求一整套洗浴场所经营计划书管理方案,计划书?

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出门在外也不愁港澳休闲会馆洗浴休闲广场营销策划方案(DOC 8页)-3722管理资料下载
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《港澳休闲会馆洗浴休闲广场营销策划方案(DOC 8页)》
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资料内容介绍:
(4) 在商业区发放特价票,一般发放给精品屋或店,或在精品屋或专卖店内购物的客人,商业区特价票的有效期定为七天,日期范围在发放当日向后推至七天后即可,在特价票上写上标记,一般为三位.
(5) 在各大商场、医院、、ok厅等一些公共场所的门前发放特价票,主要发放给在这些场所门前的停放车辆,将特价票别在车辆的风挡玻璃上,每辆车上别三张。日期范围定为三天,在特价票上写上标记,一般为三位.
(6) 企单位的特价票主要通过信件的形式发放。在信封里装入一定数量为15天,从发放当日向后推至半个月后,在特价票上写上标记,一般为三位,第一位为类别标记,第二,三位为企事业标记。具体操作为根据电话薄查找有可能到浴场消费的企事业单位,根据邮编、地址、单位、科室发邀请函。信函内容:1、几张门票。2、节日问候。3、浴场简介。
三、特价票的发放规定
   对发放券人员要求;
    到商业区发给有消费能力、有身份、地位的男士;
   可将特价票别在高档轿车风档玻璃上;
   到精品屋发给老板或购物的客人;
四、 浴场开业、节日方案(店外)
 节日即将到来,为了在节日期间提高浴场营业收入、拓展客源,通常在节日前夕有一个客流高峰,但多家洗浴外部竞争环境异常恶劣,综合两点因素,制定店外营销如下:
1. 确定营销日期、酬宾政策、优惠门票、特价房、满百元馈赠等;
2. 选择适合的(电台、报纸、、出租车),在这些媒体上宣传营销日期及优惠政策;
3. 做环境气氛布置,在路两侧100米分别插刀旗,旗上内容“请客到港澳浴场”“情侣到港澳浴场”“聚友到港澳浴场”“洗浴到港澳浴场”等;
4. 开业三天所有客人门票只收取费用00元。
5. 开业3天内所有客房打8.8折。
6. 营销期间持传单洗浴收成本费00元。
7. 营销期间所有光临会馆的客人早餐全部免费,营销结束后按房间类型发放免费早餐卷。
8. 营销期间所有来会馆内消费的客人每人赠送成本门票一张。当天人均消费满100元(不含门票)赠送免费门票一张。
9. 营销期间演艺广场每桌赠送食品一份。
10. 出租车司机推荐的客人对其只收取成本门票00元,并按人数给予司    机报酬一位客人?元钱(此条只限于开业半月内)
11. 百元以上按摩、按摩期间免收标房费。
五、 店内营销方案
 建立P挡案,(姓名、职业、喜好、电话、住址、见意、反馈)不定期举办VIP酒会,促进VIP客人与浴场建立良好关系。促进VIP客人商务会谈。
 对VIP客人跟踪(由部长级以上人员接待)使其享有VIP特殊待遇
 VIP客人及其同来享有优先定房、权利
 定期给予VIP客人优惠(赠送房间、免券、礼品等)。
 不定期利用短信(群组)形式发放浴场开业信息、营销信息、娱乐信息,VIP客人定期发放祝福信息及活动信息。
六、会员卡营销方案
   我们推行会员卡营销是收回浴场及获利最快的一种营销方式,首先建
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桑拿洗浴业中营销策划方案.doc73页
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桑拿洗浴业中营销策划方案
一、广告效应
  广告在现代社会中扮演着举足轻重的角色,大街小巷,电视报纸那里都充斥着广告的身影。消费者在读一某件商品一无所知的情况下,所依据的是广告的信息。广告所展现的形式大致有:1
电视 2 报刊杂志 3 广播 4 网络 5 户外广告 等等大众耳闻目见的媒体可称为“硬性”广告。
 通过朋友,熟人等传递着某件商品或某种消费场所满意度颇佳的为“软性”广告(与某家报纸单独宣传企业的收费文章意义不同)就一般洗浴中心而言,在“硬性广告”上投入较少。
  解决方案:
  1 在流动人口较多的车站、商场、路口竖立醒目广告,主要为宣传企业知名度,提高品牌形象。主要为地点,与洗浴中心的简练印象深的广告语。若洗浴中心与火车站,汽车站相临不远,与车站的广告牌的内容:浴池的门票,免费住宿。于火车站,汽车站竖立广告牌,使地理位置原本优越的条件得以充分发挥。在本地内出租车、公交车上做宣传,诸如印制XX洗浴的座套广告在车座上,使顾客在乘车的同时,了解某某洗浴中心。
  2 逢年过节加大在本地区电视、报纸的宣传力度。
  3 信息时代注重信息的实效性。在网络建立XX洗浴中心的网站,使人们在网络上也可及时了解本店的信息。对于本中心的品牌形象,加大我中心在顾客心目中的可信度,都不失为一个极好的建议!
  对于“软性广告”也不容忽视
  顾客对于口头传播的讯息的可信度要大大高于硬性广告的宣传模式。
  最根本的解决方法:
  1管理上下工夫。
  2 建立社会效益
  在一年的旺季甚至淡季期间,将本市的有些名气的中学的优秀教师赠送门票,一来可在社会中取得反响,
正在加载中,请稍后...&&&&【内容提要】此计划书共8400字。国内大部分洗浴中心开业总是匆匆忙忙,抢出的客房也大都存在一定的问题。常出现的问题是前厅部排出了所需的房号,而客房部经理在检查时却发现,所要的客房存在着这样或那样的一时不能解决的问题,而再要换房,时间又不允许,以至于影响到客房的质量和客人的满意度。
  做好洗浴中心开业前的准备工作,对洗浴中心开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事洗浴中心管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法,将洗浴中心开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。  一、洗浴中心开业筹备的任务与要求  洗浴中心开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:  (一)确定洗浴中心各部门的管辖区域及责任范围  各部门经理到岗后,首先要熟悉洗浴中心的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定洗浴中心的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。洗浴中心最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识……
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