中企众创文创怎么样

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-03-06 02:32 标签： 启创
北京市文创资金每年拨付专款扶持文化企业:5亿元如何申请怎么花
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制图：张芳曼
　　“这是《小丑爱美丽》剧目的账本、运营情况，请各位查看。”
　　“近期票房如何？”
　　“奖励的文创资金主要花在哪儿？”
　　日前，在北京开心麻花娱乐文化传媒有限公司，一场“期中考试”为日常工作略添了几分不寻常。北京市文化创意产业专项资金小组的专家一边仔细查看各类票据、询问扶持效果，一边在考核表上打分、做笔记。据介绍，每一家拿到北京市文化创意产业专项资金的企业都要接受这样的中期踏勘，不合格的还会被收回扶持资金。“只要财务规范、正规经营，一般都没问题。”开心麻花战略发展部总监宋静说。
　　公开征集评审的文创资金，采取贷款贴息和奖励两种方式扶持企业
　　“我们是吃票房的民企，靠项目生存，开始压根儿没想过还可以申请政府的扶持资金。”宋静说：“近几年，扶持力度加大，公司注册地的文化部门、宣传部门不时会通知我们，有相关项目可以申报。知道北京文创资金，也是通过这种渠道。”
　　北京市国有文化资产监督管理办公室主任周茂非介绍了北京市文创资金的成长史。2006年，北京市设立了文化创意产业专项资金，每年拿出5亿元，扶持在北京的文化创意企业，不管央企、市企，国有、民营，各类企业都可以申报。从2012年开始，北京市每年统筹100亿文化创意产业专项资金，用于支持首都文化事业和文化产业的发展，并成立了北京市国有文化资产监督管理办公室负责运营其中约40亿元增量资金。“每年，我们用于支持产业发展的大额专项资金大约有30亿元，主要用于北京市重大文化项目的实施和建设、文化投融资体系建设、培育骨干文化企业、促进文化消费以及公开征集文化创意产业扶持项目这5个方面。以2014年为例，包括注资北京市文投集团19.4亿元、培育骨干文化企业专项工作经费3.6亿元、公开征集评审的文创资金5亿元以及支持文化产业战略及市场开拓项目等专项资金2亿元。”周茂非说。
　　目前，社会各界比较关注的，是公开征集评审的这部分文创资金。周茂非介绍，“每年情况不同，额度也有不同。2012年拿出9亿，2013年拿出8亿，采取补助、贷款贴息和奖励这3种模式。从2014年开始，额度降低到5亿元，扶持模式也有所改变——补助类的项目不再公开征集，主要支持市级和区县级的重大文化项目，面向社会公开征集的主要是贷款贴息类项目和奖励类项目。”《小丑爱美丽》走的便是其中的项目奖励模式。
　　“制作已经全部完成，社会效益好……”去年8月，对照文资办在官网上公布的文创资金实施办法，宋静发现《小丑爱美丽》很符合奖励类项目，便着手申报。“《小丑爱美丽》算舞台剧里的大制作，演100场成本高达1200多万，我们的申请了200万元奖励，最后审定了183万元。”
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责任编辑：项丽
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创道企业管理咨询怎么样？着急中，文案其实是不错，但是是第一次配合，有做过的请大侠说下情况？？？？
提问者采纳
这是被公认的！你们可以试做看看！　希望可以帮到你创道很不错的企业，执行力强，文案也作的很细致
提问者评价
非常感谢 创道管理 实力派 刚刚收到方案了！
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出门在外也不愁建活力产业生态圈 助中小文创企业腾飞
　　人物名片启达置业团队　　厦门启达置业投资有限公司 、厦门龙之山文化创意产业有限公司董事长。作为中小企业创业生态圈领导品牌，启达置业从最初的20家联盟企业开始，到如今已有接近1100位成员，其中文创类企业达150家，形成了独立的中小文创企业的创业生态圈。他带领团队，以“共享无边界，创业有睦邻”的理念，坚持资源整合与资源共享，致力于为园区内文创企业打造具有活力和生命力的生态链，推动企业长足发展的同时降低办公经营成本，目前已有多家中小企业成长为年产值千万甚至上亿元的知名企业。　　1、拆除“篱笆墙” 消除“边界感”龙山时尚中心创业商务中心休息区。　　这些年文创产业受到社会广泛关注，政府的扶持力度也在逐步增加，但文创企业创立初期各项基础薄弱、体量不大、抗风险能力较差等普遍现状，也是不争的事实，“中小文创企业的边界感往往很强，但单打独斗显然很难让企业在一波波创业的浪潮中顺利成长，所以他们需要把"篱笆"拆掉，在一个相对靠谱的大平台上，与其他相关企业产生信任感，共同取得发展机会。”吴小贵说。　　在启达置业平台上的所有文创企业，在拆掉“篱笆”之后，首先有了共同的物理空间:位于龙山文创园的启达?龙山时尚中心、启达?时尚大厦，以孵化平台的身份，为入驻企业提供装修精美的前台、会议室、会客厅、交流空间等公用场地，创业者只需租用装修好的办公室区域，就可以共享这些资源，使用完整的办公场所，“拆一堵墙、开一扇窗，传递诚意，聚拢一大批人，这完全颠覆了传统意义上的"办公空间"概念”，在公共空间里，可以煮咖啡、煮鸡蛋、聊天，将来会有健身房等，一切的感觉都符合不受约束的年轻创意家们。　　其次是无形的空间扩大了。吴小贵介绍说，启达置业不仅为初创企业提供硬件上的便利，更以捆绑集结方式将园区内各类小微型企业整合形成系统性相关群体，在充分调研国家政策法规和各行业相关举措现状的基础上，以大基数博广利益。同时，努力致力于配套提供法务金融业的服务，与行业紧密接触，调配一切可用资源，促进和推动初创型企业前期发展。现在，启达经常有内部的“小型工作秀”，一家企业有了新产品、新思路，大家就一边泡茶，一边“内测”，站在各自的专业角度提出修改建议，让产品能够更接地气，更快适应市场，少走弯路。　　2、“打深井” 谋长利 争取更高附加值　　踏入文创领域之前，吴小贵从事房地产开发，早在2005年他就曾意图打造小微文创企业园区，但很快他就发觉时机不到，于是暂时放弃。直到2012年，互联网的飞速发展，让人与人之间联络、沟通的时间成本明显降低，“我感觉，聚沙成塔的时机来了”，吴小贵再度决心将这个平台搭建起来。　　首个任务便是选址。当时龙山文创园并不如现在这么成型，废弃的旧厂房，尚未整治的周边环境，一切硬件条件看似都不是最佳选择。但吴小贵就是认准了这里，“龙山片区有这么好的区位优势，环境已经差了三十年，被翻新的时候应该很快就到来了”，加上租金有优势，很快，启达落户龙山。　　当时为了改造两幢旧楼，启达置业投入了4700万元，是一般标准的1.4倍，“不论做什么项目，我们都希望最后的效果可以比别人想象的好很多”，吴小贵说，岛内土地稀缺，将来文创园区都不可能“跑马圈地”，所以要“打深井”，“如果打十米可以出水，那么我们会打100米，打出矿产或者石油，这就是更高的附加值。启达在这里租了十五年，这是很长的过程，所以不能只看短期利益”。　　吴小贵的心里有一份名单，园区里的创业者，分别为哪个年龄层；他们的产品是什么类别的，他们需要怎样的产业链条和扶持；70后创业者，与80后、90后海归派创业者，他们对于创业空间的要求有什么不一样……在频繁的、真诚的沟通中，吴小贵熟稔于心，并且为不少上下游企业做了很多“撮合”的事，放开共享，提高效率。甚至有些靠谱企业资金短缺，他也果断投资项目，既解决企业燃眉之急，又收获了共赢。　　3、首创“合伙办公”　　打造中小企业创业 生态圈领导品牌　　启达置业首创“合伙办公”商务中心，通过这一实体平台，为企业降低成本。然后以企业需求为导向，通过举办、酒会、团聚会、户外活动等，增强企业互动，同时将各个园区的企业资源整合，促进企业合作。此外，启达致力于相关的财务、法务、金融增值服务，为企业保驾护航。通过以此产生的集群效应打造生态圈，提升企业竞争力，实现可持续发展。　　龙山时尚中心、启达?时尚大厦的启达置业的第一个文创孵化基地。龙山时尚中心拥有海西首个12米挑高的时尚展示空间以及专业的舞台、灯光、音响和LED屏幕，建设至今，已取得了一定的经济效益和社会效益。2014年成功举办了包括首届海峡两岸（素渡）禅文化节、首届国家级电商产业链（厦门）发展论坛、厦门国际时尚周、动漫英雄全国总决赛等多场大型赛事及活动，收入翻番。龙山时尚中心整体入驻率已经达到96%， 其中入驻文化企业达150家。“我们以活动演绎新地标+文创小微企业孵化平台的模式，形成文创与时尚产业群聚效应，努力打造可持续发展的文创产业生态圈。”　　在龙山，聚集了商业摄影―厦门艾维联创传媒有限公司，3D制作―涂鸦堂、明星经纪―中联传媒股份有限公司，影视传媒―厦门木未传媒有限公司，音乐制作―厦门纽奇达文化传媒有限公司，3D立体投影―厦门大视界创意科技有限公司，礼品私人定制―厦门礼行天下文化传播有限公司等多家文化创意产业龙头企业，逐渐在龙山形成一个小型的时尚产业生态链。　　部分创业企业发展迅猛，成果显著，其中艾维联创传媒有限公司、3D涂鸦堂、礼行天下文化传播，年营业收入500万元，复合增长率达80%。　　启达自身的服务也在升级，随着园区的扩大，启达以需求为导向，打造了一个社群化办公平台，开发智慧应用―邻里、同事圈、园区宝，让入驻启达园区的创业者不仅享受到创业上的扶持，更能享受生活的便利。在这个平台上，通过免费的办公OA系统，可进行签到、请假、报销等，还设有通讯录，加强园区内各企业员工的互动。同时，还可以晒工作、晒生活，进行二手交易、家政服务等。　　文/本报记者 刘筠
（责任编辑：HN666）
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