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中文名:&体育博弈论作者:&资源格式:&PDF版本:&文字版出版社:&书号:&地区:&语言:&简介:&
内容简介：这是国内迄今为止唯一一本系统介绍体育博弈的专著。本书主要运用了谢亚龙同志的科研成果《中国优势竞技项目制胜规律》，是此科研成果和博弈论的结合。这本书主要从体育博弈概述，体育博弈系统，体育博弈制胜系统，体育博弈制胜原理，体育博弈制胜决策，体育博弈制胜过程，体育博弈创新和体育博弈实践七个方面一一论述的。作者简介：李益群,女,1965年出生,四川成都人。1990年毕业于北京体育大学研究生部,硕士,国家体育总局科研所竞技体育中心副研究员。发表了学术论文几十篇。主持完成了多项国家级课题和部委级课题,已完成国家社会科学基金课题“2010年中国体育发展社会环境的研究”和发表专著《澳门体育发展》等。获得国家体委体育科技进步奖、国家体育总局社会科学、软科学成果奖等四项奖励。内容截图：
1 体育博弈概述1.1 博弈论的产生与发展过程1.1.1 “博弈”名词溯源1.1.2 “博弈论”的理论体系1.2 体育博弈论的产生与有关的研究1.2.1 体育博弈论的产生1.2.2 与体育博弈论有关的研究成果1.2.3 体育博弈论在体育学科中的地位与作用1.3 博弈论的思想与 《孙子兵法》1.4 体育博弈的基本概念1.4.1 如何定义体育博弈活动1.4.2 体育“博弈人”的概念1.4.3 体育博弈的策略1.4.4 体育博弈中的得益1.4.5 体育博弈中决策的次序1.4.6 体育博弈的分类1.4.7 体育博弈中的“赢家通吃”现象2 体育博弈系统2.1 “临门一脚”的分析2.2 运动成绩的生产过程及特点2.2.1 运动成绩生产系统的特点2.2.2 探讨体育博弈制胜规律必须确定的观念2.3 体育博弈制胜系统3 体育博弈制胜原理3.1 体育博弈制胜规律3.2 博弈制胜因素3.2.1 短跑项目制胜因素———实例分析 13.2.2 击剑项目制胜因素———实例分析 23.2.3 乒乓球项目制胜因素———实例分析 33.2.4 跳水项目制胜因素———实例分析 43.2.5 排球项目制胜因素———实例分析 53.2.6 柔道项目制胜因素———实例分析 63.2.7 游泳项目制胜因素———实例分析 73.3 制胜因素的运动规律3.3.1 总合律3.3.2 主导律3.3.3 突前律3.3.4 更迭律4 体育博弈制胜决策4.1 体育博弈的国家决策4.1.1 博弈决策中的战略4.1.2 博弈决策系统的分类4.1.3 驱动指令及发展模式的抉择4.1.4 体育竞技体制构建的抉择4.1.5 我国奥运战略的实施4.2 体育博弈的项目决策4.2.1 竞技项目战略方案的抉择4.2.2 竞技项目体制的构建4.2.3 竞技项目发展速度的抉择4.3 职业俱乐部管理问题的决策4.3.1 “智猪博弈”与篮球俱乐部“年薪制”的实施4.3.2 如何判断外援的“优劣”5 体育博弈制胜过程5.1 选材博弈5.1.1 根据制胜规律确立选材的博弈思想5.1.2 “奇才”制胜的博弈方案5.1.3 科学选材与经验选材结合, 进一步提高胜算5.1.4 准确预测, 提高胜算5.2 训练博弈5.2.1 创立新的训练理论, 以“新”制胜5.2.2 以特长制胜5.2.3 从“严”、从“难”、从“实际出发”的训练原则5.2.4 探索训练规律, 以科学训练制胜5.2.5 科技攻关的组织与实施5.3 竞赛博弈5.3.1 博弈制胜形式与比赛的特点5.3.2 “克拉克现象”与博弈制胜5.3.3 竞技博弈中的心理战6 体育博弈创新6.1 实例分析 1———乒乓球项目的创新6.2 实例分析 2———跳水项目的创新6.3 实例分析 3———体操项目的创新6.4 实例分析 4———游泳项目的创新6.5 体育博弈创新的特点6.5.1 无限性6.5.2 有序性6.5.3 偶然性6.5.4 超前性6.5.5 风险性7 体育博弈实践7.1 中国奥运兵团的“三兵”策略7.1.1 哀兵制胜7.1.2 奇兵制胜7.1.3 雄兵制胜7.2 袁伟民的用兵之道7.2.1 破格用人7.2.2 用人不疑7.2.3 小处着手7.2.4 巧妙布阵7.2.5 眼观六路7.2.6 指挥若定7.2.7 兵不厌诈编后细语主要参考文献后 记
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李康凉山州博弈体育文化发展有限..体育赛事饕餮盛宴背后的博弈-中国青年报
03版:法治社会·体育
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足篮赛事京城撞车，高端大气成体育名片主打——
体育赛事饕餮盛宴背后的博弈
本报记者 郭剑 杨屾
中国青年报
10月15日，在北京举行的一场邀请赛中，巴西队以2∶0击败赞比亚队。本报记者 刘占坤摄
&&&&内马尔、卢卡斯、奥斯卡、马塞洛、阿尔维斯、帕托、大卫·路易斯……这就是群星璀璨、身价相加超过两亿欧元的“五星巴西”国家队。然而，他们今晚在北京鸟巢的“重量级演出”，却似乎不像他们在其他城市的比赛那样引发万人空巷的轰动。&&&&北京拥有全国最知名的足球主场，每逢中超主场比赛日，除因安保需要留出来的空余看台，能容纳6万余人的工体几乎爆满，北京市民对于足球的热爱可见一斑。但今晚，这座人口超过2000万的城市对于“五星巴西”似乎有些吝啬——记者傍晚时分在鸟巢看到，球场外丝毫不见足球大赛前的浓烈气氛，大批前来参观鸟巢的游客只是在听到黄牛党吆喝时，才知道晚上这里还有一场巴西队的比赛。因此，就连黄牛党的吆喝都有些底气不足，“来张足球票吧，100块钱，原价280块呢，您就是买张鸟巢的参观票也要50块呢”，“没办法，对手（赞比亚）也不行，要是对阿根廷就好了，对中国队也不用发愁”，一个票贩子告诉记者。&&&&不过，也有不少游客在听说有“巴西队”后愿意捧场，比赛开始后，鸟巢的上座率逐渐上升至6成，约有4万多人的样子——这对业内人士而言，已经算是一张合格的成绩单了。&&&&“邀请全主力阵容的巴西队来中国比赛，我们的初衷是让北京的体育形象更加高端，让北京市民看到国际级的足球比赛。”鸟巢工作人员李波告诉记者，“7月初，我们向中国足协申请运作这场比赛，再同他们一起把这场比赛引进北京。比赛能顺利举办其实就已经成功了，因为像巴西这种世界顶级强队，他们对赛事的要求是非常苛刻的。”&&&&事实上，由于鸟巢正在探寻一种由“场地出租方”转为“赛事主办方”的商业运作模式。“拥有场地”使得他们承办比赛的成本大大降低，因此，今晚这场“重量级演出”的商业收益似乎并不过分重要，“内马尔是国际足坛炙手可热的球星，巴西还是明年世界杯的东道主，这都是我们选择这支球队的重要因素，其实，我们最近两个月已经针对球迷群体在全国几个城市作了宣传，比如寻找巴西队‘铁粉’这样的宣传活动，但今天来鸟巢的外地球迷似乎不是很多，我们上层的看台都没有开放，球迷主要集中在下层的看台”，另一位鸟巢工作人员告诉记者，“我们知道今晚北京还有一场NBA中国赛的比赛，可能会分流一部分观众，但这不是我们能决定的事情，因为国际足联对这种比赛是有强制性规定的，那就是比赛必须在国际比赛日进行。所以，这场比赛只能安排在今天。”&&&&这位工作人员提到的“NBA中国赛”正在鸟巢西南约20公里的万事达中心进行，球馆内气氛极为热烈，1.8万个座位座无虚席，有伤在身的科比也出现在替补席上。&&&&按照鸟巢工作人员的说法，和NBA中国赛“撞车”的最大麻烦，其实不是现场观众的选择，“篮球迷和足球迷很多都是固定的群体，各有各的爱好”，“最不如意的就是因为比赛撞车，我们这场比赛不能放在央视体育频道直播，这对我们的影响比较大。”&&&&不过，NBA中国赛似乎并不纠结于此——今晚央视体育频道直播的是国足亚洲杯预选赛比赛——地大物博、体育人口数以亿计的中国并非难以消化商业体育赛事，但前提是商业比赛的正规操作、主办方对市场的精准把握以及顺畅运营。因此，尽管电视台每年为球迷带来上百场NBA比赛直播和录播，但中国赛仍然能让球迷对比赛趋之若鹜，全权负责NBA中国赛推广的NBA中国公司功不可没。&&&&“NBA中国赛的总收入，是NBA的商业秘密，我们很难了解确切的数字，但可以肯定的是，NBA中国赛从来没有亏本，一直在盈利。”一位篮球业内人士在谈到NBA中国赛的运作时对记者说，“NBA联盟几乎把生意做到了极致，比如这次两场中国赛，就连比赛所用的地板都会被拿来卖钱。”&&&&据记者了解，NBA官方授权给一家美国公司，这家公司将发行“NBA国际系列赛上海赛比赛专用地板”——在上海站的比赛结束后，比赛所用地板将在现场被切割成2013块来出售。由于地板会用激光雕刻上科比的头像和签名而且是“全球限量版”，因此，仅预订的客户就有数百人之多——雕有科比头像的NBA地板标价999元，即便最终的成交量只有5成，这笔收入也将超过百万元。&&&&事实上，据业内专家估算，NBA中国赛的纯利润“接近千万元级别”，而正是良好的运营模式让NBA中国赛敢于在今年涨价：今年北京站最高档VIP门票为8000元，与去年相比高出2000元，上海站去年VIP门票9000元，今年竟然猛涨到15888元，“这还不算赛事背景板的赞助商广告”。&&&&由此，不难得出结论，无论鸟巢还是万事达中心，无论是年薪1700万欧元的内马尔还是年薪3000万美元的科比，对于努力成为国际赛事名城的北京而言，都是“加分因素”。然而，值得注意的是，今年夏天一大批商业体育赛事无疾而终，这有可能是北京“高端体育名片”背后无辜的牺牲品。&&&&本报北京10月15日电
<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">国际大品牌垄断一线城市格局被打破
中外体育品牌博弈中国市场
中外品牌竞争文化是品牌的灵魂
新华社记者
何军 卢羽晨
李丽 乔丹告“乔丹”，这场美国篮球巨星与中国体育用品企业的“姓名”之争结局尚难料定，但事件背后散发出的商业硝烟味引人猜想。残酷竞争下，本土企业如何能够脱颖而出？外界对此展开广泛讨论。 国家体育总局装备中心主任、中国体育用品联合会秘书长马继龙日前在接受新华社记者专访时表示，耐克、阿迪达斯等国际大品牌垄断中国一线城市的格局已被打破，中外品牌将“抢食”体育用品市场蛋糕，本土企业若想立足关键要加强品牌建设。 垄断格局打破 过去，耐克、阿迪达斯等国际品牌大都采取锁定高端客户的战略，主要的目标放在一线城市，安踏等很多国内体育产品制造商则采用“农村包围城市”的策略，从二、三线城市甚至四线城市上攻，市场占有率增速迅猛。 “国际大品牌垄断一线城市的格局已经被打破。”马继龙举例说，广州是中国体育用品龙头企业安踏销售最好的地区，销售额大概占它总盘子的四分之一，其市场份额主要来自广州以及其他几个主要城市。在该地区，至少可以说安踏和国际一线品牌旗鼓相当。 他认为，中国一线城市的市场是巨大的，本土企业已经意识到这块蛋糕不能丢，因此，它们已想方设法挤进高端市场。目前北京、上海等地商场随处可见代理李宁、安踏品牌的经销店。 “考虑市场需求，本土企业的品牌价值意识在逐步增强，不像之前光想着怎么去给更多人卖货，越来越多本土企业进入一线城市展销主要目的之一就是塑造品牌。”马继龙说。 中外品牌竞争 截至2011年年底，中国体育产业总产值达2220多亿元人民币，其中体育用品业一家独大，占80%以上，而服饰行业又是体育用品业中发展最快的领域之一。 马继龙告诉记者，近10年来，本土体育服饰用品企业成长尤其迅速，如安踏上世纪末仅有1个多亿元人民币的资产，现在已经达到90多个亿。 “中国体育用品的市场蛋糕还会做大。”马继龙表示，不过，随着国内外品牌实力日益均衡，市场竞争也会愈加激烈。 除本土企业上攻外，国际品牌也开始“沉降”，抢占低端市场，他举例说，2008年以后，一些国际品牌就提出要向三线城市发展，2009年阿迪达斯甚至提出公司要向中国“七”线城市发展。 “未来一段时间里，国内品牌还会保持相对快速的发展，与国际品牌竞争则有价格上的优势。”马继龙认为，随着国内品牌影响力的提高，工艺水平、材质与国际品牌差距缩小，加上价格低廉，或许符合更多中国人的消费需求。 不过，他强调：“国际品牌市场虽受到威胁，但不会被挤出中国市场。” 文化是品牌的灵魂 面对国际大品牌着力下渗，马继龙认为，本土企业在抢占市场份额的同时，若想让企业发展动力绵延不绝，就要向品牌建设过硬的国际大品牌学习，不断修炼企业“品牌”这条主命脉。 耐克和阿迪达斯等诸多国际大品牌惯于走高端路线，通常依靠优质生产技艺和高级材料为知名优秀运动员服务，从而引发消费者心理上晕轮效应，吸引“粉丝”爱屋及乌。 马继龙说，高端材料供应、优秀的生产线都是共用的，这些并不是国际大品牌的专利。过去，中国本土企业为了追求低成本而降低质量，这种旧观念需要突破。 品牌建设的灵魂是“文化”。马继龙建议，本土企业应借鉴国际品牌的经验，宣传推广方面，通过以讲述关于梦想和励志故事等方式，为旗下产品精心打造专属文化，以“文化牌”获得消费者的好感。