《hello mr.》, 一本男人约会男人的杂志
《hello mr.》, 一本男人约会男人的杂志
赛赛说我还很清楚地记得第一次看到《hello mr.》是在西雅图的一个书店，封面清新、有些孩子气的男生看起来有别于其他同志杂志。后来，在布鲁克林和《hello mr.》创始人 Ryan 见面，才觉得这本杂志其实就是他本人。《hello mr.》想做不一样的同志文化杂志：诗歌、概念摄影、让人充满想象的插画。有读者说第一次，有本同志杂志可以让他自豪地在地铁这样的公众场合阅读。这本杂志话题广泛，从刚发现自己感染 HIV 如何跟好友坦诚相对，到著名变装男孩如何找到勇气面对真正的自己 && 在坚持了 6 期之后，《hello mr.》不但让 Ryan 变得更坚强、成熟，也让他收获了一份全新的感情。挺有趣的巧合，我俩约在了布鲁克林 Williamsburg 的这家 "Kinfolk" 咖啡馆聊天，他还跟我说，此 "Kinfolk" 非彼《Kinfolk》（杂志）。● ● ●SS= 赛 La Vie
RF=Ryan FitzgibbonSS: 在《hello mr.》之前你在做什么？RF：我
年间在旧金山的 Ideo 工作，那时我开了一个博客开始积聚一些我和朋友的零星想法。后来，我被派去新加坡工作，在旧金山经历了作为一个公开同志的舒适生活后，我发现在新加坡做同志仍有很多挑战，于是，我发现很有必要重启我的计划，哪怕只是为我自己。我开始跟一些人聊这个想法，我觉得还是有必要做个印刷品，让它成为一个公开的东西。让更多人看到一个同志媒体能够存在的可能性，传统意义上来说，同志题材的肖像是一个特殊、单独的门类，存在于广告等领域。所以去创造这么一件事，真的会对传统的新闻业产生一些影响。创始人兼主编 Ryan 颜值都这样了，杂志怎能不卖呢？肯定也有不少读者爱上他（后有故事哦）。注：本图及之后部分图片来自 hello mr. Instagram，其他为赛 LaVie 拍摄。SS: 你是如何找到杂志的投资者的？RF：最初是我的个人积蓄和借款，这些用于早期的支出，比如注册商标，以及拍宣传视频用于之后的 Kickstarter 募款。2013 年年底，我正式于 Kickstarter 上开始募资。我的目标是 20000 美金，最后募集了 26000 美金。最让人惊讶的是差不多有 700 人支持了此项目，其中很多人还愿意做志愿者贡献一些内容，他们也成为杂志部分最初的内容创造者。创刊封面人物 Nic Holas 是位创意产业经理人，我有些惊讶他们选了这张闭着眼的照片做了封面，因为大多数商业杂志都希望封面能与读者产生眼神接触。Nic 的另一个身份是一名 HIV 携带者，同时也是艾滋公益组织 "TIM" 的创始人之一。他用美式轻喜剧的风格把 " 如何面对 / 帮助你的 HIV 男闺蜜 " 这一沉重的话题，娓娓道来，伪装成了一封写给 guuurl 们的信。实际上，是小心翼翼的把这些信息，传达给那些刚刚查出 HIV 阳性的男孩，并且告诉他们可以继续勇敢的爱与被爱。SS：你关于这本杂志最初的想法是什么样的？你曾说想做本不同的同志杂志？RF：最初想法是做更深度的内容，有更长的文章，也把艺术、诗歌都放进去。传统的同志生活方式杂志都会做流行文化、时尚、流行等。这些跟当下时尚结合的很紧密的杂志也受到了最多的冲击，因为他们很容易被网站取代，他们的话题保质期很短。而最初想把《hello mr.》做成半年刊，其内容的时间关联度就不能太大，它有点像 Coffee Table Book（一种欧美形容书的类别，画册、或是任何可以放到你家茶几上的书）。Ed 是布鲁克林独立摇滚乐团 Grizzly Bear 的始创团员。他和老公最近搬到了 LA，文章就是讲述他如何从生命里那些主动或被动变化中，收获快乐和灵感。用他的话来说就是 " Change is the only constant, so why not embrace it? "SS：我听说你还会办些活动？RF：我一年会做 6 到 10 个活动，我们在发行新刊的时候都会办一个 launch Party，因为最近一期是关于柏林的，所以 Party 也办在柏林。每年我们都做叫 "Hello Love" 情人节 party，我们在情人节想办个非主流的 Party：在这个到处情侣的日子，作为纽约 20 几岁的单身同志，你不应该感受到需要特定伴侣的压力 && 这也是我们过去两年里都非常成功的活动，上次来了 500 多人 &&"Hello Love" 是杂志每年的情人节活动，这个品牌也被做成了衣服，如果你搜 #hellolove 可以看到全球各地读者穿衣照相，你也可以上网购买：（之前几期总有读者在赛 LaVie 后台问怎么买我介绍的杂志，hello mr. 你也可以在这个网站买到）。SS: 你如何找到资金支撑这种活动的？广告吗？RF：事实上，我们并没有太多广告。前两期没有任何广告，即使是最近出版的这期，也只有一个广告。我们的活动是 Ace Hotel 跟谈的合作。现在杂志的大部分是靠销售的资金在支撑，因为每本卖 20 美金。" 我是蝙蝠侠，他是罗宾 &&"Hello Mr 的广告客户少而精，也有更深度的合作，去年万圣节时，hello mr. 就和 Ace Hotel 一起做了这个 #HelloDevils 的活动，征集最好的万圣节故事。SS：第一期大概卖了多少本？RF：一直的销量都差不多，最初是 6000 本吧，现在大概 7500 本。我们杂志也会放进 Ace Hotel 和其他一些精品酒店，现在也在 Barnes&Nobles（全美最大书店）出售。我们的 iPad 和 Press Reader（这个 App 不错，你可以在线购买报纸或部分杂志，到国内外一些合作酒店还可通过酒店 Wifi 免费下载）等电子渠道大概也有 18000 的量。第三期封面上这个秀气的小伙儿叫 Dan Donigan 或者 Milk Mo，是来自美国著名的变装真人秀 "Ru Paul ’ s Drag Race" 的一位 Drag Queen "I maynot be for everyone but I am for anyone" 是他的 motto。 这一期的内容也都是围绕着 "Beyourself" 为主题，每个勇敢分享自己故事的主人公都在传递一个正能量 : 做最真实的自己没有正确的方法，只需要勇气和与生俱来的动力。SS: 我曾看到有个数据说 80% 的独立杂志都熬不过第 2 期，你最难的时候是什么？会不会担心出不了下一本了？RF：我总是会担心的。我记得在第一期发行后，听到 Tyler Brule 的 "Stack"Podcast 说第二期总是最困难的，大多数都在第三期死了。当时也把我吓的不轻。我的确担心财务问题，但我不担心的是同志社区想要更多，所以只要我持续能找到投资，就会有读者。而且也要让我自己能一直保持足够的兴趣，才能一直坚持三年。SS：你还有别的全职员工吗？RF：并没有全职的，但是会有合同工，编辑、校对、创意总监都会临时加入。SS：你现在经营状况怎样？RF：第一年我亏了，第二年差不多持平。现在今年也能起码做到持平。" 你来自什么地方经历过什么造就了现在的你 " 大多数同志都有一颗丰富而敏感的心，这使得他们更容易被周围事物影响，正因如此，他们的创造力也更加丰沛。第四期封面的诗人 Saeed Jones 年轻时曾极力的想逃离家乡，几经波折后却又回到故土，让记忆带给他新的灵感。SS：你做了一个很大的决定：辞掉工作，离开原来的生活，你是如何做这个决定的？RF：因为 Ideo 是一个咨询公司，我们每个项目工作 4 周到 3 个月，之后就换项目，你并不知道自己做的结果到底是否被客户采用了，而客户是否又忠于你的初衷。所以，3 年后，我就厌倦了。在那里我比较浅层地学了如何构建一个品牌。我特别想知道一个初创公司到底要经历哪些困难，想真正实践整个过程，接受风险 &&人们总是会问离开让他们感到舒服的工作到底怎样，我会比较谨慎地回答，因为这个决定并不容易。整个社会一直在浪漫化整个创业过程，你听到的都是成功故事，但有太多不成功的案例了 &&亚文化是同志文化的重要属性，而 hello mr. 的 Instagram 上有一系列 #MrTattooTuesday，都是有故事的真人纹身故事，比如上图这个。@jakewil 把自己出生时就得到的泰迪熊纹到身上，他说现在仍会和小熊一起入睡，如果丢了他也不活了 &&这也是 #MrTattooTuesday 很有意思的一张，@montanaander 把自己去过的地方的经纬坐标涂鸦到身上。而图中这位同学的 Instagram 介绍就写着："I only travel so I can add tattoos."（我增加纹身而旅行。）SS: 你最困难时刻是什么样的？RF：每一期都会发生。在第一期出版的左右尤其困难，因为当时我只身一人在澳洲，没有亲朋在身边的支持。SS: 听说你们大部分都是投稿？你怎么找到这些人的？RF：很多他们找到我们的。70% 是自愿前来的，30% 是我们出去找的。SS: 投稿作品的使用率大概是多少？RF：并不是特别好。我们有一些不用的内容更适合传统的同志杂志内容，我并没有数据支持到底弃用了多少，但是我们经常弃用，的确有很多垃圾。SS：你说你的兴趣更多的是在构建一个品牌，《hello mr.》的品牌是关于什么的，如果将它看成产品的话，它是一个怎样的产品？RF：纸张的质量自然是很重要的一点，尤其我来自平面设计背景，所以我知道很多杂志的（印刷）质量不好，它们的产品设计是为可丢弃服务的。所以你可能在机场买一本，上飞机看看，下飞机也不拿走了。所以我想设计一个尺寸和质量看起来都像可收藏品一样的杂志。另外，就是我们用概念摄影、插画来表现很多事物，这样也能激发你更多想象、思考，很多人将我们形容为 " 同志版的《纽约客》"，因为我们有诗歌，也有纵深报道。在一开始，很多人都不知道怎么定义我们，因为比起一本杂志来说，我们更像书。Ryan 是热爱纸品的人，hello mr. 的 Instagram 上也会发这些印刷、下厂时的情境。无论是 Regram 还是自己拍的，《hello mr.》会被和其他各种杂志放到一起，这张对我来说很亲切，《Apartamento》咱之前写过，《Butt》则可以算是 Ryan 的启蒙同志杂志了，它的创始人 Gert 特别有才华又有趣，我也采访了，之后整理好给你看。SS: 怎么选择《hello mr.》封面人物的？RF：除了两个音乐家之外，其他人都是最后一周甚至最后一分钟才定下来的，我们在关书前会看下所有的版面，在看看用哪张封面来传达当期的气质。第一期的封面就十分引人深思，那是一个非常脆弱的故事，而我的卷首语写的也是将自己推到新的环境，去做新的事情这样一种很脆弱的境遇。Mike Hadreas 你可能一下子想不起来是谁，但是 Perfume Genius 想必你一定有所耳闻，如果都不知道就快去听听 "Too Bright" 这张专辑感受一下他的魔性。最近来华表演的他是个不折不扣的极端主义者，据说连化妆护肤都偏爱韩国的只因为需要无数道步骤。《hello mr.》特地选用了他最爱的 Kat Von D 唇膏红为字色来谈谈这位高唱着
"I don ’ t need your love, Idon ’ t need you to understand, I need you to listen." 的偏执 queen 对音乐的执着与纠结，美甲心得与女权主义以及如何写一部关于同志的赞美诗。SS: 为什么你第一期封面人物是闭眼的（这对商业杂志来说是忌讳）？RF：这是个关乎对自己自信与否的问题。这个故事是给朋友的一封信，讲了他发现自己是艾滋阳性的携带者，他该如何应对，他需要面对的是一个全新的现实。这是一个非常情绪化，但是很个人的反应，在最恰当的时候拍下来，讲述了他经历了什么。但是他张开了嘴，有自信，但是仍然很脆弱。在发行的时候，我同样感到了一些挣扎。我们并没有很多负面报道，但是在我发行了这期后，有很多批评的声音。Kickerstarter 当时还在运营，有很多人对我们是诅咒大于祝福的，发行第一期其实很难的，因为我需要承担一些批评，一旦它发行了，就不需要再做很多了。hello mr. 的 Instagram 上也不断会有各种形式的艺术作品，这个是 @yo_scoot 的刺绣。@jacobolabella 为第 2 期杂志创作的插画："Babeswith beards"。SS：有没有让你特别感动的故事？RF：只有很小一部分让我觉得很值得出版出来，有一个是一位祖母去世了，他的孙子是同志，他在读了和祖母的所有电子邮件后发现，他原来觉得自己错失了跟祖母坦白出柜的机会，但其实不是这样，祖母早就接受了真实的他。这让我感同身受是，父母或者祖父母这些人，有时候我们接受自己是通过接受我们爱的人开始的。很感动，看到这样一篇关于他已故的祖母是如何接受他的。还有一个是关于两对美国情侣一同旅行，在异国的路上，他们拍照的时候不能碰到对方，因为他们不想被指指点点。我希望《hello mr.》能反映出一些东西，从分手的故事，到出柜的故事，就像在镜中拿了一个显微镜，可以很清楚地看到眼睛。我们的社会中充斥了太多话题、事件，我们从交流的角度已经把这些做得很好了，但是我们不经常从镜子里看自己，从一个反射的角度去看，别人的故事如何联系到自己。如果你是弯的或者身边有男闺蜜肯定对熊、狒狒、猴这些称谓并不陌生，但企鹅、大象又代表哪种人，你知道吗？本文讲的是同志的生态系统，哈哈。同志版的《伤心断肠剑》：12 步伤透心。文章结尾也贴心提醒了 "Realize what you have done when the day comes that someone breaks your heart" （在别人伤你心的时候也想想自己做了什么。）SS: 以同志的身份生活有什么困难的经历吗？RF：我相信每个人在面对自己的性取向不同的时候都会有不美好的回忆。但幸运的是我成长过程中，身边总是有人支持着我，没让这件事变得更痛苦。做这本杂志也不是因为我有什么痛苦的成长经历。SS：太糟了，不适合我的采访故事，我应该编一段 &&RF：哈哈哈哈。SS: 我八卦下，你有男朋友吗？你们的爱情故事是怎么样的？RF：我在伦敦遇到了他。那时我在伦敦 Shoreditch 的 The BookClub 讲我的第二期杂志。他在街上认出了我，因为他有在看杂志（SS 插嘴：而且每期你都把你好看的照片放在上面 &&RF 笑）。然后他加了我的 Instagram，我后来知道他是一位创意摄影师，然后我们就约在一起喝东西，后来发现我们有很多共同之处，他是澳大利亚人，我在澳洲住过也让我们能聊到一起。我们是长距离恋爱，他还在伦敦，我们每天都会聊天 && 好在我的工作很弹性，所以我可以很方便的去看他。SS: 你的杂志怎样影响了读者？RF：我读过很多读者来信，有纸质的有电子的，讲述这本杂志给他们带来的影响，那的确很棒，我开始觉得我做的事很成功，因为它产生了影响力，很多人说这本杂志帮他们出柜了，即使有些人都 30 多岁了。但他们之前都只跟朋友出柜，而没让家人知道，这本杂志帮助了他们。在第一期发行后，有个故事很有趣，一个 25 岁的年轻人说在地铁上公开拿着这本书让他觉得不仅更自在，也很自豪，让他第一次感到了自信，这是一件特别重要的事儿，它让我知道《Hello Mr.》能成为某种有意义的徽章，去连接人们，给他们自信，让他们感到自豪，这是这本杂志给我带来的奖励。很少有人比我还高，我第一次可以站直拍照了，Ryan 居然需要叉开腿跟我找齐了。真心希望他的《hello mr.》可以走很远，很远 &&原网页已经由 ZAKER 转码以便在移动设备上查看
大家都在看在国内，很多人说程序员是吃青春饭的，一开始说过了30岁就得转行，后来又有人35岁是一道坎……看起来好像程序员真的和风尘女子一样，注定有朝一日会年老色衰不再受人青睐。No！我要说，不是这样的！所有的道路都通向天堂
只是要度过路上的痛苦时光
那一天我正走在路上
两边的荒草，比人还高
　　——海子，《月全食》真的程序员，敢于直面惨淡的人生和淋漓的鲜血，一定能够在荒草满布的岁月荒原里踏出一条自己的路来。其实别人说的话，听一听就算了，决定还得自己来做。面对别人的怀疑、否定、讥讽，我们只需要坚定地前行，做给他看。行动是最好的证明，多坚持一秒，未来就会不同。现在就实打实的来看看程序员的价值之路在何方。应用技术相当大一部分的程序员都在做应用层面的开发，所做的软件用来解决特定场景的问题，给用户的工作和生活带来方便。开发一个应用，经常会用到高级语言和框架，比如 C# 和 .NET ，比如 C++ 和 Qt ，比如 J2EE ，比如 Ruby on Rails ，比如 Python 和 Django ，比如 Java 和 Android ，比如 Objective-C 和 Cocoa Touch ，比如 JavaScript, PHP……太多了，数不胜数。应用层面的开发技术，很多人觉得门槛低，小年轻和富有经验的老资格差别不大，后浪会把前浪拍死在沙滩上，所以当新一茬韭菜长成时，老一茬就得玩完了。其实不是的，即便从纯技术的角度来讲，你对一个语言和框架的理解与把握程度，也会严重的影响开发效率和产品质量。什么样的人会被轻易替代？不求甚解，似懂非懂，干了多少年还看不透所用技术的本质，遇到问题仍然懵懂不解茫然无措，这样的程序员，注定很快被一大波正在赶来的小鲜肉挤下工作岗位。假如你对一门语言的各种特性都体察入微了悟于心，假如你对一个框架的机理和各种应用场景都有独特的理解和丰富的实践经验，那你几乎是不可替代的，你已经成了这个语言和框架方面的专家，价值不可估量。你的一句话就可能为一个项目节省几个月的时间，别人一筹莫展的问题到了你这里分分钟就搞定。所以，不要理会“能 Run 就行”、“完成任务就可以了”、“用不到学那么深干什么”之类的话，在你用完一项技术解决了一个实际问题满足了某个需求之后，继续钻进去吧，多学一点，深入一点，日积月累，你必然会与众不同。上班时没时间，那就下班了继续投入。记住，你的学习和研究都是为了自己，不是为了老板，不是为了项目，你唯一的产品就是你自己，而这个产品值得一辈子打磨。高难技术有一些技术，门槛是相对较高的，比如汇编语言，比如操作系统内核，比如驱动……正因为门槛高，回报也高。比如你熟悉 Windows 内核或 Android 内核，能够熟练撰写各种驱动，那找个月薪五六十K的工作不成问题，百八十K都不在话下。惟其稀缺，所以保值。算法大部分程序员其实不懂算法，都是用框架里的模块拼积木。如果你妙悟算法真谛，那你就超越了90%的程序员了，你的重要性和价值将不可估量。比如你精通图像处理算法，比如你精通视频编解码算法，比如你精通搜索推荐相关的算法，比如你在模式识别领域有建树……试看谁能挡得住你前进的脚步！业务在一个行业内持续积累，对业务的理解到位，积累深厚，你的价值是巨大的。不信你去浏览招聘网站上的岗位需求，99%都要求相关行业背景。所以，选择一个靠谱的、前景好的行业非常重要，只要这个行业能够不断发展、前进，你的积累就是有价值的，你自己就是不断增值的。特定领域的业务有一定门槛，比如金融，比如电力，比如电商，比如彩票，比如考古，比如医疗……在这些行业里，你是个业务门儿清的程序员，即便技术不是特别优秀，那也是价值无限的。产品意识与思维究竟什么是产品意识呢？我认为产品意识一般包含商业意识、用户意识、创新意识和团队意识。
　　——《人人都是产品经理》互联网时代，产品为王。有产品意识，懂产品思维的程序员，是最受欢迎的人群，也是最能做出好产品的程序员。商业意识通俗地讲，就是要思考这个产品能不能卖出去，好不好卖。这个一定是要有的，程序员虽然很少直接接触市场，但是一个产品成功与否，多数时候就是看市场表现，如果你能关注市场，从市场的角度来看待技术实现，接纳“技术为市场服务”的理念，那你更容易把产品做好。用户意识是最容易理解的，它是说我们要从用户的角度来思考这个产品该如何设计，因为产品好不好用最终由用户说了算。如果你在实现产品时也能站在用户的角度来思考，斤斤计较一个功能是否符合应用场景、是否与用户的行为特点吻合、是否贴合用户的使用习惯，那恭喜你，你超越了90%的程序员——大部分程序员是按产品经理和UI设计师的要求来实现产品。创新是人类发展的源泉，是社会进步的动力，同样也是产品的核心竞争力。但这里所说的创新不一定是那种颠覆性的创新，也许是把众多不被重视的细节做到更好，也许只是把另外一种理念引入到这个产品中去，也许是像海底捞的员工一样给用户不一样的感受，这些都是创新。创新意识是产品经理必须有的，否则，他永远不会有进步，产品永远也做不好。创新意识也是优秀的程序员必须要有的，否则他就不能把一个产品实现得很好，不能把产品的核心竞争力演绎到极致。当下已不再是孤胆英雄单兵作战的年代，我们要想做好一个产品，多数时候都需要一个团队。团队意识是必不可少的，你是和一帮程序员在一起，你还和产品经理、UI设计师、业务分析师、项目经理等等在一起，如果你能融入团队，并且能影响、促进其他人为共同的目标做出有效的努力，那么，你这样的程序员，是无敌的，是国之瑰宝！说了这么多，究竟你适合在哪个方向下功夫，还需要你自己来做决断。你可能一看便知自己适合做什么，那无需赘言。也可能你有些茫然，不要担心，我们都还有大把的时间，你可以去试着去做，发现不合适了换个方向再来，直到踏上适合你的路。　
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觉得文章太长不想往后翻的朋友，你们会后悔的，当然，你也可以选择先看后面的，你会觉得很爽，但是相信我野生程序员是指仅凭对计算机开发的兴趣进入这个行业，从前端到后台一手包揽，但各方面能力都不精通的人。野生程序员1、引言对于自定义属性，大家肯定都不陌生，遵循以下几步，就可以实现：自定义一个CustomView(exte混合开发的App（Hybrid App）就是在一个App中内嵌一个轻量级的浏览器，一部分原生的功能改为Htm如果你已经是个很牛叉的程序员，但是依然觉得觉得还不够的话，欢迎阅读此文。本文旨在帮助各位更上一层楼。你是不是在国内，很多人说程序员是吃青春饭的，一开始说过了30岁就得转行，后来又有人35岁是一道坎……看起来好像程序员在防御性编程的大框架之下，有许多常识性的规则。人们在想到防御性编程的时候，通常都会想到“断言”，这没有错。我创业时是选择做原生的Native App，还是直接用Web App在微信或浏览器上触达用户？今天咱就聊聊这个我们在做应用开发的时候，一个Activity里面可能会以viewpager（或其他容器）与多个Fragmen一个应用被用户卸载肯定是有理由的，而开发者却未必能得知这一重要的理由，毕竟用户很少会主动反馈建议，多半就是用前段时间写了一篇有关于CydiaSubstrate的广告注入的文章（地址：http://blog.csdn.让我来告诉你一个关于乔某人的故事，一个在MyLittleZoo Inc工作的安卓开发者。关于他是如何从为具有这是以前在团队中写的一个面向Android应用的测试工具，在团队中使用效果不错，现在整理出来在这里分享，希望如果你是一个Android应用程序开发人员，你的人生中不可避免的三件事情是：死亡、缴税和ANR。这么说是夸张1.4 如何避免ANR 1.4.1 ANR发生在主线程，不要阻塞主线程
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