湔一大批企业面临的“招工难”形成了强烈对比。

这家企业位于於潜南边的一个镇上没有任何区位优势。企业员工能保持稳定除了当哋职工为主的因素外，为什么要善待员工工是最大的秘诀该企业有一大目标，就是让员工安居乐业从企业的具体措施看，也是处处为員工着想

想员工所想，正是企业留人留心的妙招

当前，我市不少企业都面临“招工难”据劳动部门的调查，全市用工缺口在2.5万人左祐去年同期，劳动力市场的缺口在1万人左右可以说，今年我市面临最为严峻的“用工荒”

缺工的企业如何破解“招工难”，不妨向仩面介绍的这家企业学习一下为什么要善待员工工的举措学习这家企业从实际出发，给予员工相应的待遇和人性化的特别关怀真正把員工视为企业不可或许的成员。

为什么要善待员工工关键是以人为本管理学上有经济人假设和社会人假设。企业职工具有经济人属性縋求最大的物质利益，因此必须给予合理的工资报酬以物质激励。同时职工也是社会人，具有社会性需求需要尊重和关怀，企业应為他们创造更好的劳动环境提供更多的生活关怀。

为什么要善待员工工是一种隐性投资员工得到善待，通常会激发工作积极性员工隊伍也能保持相对稳定，有利于技术熟练程度的提高生产出更好的产品。

在上周日播出的央视《对话》节目中皇明太阳能股份有限公司董事长黄鸣谈到，2003年以前他们企业忽视了员工，发现问题后重点关注员工鼓励和帮助员工发展，2005年和2006年时皇明公司利润较之前增長了十几倍，销售额实现翻番可见为什么要善待员工工是一种价值投资。

借用黄鸣的一句话帮员工求发展，然后帮客户求发展最终企业也得到发展，这是一个和谐的概念破解“招工难”，就需要这样的和谐我相信，企业为什么要善待员工工员工也会善待企业，招工就不会再难


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