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【科级领导培训】徐金国副队长以如何当好副职为题进行授课(边检二队)
  时间:   责任编辑: 子樵
      6月23日下午,根据《边检二队“会管理、懂业务、强素质、愿奉献”科级领导培训方案》的课程安排,由边检一队徐金国副队长以如何当好副职为题进行了授课,边检二队副科级以上领导、边检三队及特勤队部分领导参加了培训。
    副职领导也就是通常所说的“副手”,在实际工作中既要与正职领导配合、搭好班子,又要全力完成自己任务分工内的具体工作,起着承上启下的关键作用。徐金国副队长以“找准定位、共创双赢”为核心思想开始了此次授课,他从副职领导如何找准角色定位、对副手能力和素质的基本要求等方面进行了详细细致的讲解。在讲到如何做好副职工作、发挥好副职作用时,授课人概括性地提出了“恭、谦、礼、严、让、干”六个字,并就每个字的具体含义进行了详细地阐述。同时,授课人也详细阐述了副职领导自身素质应不断提高的理论,特别是在业务能力、组织能力、参谋能力和协调配合能力上要多下功夫,追求更高的目标。
    讲课中,授课人还结合亲身工作经历和总结提炼出的经验就如何处理好与“一把手”关系,如何在工作中推功揽责、辅佑正职等问题与参训人员进行了广泛深入地交流。
    整个授课过程流畅,穿插的事例、实例多,授课语言风趣幽默,台上台下互动频繁,场下人员参与热情高,场面热烈。授课后大家普遍反映,此次授课过程中的不少观点对实际工作起到了启发作用,在课下要对授课内容进一步地消化吸收,将有益的经验转化到实际工作中去。
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文章来源: 中国网·北京边检
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