中国港口集装箱网
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中国港口协会集装箱分会2005年总结2006年计划工作汇报中国港口协会集装箱分会秘书处中国港口协会集装箱分会成立于1995年4月，截至现在整整11年。11年来，我们的团体会员单位从12家发展到今天的75家。根据月统计数据显示，会员单位集装箱吞吐量总计为1107.28万标准箱，全国为1232.81万标准箱，会员单位集装箱吞吐量占全国总数的89.82%。以此可见，港口集装箱分会在全国集装箱码头企业中是具有绝对代表性的。一、2005年工作总结分会成立11年来，坚持按照分会理事会制定的“十字方针”（即“服务、信息、调研、自身建设”）积极展开工作，四个专业委员会全心全意为会员单位服务，取得了一定的成绩，得到了会员单位的认可，港口集装箱码头高峰论坛、港口集装箱码头评优、中国港口集装箱网、中国港口集装箱年鉴2005(收集在《中国港口年鉴2005》)、《港口集装箱信息》和《中国主要港口集装箱码头吞吐量月度快报》等得到了集装箱运输企业和相关行业人士的好评。2005年分会主要做了以下一些工作。1、开展了几件比较有影响的工作（1）召开了《中港协集装箱分会三届三次理事会暨中国港口集装箱码头高峰论坛会议》-22日，全国74家港口集装箱码头与集装箱运输相关的临港产业代表120人云集天津港塘沽，举行面向全社会的“中国港口集装箱码头高峰论坛”盛会。会议由中国港口协会集装箱分会主办，由天津港集装箱码头有限公司、天津东方海陆集装箱码头有限公司、天津五洲国际集装箱码头有限公司、天津港第一港埠公司和天津港第二港埠有限公司承办。天津港务集团赵彦虎副总裁到会致欢迎词，中国港口协会秘书长何业钢致贺词。承办单位也介绍了天津港集装箱运输的发展概况，理事长陈戌源对国内外集装箱运输形式做了精辟的阐述，提出了港口也在新形势下应该思考的若干问题，对协会下一年的工作作了布置。分会秘书处根据理事长的要求制定了2006年的工作计划。（2）集装箱码头企业评优工作中国港口协会集装箱分会在2003年码头企业评优工作的基础上，进一步完善《中国港口集装箱码头企业评价指标体系》和《关于港口集装箱码头评优的办法》，颁发了《港口集装箱码头评优办法的实施细则》，采纳众多先进集装箱码头管理层的意见，增加了年度平均船时效率和单机效率的奖项，比较具体全面地反映出了集装箱码头的先进性。在协会71家企业62个集装箱码头中评出并表彰了六个项目25个奖励单位。中国港口前十强集装箱码头是盐田国际集装箱码头有限公司、青岛前湾集装箱码头有限公司、上海港集装箱股份有限公司外高桥码头分公司、上海集装箱码头有限公司、赤湾集装箱码头有限公司、上海沪东集装箱码头有限公司、上海浦东国际集装箱码头有限公司、深圳蛇口集装箱码头有限公司、大连集装箱码头有限公司、宁波港北仑第二集装箱有限公司。评出了中国港口前五强内贸集装箱码头：广州集装箱码头有限公司、招商港务（深圳）有限公司、营口集装箱码头有限公司、上海国际港务（集团）有限公司龙吴分公司、泉州港务集装箱股份有限公司。评出了中国港口杰出集装箱船舶装卸效率码头：他们是盐田国际集装箱码头有限公司、天津港集装箱码头有限公司、青岛前湾集装箱码头有限公司、宁波北仑国际集装箱码头有限公司、宁波港北仑第二集装箱有限公司。评出了中国港口杰出集装箱桥吊作业效率码头：盐田国际集装箱码头有限公司、青岛前湾集装箱码头有限公司、宁波港北仑第二集装箱有限公司、天津港集装箱码头有限公司、上海沪东集装箱码头有限公司。评出了中国港口集装箱码头创单船船时效率码头：上海港集装箱股份有限公司外高桥码头分公司单船船时效率为529.23自然箱/小时，桥吊单机效率为81.85自然箱/小时，为2004年度最佳成绩。宁波港北仑第二集装箱有限公司创单船船时效率创纪录奖项。创出了2005年度最高集装箱码头单船船时效率348.85自然箱/小时的最佳成绩。评出了中国港口集装箱码头创桥吊单机效率码头：盐田国际集装箱码头有限公司单机效率创造了2005年以来每小时65.09自然箱的最高纪录。青岛前湾集装箱码头有限公司桥吊单机效率每小时达67.73自然箱。（3）开展了《天津港杯》集装箱运输课题调研论文竞赛为了提高中国港口集装箱码头深圳高峰会议的质量，我们组织了征集“天津港杯”集装箱课题调研论文竞赛。这个活动反映了三大特点：一是论文的内容紧贴港口集装箱码头的生产实际，深得集装箱码头同仁们的关注，写作水平很高，这是港口集装箱码头外的专家们不可能做得到的，因此，高峰论坛的内容深深吸引了与会者的注意力，甚至会后还不断有人索讨会议文献。会议宣布的得奖名单，他们是上海沪东集装箱码头有限公司《以打造世界一流集装箱码头为目标的系统作业效率管理》获得了一等奖；上港集箱张磊的《如何建立适应港口企业发展的劳务用工体制》、宁波北仑国际集装箱码头有限公司任小波卫海芳的《发挥集团优势，维护港口利益》分别获得了二等奖；青岛前湾集装箱码头有限公司朱静霞的《中国港口集装箱码头信息技术应用现状与展望》、天津东方海陆集装箱码头有限公司吴京立的《焦炭箱运-乌金运输新天地》和上港集箱陈亚冠的《我国集装箱码头企业桥轮吊作业司机的职业规划》分别获得第三名。二是获奖论文的作者都进行了大量的调查研究、收集了充分的数据和论证材料，反复修改提炼，制作了精美干练的PowerPoint演讲辅助工具，提高了会议交流质量。这些获奖单位的论文选题好，将调研工作与本单位的工作紧密结合在一起，取得了企业现职领导的大力支持，发挥了分会专业委员会的集体力量，取得了集装箱行业的广泛数据，进行了深入研究，获得了正确的结论，对中国港口集装箱码头企业确实有借鉴作用。三是评比的方法公平公正。所有论文交给评委评选时没有单位和作者姓名，去掉一个最高分和最低分，取平均分值排名次，保证了演讲论文的高水平和高质量。这次参赛论文共有43篇，比去年的21篇，增加了一倍。（4）内贸箱发展委员会主任单位的更换内贸集装箱发展委员会成立于2004年4月，由上海港务集团公司龙吴分公司担任主任单位。由于上海港码头的结构调整，从日开始，龙吴码头停止集装箱作业，其业务全盘转由上海集装箱码头有限公司承担，为此，经分会理事长的同意，内贸发展委员会的本届任期转由上海集装箱码头有限公司承担。2、认真做好集装箱运输信息交流工作（1）正常运转中国港口集装箱网《中国港口集装箱网》，注册英文网名为和（没有注册中文网名）。于日在青岛正式开通。网站由中港协集装箱分会主办，上海海勃物流软件有限公司承担技术支持。网站开通至今已经2年4个月了，点击率已超过25万人次，现在平均每月点击率达到8300人次。港口集装箱网站越来越受到集装箱码头以及相关人士的欢迎。由于受到生产管理理层的严格控制，上班时间很多单位不能允许员工登网阅览，因此，我们的网站还没有机会直接为广大的码头管理员工服务。尽管如此，已经将我们集装箱网站建立友情链接的码头有：泉州围头、日照集箱、泉州股份、招商港务、温州龙湾、广州集箱、厦门海天、南京集箱、上港集箱；港务集团友情链接的有上海国际港务集团、海口港务集团等公司。还有北京道锐思管理技术有限公司。（2）编辑出版《中国港口年鉴2004》集装箱运输部分内容中国港口协会集装箱分会参与了《中国港口》杂志社编辑的《中国港口年鉴2005》，这是我们分会第二年参与该项工作。今年我们对年鉴的组稿工作采用了投稿的形式，秘书处将年鉴需要收集的大目录框架放在网上，公开征集相关资料，码头内外的人员都可以推荐稿件，采用先来先录取，完整的优先录用。投稿录用10篇以上，可以成为年鉴的编委。采用该项办法，调动了大家的积极性，取得了更多的国内外集装箱相关资料。截至目前，我们已经收到绝大多数的需要资料。（3）按期出版《港口集装箱信息》电子周刊港口集装箱分会秘书处主办的《港口集装箱信息》电子周刊，深受会员单位的支持和欢迎，现在已经出版到286期，各理事单位的联络员很负责任地将每期的信息在公司内进行传递阅读，很多公司的领导成为信息的主要读者，他们将《信息》作为了解国内外港口集装箱运输发展的重要信息来源。来稿的作者除了我们75家联络员和特约记者外，还有不少集团港务公司和外单位的作者，比如厦门港务集团、美国纽约新泽西港驻沪办事处、香港驻深圳机构、省市交通厅作者等。有了这些作者的及时供稿，我们的网站和《信息》稿源非常充沛，因此，我们需要将一定数量的稿件放在周六和周日挂上网。同时，我们在《港口集装箱信息》上的稿件必须进行选择和删节，才能满足众多读者和作者的需求。（4）收集汇总《中国港口主要集装箱码头月度吞吐量快报》《中国港口主要集装箱码头月度吞吐量快报》的统计工作，得到港内外关心港口集装箱运输发展人士的极大关注。主要特点有：一是满足了港口集装箱码头生产形势分析的需求，各理事单位埋头抓生产，抬头看形势，对全国港口集装箱吞吐量的情况都想及时了解，他们非常需要看到全国集装箱运输的发展走势；二是各单位主动指定专人反馈本码头集装箱吞吐数据，原来需要秘书处电话多次询问，现在秘书处改革了数据反馈的方法，采用双向互动的你给我一家，我给你全国的对等不对量的服务理念。当然，我们工作中也遇到了不少的困难，最近，来自会员单位上级部门的压力增大了，例如，厦门港务集团的董秘，以董事会的名义禁止下属的海天、国际货柜码头向分会报送码头吞吐量信息。还有，我们的码头公司个别报吞吐量数据人员，经常忘记了该项工作，要经过多次催报，给统计工作带来了很大的障碍。（5）召开了《中国港口集装箱码头2005年信息工作会议》去年4月份，我们在镇江港召开了《中国港口集装箱码头信息工作会议》，为集装箱分会的天津高峰论坛会议奠定了坚实的基础。这里，我们很感谢镇江港集装箱码头公司的张总等领导，为我们成功召开信息工作会议付出了辛勤的劳动和大力的支持。这次是第三次集装箱码头信息工作会议，具有特殊意义的是，我们给大家创造了5天在一起的机会，大家可以更加熟悉、了解，为今后的工作建立深厚的友谊。为此，我们十分感谢丹东港务集团领导，感谢集装箱码头吴松林经理为大家所做的辛苦操劳。3、四个专业委员会认真开展为会员单位的服务工作分会的四个专业委员会工作总体评价还是很好的。技术委员会和人力资源委员会去年一年进行了扎实的工作，取得了集装箱码头经营者的好评。内贸箱发展委员会由于主任单位生产结构的调整，进行了平稳更换，工作也没有受到影响，相信上海集装箱码头有限公司接替主任单位后，一定会有新的起色。理事长每次会议都说，分会工作的好坏，主要看专业委员会工作的好坏。专业委员会工作不能像分会一样，一年就开一次会就没事了。事实上，我们的四个专业委员会平时利用现代化的通讯工具，不断地进行各种工作的联系，还利用网站的便利，充分发挥了专业委员会的特殊作用。4、协会的自身建设（1）制定2005年年度工作计划（征求意见基础上）我们集装箱分会在2006年初发出了工作征求意见单，汇集大家的建议编制了《2006年中港协集装箱分会工作任务一览表》，这次会议也发给了大家，我们也在网上作了公布，希望大家对协会的工作任务和进步有更多的了解。（2）协助中国港口协会编写了集装箱码头实务教材在中港协冯琪生副秘书长的领导下，成立了由交通部彭翠红巡视员、王金文处长为顾问的中国港口集装箱码头实务教材编写小组，我们分会以及人力资源专委会参加了编制小组的工作。现在，该项工作的起草任务已经结束，5月份将召开座谈会，进一步完善教材的编写工作。（3）参加了中港协和交通部组织的码头标准化制定工作日，交通部在上海召开了港口标准体系研讨会，具体了解了各大集团公司制定港口标准体系工作的情况。会后，由标准化研究所提出大的框架，列出需要制定的标准规范项目，中央与地方、政府与企业、专业与企业相结合，分步完成我国港口的标准体系。（4）中港协将对分会进行规范化的管理中国港口协会六届二次会议，通过了《关于加强我分支机构规范管理的情况说明》和《中国港口协会分支机构管理规定》文件。第一，要求分会不得发展会员单位。经协商可以代表协会发展会员单位，也就是说分会发展的会员单位就是中国港口协会的会员。我们将把全体会员单位的名单发给中港协，作为分会全体成员成为中港协会员单位的申请。第二，分会不得计收会费，要按照中港协的规定计收会费。该问题我们还在讨论中，现在基本维持现状不变。其他问题，对我们都没有太大的关系。（5）加强日常的工作联系分会秘书处与各理事单位的联系借助现代通讯技术变得更为密切，我们通过网站、电子邮件、MSN对话以及传统的长途电话，提高了办事效率，拉近了全国各港口集装箱码头之间的距离，节省了办公成本开支。特别是通过网站和电子邮件的信息传递，我们带动了部分中小单位办公实行电脑化，提高了工作速度。二、2006年工作计划1、基本工作方针港口集装箱分会将坚定不移地按照党的十六届四中全会决定中提出的“要发挥社团、行业组织和社会中介组织为企业提供服务、反映诉求、规范行为的作用”和分会理事会决定的“服务、信息、调研、自身建设”十字方针开展工作。 2、加强专业委员会的服务工作专业委员会工作的主导思想是为会员单位服务，办企业想做而没有能力做但协会能够集大家的力量能够做的事。让企业切实感到专业委员会为大家做了实实在在的事，这样的专业委员会才能受到大家的欢迎和拥护。3、继续做好信息交流工作我们将继续努力办好《中国港口集装箱网》、办好《港口集装箱信息》、与中国港口杂志社合作编制好《中国港口集装箱年鉴2006》。同时，我们也将充分利用《中国交通报》、《中国水运报》、《集装箱化》杂志和《中国港口》杂志等新闻媒体，为中国港口集装箱运速事业的发展摇旗呐喊。4、开好中国港口集装箱码头宁波高峰论坛会议根据三届三次天津理事会决定，今年的高峰论坛会议的主题是港口集装箱码头发展。码头的主要功能是接纳集装箱船舶装卸工作，现在码头经营者所追求的一是码头经营的经济效率，二是码头吞吐量的指标业绩，由此看来，集装箱码头的发展涉及面比较广泛，既有硬件设施，也有软件管理，我们调研的课题和质量要求就是有利于集装箱码头的经济效率，有利于提高集装箱码头吞吐量指标的都在范围之内。评比将以解决实际问题为主要标准。5、发起集装箱课题调研“宁波港杯”竞赛从这次会议开始，我们就开始进入中国港口集装箱运输“宁波港杯”论文竞赛时期，今年的论文竞赛与宁波高峰论坛会议保持一致，即围绕港口集装箱码头发展展开调研，希望各理事单位和专业委员会积极组织力量，就集装箱码头发展中存在的问题开展调研，提出解决问题的金点子，解决集装箱码头发展中急需解决的但迟迟不能解决的问题，这样的调研报告肯定会深受码头经营者的欢迎。6、修改完善集装箱码头评优办法今年我们的集装箱码头评优已进入第二年，在前二次评优的经验下，根据大家的建议我们作了第二次修改，增加了“极具发展潜力的集装箱码头”和“2005年综合指标最佳集装箱码头”共10个名次。我们的原则，评优要评出团结、友谊、上进，才能真正起到评优的作用。熊名贵.rar相关内容
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