我想买对休闲鞋,打算在匹克,李宁和安踏,安踏间购双,问下各有哪些特点。

李宁和匹克之后 安踏要去耐克大本营美国卖鞋_消费_界面新闻图片来源:视觉中国在拿下本土品牌市场第一之后,一直强调立足本土市场的安踏似乎有了开拓海外市场的打算。
12月20日,安踏为NBA球星克莱&汤普森打造的正代签名战靴&&KT1正式发售。汤普森今年2月刚刚签约安踏,KT1不过是安踏实力无价签名球鞋系列中的一款,但是,与以往签名球鞋不同的是,这是安踏首次踏入美国市场。相较于较早涉足海外市场的李宁和匹克,此前,安踏仅通过分销商涉足东南亚、东欧及中东市场,但收入基本可以忽略不计。
为了实现中美同步发售,安踏与美国两大渠道平台DA和CHAMPSsports合作,在美国地区线上线下同时销售KT1产品。其中Champs sports是全球最大专业体育运动用品网络零售商Foot Locker旗下开设的网店,同时拥有超过550家实体店。
KT1延续了安踏&实力无价&战略,国内市场零售价为499元,美国市场零售价为99美元。2013年,安踏启动&实力无价&篮球战略,签约一系列NBA球星,并推出售价399元的球星签名篮球鞋。2014年,安踏成为NBA官方合作伙伴推出相关篮球鞋,延续&实力无价&战略定价449。与动辄上千元的签名篮球鞋相比,实力无价系列因高性价比被称为国民球鞋,一年内销量超过100万双。
在有着3亿篮球爱好者的中国,篮球鞋市场的巨大潜力不言而喻。实力无价策略被证明是成功的。安踏签约汤普森的新闻发布会上,安踏篮球事业部总经理徐阳曾透露,2014年篮球鞋的销售金额(按批发金额计算)增长接近40%,销售数量增长近30%,2014年篮球鞋销售数量超过200万双,占整体鞋类产品约高单位数。
而在拥有一支包括&汤普森、加内特、隆多、帕森斯、斯科拉&的超级球星战队后,安踏似乎也有了去美国这个竞争最为激烈的市场卖鞋的可能。
对于球星对海外市场的拉动,匹克曾经称,签约NBA球星托尼&帕克(Tony Parker)不到一年半,匹克在欧洲市场的销售额增长了4倍还要多。匹克是本土品牌中海外市场占比最高的公司。2014年,匹克海外市场销售额为6.5亿元,占企业年度总营业额的比率为23%。
但是,要谈去占领北美市场或者在北美市场与对手竞争,还为时尚早。一般而言,东南亚和中东等区域相对容易开拓,而北美市场,不仅拥有耐克和阿迪这两个宿敌,还有后来居上赶超阿迪的Under Armour,再加上PUMA、NewBalance等品牌,难度大增。
2010年,李宁在波特兰开了第一家亚洲之外的直营店,但随着之后整个行业出现业绩下滑,直营店关闭,波特兰的设计中心雇员流失。而李宁在2012年开始调整的战略中也明确表示要聚焦于国内市场。
匹克2012年在美国洛杉矶设立旗舰店,据称在美国公司和帕克的明星效应下,帕克系列球鞋TP9成为店内最受欢迎的产品。不过匹克方面也对外承认,在匹克的海外市场中,&亚太地区的销售更好,中东也不错,但欧美地区的压力太大。&而在业内人士看来,其在美国市场的门店品牌展示作用大于赢利。
或许这可以解释为安踏对于海外市场的谨慎,安踏篮球事业部总经理徐阳表示,之所以在北美卖鞋,并非北美市场成了与对手竞争的主要战场,而是因为汤普森在新赛季表现佳,&为了满足不同地区球迷的需求。&
安踏没有选择开设直营店的方式进入美国市场,而是与当地网络零售商合作,借助合作方的网络以及实体店进行销售,看上去也是为了降低风险,对美国市场进行试探。
对安踏而言,中国仍然是最有潜力的市场,据公开数据,2025年体育产业总规模之和将近7万亿元。依托本土市场,安踏2014年营收为89.2亿,第二名李宁为67亿,而从净利润看,超过李宁、特步、361&和匹克等几家本土体育用品公司的总和。
因此,安踏的主战场还是中国市场。不过,这并不能阻止它通过收购国际品牌来实现国际化的野心。
根据自媒体懒熊体育最新消息,安踏将要收购英国体育用品品牌Sprandi(斯普兰迪)。该消息未得到安踏证实,不过以Sprandi的定位,的确是对安踏目前产品线的有效补充,2009年,安踏收购FILA中国(包含香港、澳门)商标及附属业务,完成对中高端人群的覆盖。
安踏总裁丁世忠多次强调,国际化不仅仅是去海外卖鞋,也包括引进国际化的技术和产品,而早在今年年初的业绩会上丁世忠也透露安踏正在寻求收购一个新的国际品牌,之前传闻的PUMA因为市值约21亿欧元(约合147.82亿元人民币),估值过高已经被否决。
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安踏 匹克 李宁 耐克 鸿星尔克 阿迪 特步 关于运动跑鞋排排名次
无聊了,来讲讲我对这些鞋子的认识吧国产的李宁、安踏、匹克、鸿星尔克、乔丹、361、特步等用料差不多,但李宁、安踏、匹克在版型和鞋底上多下了点功夫,广告推广做的比较好,知名度高些,多都是福建晋江的品牌,这两年被阿迪和耐克打的很难过,基本上都在勉强挣扎,换季打折比较厉害,无底线的价格,这样对这些品牌损害很大,对消费者也一样,谁也不希望自己300多买的鞋子掉到100多,厂商自己本身也是清楚的,但08年奥运战略后,大家都从银行贷款来开店,做库存,现在手里没有流动资金,只有清库存、便宜卖,来回拢资金来保证公司运营。但是要还银行贷款,同行大家都在价格战,怎么办?只有一条,降低成本!怎么降?国产的60%来之原料成本,就只能偷工减料呗,这是一个恶性循环珐缉粹垦诔旧达驯惮沫,他们大家都在等看谁先倒下。所以目前国内这些品牌的东西不建议购买。说说国外这些运动品牌吧,adidas、NIKE这两家一直是全球的主流,国内有点名气的PUMA彪马、UMBRO茵宝、Kappa卡帕、LOTTO乐途、mizuno美津浓、Reebok锐步、 new balance新百伦。
阿迪07年杀到美国耐克老家收购了美国第三锐步,耐克马上冲到阿迪老窝收购了欧洲老二UMBRO茵宝。阿迪旗下还有adidas Classic三叶草、复古系列Adicolor、adidas Y-3、adidas special Original(特种装备)、阿迪达斯SLVR2010。耐克旗下还有; CONVERESE匡威、JORDAN(就是所谓的AJ、开始时只是作为耐克旗下的一个系列、而现在则是日渐独立了).
就鞋子而言,篮球鞋,NIKE 的性能好,但多数款式没有adidas的耐磨。而足球鞋,NIKE则稍处下风,adidas的猎鹰系列要好点,还有国际足联和阿迪关系也不一样,国际足联刚成立的时候没有办公楼,阿迪借了套给足联。耐克喜欢找明星代言,营销上比较成功。
就跑步鞋来讲,最专业的还是new balance新百伦,温家宝 ,小布什,乔布斯,比尔盖茨 , 刘德华等都穿他们家的鞋,不是代言哦, New Balance不与运动明星签约。因为适合明星的鞋,不一定适合大部分的消费者穿着,所以New Balance公司将费用投入在产品的研发上,以提高产品质量,增加顾客满意。New Balance相信“鞋子就是最好的代言人”,不过现在假的很多,国内产的价格也不便宜。
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其他4条回答
耐克阿迪李宁匹克安踏特步鸿星尔克这个顺序 应该合理
安踏 李宁 特步属于国内品牌,而匹克,耐克,鸿星尔克,阿迪,这些事国际品牌!按排列是
阿迪达斯 耐克 匹克 鸿星尔克 特步 李宁 安踏
特步是中国运动第一品牌
鸿星尔克 运动鞋最烂
鸿星尔克为国内品牌
它的总部在厦门
鸿星尔克应该排在安踏的前面
耐克和阿迪这都是最好的鞋子了
世界十大运动品牌排名 1、(耐克Nike)——美国 2、(阿迪达斯Adidas)——德国 3、(锐步Reebok)——英国 4、(彪马PUMA)——德国 5、(斐乐FILA)——意大利 6、(美津侬Mizuno)——日本 7、(茵宝UMBRO)——英国 8、(背靠背KAPPA)——意大利 9、(迪亚多纳DIADORA)——意大利 10、(乐途LOTTO)——意大利李宁十甲不入。楼下竟然说什么匹克,鸿星尔克是国际品牌,笑而不语。
1耐克2阿迪3匹克4李宁5特步6安踏7鸿星尔克
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