大家好，有了解健身会籍顾问的吗？另外求推荐副业，福利
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想借机去健身。因为收入不高想搞点副业
如果你喜欢
的文章，可以。& & & &
低谷的支持是真正的支持，低谷的踩是落井下石；巅峰时我默默走开，因为并不缺我一个人的赞美，巅峰时的赞美，除了分享就是追捧。我愿意做前者
就是去卖卡呗，拽着人不让走
结 交 球 友
别想了，我当初也是想jieji借机可以健身，后来发现钱赚的越多 越没时间健身
后来还是换了一份工作，在自己办健身卡
才能安安心心健身
因为我非常喜欢健身
有教养风度优雅而不惺惺作态
干净但不是爱上香水或有洁癖
稳重内敛而绝对不是懦弱无为
自信但不骄傲自负且到处吹牛
有爱心同情弱者但不招惹桃花
有责任心爱家有能力并爱社会
积极有上进心对幸福充满渴望
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所在地区中国 北京郊区所属行业健康、运动和健身目前就职奥力新都会健身会所 - 健身房会籍顾问所在地区中国 四川 成都所属行业健康、运动和健身目前就职成都传奇健身房 - 会籍顾问所在地区中国 福建 泉州所属行业体育目前就职力健游泳健身会所 - 健身房会籍顾问所在地区中国 浙江 杭州所属行业健康、运动和健身目前就职杭州锐菲特 - 健身房会籍顾问教育背景社会大学所在地区中国 四川 宜宾所属行业健康、运动和健身目前就职动岚健身房 - 会籍顾问所在地区中国 福建其他地区所属行业健康、运动和健身目前就职英博健身房 - 会籍顾问所在地区中国 北京市区所属行业健康、运动和健身目前就职健身房 - 会籍顾问所在地区中国 辽宁其他地区所属行业健康、运动和健身曾经就职健身房 - 会籍顾问所在地区中国 四川其他地区所属行业体育目前就职健身房 - 会籍顾问所在地区中国 福建 南平所属行业健康、运动和健身目前就职燕林健身房 - 会籍顾问所在地区中国 浙江 宁波所属行业健康、运动和健身目前就职健身房 - 会籍顾问曾经就职宁波曙光丽亭酒店 - 餐饮预订, 厦门宏发金海电子宁波子公司 - 员工教育背景骆驼中学所在地区中国 四川其他地区所属行业体育目前就职北京亮剑健身会所 - 私人教练教育背景成都师范学院自我简介我曾经做过成都市青羊区中学体育考试考官;
成都市青羊区中学生运动会田赛裁判;
成都市青羊区中学体质监测员;
夜场服务员
健身房会籍顾问
健身房私人教练所在地区中国 上海市区所属行业体育目前就职贝菲特健身房 - 会籍顾问所在地区中国 天津郊区所属行业健康、运动和健身目前就职宝力豪健身房 - 会籍顾问所在地区中国 安徽其他地区所属行业健康、运动和健身目前就职迈锐斯健身房 - 会籍顾问所在地区中国 河南 洛阳所属行业健康、运动和健身目前就职黄金时代健身房 - 会籍顾问所在地区中国 广东 深圳所属行业餐饮服务目前就职健身房 - 会籍顾问所在地区中国 河南 商丘所属行业健康、运动和健身目前就职健身房 - 会籍顾问所在地区中国 湖北 武汉所属行业健康、运动和健身目前就职力美健身房 - 会籍顾问所在地区中国 四川 德阳所属行业服务业目前就职成都伯尼健身游泳一店 - 私人教练, 成都乔思宾健身管理有限公司德阳 店 - 会籍主管, 乔思宾健身德阳 店 - 会籍主管教育背景四川大学自我简介2014年加入健身行业，开始工作！从健身房会籍顾问做起，一步一步学习。期间在2015年年初提拔作销售部主管！在销售部门总体待了一年后，2015年因为自己未来想往店长方面发展开始从事私人教练！展开收起掌握最新资讯联系行业专家寻找理想职位立即加入领英，查看“健身房会籍顾问”的更多信息让世界与你更贴近，商机与你零距离，足不出户营销全球。
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健身行业微信营销有感
17:34来源: 联为网点击: 次
今天的主题是健身行业，健身行业属于朝阳行业，但是因为区域问题和观念问题，现在的销售情况还是不容乐观，特别是到了淡季的时候，虽然一向重视会员体制的建立，但是各个健身房之间的差别真的不是很明显。
　中高端一点的健身房会耗资千万引进美国设备，而低端一点的面向工薪阶层的则不大注重设备问题。每年的三月份有一次促销活动，所办的年费会员或者是季度会员其实根本就没有什么区别，所谓的金卡、银卡、钻石卡也只是个噱头。健身房的服务还算是比较个性化的，随着你的档期灵活调整，相对来讲也算是切合了客户的需求。
健身行业传统营销方式：
健身器材如何做微信不在本文的讨论之内，其传统的推销方式也基本就是那么些，但是说到健身房就不得不提技穷这一词。现在的家庭拥有一两件健身器材很正常，比如买一台WNQ的跑步机每天锻炼身体是很方便的。只是健身房的设备较为齐全，更多的就是个人空余时间问题。健身房传统的推销方式不外乎就是发传单、贴广告、群发短信等方式，能卖得出会籍就算是好方法。
不过，重金招下一个知名的健身教练坐阵，也能吸引不少慕名而来的客源。大部分都是采用人海战术，销售人员的流动性也是很大的。此外，健身房所处位置的交通便不便利，有没有停车场所等因素也直接影响到业绩。
健身房无论采用哪种推销方式都好，最终的效果都比不上老客户转介绍。而健身房传统的会员管理存在较大的缺陷，或者说会员管理只不过是为了搞活动的时候群发下短信广告。客户转介绍往往取决于会籍经理的服务、教练的专业程度和教学态度，但这两种人为因素都不是那么好把控的。说白了都是在做服务，但服务确实是很多企业做不到的。未来无论是卖产品还是服务，其实都是在卖服务而已。
同质化竞争、价格透明、一店做大一方的情况随处可见，比如广州的力美健，最近几个月销售业绩一直很难做得上去，拉新早就拉得差不多了，再者联合其它商家搞活动来推销会籍服务，久而久之缺少新意也很难吸引人眼球。
]健身房做微信的好处：
1.健身教练随时帮
健身房做微信的好处在于能够摆脱传统会员管理的局限性，直接进入消费者的移动设备端。开设公众帐号对接会员管理系统，定时向会员提供健身方面的资讯。甚至于为会员量身定制一套资讯服务，根据会员的不同情况，每月推送饮食菜单，健身计划。此外，公众帐号接入了多客服系统，或者是移动客服小秘书，就可以实现会籍经理和健身教练无时无刻为会员提供服务。此时已经升级为会员的私人健身顾问和会籍顾问，提升会员的体验同时将客户留存下来。
2.健身会所的自媒体
在推广方面，健身教练微信自媒体或者会籍经理自媒体也是很重要的，每个自媒体都可以展示出自己的个性，但一定确保公司的立场。目的是提升健身房的业绩，宗旨是更好地为客户提供服务。健身教练自媒体本身就可以通过传播自己的专业知识，解答客户的疑问吸引到一批粉丝，久而久之就能沉淀下忠诚度很高的客户。
健身教练来了又去，如何管理微信号？
小胖给你出招：
健身房应该对健身教练的公众帐号自媒体进行统一的管理，内容可以是教练自己提供，但是帐号密码，内容审核方面则交由公司专人管理，以防教练辞职后带走一批客户。会籍经理的自媒体帐号运作方式也差不多，公司需要培训他们一些客户管理方面的知识，当然五花八门的知识或者技巧也是需要的。会籍经理更多是利用个人微信帐号扮演一个陪聊的角色，而公众帐号方面则可以共用公司统一的平台。
健身房公众帐号的第一批订阅用户如何吸引？健身教练自媒体公众帐号的第一批订阅用户怎么来？在落地操作的时候，与其搞一些看似在教育消费者注意身体来健身房健身的活动，倒不如以会籍经理的个人微信帐号做地面推广，充分利用线下的各种推广资源，最后再通过会籍经理的微信服务转移到公众帐号上。
微信推广对于大部分消费者来说都有一种新鲜感，要持续地维持这种感觉就必须在微信上搞一些创新活动，比如公众帐号接入健身小游戏，接入客户自助登记的健身计划表，体重增减表等功能。当然，这还是后话，当前健身房需要做的就是理清思路，再而定位，接着就是落地。
我是小胖我给自己代言
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& 做健身房会籍顾问的感触与健身小知识的分享
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如果像迪拜一样，举办减肥一公斤，奖一克黄金的活动，我们健身房会不会人员爆满？
我们减肥为了啥？不止让自己有个好的身材，更是希望自己能健康，做了会籍这么久，在外场的时候，很多路人都反问我：我这么健康还用健身吗？我想说，你“看起来”是蛮健康的！
现在亚健康普遍存在，内在的疾病风险你能看到吗？血管较硬、骨质疏松、内脏脂肪率过高、血压高，亚健康，这些隐患等医院诊断就已经来不及了。这些风险我们都能为你检测到，由此来制定你的健康方案，及时预防。以此我想说，亲爱的会员们，你们健身是为了自己，辛苦赚钱养家，首先需要自个身体倍棒，才能有那些精力和资本去奋斗~
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我的第三个会员是个比我大的哥哥，看着挺阳光。第一次在外场派单遇到他的时候，他说喜欢打篮球，当时我就郁闷了，我去，我们健身房只有乒乓球和桌球，哪去找个篮球框！不过喜欢打球的都是爱运动的，看他比较瘦，増肌确实很需要。于是就相互存了联系方式。后期我联系他来参观，一来就成了我们会员，至今一个星期是来三到四次，周末就跟朋友一起打球，至今三角肌胸大肌已经成型了，自己每次来都很有规划去训练。我们成为了好朋友，没事相互调侃，他也跟我带朋友来。我很开心，作为桥梁，让他知道了解并喜欢上这个地方，运动改变了他的生活方式，也让他穿衣服更有型，也给了我坚持不断增加我们会员的意念
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七月少年 发表于
如果像迪拜一样，举办减肥一公斤，奖一克黄金的活动，我们健身房会不会人员爆满？
我们减肥为了啥？不止让 ...
同行啊。看来你也是一个工作中很用心的朋友。有空欢迎来我们刘勇看看。你懂得。
刘勇健身司门口店健身顾问 4月健身优惠中 美丽热线&&（同微信号）
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好的，相互学习相互进步嘛！
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版权所有& Powered by年中国健身俱乐部经营行业分析及投资咨询报告
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【日期：】
关键字：健身俱乐部经营研究报告
出版日期：动态更新 报告页码：155 图表：80
报告编码：ICI&
服务方式：电子版 或 纸介版 或 光盘
交付方式：Email发送 或 EMS快递
服务咨询：400-666-1917（全国免费服务器热线，贴心服务）
电子邮件：
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报告导读 \ READING REPORT
《年中国健身俱乐部经营行业分析及投资咨询报告》由中商智业健身俱乐部经营行业分析专家领衔撰写，主要分析了健身俱乐部经营行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对健身俱乐部经营行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的健身俱乐部经营行业数据分析，帮助客户评估健身俱乐部经营行业投资价值。
订购任一款报告再加100元，可获赠价值5000元的《中国企业IPO上市指导研究咨询报告》
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中商情报网11年专注细分产业市场研究，持续提升服务品质，客户好评如潮！
特别声明 \ SPECIAL STATEMENT
本报告由中商情报网（简称中商网）出版，报告版权归中商智业公司所有。本报告是中商情报网的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中商智业公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中商智业公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。中商智业公司是中国拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的研究咨询机构（欢迎客户上门考察），公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。
目前中商情报网业务范围主要覆盖市场研究报告、投资咨询报告、行业研究报告、市场预测报告、市场调查报告项目可行性研究报告、商业计划书、IPO上市咨询等领域，是一家多层次、多维度的综合性信息研究咨询服务机构。
第一章 健身俱乐部发展现状
第一节 健身俱乐部发展概述
一、健身俱乐部概述
二、我国健身俱乐部的发展现状
第二节 健身俱乐部的设计策划
一、健身行业的特征
二、健身俱乐部的产品
三、健身俱乐部的盈利模式
四、健身俱乐部的市场定位
五、健身俱乐部的品牌形象
六、健身俱乐部的选址
第三节 健身俱乐部的功能分区
一、健身俱乐部的分类
二、健身俱乐部的组织架构
三、健身俱乐部的功能分区
四、健身俱乐部的特色
第二章 健身俱乐部从业人员基本礼仪
第一节 健身俱乐部客户服务意识
一、健身俱乐部客户及服务意识
二、健身俱乐部客户的需求
三、健身俱乐部客户服务层次
第二节 健身俱乐部员工的行为规范
一、健身俱乐部员工职业形象
二、健身俱乐部员工职业行为
三、健身俱乐部员工职业语言
四、健身俱乐部员工职业态度
第三节 健身俱乐部的电话服务礼仪与流程
一、健身俱乐部电话服务礼仪
二、接听电话的基本流程
三、接听电话时的其他注意事项
第四节 健身俱乐部会员投诉的处理
一、会员投诉的类型和方式
二、会员投诉处理基本原则
三、会员投诉的处理程序
四、对会员不礼貌言行的处理
第三章 健身俱乐部运营管理
第一节 前台服务与管理
一、前台员工的重要性及八大服务标准
二、前台员工的主要工作职责及岗位描述
三、前台的主要工作流程
四、前台电话转接的注意事项
五、投诉处理流程及重大顾客投诉处理
六、前台的有关管理规定
第二节 水吧、卖品部及收银的服务与管理
一、水吧、卖品部员工的应掌握的知识、技能和八大工作标准
二、水吧、卖品部及收银人员的主要工作职责及岗位描述
三、水吧、卖品部管理制度
四、商品售卖引起顾客投诉的处理
第三节 保洁服务与管理
一、保洁人员服务标准
二、清洁的使用及保养
三、各种健身设施、设备的清洁标准
四、清洁物料使用方法及规范
五、清洁工具及营运器具的消毒流程
第四节 健身俱乐部运营部经理的基本工作
一、运营部经理的主要工作职责及岗位描述
二、运营部经理的对外工作
三、运营部经理的对内工作
第五节 健身俱乐部突发事件处理办法及预防措施
一、各类突发事件的处理
二、突发事件的情况汇报
三、会员及索赔
四、安全措施具体执行方案
第六节 健身俱乐部的基本规定
一、健身俱乐部会员规定
二、健身俱乐部运营规定
三、健身俱乐部员工管理规定
第四章 健身俱乐部会籍顾问
第一节 健身俱乐部会籍顾问概述
一、会籍顾问的基本概念
二、会籍顾问的成长“瓶颈”
三、会籍顾问的四大销售技巧
第二节 健身俱乐部会籍顾问资源的获取
一、顾客资源的获取方法
二、顾客拜访
三、预销售的基础
第三节 健身俱乐部顾客的邀约与内场销售
一、咨询电话
二、邀约电话
三、内场销售接待
四、内场销售接待的七大步骤
第五章 健身俱乐部私人教练
第一节 健身俱乐部私人教练概述
一、私人教练的定义
二、私人教练的作用
三、私人教练的工作职责
四、私人教练的任职条件
第二节& 健身俱乐部私人教练日常工作
一、亚测试
二、私教课的授课流程
第六章 健身房人员管理与健身房经营
第一节 健身房人员和服务管理
一、健身房组织机构的设置
二、健身房工作人员的素质要求
三、健身房工作人员的职责
四、健身房工作人员服务的礼貌要求
五、健身房工作人员的服务标准和程序
第二节 健身指导员专业健身服务
一、 健身运动负荷的选择
二、健身器械动作的指导方法
三、健身运动处方的制订方法
四、健身科学监护方法
五、健身生物条件保证
六、健身安全保证
第三节 健身指导员服务纠纷处理
一、健身指导服务纠纷、差错与事故
二、健身服务常见疑难问题
三、健身指导员避免指导纠纷的方法
四、解决健身指导纠纷的方法
第四节 健身房服务营销
一、接待顾客的技巧
二、了解与观察顾客的技巧
三、接受咨询和询问顾客的技巧
四、 健身房的完美服务
五、会员服务和服务营销
六、服务质量和服务营销
第七章　健身俱乐部会员管理系统
第一节 健身俱乐部软件应用的发展
第二节 健身俱乐部计算机硬件环境
第三节 健身俱乐部软件功能介绍
一、会籍管理子系统
二、私教管理子系统
三、客服管理子系统
四、财务管理子系统
五、商品管理子系统
第八章 中国健身俱乐部市场营销策略分析研究
第一节 注重建设俱乐部，树立品牌形象
第二节 健身俱乐部价格制定分析
一、根据规模和项目来定价
二、根据心理定价策略来定价
三、应用差别定价策略来定价
四、弹性和前瞻性定价，以防价格战
第三节 健身器材采购决策分析
一、健身器材采购选择分析
二、健身器材采购程序分析
第四节 消费区域选择原则分析
一、便利性原则
二、绿色环境原则
三、网络化覆盖原则
第五节 宣传方式分析
一、注重主流媒体宣传
二、要注重健身文化和影视文化媒体的结合推广
第六节 关系营销的分析
一、服务中加强关系营销
二、与关联企业展系营销
三、建立政府关系营销
订 阅 《年中国健身俱乐部经营行业分析及投资咨询报告》
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健身俱乐部行业研究报告价值
本由咨询服务集团制作出品，是您全面深入了解的最佳参考工具。中商顾问咨询服务集团是国内领先的研究与咨询服务机构，经历十余年发展积累，中商顾问咨询服务集团已经构建了包括自有调查网络、专业调查公司、政府部门、行业协会等在内的多渠道、多层面的数据来源；建立了包括国际国内上百个行业的千万级数据库；形成了数十种专业分析模型和研究方法；拥有三百多名专业的行业分析师和咨询顾问。这些都是中商顾问咨询服务集团产品和服务专业性的有效保证。目前中商顾问咨询服务集团业务范围主要覆盖了、、、整体解决方案、专项市场解决方案、产业规划咨询、、产业园区运营管理咨询、政府招商促进、企业发展战略规划、营销咨询、管理咨询等，以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧，我们已经成为一家多层次、多维度的综合性咨询服务机构。十余年来，中商已经为数万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业咨询、市场调研及研究报告服务，并得到客户的广泛认可。
健身俱乐部行业研究要点
健身俱乐部行业有多大市场规模？竞争状况如何？投资价值在哪里？
市场细分和企业定位是否准确？主要客户群在哪里？营销模式有哪些？
您与竞争对手企业的差距在哪里？竞争对手的战略布署在哪里？
保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些？会有哪些优劣势和挑战？
健身俱乐部行业的最新变化趋势有哪些？市场有哪些新的发展机遇与投资机会？
健身俱乐部行业发展大趋势是什么？您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润？
健身俱乐部行业内的成功关键要素、盈利模式、进入门槛、退出机制、成功案例……
权威数据：国家统计局、工信部、发改委、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中商自主研发数据库：、中商细分行业数据库、中商上市公司数据库、中商非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。
国际知名研究机构或商用数据库：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。
一手数据：遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络，涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协地等。在中国，中商顾问咨询服务集团拥有最大的数据搜集网络，在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处，并在超过50多个城市建立了操作地，资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1：行业专家顾问与研究小组人员一起讨论，确定研究框架及主要内容；
步骤2：市场调研，收集信息：与行业有关主管部门、统计部门、协会、研究机构、企业高管及专家进行交流，获取资料；
步骤3：核实来自各个方面的数据信息，并对其进行数据统计分析；
步骤4：确定报告纲要，并对每一个章节进行针对性的小组讨论；
步骤5：起草研究报告初稿，并对其初检；
步骤6：合作企业、行业资深人士、行业专家对初稿进行审阅，并提出修改意见；
步骤7：针对反馈意见进行修改，再审核，最终定稿；
步骤8：客户反馈跟进与售后服务。
中商影响力
中商情报网的研究结论、数据及观点文章也大量被国家政府部门的网站转载，如央视财经频道，凤凰财经，新浪财经，中国经济信息网，商务部，发改委， 国务院发展研究中心（国研网）等。
中商知名度及声誉
全国免费服务热线： 400-666-1917
可研报告\商业计划书： 400-788-9700
IPO咨询热线： 400-788-9689
市场调研： 400-666-1917
企业管理咨询： 400-788-9700
投融资咨询： 400-788-9689
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